医院供应室护士个人工作总结报告

1、医院供应室护士个人工作总结报告一、思想政治方面能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过早会、报纸、网络积极学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度，一切以病人为中心，严格以一名优秀护士的标准要求自己，坚持以医疗服务质量为核心，以病人的满意度为标准，牢固树立团队合作精神。二、工作态度方面作为一名手术室护士，我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持消毒无菌观念，做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事件。树立强烈的集体责任感和荣誉感，团结同事，以工作为中心。坚持为患者提供全方位的优质服务，与手术医师密切配合，积极协作，打造和

2、谐融洽的工作氛围 , 保证手术顺利进行和完成。在医院组织大型活动科室人员紧缺的情况下，做到绝对服从组织安排，全力做好保障，保证医疗工作的顺利开展。三、专业技能方面过去的一年里，我参加了多台体外循环手术的配合，能基本掌握巡回护士的操作流程，并参与其他科室的多台特大手术配合，保证手术顺利进行。在工作中能积极参加危重病人的抢救工作，熟练掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用。日常做到严格查对，严谨细致，杜绝细小差错事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断提高自己的操纵水平，积极参加各项新业务的展开。4、XX年度展望XX年，我将参加全国护士中级职称测验，我会利用业余时间认真温习，争取一次

3、通过。在立足拓展示有知识层面的根蒂根基上要多接触新技术、新知识，做到在思想上、见识上不落人后。随着法律的日益完善，人民群众的法律意识不断增强，我认为提高我们个人的法律意识也是很重要的，加强对医疗变乱处理条例的学习能使患者的权益得到保证，同时也会减少医疗变乱的发生。在日常事情无差错的根蒂根基上，我要加强护士职业道德和文明规矩的学习，如许既增加了患者的满意度和我们自身的成就感，也可以在一定水平上杜绝和减少医疗纠纷的产生，对我们也是一种保护。人总是在不断的成大，如果说昨天的我还有些浮躁，那么今天的我则多了份成熟，对手术室护理也有了更深的理解，更加明白自己的义务，也能更好更用心的为患者效劳。我感谢我的

4、带领，给了我前进的方向；感谢我的同事，我们共同战斗在一线，度过了无数个忙碌的白天和不眠的黑夜。实在不光是感谢，还要感恩，因为你们的包容善待，才有我的成长和进步。希望明年，我们仍然携手并进，为达到我们心中的目标共同努力。医院外科护士事情总结篇一事情一年来，在院带领和科室主任护士长的言传身教、关心培养下，在同事的支持帮助、密切配合下，我不断加强思想政治学习，对事情精益求精，完成了自己所承担的各项事情任务，个人思想政治素养和业务事情能力都取得了一定的进步，为此后的事情和学习打下了良好的根蒂根基，现将20XX年终事情总结如下：一、政治思想方面：坚持以病工钱中心，以质量为核心的护理效劳理念，适应新的护理

5、模式，以效劳病人奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为病人效劳。二、增强法律意识：认真学习护士法及其法律法规 ，让我意识到，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求，这就要求我丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗变乱的发生。三、事情学习方面我在外科两个多月的学习。自我感觉要想将以前学到的理论知识与实际临床事情相结合，就必须在平时的事情中，一方面严格要求自己并多请教带教老师，另一方面利用业余时间 受苦钻研业务，体会要领。两个月，我主要综合外科事情，而这两个科是临床事情的重点。外科要冷静对待突发事件，比如胸管零落的

6、紧要处理等，所以外科的节奏要比内科快，事情要比内科忙，噜苏。刚去外科时我还不适应，但我不怕，以前没做过的，为了搞好事情，效率带领安排，不怕麻烦，向老师请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便比较熟悉了外一科的事情，了解了各班的职责，明确了事情的步伐、方向，提高了事情能力，在具体的事情中形成了一个模糊的事情思绪 ，能够顺利的展开事情并熟练圆满地完成本职事情。我本着“把事情做的更好”如许一个目标，认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书 的书写事情，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑模糊。认真书写一般护理记实，危重护理记实及抢

7、救记实。遵守规章制度 ，牢记三基(根蒂根基理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。我希望所有的患者都能尽快的康复，我会尽力利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、树立战胜疾病的信心，默默地祈祷他们早日康复，在事情中，我会严格遵守医院和科室的各项规章制度，严格执行核对制度 及护理操纵规程，落实制度，减少差错变乱的发生，严格执行无菌操纵，保证患者的安全。贯彻“以病工钱中心，以质量为核心”的效劳理念，文明规矩效劳，坚持文明用语，落实到事情中的每一个岗位，努力提高护理病历书写质量等，对出现的缺点、差错，认真总结 、分析、查找事情隐患，防患于未然。医院外科护

8、士事情总结篇二今年是我参加事情的第一年，我在院带领及护士长的关心和直接带领下，本着“一切以病工钱中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了院带领布置的各项护理事情，熟练地掌握了各项临床操纵技能，现将事情情况总结：自今年3月进入本院参加事情以来，在这不足一年的实践学习，感觉要想将以前学到的理论知识与实际临床事情相结合，就必须在平时的事情中，一方面严格要求自己并多请教带教老师，另一方面利用业余时间受苦钻研业务，体会要领。外科手术病人相对较多，也就学到了术前术后的相干知识。术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、协助咳嗽排痰、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的

9、护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。在日常事情中，就要求我们更耐心地去与她们交流与沟通，只有如许，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们事情。记得刚到外科时我还不适应，为了搞好事情，效率带领安排，我不怕麻烦，向老师请教，向同事学习，自己摸索，在短时间内便比较熟悉了外科的事情。了解了各班的职责明确了事情的步伐，方向，提高了事情能力，在具体的事情中形成了一个清楚的事情思绪，能够顺利的展开事情并熟练圆满地完成本职事情。通过近一年的学习，除熟悉了科室的业务知识外，我还很注意护士职业形象，在平时事情中注意文明规矩效劳，坚持文明用语，事情时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳7月初开始对原出产基

10、地各分管部门进行彼此熟悉过程，与相干负责人进行沟通，了解出产制造部门现有专业设置、资源设置装备摆设、流程控制、环境安全管理的现状，根据标准要求，结合专业特点、项目漫衍、管理制度等确定体系覆盖范围。同时对各制造部的主要管理人员进行了系统的培训，指导对部门功课文件的编写和体系标准的培训。初步树立了制造部门的第三层文件的框架。8月开始全面编写各部门的指导文件，并多次与出产基地和各部门进行沟通，确保文件的符合性和实际操纵利用性同等，由于公司管理架构不断产生变化，功课编制事情不断产生改变。在此同时与安检工程师对新厂房的环境、设施进行多次的勘探和沟通配合，开始对新厂房环境设备的预评价做好准备。到8月底完成

11、新建厂房设施的预评价报告，和备案事情。9月开始基本完成公司各部门的指导文件，并转发咨询老师进行核对文件的正确性。计划安排内审员的测验时间。为确保体系符合国家相应法律法规、规章条例、标准规定要求，和综合办公室法务部门结合，收集符合公司需要环境，职业健康相干法律法规，然后逐条识别评价，根据出产特性，进行了合规性评价和合规性评论报告。按照原定体系推行计划，于10月初进行了内审员测验，制订了公司内审计划，于10月12日开始对公司三体系运行实施内审事情，把2天内审情况进行了归纳和内审报告总结，跟踪不符合项目的整改和相干指导事情。10月把原试用版体系手册改版，打印后更换旧版本，月底正式发布部门指导文件。总

12、制订58个相干制度和相干指导文件。完成了公司体系的管评事情和管评报告书。环境指标验收基本到位后申请外审机构继续初次审核，计划在12月底前完成外审计划。2011年转瞬而过，新的一年即将到来，回首2011年在盾建重工事情的半年多来，经历一个全新的事情环境，从陌生同事到彼此熟悉的过程，在贯穿整个体系事情树立过程中，得到了各部门各同事热情的支持和配合。因为体系的树立和推行，需要他们的积极支持和配合，体系事情的效果也在于他们有用的执行才有持续发展的机会。虽然目前已经完成了体系文件的编制事情，外审尚未真正通过，还有很多未完善的事情要策划，所以还存在着诸多不足，原因固然有多方面的，一方面随着公司组织架构的不

13、断变换，人员也产生更替，相干义务部门和对体系认识的.不足，与体系标准执行造成一定的偏差。为了能让三个体系能成为公司真正行之有用的标准，真正让体系实现既定的目标，适应当前和此后一段时间情势发展的需求，进一步提升管理水平，追求稳定的产品质量、营造安全的出产环境、树立良好的社会形象，随着不断变换的管理要求，原发布的体系文件和实际管理内容已经有所偏差，为了防止体系和实际运用产生偏差，在新的一年里，将展开体系方面的整合，计划如下：一：广泛收集体系运行情况，不断完善体系文件 ；根据当前实施的体系步伐，尽可能的与各部门进行沟通，把真实实际的事情内容写进体系文件中，必须做到与管理手册和功课文件的描述相同等，与

14、各部门的事情职责相同等，一个要素可能要由多项职能来落实，每项职能又要由假设干个活动来保证，因此，每一个步伐文件都应颠末细致策划和编写。这是2012年首要事情重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级，对下一层部门没有制订实际的管理内容，对全员参与体系的建设存在严重的不足。计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重新编制。二：积极展开各部门对证量，环境，职业健康体系的正确认识；当前公司存在一种意识误区，包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系事情的任务，实在体系是个管理平台，体系只是提出了一个标准，这标准也是现代企业必须树立的，然后有各个职能部门环绕标准展开的一系列活动，如果思绪不明确，行为就必然产生偏