02.农商-智慧店铺重庆案例_第1页
02.农商-智慧店铺重庆案例_第2页
02.农商-智慧店铺重庆案例_第3页
02.农商-智慧店铺重庆案例_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、重庆药房智慧项目案例客户简介重庆是西南区域知名连锁药店企业,共有 多家连锁药房。项目解决方案中国移动智慧产品很好的迎合了客户的需求,通过调用门店头到的图像,利用流分发、人脸识别、数据分析等技术对图像进行分随着开店规模的扩张,对门店的管理半径和管理成本也随之增大,特别是对于销售行业,需要严格遵守国家 -96 规范,如何标准化、精细化、低成本的管理门店成为企业亟待解决。在新零售趋势下,线下零售正由过去商品的竞争演变为数据、管理、服务的竞争,同时,药品销售的专业性和个性化属性较强,需要了解顾客过往的病史、用药情况等等,才能因人而异对症下药,进而提高顾客满意度。基于此,通过数据化分析指导门店经营决策、

2、通过个性化服务顾客满意度也成为发展方向之一。析处理,并融合客户收银、会员系统,结合具体应用场景,帮助药店实现了巡店、客流分析、基于人脸识别的精准等功能应用。智慧产品通过巡店功能将和巡店管理进行结合,用APP 就可以巡店,大大降低了巡店管理成本,同时门店执行力得到有效跟踪和监督。通过客流头实时统计进店顾客数,并联动门店的收银系统,帮助掌握客流变化趋势及率变化趋势,通过数据指导进行经营决策。通过人脸识别技术实时进店顾客,并对接的会员系统,可准确判断顾客是否为新老顾客或VIP,并联动历史和会员,以便导购员可对顾客进行个性化的导购服务顾客体验。同时,基于、入店频次的客群功能可帮助了解顾客群。客户收益系

3、统上线以来,门店管理标准化、精细化得到大力改善,门店督导员人数缩减 40%;顾客率比过去平均10%,日成交额平均8%。主要体现在以下几个方面:1.门店督导员工作效率得到极大,单人督导门店数量由 5 家门店为10 家门店。过去,督导员大部分时间都在往返门店的路途上奔波,真正去门店督导检查的有效时间非常有限。而通过智慧提供的巡店功能,督导员可以随时随地通过查看门店实时,门店安装的20 倍360度全景球机可以看清的每个细节,如可以看到药品的文字。当发现问题的时候,可以通过创建巡店问题进行,指派给责任店长进行处理反馈,形成“发现问题-反馈-复检验收”的闭环管理流程。2.高管可以直接查看一线门店运营情况

4、,避免信息层层上报隐瞒问题。过去,高管往往没有时间亲自去一线门店去检查管理,对门店的了解主要来自各层级层层上报,存在信息不透明、反馈滞后等问题。通过智慧店铺,可以随时随地查看任何一家门店的运营情况,足不出户掌握门店运营一手信息。3.门店基层员工执行力得到大大加强,门店管理标准得到了。过去,督导员上门检查时,门店可以主动迎检,往往很难发现问题。通过智慧系统,门店的工作情况被实时监督,工作积极性、规范性的意识得到全面强化。4.掌握门店客流情况,指导门店改善经营。营收=客流量*率*客单价,客流量是决定门店营收的重要。过去,门店每天来多少顾客,并没有具体数据,门店无法评估客流量、率对营收的影响,也无法

5、准确评估地段、品类、促销活动等对客流量的影响。通过智慧系统,可精确统计每个时段的进度顾客数,并图形化进行呈现,进而结合营收数据,可洞察客流量和营收的关系;可分析促销活动、货品调整、地段等吸引客流的效果;结交单数,计算率变化趋势,帮助进店顾客的率,从而营收;通过对多个门店客流量、率、营收、成交单数、客单价等指标的横比,指导发现经营问题5.通过人脸识别辅助店员接待顾客,顾客满意度和复购率。门店店员往往更换频繁,新店员却很难短时间内认识老顾客,在不了解顾客的情况下很难“对症下药”的为顾客提供满意的购物服务,进而导致老顾客流失。通过智慧提供的人脸识别VIP 导购功能,顾客一入店,在上弹出顾客入店提醒,并联动顾客的会员和历史,帮助店员了解客户从而进行针对性的友好接待。6.通过客群功能让门店了解客户群特征,如、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论