东方希望生产管理制度汇编

1、东方希望集团生产管理部制度汇编PAGE 第 PAGE 87 页 共 NUMPAGES 87 页 生 产 管 理 部制 度 汇 编(2007版)本制度由总部生产管理部负责解释目 录 HYPERLINK l 制度篇 制 度 篇第一章 HYPERLINK l 防火安全责任制管理办法 防火安全责任制管理办法一、 HYPERLINK l 防火基本常识 防火基本常识5二、 HYPERLINK l 防火安全的组织与机构 防火安全的组织与机构5三、 HYPERLINK l 防火安全职责 防火安全职责5（一） HYPERLINK l 防火责任人 防火责任人5（二） HYPERLINK l 防火安全领导小组 防火

2、安全领导小组5（三） HYPERLINK l 总经理 总经理5（四） HYPERLINK l 办公室主任 办公室主任6（五） HYPERLINK l 义务防火队 义务防火队6（六） HYPERLINK l 部门经理 部门经理6（七） HYPERLINK l 机修、电工 机修、电工6（八） HYPERLINK l 其他员工 其他员工7四、 HYPERLINK l 重点部位安全防火要求 重点部位安全防火要求7（一） HYPERLINK l 库房 库房8（二） HYPERLINK l 生产车间 生产车间8（三） HYPERLINK l 职工宿舍 职工宿舍8（四） HYPERLINK l 电气装置 电

3、气装置8五、 HYPERLINK l 检查与考核 检查与考核8第二章 HYPERLINK l 安全生产管理条例 安全生产管理条例一、 HYPERLINK l 总则 总则9二、 HYPERLINK l 机构与职责 机构与职责9三、 HYPERLINK l 公司各级人员安全生产职责 公司各级人员安全生产职责9（一） HYPERLINK l 一般规定 一般规定9（二） HYPERLINK l 具体规定 具体规定10四、 HYPERLINK l 教育与培训 教育与培训12五、 HYPERLINK l 设备、劳动场所 设备、劳动场所12六、 HYPERLINK l 易燃、易爆物品 易燃、易爆物品12七、

4、 HYPERLINK l 个人防护用品 个人防护用品13八、 HYPERLINK l 检查和整改 检查和整改13九、 HYPERLINK l 奖励与处罚 奖励与处罚13十、 HYPERLINK l 检查与考核 检查与考核14第三章 HYPERLINK l 生产部岗位职责 生产部岗位职责一、 HYPERLINK l 生产部经理岗位职责 生产部经理岗位职责15二、 HYPERLINK l 车间主任岗位职责 车间主任岗位职责15三、 HYPERLINK l 生产班组长岗位职责 生产班组长岗位职责16四、 HYPERLINK l 生产统计岗位职责 生产统计岗位职责16五、 HYPERLINK l 机电

5、组长岗位职责 机电组长岗位职责17六、 HYPERLINK l 收货组长岗位职责 收货组长岗位职责18七、 HYPERLINK l 发货组长岗位职责 发货组长岗位职责（指生产部管理的发货组）18八、 HYPERLINK l 装卸组长岗位职责 装卸组长岗位职责19九、 HYPERLINK l 司炉工岗位职责 司炉工岗位职责19十、 HYPERLINK l 机修工岗位职责 机修工岗位职责20十一、 HYPERLINK l 电工岗位职责 电工岗位职责21十二、 HYPERLINK l 收货员岗位职责 收货员岗位职责21十三、 HYPERLINK l 发货员岗位职责 发货员岗位职责23十四、 HYPE

6、RLINK l 五金保管员岗位职责 五金保管员岗位职责23第四章 HYPERLINK l 生产人员作业规程 生产人员作业规程一、 HYPERLINK l 饲料生产人员作业规程 饲料生产人员作业规程24（一） HYPERLINK l 原料转运工作业规程 原料转运工作业规程24（二） HYPERLINK l 原料投料工作业规程 原料投料工作业规程25（三） HYPERLINK l 微机员作业规程 微机员作业规程26（四） HYPERLINK l 投药工作业规程 投药工作业规程27（五） HYPERLINK l 制粒工作业规程 制粒工作业规程28（六） HYPERLINK l 接料工作业规程 接料工

7、作业规程29（七） HYPERLINK l 热合工作业规程 热合工作业规程30（八） HYPERLINK l 缝包工作业规程 缝包工作业规程30（九） HYPERLINK l 装袋工作业规程 装袋工作业规程31（十） HYPERLINK l 成品转运工作业规程 成品转运工作业规程32（十一） HYPERLINK l 装卸工作业规程 装卸工作业规程33（十二）柴油叉车安全操作规程 34二、 HYPERLINK l 面粉生产人员作业规程 面粉生产人员作业规程36（一） HYPERLINK l 整理塔操作工作业规程 整理塔操作工作业规程36（二） HYPERLINK l 清理间操作工作业规程 清理间

8、操作工作业规程36（三） HYPERLINK l 中控室微机员作业规程 中控微机作业规程36（四） HYPERLINK l 磨工作业规程 磨工作业规程36（五） HYPERLINK l 清粉工作业规程 清粉工作业规程37（六） HYPERLINK l 筛工作业规程 筛工作业规程38（七） HYPERLINK l 打包工作业规程 打包工作业规程38（八） HYPERLINK l 接麸工作业规程 接麸工作业规程38（九） HYPERLINK l 码包工作业规程 码包工作业规程38（十） HYPERLINK l 车间化验员作业规程 车间化验员作业规程39（十一） HYPERLINK l 装 装卸工作

9、业规程39（十二） HYPERLINK l 挂面车间压片机，熟化机操作工作业规程 挂面车间压片机，熟化机操作工作业规程40（十三） HYPERLINK l 挂面车间收面设备操作工作业规程 挂面车间收面设备操作工作业规程40三、 HYPERLINK l 化肥质量管理制度及生产人员作业规程 化肥质量管理制度及生产人员作业规程40（一） HYPERLINK l 化肥质量管理制度 化肥质量管理制度40（二） HYPERLINK l 化肥生产人员作业规程 化肥生产人员作业规程441、 HYPERLINK l 原料转运工 原料转运工作业规程442、 HYPERLINK l 原料投料 原料投料工作业规程45

10、3、 HYPERLINK l 造粒工作业规程 造粒工作业规程454、 HYPERLINK l 热风炉工岗位职责 热风炉作业规程465、 HYPERLINK l 接料工 接料工作业规程476、 HYPERLINK l 缝包工 缝包工作业规程487、 HYPERLINK l 成品转运 成品转运工作业规程488、 HYPERLINK l 装卸工 装卸工作业规程49第五章 HYPERLINK l 标准化管理 标准化管理一、 HYPERLINK l 饲料生产管理术语解释 饲料生产管理术语解释50二、 HYPERLINK l 剩余潜力计算 剩余潜力计算63第六章 HYPERLINK l 设备管理 设备管理

11、一、 HYPERLINK l 设备月工作与除尘治理 “设备月”工作与除尘治理64二、 HYPERLINK l 设备预防性维护保养系统 设备预防性维护保养系统65三、 HYPERLINK l 关于设备购买、改造及技术服务管理的规定 关于设备购买、改造及技术服务管理的规定74第七章 HYPERLINK l 关于劳动防护用品采购发放的有关规定关于劳动防护用品采购发放规定76第八章 HYPERLINK l 生产人员的奖惩 生产人员的奖惩一、 HYPERLINK l 生产人员的奖惩条例 生产人员奖惩条例79二、 HYPERLINK l 生产人员的奖励办法 生产人员的奖励办法80三、 HYPERLINK

12、l 生产人员违章处理暂行办法 生产人员违章处理暂行办法80四、 HYPERLINK l 维修奖惩方案 维修奖惩方案81第九章 HYPERLINK l 节约用电、用水制度 节约用电、用水制度81 HYPERLINK l 业务指导篇 业 务 指 导 篇第一章 HYPERLINK l 安全操作规程 安全操作规程一、 HYPERLINK l 锅炉安全操作规程 锅炉安全操作规程81二、 HYPERLINK l 制粒机安全操作规程 制粒机安全操作规程82三、 HYPERLINK l 粉碎机安全操作规程 粉碎机安全操作规程83四、 HYPERLINK l 电工安全操作规程 电工安全操作规程84五、 HYPE

13、RLINK l 造粒机安全操作规程 造粒机安全操作规程85六、 HYPERLINK l 破碎机（立破及卧破）安全操作规程 破碎机（立破及卧破）安全操作规程85七、 HYPERLINK l 关于原料卸车、堆码、取用、转运等环节的安全操作规程 关于原料卸车、堆码、取用、转运等环节的安全操作规程86第二章 HYPERLINK l 合格生产经理标准 合格生产经理标准87备注：制度汇编中所有表格见“生产部表格管理”。制 度 篇第一章 防火安全责任制管理办法一、防火基本常识1、四能：能宣传防火灭火知识；能进行防火检查；能及时发现和整改火险隐患；能有效扑救初期火灾。2、四熟：熟悉本岗位的生产设备和工艺流程；

14、熟悉本岗位的防火工作重点；熟悉本岗位的防火措施；熟悉灭火器材存放的位置和使用方法。3、三懂三会懂得本岗位生产过程中的火灾危险性、懂得预防火灾的措施、懂得扑救的方法；会报警、会使用灭火器材、会扑救初期火灾。二、防火安全的组织与机构1、公司及公司各部门、班组均实行防火安全责任制、设防火责任人。2、公司成立防火安全领导小组负责公司防火安全工作的组织和领导。3、公司建立义务消防队，以防在万一发生火灾及专业消防队未到达前，能起到控制火势漫延或灭火于初起阶段的作用。三、防火安全职责（一）防火责任人公司防火安全责任人和各部门、车间、班组的防火责任人由各级第一负责人担任,分别对本公司、本部门、本班组的防火安全

15、负责。其职责为：1、贯彻上级的防火工作指示，严格执行消防法规。2、将防火工作列入议事日程，做到与生产、经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。3、执行防火安全制度，依法纠正违章。4、协助调查火灾原因，提出处理意见。（二）防火安全领导小组1、处理本公司防火安全工作；2、制定本公司的防火安全制度和措施；3、组织防火安全检查，主持整改火险与事故隐患；4、组织交流经验，评比表彰先进。（三）总 经 理（主持公司工作的负责人）1、公司的防火安全责任人,负责防火安全领导小组的全面工作。2、建立健全防火安全网络,建立部门、车间、班组三级防火安全责任人的工作制度。3、监督检查公司防火工作的落实情况，并对防火

16、工作进行指导。4、认真贯彻执行上级有关防火安全的法令、条例、通知和公司有关防火安全管理制度并认真组织落实。5、建立义务消防队、配备必要的器材。6、对公司的重大防火问题认真组织研究解决。（四）办公室主任1、负责防火领导小组和义务消防队的日常工作，组织制订、修改公司的防火安全管理制度并监督执行。 2、经常组织对全公司职工进行防火安全教育，落实各项防火措施。3、组织防火安全检查，发现火险隐患及时通知整改，组织制订火险隐患的整改计划。4、负责全公司防火器材的计划、购买、配备、调整、维护、保养和检查，保证器材装备处于良好状态。 5、组织火灾扑救，调查火灾原因，处理火警、火灾事故，对事故责任者提出处理意见

17、报防火领导小组。6、及时向总部报告防火工作，拟制工作计划和总结。（五）义务防火队义务防火队接受防火安全领导小组的指挥调动，认真履行防火职责：1、义务消防队员应经常进行业务学习和训练，做到“四熟悉”，达到“四能”。2、熟悉公司的防火要害部位，经常进行重点防火部位的检查。3、经常检查公司内各种通道和车间内安全通道是否畅通，因基建工程堆放的建筑材料、设备不得堵塞防火出入口和防火水栓；不得妨碍消防车辆通行。4、组织火灾扑救，追查处理火警、火灾事故，调查火灾原因，对事故责任者提出处理意见，报防火领导小组审批。（六）部门经理1、本部门防火安全责任人，根据公司防火要求和有关防火制度，组织制订本部门各岗位的防

18、火制度和安全措施，并在工作中贯彻实施。2、利用多种形式经常向职工进行防火安全教育，定期组织防火安全检查，及时整改火险隐患。3、对各类火警、火灾事故找出原因和教训，及时提出处理意见并向公司领导写出事故分析报告。4、对本部门工作需用的电热和取暖设备、工具实行专人负责、专人管理，未经公司领导同意不得自行安装使用发热、取暖设备。5、加强本部门用电安全的管理，下班或停电要拉闸断电，防止电器火灾。（七）机修、电工1、电焊作业（1）、电焊操作人员必须持有“安全技术合格证”方可进行操作。（2）、应根据焊机的额定容量进行操作，禁止超负荷作业，不准用铜、铁丝代替保险丝。（3）、在焊接前必须对作业地点进行清理，周围

19、10米内不准有易燃、易爆物。（4）、禁止使用有缺陷的焊把或设备。电焊机软线与气焊股管（乙炔、氧气）以及可燃气体、液体管路应隔开，不准混放在一起。（5）、在易燃易爆部位和消防重点部位动火作业时，应到办公室办理临时动火作业申请表手续，在未取得临时动火许可证以前，不准操作。（6）、明火作业结束后，作业者应与现场安全责任人一起对焊渣、焊逢、焊瘤、药皮、焊渣飞溅所及区域的现场进行仔细检查，确认安全后方可离去。（7）、盛装过可燃气体、易燃液体的设备或容器未经彻底清洗处理,密封容器未开封前,不准进行焊割作业。（8）、高空焊割作业应采取安全措施并设专人监护，阴雨天禁止室外焊接作业。（9）、焊割作业结束后，必须

20、严格检查作业场地，切断电源，确认无火种后方可离去。2、气焊、气割作业（1）、焊接、切割前，必须对现场进行清理，10米内不准存放易燃、易爆和可燃物品。（2）、乙炔瓶与氧气瓶距不得小于10米，与一切明火点的距离不得小于10米。（3）、不得在高压线下面进行作业，不得在乙炔瓶和氧气瓶的垂直上方进行操作。（4）、放过易燃气体、易燃液体的设备或容器未经彻底清洗处理，密封容器未开封前，不准进行焊接切割作业。（5）、在易燃、易爆部位及消防重点部位明火作业时，应到办公室办理临时动火作业申请表手续，在未取得临时动火许可证以前，不准操作。（6）、作业结束后，应严格检查作业现场，确认无火种后方可离去。（八）其 他 员

21、 工1、每位职工都有安全防火的责任和义务。严格遵守公司防火安全管理制度。2、发现不安全因素应及时报告，制止违反防火规章的行为。3、公司内不准吸烟，车间、库房、宿舍内未经批准不动火。4、对工作岗位经常检查、清理、清除易燃物，消除火险隐患。5、不准挪用和损坏防火器材和设施。6、掌握防火知识，做到“三懂”“三会”。7、发生火情要及时扑救，并立即向公司领导报告，同时保护好现场，协助有关部门查清起火原因。四、重点部位安全防火要求需在公司重点防火部位用明火作业的，要按规定由动火单位防火责任人填写临时动火作业申请表，报公司办公室主任审批，经批准并发给临时动火许可证后，方可进行动火作业。 （一）库 房1、库房

22、内严禁烟火，设有醒目的“严禁烟火”标志。2、库房内严禁拉临时线，电路故障立即找电工修理；照明灯不得超过60W，灯泡距库存物品不得小于0.5米。3、非经营必须，原料不得超储；库存原料必须坚持先进先出的原则，防止原料发酵自燃。4、原料、成品库房内不准存放油类、化学物品等易燃易爆物品。5、原料、成品库房内严禁停放、修理机动车辆。6、库房工作人员每天下班前要进行防火安全检查，关好门窗，切断电源。7、在原料、成品库房堆垛的防火间距内不准堆放可燃物品或搭建货棚。8、严禁在原料、成品库房内设办公室、休息室，严禁库房内住人。9、库区和库房内经常清扫，保持清洁，库区和库房必须保持良好通风。（二）生产车间1、坚持

23、生产中不动火，火险未排除不开工。2、开工前认真检查重点防火部位，在确认安全的情况下再开工生产。3、设备维修、保养润滑后仔细检查设备周围有无留下易燃物品，在确认所有易燃物已被清除的情况下才能开工生产。4、必须保持车间内通风良好，确保粉尘密度不超过规定范围。（三）职工宿舍1、宿舍内不准吸烟，未经许可严禁动火。2、不得在宿舍内自行安装取暖设备、电热设备。3、不得在宿舍内私拉乱接电线、电器。4、不得在宿舍内安装非节能照明设备，灯具离床、桌、椅等可燃物品的距离不得小于0.5米。5、不得在宿舍内存放烟花、爆竹、汽油、煤油等易燃易爆物品。（四）电气装置1、公司内一切电气装备必须符合电器设计规范和国家电气装置

24、安全管理规定。2、电源、线路、灯具和电器设备要定期检修,全公司避雷设施要齐全可靠。3、公司内不准乱拉乱接电线,确属工作需要时须经生产部和办公室领导批准,由电工安装。4、严禁用不合格的保险装置去装照明及电气设备。5、禁止在电线上晾晒衣物和靠挂物品。（五）检查与考核1、公司应建立健全防火安全责任制,应建立健全防火安全工作制度,建立防火工作检查、火险隐患整改和防火安全考核制度和台帐。2、施工生产班组、要害部位的兼职防火责任人,应在每日下班和交接班前,对本工作部位进行一次防火安全检查。3、部室防火责任人每星期进行一次检查。4、公司的防火责任人每月进行一次防火安全工作大检查。5、公司每半年向总部报告一次

25、防火工作检查、火险整改和防火安全考核工作。6、对未履行职责或因此造成损失的责任人将追究其相关责任。 第二章 安全生产管理条例一、 总 则第一条 为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的健康发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本条例。第二条 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。第三条 对在安全生产方面有突出贡献的公司和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给

26、予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。 二 、 机构与职责第四条 公司安全生产领导小组是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导（主持公司工作的负责人）和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，负责对本公司的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行国家和总部的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各公司主持工作的负责人担任。第五条 主持公司工作的负责人是本公司安全生产的第一责任人，组织制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。第六条 各公司生产负责人是本公司安全生产的主要责

27、任人。要协助公司领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理公司安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。第七条 车间主任或班组长要经常检查、督促班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向生产经理报告班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。第八条 员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现安全隐患，及时报告领导，迅速予以排除。三、公司各级人员安全生产职责第一节 一般规定第九条 认真学习安全生产、劳动保护的政策、法令、法规、制度和标准，发现违章及时制止。第十条 努力学习

28、掌握专业技术知识和安全知识，人人都要牢固树立起强烈的自主保安防护意识，在履行本职工作时，防止本人和他人发生工伤事故。第十一条 认真执行安全管理标准和有关管理制度，根据需要提供有关情况和资料。第十二条 坚持“谁主管、谁负责”的原则，各级主管领导在安排工作的同时，必须注重安全。并坚持对本部门员工的安全防护进行监督和检查。第十三条 不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。第十四条 公司内不准吸烟，不准燃放烟花、爆竹。生产区域未经审核批准不得动火。第十五条 酒后不准上班、班中不准喝酒。第十六条 不准穿拖鞋、高跟鞋、风衣、裙子进入车间，按规定穿戴劳动防护用品，围巾、长发或其它佩饰物不得悬露。第十七条 原

29、料堆码要规范、结实，必须自上而下取用，不得层中抽取；不得攀爬原料堆，非必要时,不在原料堆侧停留。第二节 具体规定第十八条 总经理（主持公司工作的负责人）的职责：1、组织安全生产领导小组开展工作，对全体员工在生产中的安全与健康负责。2、贯彻执行国家及公司所在地方政府有关安全生产、劳动保护工作的政策、法令、法规和总部对安全生产、劳动保护工作的指示、决定，结合公司生产实际，提出加强安全生产、劳动保护工作的措施和意见。3、审定并督促落实安全检查、安全教育、安全活动及安全生产计划和措施，审定安全生产管理制度和年度安全工作总结。4 、组织、督促各类安全教育和安全检查，组织制订和落实安全隐患的整改措施计划并

30、向总部报告安全生产、劳动保护措施计划实施情况。5、组织因工伤亡事故的调查分析，审查事故调查报告，对重大事故及未遂事故做出定性分析，对事故责任部门和责任者做出处理决定。第十九条 办公室主任的职责：1、协助总经理进行安全工作计划和总结。2、协助总经理对各类安全教育、安全检查和安全隐患的整改措施计划的执行情况进行检查。3、参加伤亡事故调查分析。4、协助总经理处理因工伤亡事件。5、协助生产部经理开展安全生产教育。6、按总部有关规定采购劳动保护用品并督促正确使用。7、严格执行新职工、调转工人、复工和调岗人员的上岗前安全培训的规定。第二十条 生产部负责人的职责：1、协助总经理贯彻执行劳动保护法令、制度，管

31、理日常安全生产工作。2、组织制订月度、季度和年度安全工作的计划和总结。3、研究制订或修订劳动安全责任制、岗位责任制、安全生产管理制度、安全操作规程和安全技术措施计划，并贯彻实施，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4、组织开展安全生产大检查，发现问题及时整改，不违章指挥并经常组织检查违章作业；对违章作业者进行纠正、教育和处理。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告总经理研究处理。5、在生产过程中，发现安全隐患及时组织排除；排除隐患时须停机，并有醒目的停机标识和监护人员，未排除安全隐患不得生产。6、组织对重大未遂事故，重复性轻伤事故和

32、事故苗头的调查分析，向公司安全生产领导小组提出调查报告和处理意见。7、组织定期、不定期的员工安全教育，组织新员工、调转工人、复工和调岗人员上岗前的安全培训，坚持未经培训合格不得上岗。8、科学安排生产，严格控制加班加点，严格按员工定岗分配工作；不安排无证人员从事特殊工种作业。9、保证生产现场通道畅通，安全标志正确、醒目，物料堆码牢实，不超高。10、在设备检修、安装、搬迁时，组织制定相应的安全措施，并贯彻落实。11、负责组织锅炉及相关设施的安全检查，负责组织制定安全隐患整改措施并督促实施。12、参加审查新建、改建、扩建、大修的设备，以及工艺或工程的设计文件和验收及试运转工作。13、参加伤亡事故的调

33、查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。14、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。15、根据总部有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。16、对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。第二十一条 品管部经理的职责：1、配合生产部进行安全意识、安全技术培训工作。2、配合生产部搞好现场的定置管理工作，配合生产部进行劳动安全、消防设施的检查和正确使用设施的培训。3、配合生产部正确使用安全色；配合生产部建立健全现场劳动安全责任制和安全技术操作规程。第二十二条 车间主任的职责：

34、1、严格执行新职工、调转工人、复工和调岗人员的上岗前安全培训的规定。2、组织职工开展安全生产自查、互查，对查出的不安全因素及时组织整改。3、不违章指挥、不违章作业；发现违章作业者，立即纠正，并给予教育和处理。4、对生产作业中使用的设备、设施、工具、工装及作业场地实施安全管理和安全检查， 发现不安全因素及时组织整改，保证其处于安全状态。5、做好本车间的现场定置管理工作，保证生产现场和库房通风良好，安全通道畅通无阻、原料堆码牢实。6、经常教育并检查督促员工正确使用劳动防护用品。7、合理安排工作，控制加班加点；下班前必须检查确认水、电、汽开关处于关闭状态。8、发生工伤事故时，负责保护现场并立即向生产

35、部经理和公司领导报告，参加调查分析，制订防范措施，并督促实施。9、对重视安全生产、防止事故的有功人员或忽视安全工作、造成事故的责任者，提出奖、惩建议。第二十三条 班组长的职责：1、负责领导班组安全工作，及时传达上级安全生产的指示精神和布置的工作措施。2、组织班组员工学习安全知识及安全操作规程，进行安全操作技术指导，搞好班组安全生产、文明生产。3、收集并报告安全生产的好人好事。4、不违章指挥、不违章作业，不得安排未经培训合格的人员单独上岗作业，发现不安全因素及违规者，应立即制止并报告。5、发生工伤事故、事故苗头时，负责保护现场并及时报告车间主任或部门经理；配合部门领导调查分析，研究制订和实施防范

36、措施。第二十四条 生产工人的职责：1、认真学习，严格遵守安全操作规程，参加安全技术教育培训和考试。2、参加各级组织的安全活动，本人能整改的事故隐患立即整改。3、正确使用劳动防护用品和各类安全防护装置，对使用的各类工具、设备等进行日常安全检查，发现问题立即向班组长汇报。4、在作业中要互相关心，注意他人安全；自己不违章作业，发现他人违章应及时劝阻、制止，并报告班组长。5、不操作非本人使用的指定设备，按规定保养维护指定使用设备。6、设备出现故障，必须停机，由指定人员排除，严禁在机器运转时修理设备、更换零件、处理故障及用铁器、棍棒疏通物料；不许将头、手及身体任何部位伸入机器内。7、作业现场发生事故时，

37、应保护现场，报告班组长并参加事故调查分析，提出防范建议。四 、 教育与培训第二十五条 对新员工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育(即公司、生产车间、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。第二十六条 对从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。五 、设备、劳动场所第二十七条 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。第二十

38、八条 电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；产生大量蒸汽、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。第二十九条 引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必须同时引进，引进的安全附件应符合国家的安全要求。第三十条 劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护设施。第三十一条 生产用房、建筑物必须坚固、安全；通道平坦、畅顺，要有足够的光线；为生产所设的坑、壕、池

39、、走台、升降口等有危险的处所，必须有安全设施和明显的安全标志。第三十二条 有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。第三十三条 雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，公司应加强管理，必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。第三十四条 被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到公司办公室办理出入许可证；需明火作业者还须办理公司临时动火作业申请表和动火许可证等相关手续。第三十五条 在清理（维修）设备之前，必须要求设备清理（维修）人、设备操作人员和安全监护人员共同落实设备清理（维修）过程中的安全保证措施，并由设备清理（维

40、修）工作负责人将所有相关安全措施落实情况填入设备清理（维修）安全保证单，有关人员签字确认后，方可进行清理（维修）工作。（根据东希生发2003年6月3日通知）六 、易燃、易爆物品第三十六条 易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。第三十七条 易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检修设备需要动用明火时，必须采取妥善的安全防护措施，办理动火许可证，并经有关领导批准，在专人监护下进行。七 、个人防护用品第三十八条 根据工作性质和劳动保护条例，为员工配备或发放个人防护用品，各公司必须教

41、育员工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。第三十九条 努力做好防尘、防暑降温工作和防噪音工作，不断改善劳动条件。八 、检查和整改第四十条 坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安全生产领导小组对公司范围内的安全检查，每周不少于一次；生产班组应实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。第四十一条 发现安全隐患，必须及时整改，如本部门不能进行整改的要立即报告公司安全生产领导小组长统一安排整改。四十二条 凡安全生产整改所需费用，应经安全领导小组长审批后，在劳保技改经费项目列支。九 、奖励与处罚第四十三条 第公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，

42、由公司安全生产领导小组评选安全生产先进集体和先进个人。第四十四条 安全生产先进集体的基本条件：1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理；2、安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作；3、严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强员工的安全意识和提高员工的自我保护能力；4、加强安全生产检查，及时整改事故隐患和粉尘、噪音危害，积极改善劳动条件；5、安全生产工作成绩显著。第四十五条 安全生产先进个人条件：1、遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；2、积极学习安全生产知

43、识，不断提高安全意识和自我保护能力；3、坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。第四十六条 发生重大事故，对事故发生的部门经理、车间主任、班组长给予扣发不超过当月工资收入20%的处罚，并追究公司领导人的责任。第四十七条 凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故发生公司的领导和责任人追究责任，对触及刑律的，追究其法律责任。第四十八条 对事故责任者视情况给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者依法论处。第四十九条 对职工个人的处罚，最高不超过金额500元 (不含应赔偿款项)，可并处行政处分。第五十条 由于各种意外(含人为的)

44、因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为本企业事故，可划分为工伤事故、设备(建筑)损毁事故、交通事故三种。第五十一条 工伤事故，是指职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒的事故。第五十二条 职工因发生事故所受的伤害分为：1、轻伤：是指需休息10日以内同时医疗费用在500元以下，且不能达到工伤等级的。 2、重伤：指符合劳动部门关于重伤事故范围的意见中所列情形之一的伤害。3、死亡。第五十三条 发生无人员伤亡的生产事故，按经济损失程度分级：1、一般事故：经济损失不足5000元的事故；2、大事故：经济损失满5000元，不满1万元的事故；3、重大事故：经济损失满1万元，不

45、满5万元的事故；4、特大事故：经济损失满5万元的事故。第五十四条 发生事故的单位必须按照事故处理程序进行事故处理：1、事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。2、事故发生后相关人员立即向公司安全领导小组报告。3、开展事故调查，分析事故原因。公司安全生产领导小组接到事故报告后，应迅速指示有关部门人员进行调查，公司应在24小时以内向总部生产管理部和人力资源部如实报送东方希望集团 公司安全事故报告表。4、制定整改防范措施。5、对事故有责任的人做出适当的处理。6、以事故通报和事故分析会等形式教育职工。第五十五条

46、 事故原因查清后，如果各有关方面对于事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见时，总部劳资部门有权提出结论性意见，交由公司及主管部门处理。第五十六条 在每起安全事故善后处理完结后,生产部按规定向生产管理部填报东方希望 公司安全事故善后处理完结反馈表（根据东希生发2004年6月4日通知）第五十七条 在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者，应追究其行政责任，触及刑律的，追究刑事责任。第五十八条 各级单位领导或有关干部、员工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：1、不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。2、对可能造成重大伤亡

47、的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。3、不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。4、对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。5、对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的。6、延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。7、违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。8、挪动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。9、不服指挥和劝告，进行违章作业的。10、施工组织或单项作业组织有严重错误的。十 、检查与考核第五十九条本办法执行情况的检查由各公司不定期进行，检查情况每月末书面向总部生产管理部报告一次。第六十条 本办法执

48、行情况纳入各公司经济考核。第六十一条 对未履行职责或因此造成损失的责任人将追究其相关责任。第六十二条 各公司可根据本规定制订具体实施措施。第六十三条 本规定由生产管理部负责解释。第六十四条 本规定自发文之日起执行。公司以前制定的有关制度、规定等如与本规定有抵触的，按本规定执行。 第三章 生产部岗位职责一、生产部经理岗位职责在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向

49、上；悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进；督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管

50、理制度及考核办法，层层分解落实。8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。11、关注报表数据，及时发现、解决问题；审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务；有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务；有权向总经理建议本部门

51、人员的辞退、晋升；有权对本部门的开支费用进行初审；有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。14、向公司领导提出工作改进建议。二、车间主任岗位职责车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下： 1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划， 合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。 2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵

52、照执行。 3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。 4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。 5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。 6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。 7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将

53、消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。 8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。 9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。 10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现场、锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查；对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。11、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施；有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处

54、罚（罚款一律交财务部），事后要报告生产部经理并在生产部备案。12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。 13、完成上级交给的其它任务。三、生产班组长岗位职责在车间主任领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。具体职责如下：1、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。2、提前十五分钟办理接班手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交接班记录。3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养

55、工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产；节约

56、能源，减少机器零部件的损坏；搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种（微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理的同意）；有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚（罚款一律上交财务部），事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。11、完成上级交给的其它任务。四、生产统计岗位职责在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。具体职责如下：1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批；核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月

57、终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处理。3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的采购计划。4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。5、随时同财务部保持联系，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水平。6、努力学习与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素质和专业知识；学习管理技巧，当好生产部经理的助手，争做多面手。7、向公司和生产部领

58、导提出工作改进建议。8、完成上级交给的其它任务。五、机电组长岗位职责在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工负责所有设备、电气的维修、保养、安装、技改及降低成本等工作。具体职责如下：1、坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修计划，落实责任人利用生产空余时间对设备进行维护、检修，并严格督促、检查执行情况，减少生产中设备出现故障的可能性。2、根据维修、改造、安装的轻、重、缓、急情况，安排班组的工作，保证维修、安装质量和生产的正常进行；安排机修、电工每天跟班作业，及时解决生产过程中的机械、电器的故障，保证设备处于良好的运行状态。3、安排机修、电工每天巡视全厂的线路及设备，发现问题及时解决

59、。4、加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。认真做好各工种安全工作。 5、定期进行设备的调校、维修、保养工作，消除设备的安全及质量隐患，消除跑、冒、滴、漏现象。6、努力钻研技术，不断提高和创新，经常对机修工、电工进行岗位技术培训，不断提高其工作效率和技能；配合生产部经理或车间主任对生产工人进行设备维护、保养和安全操作方面的培训，提高设备的完好率和正常运转率。7、制定配电室的管理制度，严格配电室值班制度，确保公司正常、安全用电；带头严格按安全操作规程使用各种设备和工具。8、坚持：无动火许可证，不在重点防火部位动火；重点防火部位消防器材、监护人员不到位，

60、防护措施不落实不动火。9、制定设备维护保养、润滑计划，建立设备档案。10、搞好作业现场环境卫生，维修换下的零件及时送到指定地点。11、配合五金库保管人员对入库材料进行验收，把好材料入库关。12、有权安排本组员工的工作，有权对本组员工处以20元以下的处罚，事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。13、向公司和生产部提出工作改进建议。14、完成上级交给的其它任务。六、收货组长岗位职责在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工做好公司生产所需原料的入库把关、保管、结算和做账工作。具体职责如下：1、严格执行集团规章制度，保守公司秘密，维护公司利益和声誉，不收受贿赂。2、热情接待原料客户，详细解答