17、生命之源-时间管理与工作习惯_第1页
17、生命之源-时间管理与工作习惯_第2页
17、生命之源-时间管理与工作习惯_第3页
17、生命之源-时间管理与工作习惯_第4页
17、生命之源-时间管理与工作习惯_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、生命之源时间管理与工作习惯2讲师姓名生命人寿XX中支营销培训部按时间节点,简述讲师学习背景 按时间节点,简述讲师工作经历按时间节点,简述讲师现任工作讲师介绍3 通过了解时间管理的重要性,让学员明确日常工作内容,养成良好工作习惯,学会填写工作日志,制定工作计划。41.2.3.4.时间管理工作习惯计划制定演练通关5时间管理时间管理测试 下面的问题,请你根据自己的实际情况,如实地给自己评分。6时间管理时间管理测试 计分方式为:选择“从不”为0分,选择“有时”记1分,选择“经常”记2分,选择“总是”记3分。 1.我在每个工作日之前,都能为计划中的工作做些准备。 2.凡是可交派别人去做的,我都交派下去。

2、 3.我利用工作进度表来书面规定工作任务与目标。 4.我尽量一次性处理完毕每项工作。 5.我每天列出一个应办事项清单,按重要顺序来排列,依次办理这些事情。 6.我尽量回避干扰电话、不速之客的来访,以及突然的约会。 7.我试着按照情绪波动曲线来安排我的工作。 8.我的日程表留有回旋余地,以便应对突发事件。 9.当他人想占用我的时间,而我又必须处理重要的事情时,我会说“不”。7时间管理时间管理测试结论 0-12分:你自己没有时间规划,总是让别人牵着鼻子走。 13-17分:你试图掌握自己的时间,却不能持之以恒。 18-22分:你的时间管理状况良好。 23-27分:你是值得学习的时间管理典范。您是其中

3、的哪一种?8时间管理浪费时间的原因 1.做事目标不明确 2.作风拖拉 3.缺乏优先顺序,抓不住重点 4.过于注重细节 5.做事有头无尾 6.没有条理,不简洁,简单的事情复杂化 7.事必躬亲,不懂得授权 8.不会拒绝别人的请求 9.消极思考9时间工作内容早会08:00关注事实咨询;浏览工作重点;明确拜访路线08:15参与小组晨会;及时有效沟通 ;交流心得体会;检查展业工具8:30参加服务部大早会、二早会;认真倾听收集展业资讯10:00精神抖擞出门展业上午10:0012:00 拜访客户 ;接触说明促成;拒绝问题处理 挖掘潜在需求;收集主顾名单;约定再访时间午餐12:0014:00设法与客户共进午餐

4、;确认下午拜访行程 下午14:0017:30开发新客户 ;回访老客户;预约明日拜访;夕会晚上17:3020:30享受晚餐;完成拜访;承诺兑现;陪伴家人学习20:3021:30自我进修;工作日志填写并计划明日工作晚上22:00睡眠时间管理成功营销员的一天101.2.3.4.时间管理工作习惯计划制定演练通关11工作习惯研究结果 根据行为心理学的研究结果: 21天以上的重复会形成习惯;90天以上的重复会形成稳定的习惯,即同一个动作。工作习惯良好工作习惯的内容 1.每日按时出勤 2.整理客户资料 3.每日拜访客户 4.填写工作日志 5.制定工作计划工作习惯良好工作习惯的内容 1.每日按时出勤 调整积极

5、心态 充实专业知识 提高综合技能 养成拜访习惯工作习惯良好工作习惯的内容 2.整理客户资料 记录每个客户资料 及时补充客户资源 定期完善客户信息 每日翻阅客户档案工作习惯良好工作习惯的内容 3.每日拜访客户 先做人后做事 经常保持联系 了解客户需求 做好客户服务工作习惯良好工作习惯的内容 4.填写工作日志 记录每天工作 检视督促目标 建立完整档案 及时归纳总结工作习惯良好工作习惯的内容 5.制定工作计划 工作目标是行动方向和动力 合理计划是完成目标的前提 营销人员一日之计在于昨晚 按照每日的计划去进行拜访181.2.3.4.时间管理工作习惯计划制定演练通关制定计划制作一周工作计划 要求: 目标明确:清晰各项目标达成 内容具体:工作计划详细务实20制定计划制作一周工作计划21制定计划周工作计划范本221.2.3.4.时间管理工作习惯计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论