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文档简介
1、建生煤业有限公司隐患整改维修方案二。一二年三月朝阳煤矿隐患整改维修方案一、矿井概况1、简况瑞平朝阳煤业有限公司位于蜈绍窝井田东南一个块段 , 属于设计年产 15 万吨的技改 矿井, 技改工程基本完成。 批准开采二 1煤层, 矿井开拓方式为三立井 , 二进风一回风。 井 田面积 0.28Km2, 保有资源量 103.1 万吨, 可采储量 65万吨。瓦斯等级 : 瓦斯矿井 , 相对 涌出量 : 3.54m 3/t, 绝对涌出量 : 1.07m 3/min 。二、组织与领导1、成立安全隐患整改领导小组组长:赵均锋李少甫张录平副组长:梁亚乐时柏林仝大江闫忠生成员:胡大杰潘晓东冯建俊李建国李国全杨天彪张
2、红周郑成见齐飞张江领导小组下设办公室 , 办公室主任由冯建俊兼任 , 负责对安全隐患整改的具体实施及 安全措施的落实。2、领导小组职责及分工赵均锋负责组织协调、 落实隐患整改资金和物资及组织机构的成立。 李少甫负责协调、 解决、 井上、 下各部门之间问题 , 落实责任。张录平负责协调井下生产各单位之间存在、 协调问题。时柏林负责全矿井”一通三防”以及标准的制定 , 组织审批各种安全措施。 梁亚乐负责组织施工方案对顶板管理、 井巷工程等安全隐患进行排查 , 负责工程质量 验收工作 , 并做好调度协调。闫忠生负责安全供电和安全运输、 提升工作 , 负责组织机电运输隐患整改工作。 仝大江负责措施的监
3、督和落实 , 安全隐患整改验收工作 , 把好工程质量关。 张录平协助组长做好整改资金、 物资和人员的落实 , 并做到上情下达 , 下情上传 , 为 安全生产打好基础。各小组成员密切配合 , 积极工作 , 按照分工保质、 保量、 按时完成隐患整改工作。三、队伍组织从朝阳煤矿隐患整改维修实际情况考虑 , 矿主要机构设置为生产调度室、 生产技术 科、 通风安全科、 机电运输科、 地质测量科、 综合办公室六个科室。成立二个维修队、 一个机电运输队、 一个通安队。定员为 240人, 一班为 80人, 能够满足矿井安全隐患整改 以及维修工作需要 , 所有入井人员必须参加岗前培训并考试合格后持证上岗。隐患整
4、改维修每班必须保证有一名”五职”矿长和队长入井带班跟班 , 全面强化现场 管理。特殊工种全部选用经培训并取得操作上岗证的特殊工种 , 并在维修工作开始前 , 全 面进行安全技术措施贯彻学习并签字 , 方可进行下井作业。每班必须配备一名工程质量技 术员和验收员 , 保证维修工程质量达到标准化标准。汝州市瑞平朝阳煤业有限公司二O二年三月一五日朝阳煤矿隐患整改维修方案一、 矿井概况1、 简况瑞平朝阳煤业有限公司位于蜈绍窝井田东南一个块段 , 北距汝州市 15km, 东距 207 国 道 2.5km, 距平顶山至洛阳公路 4km, 紧邻焦枝铁路 , 朝川至蟒川公路从矿区经过 , 交通 条件便利。全矿井
5、主要开采二 1 煤层。井田面积 0.28Kr2。开采深度底板标高由+110-110m。我矿为技改矿井 , 煤矿设计生产能力为 15万吨/ 年2、开采技术条件 :( 1) 地质构造瑞平朝阳煤业有限公司位于蜈绍窝南部煤层露头附近 , 南为二 1 煤层露头 , 北西以 F27正断层为界,北东以F26正断层为界。F26与F27两个正段层的夹块中,矿井内整体 为一单斜构造 , 地层走向 1 05左右, 倾向5, 倾角 26左右。( 2) 瓦斯依据省工业和信息化厅关于对中平能化集团所属煤矿 矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出 量鉴定结果的批复 ( 豫工信煤 201 号) , 瑞平朝阳煤业有限公司属于低瓦斯矿井 ,
6、 相 对涌出量 3.54r3/t, 绝对涌出量 1.07 r 3/rin,申报为瓦斯矿井。( 3) 、 煤尘本矿二1煤层极易破碎,粉煤较多,2 0 0 8年8月1 8日经煤炭科学研究总院重庆 研究院检验中心检验 , 汝州市朝阳煤矿检验结论为 : 煤尘具有爆炸性( 4) 、 自燃性8 月 21 日经煤炭科学研究总院重庆研究院检验中心检验 , 汝州市朝阳煤矿检验 结论为:煤自燃倾向性等级U类。( 5) 、 水文地质情况 : 矿井水文地质简单 , 设计正常涌水量 35 r3h, 最大涌水量 50r3h, 矿井实际正常涌水量 8r3h3、资源核实情况底保有储量 103.1 万吨 , 可采储量 65 万
7、吨。 二、 组织与领导1、 成立安全隐患整改领导小组组长:赵均锋李少甫张录平副组长:梁亚乐时柏林仝大江闫忠生成员:胡大杰潘晓东冯建俊李建国李国全杨天彪张红周郑成见齐飞张江领导小组下设办公室 , 办公室主任由冯建俊兼任 , 负责对安全隐患整改的具体实施及 安全措施的落实。2、 领导小组职责及分工赵均锋负责组织协调、 落实隐患整改资金和物资及组织机构的成立。 李少甫负责协调、 解决、 井上、 下各部门之间问题 , 落实责任。 张录平负责协调井下生产各单位之间存在、 协调问题。时柏林负责矿井”一通三防”及施工方案制定 , 组织审批各种安全措施。 梁亚乐负责组织施工方案对顶板管理、 井巷工程等安全隐患
8、进行排查 , 负责工程质量 验收工作 , 并做到上情下达 , 下情上传调度协调 , 为安全生产打好基础。闫忠生负责安全供电和安全运输、 提升工作 , 负责组织机电运输隐患整改工作。 仝大江负责措施的监督和落实 , 安全隐患整改验收工作 , 把好工程质量关。三、队伍组织朝阳煤业有限公司机构设置为生产调度室、 生产技术科、 通风安全科、 机电运输科、 地质测量科、 综合办公室六个科室。成立一个维修队 ( 下设两个分队 ) 、 一个机电运输 队、 一个通安队。定员为 477 人, 其中: 采煤队 121 人, 掘进队 152 人, 机电运输队 91 人, 通安队 64人, 机关 38人, 生产辅助人
9、员 11人。先组建成立一个由 80人组成的维修 队, 其中通风设施工 10人, 机电安装维修工 20 人, 巷道维修工 50 人, 参加岗前培训并考 试合格后 , 能够满足矿井安全隐患整改以及维修工作需要。四、具体隐患整改计划 : ( 见附表 )根据集团公司重组煤矿安全隐患整改及维修工作规定 ( 440 号) 文件规定 , 我矿 计划安排二个工程项目作业队伍、 一个机电项目、 一个一通三防项目进行维修、 施工 , 整 改工期预计需要 210天, 每班入井人员 80人, 根据整改工程需要火药 2986Kg, 雷管 7412 发。其中三月份火药 740Kg, 雷管 2136发, 四月份火药 562
10、Kg, 雷管 1840发, 五月份火 药 679Kg, 雷管 1711 发, 六月份火药 670K具体计划如下 :?一、矿井整改维修主要项目1 、 井下”一通三防” 工程整改 :存在问题如下 :( 1) 井下主要风门变形、 漏风。( 2) 掘进头使用单风机、 单电源。( 3) 井下通风系统乱、 风路需调整。( 4) 主扇没有做性能测试。( 5) 防灭火系统没有。( 6) 完善六大系统方面首先完善瓦斯监测方面的问题 ( 缺少的内容和需要购进仪器 仪表见附表 )整改内容及时间 :( 1) 重建井下铁风门更换成木风门 , 按照一头一面的标准该密闭的巷道进行密闭 , 需要改变通风系统的调整通风系统 ,
11、 此项工作需要 15 天。( 2) 解决掘进头单风机、 单电源问题 , 恢复通风系统时增加供电设备、 线路和增加 双向风机。井下通风系统不完善( 3) 增加防灭火系统、 完善六大系统。需要通风系统调整 , 废巷、 盲巷巷道进行密闭 , 需要建密闭三座 , 重建风门四道预计资金 9 万元( 1)、 建密闭三座 : ( 项目负责人 : 胡大杰 施工负责人 : 谭建设 ) 、 副井西翼进风巷密闭、 副井西翼回风巷密闭、主井底探煤巷密闭( 2)、 重建风门四道 : ( 项目负责人 : 胡大杰 施工负责人 : 白爱奇 )、副井底 1、 2 号风门重建、主井底 1、 2 号风门重建( 3) 、 增加隔爆水
12、棚 2 处 ( 负责人 : 胡大杰 杨天彪 )、矿井总回风巷、矿井东翼总回风巷2 、 机电项目根据恢复技改需要 , 结合以前所排查隐患 , 恢复技改前需要对 7 个项目进行整改 :( 1)、 改造主、 副井变电所 , 增加电源柜和联络柜 , 需要时间 3 月。( 2)、 改造主扇房供电系统 , 增加两块电源柜和一块联络柜 , 需要时间 3 月。( 3)、 各种设备的检修注油、 试运转 , 需要时间 3 月。( 4)、 副井井底检修托罐装置 , 需要时间 3 月。( 5) 、 检查失爆、 注黄油、 涂凡士林、 试运转、 更换淘汰设备 , 需要时间 3 月( 6)、 采换井下绞车绳 , 需要时间 3 月。( 7)、 检修皮带、 托辊、 更换托辊注油、 调整井下电缆及信线 , 需要时间 3 月。( 8)、 完善、 检查全矿井供电系统 , 需要时间 3 月。( 9) 、 中央变电所检查高
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