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文档简介

1、进料检验作业指导书.目的：指导IQC人员正常的工作流程和方法，使其工作能正常有序的完成，提高 工作效率.适用范围：适用本公司品管部IQC的检验人员.职责：1:仓库管理员负责物料入库和不良材料的转移，将收料单摆放到IQC.3. 2: IQC人员负责材料按要求检验，判定和标识；3. 3:采购负责不良材料的退换和厂商的沟通；3. 4:品管工程师负责异常处理及指导IQC人员作业；4.作业流程：4. 1:检验前准备；仓管收货员将收料单投放到IQC后，IQC人员依据收料准备以下资料：A:找出相应材料检验标准；B:对应的工程图纸，检验工具；C:如果有其它工程变更或以前异常状况也一同了解清楚.4.2:检验过程

2、:A:依抽样计划要求，抽取样品，将样品放置于工作台上进行检验；B:在检验时发现不良品，贴上红色箭头标签，放置不良品框内；C:检验完后，如不良品没有超出允收范围，那么贴上“0K”标签，同 时在收货单写上检验“0K”，然后退回给仓管员，以便物料入库， 同时填写好IQC检验记录；如不良品超出允收范围，在物料的包装件 上贴上“不合格”标签，同时在收料单上写上检验不合格，将单据 退回仓管，以便将物料转移到不合格品放置区内.4. 3:单据处理：A:如果检验合格，IQC人员填写好IQC进料检验记录，交IQC工程 师处审核；B:如果检验不合格，IQC人员除填写IQC进料检验记录外，同时填写IQC退货报告，持不

3、良样品一同交IQC工程师处;4.4:异常处理：A:当IQC工程师接到IQC退货报告时，及时将不良状况先口头反响 给供应商；B: IQC工程师将IQC退货报告转交相关部门会签处理意见，然后 交品管部主管填写综合意见，再转交总经理处批准执行；C:如果批准为退货，将IQC退货报告复印分发给采购和仓管员， 由仓管员将物料转移到不合格品区，采购通知厂商尽快将物料取 走；D:如被批准为挑选使用，那么IQC工程师开出联络单，详细说明挑选 时的品质标准和方法，根据批准内容由厂商派人或本公司生产部 执行；E:如批准为特采，那么按不合格品控制程序执行；F: IQC工程师在得知异常材料的处理方式后，及时填写一份供应商 品质回馈分析表由品管部主管审核后，交采购会签， 到厂商； 并及时的跟踪厂商的回复状况.4. 5:统计A.每月月底，IQC工程师必须对各类材料的进料检验状况各类记录汇总, 交文员做每月报表，在下月的3号前交品管部主管审核B.每月月底对各厂商做一分厂商评估报告，填写好厂商评分表

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