7#楼监理评估报告1剖析

1、浙江双圆工程监理咨询有限公司质量评估报告庭国际公馆二期7#楼主体分部工程质量评估报告审定:编制：浙江双圆工程监理咨询有限公司兰庭国际公馆二期工程项目监理部2014年12月25日- -目录工程概况工程质量评估依据施工现场质量管理体系运行的监理四、工程实体质量的监理五、主体分部工程的质量分析、验收结论六、附件：、各分项工程质量验收记录2、分部（子分部）工程质量验收记录3、混凝土强度统计评定表4、主要建筑材料合格证、试验报告见证取样复试报告统计表、工程概况一）工程名称 : 兰庭国际公馆二期 7#楼二）工程地址：黄大仙路 1#地块浙江友邦置业有限公司 浙江双圆建设监理有限公司 浙江地标建筑设计院有限公

2、司 浙江省浙中地质工程勘察院 标力建设集团有限公司三）参建单位： 建设单位： 监理单位： 设计单位： 勘察单位： 施工单位：四）工程项目概况7#楼总建筑面积约 13446.82 平方米，建筑高度 59.43 米，建筑使用年限 50 年，结构安全等级为二级，建筑耐火等级二级，屋面防水等级为二级。7#楼一层至六层梁板采用 C30 商品混凝土，七层至屋顶层采用 C25 商品 混凝土； 7#楼填充墙砌体采用 MU10 烧结多孔砖，砂浆强度等级为 M5 混合 砂浆。、工程质量评估依据1、相关政府职能部门关于本工程立项建设的批文；2、3、4、建设工程监理规范 GB50319-2013；5、建筑工程施工质量

3、验收统一标准 GB50300-2013；6、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002；7、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002；8、其它有关浙江省及兰溪市现行地方性法律、法规。工程建设监理合同 、施工合同及相关其它合同；工程设计文件、地质勘察报告及设计变更、工程联系单及变更、洽商等；三、施工现场质量管理体系运行的监理1、施工现场质量管理体系的监理对施工现场的质量管理体系进行审查及有关人员资质情况，施工组织设计 及专项施工方案进行审查，符合要求。2、施工现场质量管理检查情况项目部管理人员配备基本齐全，各工序的验收基本上能按要求进行自检、 自查。施工现场建有质量例会制

4、度， （每月召开一次， 班组长以上管理人员参加） ， 设计交底制度、 技术交底制度、 三检及交接检验制度、 挂牌上岗制度等经检查基 本落实到位。项目部管理人员及特殊工种均执证上岗。 施工组织设计、 施工方案 的编制、审批、批准手续齐全。计量管理制度齐全。对原材料、构配件落实了进 场取样制度。对各分项检验批能及时进行检查。项目部管理人员配备基本齐全， 各工序的验收基本上能按要求进行自检、 自查。各级管理人员建有相应的岗位责 任制，对发现的质量问题，有相应的奖罚措施，施工图已通过审查。施工组织设 计和专项施工方案已编制， 并已通过审核和批准， 并有相应的原材料及施工检验 制度和抽测项目的检测计划。

5、 计量器具已通过检测， 符合要求， 原材料堆放地按 相关规定设置符合要求。3、监理发现的主要问题及整改情况在主体施工过程中，质量“三检制”未能落实到位，质检员未能做到在 岗行使职责， 对在施工过程中存在的质量问题， 经常未能及时纠正， 主要原因是 项目部质检员忙于其它工作， 对现场的施工质量检查不够和施工班组的自检工作 未能彻底落实， 项目部管理存在一定漏洞 （如管理的纵向、 横向脱节及对监理正 确指令执行不力），为此监理召开专题会议，要求项目部理顺关系，进行班组建 设。经过整顿，项目部管理日显成效，到后期施工时该问题得到了改善。现场安 全组织机构欠健全，安全管理不到位，经监理机构督促施工项目

6、部加强内部管理， 加大安全管理力度，为工地安全文明生产顺利开展奠定了基础。主体填充墙砌筑前期，现场计量松散，与项目部的计量管理制度存在较大 差距。经监理督促， 项目部已设立以质量员为首的质量管理小组， 专门督促落实 砂浆自拌计量。四、工程实体质量的监理1、监理规划，监理细则有关质量控制的措施落实情况。 项目监理机构针对本工程特点编写了监理规划，并分专业编写了监理实施 细则，从大局上把握了质量控制方向； 对施工单位的资质进行审查； 认真研读施 工图纸，提出了项目监理部的图纸审核意见和建议； 及时审批施工单位的施工组 织设计及施工技术方案， 对其中不完善处提出了建议和意见； 协助督促施工单位 健全

7、质量保证体系； 参与图纸会审及设计交底会议； 及时审批施工单位的技术及 业务联系单； 定期召开工程协调会， 协调解决施工现场的各种问题； 组织项目部 监理人员进行业务学习， 提高监理业务水平； 按规范要求对进场材料进行验收监 理（落实随机取样的见证取样制度） ；开展日常监理巡视工作，并及时对工程进 行隐蔽验收、工序查检和实测实量， 发现问题及时要求施工单位进行整改、 纠偏； 依据旁站监理方案落实相关旁站监理； 及时收集各项工程技术资料， 并进行规范 化管理建立各种资料台帐； 完善事后控制手段， 对不合格的工程责令施工单位整 改完成后再予以验收。工程质量的事前控制：图纸审查和交底工作已做，施工组

8、织设计经审查提出修改意见后改正并通过，各专项施工方案也均照此处理。施工过程的质量控制：钢筋、水泥、红砖、砂石、等原材料均按规范和兰溪市的有关规定进行验收。检查合格证，生产许可证，检测报告等，并按规定见 证取样复试， 合格后方能进场使用。 严格进行施工工艺的质量控制， 采取实测实 量，巡视检查，旁站监理等手段进行控制及时纠正施工中存在的一些缺陷。隐蔽验收检验批、分项、分部工程验收制度：监理对施工过程的关键工序、 特殊工序、 重点部位实施旁站监理制度。 各种质量功能检测均及时进行， 且符合 要求。工程资料同步整理，齐全且符合要求。2、监理发现的主要问题及整改处理情况 施工用电存在安全隐患，要求整改

9、，并签发监理通知单。 钢筋在绑扎过程中发现存在的问题：梁箍筋加密区漏扎，柱筋焊接接头偏 位，梁主筋偏位，板筋排距不均匀， 锚固长度不够，钢筋未满扎等质量通病较多， 要求整改，并签发监理通知。支模架缺少扫地杆，水平杆，楼梯间位置缺少立杆，未按专项方案及规范 要求搭设。多次口头和签发监理通知单要求整改，砼存在蜂窝、麻面等现象，要求整改。对上述在巡检过程中发现的问题，通过要求项目部进行整改，已基本得到 处理，整改后复查基本符合要求。项目监理部严格按监理规划、细则等，对工程进行事前、事中、事后控制，- -本工程主体分部每一道工序均经项目监理部验收合格后方允许下道工序施工。五、原材料、试件试验情况及各子

10、分部工程的质量分析、评估及验收结论项目名称7#楼自查意见监理审核意见钢筋原材料复试报告（组）146合格合格水泥复试报告（组）5合格合格砂复试报告（组）2合格合格MU10混凝土普通砖复试报告 （组）2合格合格MU10烧结多孔砖复试报告 （组）15合格合格气压焊检测报告（组）116合格合格砼标养试块（组）68暂定合格暂定合格砼同养试块（组）22合格合格砌筑砂浆试块（组）43合格合格分部子分部分项检验批数主 体 结 构混凝土结 构模板52合格合格钢筋104合格合格混凝土26合格合格现浇结构52合格合格砌体结构填充墙砌体6合格合格注：表中详情，请见附件（1、各分项工程质量验收记录2、分部（子分部）工程质量验收记录3、混凝土强度统计评定表 4、主要原材料合格证、试验报告