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文档简介

1、.:.;业务开发部经理职务阐明书岗位称号业务开发部经理岗位编号HZCJ-05-01所在部门业务开发部岗位定员1直接上级直接下级所辖人员岗位分析日期2004-7-14职责与任务义务:职责一职责表述:担任组织公司的停车设备业务和土地开发业务相关管理制度的制定和执行,以及部门任务方案的制定任务义务担任组织制定公司停车设备业务的管理制度担任组织制定公司土地开发业务的管理制度担任组织和监视制度的执行担任部门任务方案的制定职责二职责表述:担任公司停车设备业务和土地开发业务相关信息的搜集和研讨任务义务担任组织对杭州市现有的停车设备情况进展调查担任组织开展对杭州市停车政策、现有设备的供需情况、未来停车设备的开

2、展趋势等相关信息进展搜集整理,并进展分析研讨对先进的停车设备的管理方式和运营方式进展搜集研讨,探寻适宜公司停车设备业务的管理方式和运营方式担任组织对土地政策、未来的开展趋势、杭州的土地情况等相关信息进展搜集整理,并进展分析研讨担任搜集其它省市土地开发管理的先进阅历,探寻适宜公司土地开发业务的管理方式和运营方式职责三职责表述: 担任停车设备业务的工程前期论证和工程贮藏任务任务义务担任组织对现有停车设备业务和潜在停车设备业务进展经济测算,做好工程选址、前期论证任务在论证的根底上,积极向政府有关部门递交立项恳求,开展公关,做好工程贮藏任务职责四职责表述:担任土地开发业务的工程前期论证和工程贮藏任务任

3、务义务跟踪曾经上报的土地开发工程,努力争取工程审批积极寻觅新的土地开发工程时机,进展经济测算,做好工程论证任务在论证的根底上,积极向政府有关部门递交立项恳求,开展公关,做好工程贮藏任务职责五职责表述:担任开展经同意的停车设备和土地开发业务的工程管理和试运营任务任务义务担任组织开展经同意的停车设备工程、土地开发工程的工程管理,包括招招标、现场管理、资料管理和各相关部门、公司的协调等担任停车设备工程建成后的试运营担任土地开发工程完成后交土地贮藏中心拍卖职责六职责表述:担任部门内部的组织管理任务义务担任指点下属员工制定阶段任务方案,并督促执行担任部门队伍建立,选拔、配备、培训、评价、鼓励本部门人员担

4、任部门内任务义务分工,合理安排人员担任控制部门预算,降低费用本钱职责七职责表述:担任完成上级交办的其它任务权益:停车设备业务、土地开发业务管理方式、运营方式的建议权对所属下级和部门事务任务的指挥权和监视、检查权对所属下级升迁、提升、调职的建议权对所属下级任务争议的判决权对所属下级管理程度、业务程度和业绩的考核评价权对本部门预算内费用的运用权上级授予的其它权益内部协调关系公司财务部、综合管理部、战略投资部等相关部门外部协调关系建委、土管局、绿化办、人防办、消防、物价局、规划部门、交警、城管办、杭州市道路清障效力中心等政府相关部门以及其它相关部门任职资历:教育程度大专及以上学历专业工民建专业、工程管理专业及相关专业等培训阅历企业管理知识培训、工程管理知识培训、企业内部管理制度培训、岗位任职培训等阅历6年以上任务阅历,2年以上相关岗位任务阅历知识熟习业务相关的审批程序和相关的政策、法律法规,知晓工程管理知识,掌握企业管理知识,了解人力资源管理知识等才干熟练运用各种办公自动化软件,具有很强的方案和决策才干、指点才干、公关才干、影响力,较

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