天燃气施工方案

1、.PAGE ：.； PAGE 17E gXX市XX镇天燃气利用工程施工方案目 录1、工程概略2、施工方法3、施工投入的主要物资、机具4、设备进场方案5、劳动力安排方案6、质量保证体系及措施 6.1保证施工质量的措施 7、工期进度安排及措施 8、平安、文明施工保证措施 8.1、平安施工措施 8.2、文明施工措施9、施工进度方案表1、工程概略：XX市XX镇XXXXX燃气管道工程，起点位于XX大道与XX衔接口处，全长3500米。工程中直埋敷设管道规格，DE250聚乙烯管道采用橙色PE100 SDR17.6管，程度定向穿越采用DE250 橙色PE100 SDR11管。主要资料见资料表2、施工方法： 本

2、工程施工管线长度约7266米，长度长，跨度较大，资料运输困难，工期紧，在施工范围中将多处遇到道路、房屋、河涌等建筑物。按业主和招标文件要求，遇到如上建筑、河涌，将采取非开挖方式进展施工，以保证道路畅通，居民生活不受干扰。施工方法，采用机械开挖管沟，复查管沟深度，去除沟内塌方、石块、积水后，放置焊接后的PE管和沿钱放置示踪线，回填素土铺水泥板，并延续铺设警示带后方可进展回填。 2.1、PE管管材简介：PE 资料因其防腐蚀性好 、流体阻力小 、化学性能稳定等特性 ,具有广泛的运用范围 。目前主要运用于饮用水 、工艺水 、废液 、天然气等介质 。 PE 管的焊接采用全自动焊管机进展PE管的焊接。将要

3、衔接的两根管子坚持程度形状 ,并去除其外表的杂物 ,将电热熔带及锁紧扣带放在管道衔接部位并用夹钳把锁紧扣带扣紧 ,然后把热熔机与电热熔带相接 ,设定加热时间后启动热熔机(绿灯亮) ,当热熔机的红灯亮时电热熔过程完成 。关掉电源 ,再一次用夹钳扣紧锁紧扣带并坚持一定的冷却时间(约 15 min) ,冷却后松开锁紧扣带 。如此类推将管道焊接成需求敷设的长度 ,为拖管做好预备 。PE管道的加固 回拉管道过程中要牵引的管线很长 ,为了保证在牵引过程中不会出现拉断管和因泥浆排出不及时而压扁管的情况 ,在回拉前要作以下处置：利用PE比钢管内径小两档，在PE管外部用钢管进展护管。在钢套管外部绑上钢筋，技术处

4、置如下 :a. 顺管外沿用 4 根6号钢筋紧抱管两端 ,管中央那么用 1 根8号钢筋拉住管两端 ,在管外围每隔 10 m 采用6号的钢筋环形抱住外沿的 4 根钢筋 ,确保拖管的整体性 ,防止断管 。为了保证这 5 根纵向受力钢筋可以整体受力 ,将钢筋都焊接在封板上 , 8号 钢筋与封板用玻璃胶封口 ,防止漏水 。b. 分别在 A 、B 点开挖一深坑 ,让泥浆自在流到坑里 ,并用泥浆泵抽出 。PE管接头方式：对接熔化焊接头：对接熔化焊接头适用于直径大于 40 mm 的管子 ,是 PE 资料最通用的衔接方式 ,甚至 PE 膜材和板材也运用熔化压力焊拼接 。在同样的密封和任务压力下 ,其具有良好的经

5、济性 。该接头由管材与同材质的管件熔合组成 ,与母材同材质 、等强度 ,焊接构成的翻边具有良好的加强作用 。但内翻边会减小管道的实践流通直径增大介质的流动阻力 。对接熔化焊接头施工工艺(1)清理管端 ;(2)将管子夹紧在熔焊设备上 ,运用双面修整机具修整两个焊接接头端面 ;(3)取出修整机具 ,经过推进器使两管端相接触 ,检查两外表的一致性 ,严格保证管端正确对中 ;(4)在两端面之间插入 210的加热板 ,以指定压力推进管子 ,将管端压紧在加热板上 ,在两管端周围构成一致的熔化束 (环状凸起) ;(5)一旦完成加热 ,迅速移出加热板 ,防止加热板与管子熔化端摩擦 ;(6)以指定的衔接压力将两

6、管端推进至结合 ,构成一个双翻边的熔化束 (两侧翻边 、内外翻边的环状凸起) ;熔焊接头冷却至少 30 min 。值得留意的是 ,加热板的温度都由焊机自动控制在预先设定的范围内 。但假设控制设备失控 ,加热板温度过高 ,会呵斥溶化端面的 PE 资料失去活性 ,相互间不能熔合 。良好焊接的 4 管子焊缝能接受十几磅大锤的数次冲击而不破裂 ,而加热过度的焊缝一拗即断 。闸阀安装：闸阀采用PE球阀，型号按设计要求，球阀安装在阀门井内。球阀在安装前，先进展检查，核对型号、规格、口径等。球阀的安装按制造厂的阐明进展。安装后，对一切的闸阀进展清洗，对门、盘、座和其它活动部件作检查，并去除一切遗留的物料。闸

7、阀按运转条件来校验，一切活动部件涂上油脂等，以供其到达良好的运转条件，一切球阀均装在井内。建议在闸阀的一侧安装伸缩接头一个，以便于闸阀的拆装。试压：试压按“输气管道工程设计规范和“城镇燃气设计规范进展。试压时通知监理工程师到场，并做好试压记录。3、施工投入的主要物资、机具：主要资料表：序号称号及规格资料数量1聚乙烯管de250(SDR17.6)PE10059322聚乙烯管de250(SDR11)PE1001168390度弯头DE160PE1003个4异径三通DE250*160PE1004个5PE球阀de2506个6PE球阀de1604个7PE管帽de250PE1002个8PE管帽de160PE

8、1004个9PE套筒de250PE80155个10PE套筒de160PE8020个11示踪线2.5mm7100米12警示带7100米主要机械表：序号称号规格及型号单位数量1发掘机C200台12发掘机C50台13全自动热熔对接焊机DE250台24电熔焊机QBOX台15外刨边器台26汽油发电机5600W台37潜水泵220V台14、设备进场方案：序号机械设备称号型号数量进场时间备注1发掘机C2001开工后一天以业主开工令为准2全自动热熔对接焊机DE2501开工后一天3汽油发电机56KW1开工后一天5、劳动力安排方案：由于施工管线间隔 相当长，现场资料运输又相当困难，需多资料需求靠人工搬运至现场，因此

9、除配备一台工程车外，需另配搬运资料人员。所以劳动力方案安排如下：序号工 种数量个备注1管理人员32焊接人员63搬运人员124汽车司机16、质量保证体系及措施：6.1、保证施工质量的措施为保证施工质量，必需严厉按设计图纸，国家及地方规范规范，招招标技术文件及业主、监理的要求进展施工，仔细贯彻质量保证体系，做好施工操作规范、有序。本工程以确保合格，争创优良工程规范进展质量管理；在工程部设立工程质量检测专职机构，配置由工程师及有阅历的专业工程技术人员组成，担任本工程的质量管理和检测；(三)技术保证措施：1、工地建立以工程经理、技术担任人、施工担任人、班组质量员为中心的质量管理网络。由技术担任人向施工

10、主要人员进展工程技术书面交底，明确创优工程目的。施工阶段进展分部，分项施工交底。根据本工程质量要求的特点，制定现场工程质量管理制度及规定，并以任务质量保证工程质量。2、做好工程质量事故的预防为主，发开工地施工成员，人人管质量，并强化质量信息的搜集分析，把质量问题消灭在构成过程中。3、在现场建立质量结合检查小组，由业主、监理、施工单位结合组成。对施工中关键工序共同检测，掌握动态，及时对出现的质量问题作出处置，使三方构成共识。4、加强设备及资料的质量控制，凡工程需用的废品、半废品、构配件、设备及资料等严厉按招标文件中的有关技术规定及规范规范要求采购供应，合理组织设备及资料的进场和运用，并做好储运、

11、保管任务，供应部门必需提供一切所供产品的合格证，有的产品必需进展复试，并进展事先检查，质量管理人员对提供的产品进展抽查监视，凡不符合质量规范的产品，无合格证明的一概不准运用。5、建立工程质量资料库，分类建立资料档案，并及时作动态分析。实现编制开工资料任务三同步原那么，即工程建立开场与档案资料同步，工程建立过程与档案资料搜集、积累、整理、鉴定任务同步，工程开工验收与提交整套合格开工资料同步。6、设备及资料的质量管理控制按采购合同、产质量保书、合格证清点复核检验进场设备及资料，按品名、规格、数量、消费厂与供应单位、交货日期做好记录，填写，入库定位采用标签挂牌，并辅以记录方式进展标识。在施工过程中，

12、施工人员做好，利用记录分部分项工程的施工用料、施工部位、施工人员、施工日期、施工质量等，以设备及资料的优质来保证施工质量的优良。7、施工过程质量控制每道工序施工完成，由技术员、质检员按设计图纸及要求、有关规范规范进展实测实量验收，并做好记录。按检验与实验程序，由工程施工员开具工程报验单，专职质检员会同业主、监理共同进展实物验收并在工程验收单上签字、盖章。对隐蔽工程做好隐蔽实物验收及记录，并经业主、监理签字认可后作隐蔽掩盖。对工程的施工技术方案，组织主要施工技术人员优化讨论，以保证质量，工期方面制定合理、真实可行的措施。方案定夺后严厉按方案进展施工。工程施工仪器在施工之前进展检查和校核，施工期间

13、须定期检查，确保丈量结果正确。8、施工流程质量控制施工验收、隐蔽工程验收、开工验收流程严厉按国家及市有关文件规定执行，配合业主、监理等做好实物、资料验收任务。运用设备、资料采购必需经过监理认可。技术核定须经监理审核。工程月进度款恳求付款必需经施工监理、投资监理签字确认。9、施工产质量量控制在工程施工进入后期阶段时，根据实践情况做好产品维护任务。10、工程档案资料的质量控制随时搜集整理检查工程档案，完善资料。工程完工后，按业主及政府质监部门的要求做好开工验收任务，同时按业主的的规定进展开工资料的搜集、整理、归档、交付任务，将整个工程完好、圆满地交付给业主。附质量验收流程图一道工序完成找出缘由及时

14、整改班组自检不合格合格不合格工程部自检不合格合格监理验收合格下道工序施工二、施工质量管理体系：管理职责质量体系原那么质量本钱回放与保修施工预备任务采购质量控制施工过程控制工序管理与控制不合格品的控制和管理半废品和废品的维护工程质量的检验和实验资料和设备的测试控制质量文件和记录工程产品平安与责任统计技术的运用人 员7、工期进度安排及措施：工期进度将严厉按照业主及招标单位要求，按质按量按时完本钱工程。详细开工日期以业主发出开工报告之日为准，假设以我方缘由不能按时完本钱工程，业主有权按本工程合同价的日千分之一金额对我方进展处分。施工进度方案保证措施施工总进度方案编制的指点思想：招标文件精神；设计图纸

15、；现场实践情况；交通组织方案；各分项工程施工方案的详细技术要求。我们将从施工技术的提高和资源上的合理配置来保证工程质量，到达本工程施工的质量与进度同步控制，这是作为编制施工总进度方案的指点思想，确定并努力实现下述目的：科学的实施总体施工方案和控制重要节点的进度；对地下管线、地面建构筑物进展细微缜密的维护；运转行之有效的工程质量管理保证体系；新资料、新工艺的推行运用。积极做好前期预备任务，摸清本工程周边环境，假设妨碍施工，须及时汇报甲方或恳求有关部门，以便采取真实有效的措施，保证工程的顺利进展。坚决服从甲方的指挥和监理工程师的监视，确保每个环节、每道工序的质量要求，防止因质量问题影响整个工程的方

16、案完成。当实践进度比如案慢时，在工期不变的前提下，添加劳动力，必要时加班加点，保质量、抢工期。仔细阅读图纸，熟习施工步骤和抓住施工要点，按规范、规程施工，保证质量、不返工、不费工。及时进驻现场，安排好生活、消费设备和资料、机具进场，配合做好用电、用水任务，使任务进展顺利。与当地居民和监理、设计部门协调好关系，使任务中减少纠纷，加强配合。建立施工进度实施组织系统，进展施工义务目的分解，把目的落实到施工、作业组、甚至每个施工人员。实行施工义务书制度，将每天的施工义务下到达施工班组，明确详细目的及要求，实行奖罚制度，促使班组能按质按期完成义务，从而确保施工结点要求。及时丈量放样、合理安排流水作业，各

17、道工序交叉施工，相互衔接，充分利用劳力、机具设备。及时听天气预告，抢晴天、抢雨隙、抓住有利时机，环环相扣，步步为营。雨季施工应适当调整方案，并挖好排水沟，尽量减少雨水对施工进度的影响，力争雨停迅速展开施工。根据施工节点要求，一致安排施工队伍的人力，机械设备和资料，合理配置、相互配合、协调，保证整个工程的工期。施工中尽能够利用机械替代人工操作，多采用新工艺和新技术。积极配合其他管线单位施工，提供放样、标高控制等效力，以加快管线施工进度。8、平安、文明施工保证措施：8.1、平安施工措施：建立、健全各级平安消费责任制，责任落实到人。贯彻和落实“平安第一，预防为主的思想，端正对平安消费的态度，加强平安

18、教育和全面的针对性的平安技术交底，严厉执行平安操作规程。各项经济承包有明确的平安目的和包括奖惩方法在内的保证措施。特种作业人员必需经培训考试合格后持证上岗。新职工必需进展公司、施工队和班组三级教育。建立定期平安检查制度，查出隐患必需及时整改。进入施工现场必需遵章守纪，佩戴平安帽。施工现场按规定悬挂“七牌一图与平安标牌。施工现场设置醒目的平安标志，施工区域设置彩钢板隔离，彩钢板隔离上设置提示、警示标语，施工区域夜间应设红灯警示。8.1.1平安用电施工用电照明、配电箱、架空线、接地接零等部分必需严厉按规程操作、布置。电工必需持证上岗，应编制用电施工组织设计，实行定期检查制度。配电箱、开关箱：应运用

19、BD型规范箱，电箱内开关电器必需完好无损，接线正确，电箱内应设置漏电维护器，先用合理的额定漏电动作电流进展分级匹配。配电箱应设总熔丝、分开关，接地接零齐全，动力和照明用电设备分别设置。金属外壳电箱应作接地或接零维护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一挪动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。接地接零：接地体采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48平方毫米，一组二根接地体之间间距不小于2.5米，入土深度不小于2.5米，接地电阻应符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必需有反复接地。用电管理：安装、维修或撤除暂时用电工程，必需由电工完成，电工必需持证上岗，实行定期制度，并做好检查记录

20、。8.1.2、机械设备平安大型机械的保险、限位、防护、指示器等必需齐全可靠，驾驶、指挥人员必需持有效证件上岗，必需按规程要求进展操作定向钻机、挖土机、起重机的保险、限位安装必需齐全有效。各类平安包括制动安装的防护罩、盖齐全可靠。驾驶、指挥人员必需持有效证上岗，驾驶员应做好行车记录。机械与输电线路垂直、程度方向应按规定坚持间隔 。作业时，机械停放应尽能够稳定，臂杆幅度指示器应灵敏可靠。必需严厉执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁光滑、紧固、调整和防腐任务，严禁机械设备超负荷运用，带病运转和作业运转中进展维修。机械设备夜间作业必需有充足的照明。8.2、文明施工措施：根据江苏省建委

21、及行业办的有关规定和我公司，针对本工程的特点，在建立单位支持的条件下，全面实行规范化管理，发明一个使建立单位称心、国家称心、承包单位本人称心的“三称心工程，发明一个文明、整洁、整齐的现代化施工的施工现场。8.2.1、现场文明施工管理体系工程经理工程副经理专职文明员施工担任标化主管后勤总务物资担任施工班组8.2.2、规范化管理目的 创文明标化工地，实施“三称心工程。 8.2.3、规范化管理系统 以工程工程部为中心成立规范化管理小组，工程经理任组长，担任工程管理的经理任副组长。委员由工管、人保、质安、工会、物资、技术、劳资等职能组的担任人及各专业施工担任人组成，由规范化管理小组副组长详细担任组织工程现场规范化活动。8.2.4、暂时生活区规范化管理8.2.4.1、宿舍搭设的详细施工图应报公司的有关部门同意后再搭建。宿舍内悬挂卫生、防火制度牌。周围设加盖渣滓箱，安装水斗和下水管。公共场一切专人担任日常清扫，坚持干净整洁，并配好灭火器材，宿舍定期组织检查、评选、开展竞赛活动。8.2.4.2、在建筑物的周围排设下水道，由专人疏通，确保建筑物外周围无积水，周围道路畅通、平整。8