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文档简介

1、局机关工作人员年度考核工作方案为做好我局*年工作人员年度考核工作，根据关于做好*年度全市公务员年度考核工作的通知（*组通字*号）、中共*市委组织部*市人力资源和社会保障局关于做好*年*市事业单位工作人员年度考核和定期奖励工作的通知（*人社字*号）的文件精神，激励干部职工担当作为，特制定我局*年工作人员年度考核方案如下：一、成立*年度考核工作领导小组*领导小组下设办公室，由*同志负责。领导小组负责组织学习考核文件，制定考核工作计划，拟定考核办法，公布考核结果，审定考核等次意见，报送考核结果。二、考核对象*年*月*日前在职在编的机关事业单位工作人员。（一）行政、参公单位*个，在编人数*人。在我局参

2、加考核人员为*人，其中行政及二层参公单位含工勤岗在内的*人、糖业办抽调人员*人、双高办抽调人员*人。机关工勤人员年度考核结果的运用按自治区事业单位人事管理有关规定执行；（二）事业单位共*个，在编人数*人，在我局参加考核的人员为*人。三、考核内容全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面的表现，重点考核工作实绩。德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。能，是指履行职责的业务素质和能力。勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。廉，是指廉洁自律等方面的表现。四、考核程序（一）各二层机构负责人组织本部门的同志写好个人年度工作总结

3、，填写年度考核登记表；（二）主管领导综合小组和群众意见，平时考核和个人总结情况，写出评语，提出考核等次意见；（三）考核委员会或考核小组对主考人提出的考核意见进行审核；（四）单位主要负责人确定考核等次；（五）对拟定为优秀等次的人员在本单位范围内公示*个工作日；（六）考核结果按干部管理权限报组织、人社部门审核备案后以书面形式通知被考核对象，并由其本人签署意见。五、考核等次及办法（一）考核等次行政机关、参公单位：年度考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职或参加年度考核不定等次。事业单位：年度考核等次分为优秀、合格、基本合格和不合格等次。对德、能、勤、绩、廉表现差、经群众评议、考核小组评鉴、单位领导班子审定为不合格等次的人员，要坚持原则、不能迁就照顾、维护政策法规的严肃性。（二）优秀等次比例行政机关、参公单位：严格控制在参加年度考核的公务员总人数的*%以内，年度绩效考评获一等等次的单位按*%确定优秀等次比例。事业单位优秀等次比例：严格控制在参加年度考核总人数的*%以内。（三）优秀评比办法开展全局性投票，实行AB票制，普通干部、二层机构负责人持A票，局领导班子持B票，每张B票等同于*张A票纳入计票。六、考核结果运用考核结果的运用，参照关于做好*年度全市公务员年度考核工作的通知（*组通字*号）、中共*市

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