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文档简介

1、第 页业务员薪酬管理制度一、关于招聘新员工的年龄要求：2022年上半年入职销售岗位业务员,需在2006年6月30日前出生.二、关于业务员的职级评定：1.业务员的职级分为五级，包括：业务员（S1）、客户主任（S2）、高级客户主任（S3）、客户顾问（S4）、高级客户顾问S5。 2.业务员的职级考核办法和职级底薪：职级考核执行期考核指标S5 季度考核1.季度业绩XX万职级考核执行期考核指标S4 连续两个月的指标(1) 连续两个月累计评比到账不低于XXXXXX元职级考核执行期(1)连续两个月月均评比到账不低于XXXXX元S3 连续两个月的指标职级考核执行期(1)单月月均评比到账不低于XXXXX元S2

2、单月职级考核执行期月评比到账不低于XXXXX元S1当月指标三、业务员的提成核算： 业务员提成比例，按下表执行：职级提成比例客户顾问S421%高级客户主任S318%客户主任S215%普通业务员S110%当月未达到XXXX元业绩要求干掉 确认下单成功方可发放提成。业务员本人开发的客户续费业务100计入实际到账，合额发提成，承接他人客户的续费业务或收他人尾款按照100%计入实际到账，提成按50%标准发放。四、底薪标准业务考核期工资标准S1S2S3S4S5底薪是由：基础工资+绩效+全勤组成五、优秀业务员奖金1.在个人评比到账2万元业务员中择优选取。（业务员大于10人实行）2.奖励标准：（1）如果公司销

3、售任务完成率100，则到账前三名的业务员当月可获得奖金分别为：1000元、800元、600元；（任务完成率每超过50%奖金各加300元）（2）如果公司销售任务完成率 60%，则到账前三名的业务员当月可获得奖金分别为：500元、400元、300元。六、关于业务员的基本考核标准和淘汰标准：1、面试考核期，业务考核期，自有产品评比到账的考核标准为：XXXXX元，视为考核合格；面试期不通过者不享有工资；2、S1职级的业务员，在连续30天(自然日, 国庆、春节时间顺延)内，评比到账低于XXXXX元的，应予以淘汰,有特殊情况应由经理提出,经公司正式批准延长,但延长时间原则上不超过10天。3、S2（含）以上职级的业务员：如果该业务员月底职级评定没有保持住S2（含）以上职级（即评定职级为S1），则按照S1职级的业务员的零到账淘汰标准进行考核。4 、业务员有跟客户签阴阳合同等违规销售行为的，一经查证，公司即对当事人处以严重违纪处分，追回已发放的薪资，与其解除劳动合同，并保留追究其法律责任的权利。七、交通补助相关标准见有效客户数 16交通补助200 新员工第一个自然满月之后的次月开始，按老员工标准考核。全勤奖：当月不请

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