《梳理淘宝免费推广资源》_第1页
《梳理淘宝免费推广资源》_第2页
《梳理淘宝免费推广资源》_第3页
《梳理淘宝免费推广资源》_第4页
《梳理淘宝免费推广资源》_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.:.;今天我从三个方面跟大家讲解 认识淘宝资源的本质,淘宝资源利用的必要性,争取淘宝免费资源的方法 淘宝上有很多大大小小的活动,超越1000个成交的活动聚划算天天特价淘称心联邦超市广告投放等等。我们有必要对活动进展详细的了解: 首先我们对淘宝活动进展一个分类 淘宝活动分类:1、平台型:聚划算天天特价2、类目性:不同类目会定期举止全类目的促销活动3、淘宝性:周年庆双十一大促活动 从不同角度对待资源:角度一、免费资源是相对于付费资源;大家都知道,有的活动报名是需求付费的、有的是免费的。角度二、免费资源不等于真正免费淘宝用资源来换取商家有价值竞争力的商品再加上包邮及折扣 我们报很多免费的活动虽然方

2、式上是免费报名上活动但实践上是需求我们用很低折扣换回来的。很多人上活动并不为赚钱,纯粹是赚个人气,所以真正意义上的免费、付费要看活动给本人带来的效果角度三、对于免费活动的争取要拥有良好的心态。 很多人会埋怨,为什么我报了名,却不断没有回音,大家要知道淘宝上成千上万的卖家报名。担任小二为什么会选上他呢?有人上,就有人上不了,资源位是有限的,大家不要由于一次的失败而埋怨。每个活动的小二都会有本人的KPI考核,所以他会选择能给本人带来业绩的店上活动。所以大家在选宝贝上可以从这个角度去思索一下 淘宝的免费资源如何争取呢?在实施任何一个店铺运营方案之前都需求充分的预备任务,那么我们在报活动之前也需求做好

3、充分的预备。开展免费资源争取任务之前的预备任务3W1H一、人员预备WHO1、各个部门人员职能划分专人专岗,2、人员要求丰富线下销售阅历,强大沟通才干,3、绩效考核二、信息预备WHERE 报名入口流量入口报名周期担任小二报名条件活动效果旺旺帮派胜利案例 第二条中前面比较容易了解的我就不多说了,比较重要的是报名条件,小二每次要审核非常多的报名表格,他是没有时间,会单独旺他跟他纠错,他表格中哪里出错。报名表格中一个小小的错误就会有很大的影响,从此被活动拉黑都是有能够的。活动效果这边可以经常关注上活动的卖家店铺的一些销售数据,分析活动带来的效果。 每个活动都会有本人的帮派,想要了解活动就到帮派中去看贴

4、,学习阅历,找到活动的招商群担任小二。三、流程预备HOW 平台评价流程活动恳求流程活动报备流程活动推进流程活动执行流程效果评价流程 报名活动整个流程的规范化更有助于跟踪操作对以后的运营有很大的参考价值 完好的淘宝免费资源执行全流程:1、活动调研,情报搜集完成平台评价表2、结合公司实践情况决议报名完成报名恳求表严厉按照活动报名表格填写报名资料,提早预备好活动需求的图片,链接等内容。3、对于活动报名进展跟踪完成报名推进表4、报名胜利,对活动进展报备完成活动报备通知表5、活动详细执行推进完成活动执行推进表6、活动效果评价完成活动效果评价表以上提到的这些表格稍后我会上传分享给大家建议大家根据本人的店铺

5、情况来利用给大家只是作为一个参考四、产品预备WHAT1、报什么容易上:折高、价低热卖、好评、应季、美观2、报什么最划算:符合公司战略、核算盈亏平衡点 刚刚也提到过了,小二会选择有潜力的宝贝上活动,那什么是有潜力的宝贝呢?首先应季热卖、价低、好评多,也可以是店铺的爆款。 寻觅淘宝免费资源的三个有效途径WHERE1、找同行运营旺旺,查看对方参与的活动群2、查看店铺活动LOGO聚划算、天天特价要求首页加LOGO3、每个资源都有对应的官方帮派和旺旺群。 接下来跟大家细分一下整个流程一、如何对免费资源展开调研1、参与该平台对应的帮派和旺旺群2、与该平台小二、管理员、活泼人员进展沟通3、平台效果评价4、将

6、活动根据评价效果进展分级类似是这样的一个表格稍后会分享给大家参考二、要分析公司的情况,完成活动报名1、公司的近期运营战略与实践情况阅历种类和毛利2、活动单品的选择3、产品的毛利核算,活动的本钱核算4、严厉根据报名规那么进展报名留意细节要求 这里需求留意的是公司的近期运营战略与实践情况和本钱核算,举个例子,拿服装类目来说假设店铺最近的主题是打秋季新品夏款根本上曾经清的差不多了,这个时候新品刚上能够就不太适宜去做非常低价的活动。记录下每次活动之后 店铺的数据和单款宝贝的重要数据,例如转化 收藏 关联销售情况。对店铺做一个整体的评价,看此次活动给我们带来了什么。 做的好的地方我们继续坚持,不好的地方

7、想方法改良。 在这里要提示大家一定要随时预备,不打无把握之仗 主旺旺时时在线。预备好图片,文字,链接。很多时候小二或者志愿者会忽然找到他,通知他上活动。假设此时他再去花半个小时一个小时,预备展现图、促销信息这样的东西。 资源是不会白白在那里等他的,有能够他就会因此错过时机 ,积极自动出击,参与到更多的新平台广告投放,无论如何去获取初次协作的时机。 假设他总是默默的 没有人会留意到他 只需第一次露了脸,有了第一次以后就会要容易很多,资源是去争取的而不是等待的 在这里再强调一点,宁可错过,不要做错。把握每次时机。预备好,要么不做要做就要做好。他不做不会有什么影响,但是假设他做错了,后果就是,他再也上不了这个活动了。 小虫的事情 大家应该知道 由于一次聚划算宝贝出了严重的质量问题。聚划算曾经公开声明 永久终止于其协作。 所以说,我们要做就一定要做好,不要让活动没给我们带

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论