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文档简介

1、中国品牌胜利迈向全球化的四步(二)中国品牌胜利迈向全球化的四步(二)中国品牌胜利迈向全球化的四步(二) 第三步 以品牌差异化为要点,从理性和感性价值方面 联合突破由于产品研发和创新是中国企业明显的 全面超越国外强大的竞争对手明显是不现实的,短板 ,因此寄期望于 中国企业所拥有的资源也无法支撑这种模式; 这些都打算了中国企业只能通过 聚焦 式的创新策略来支撑品牌的差异化; 其关键就是引入以品牌价值定位为导向的研发; 即在明确了细分市场和相对应的品牌定位后,企业需要根据既定的目标定位和不同消费群体的需求特点确定产品的功能特点,并将这些特点分为必需实现差异化的功能和需要、竞争对手持平的特征以及无须关

2、注的特点, 最终,针对最为重要的差异化特点进行有针对性的产品创新;中国企业仍应当熟悉到,除了与产品相关的理性价值外,感性价值同样是塑造品牌的重要因素,在许多时候, 其意义和作用甚至仍要高于理性价值; 对品牌塑造具有意义的感性价值包括:新潮、进取、刺激、激情、经典等等;实际上,三星的胜利对于中国企业有着很好的借鉴意义, 由于依据罗兰 贝格公司利用自己开发的品牌工具消费1 者价值分布图;对三星的讨论结果说明,与诺基亚、摩托罗拉等品牌 相比,三星品牌的特殊之处并不表达在拥有更高的技术含量上,而是 反映在新奇、酷和进取等感性价值方面;因此,假如中国品牌能找到利用具有中国特色的文化因素或特色,对感性价值

3、进行新的诠释, 这将会对中国品牌进入海外市场起到特别积极的作用,从而在消费者心 目中树立鲜明且坚固的品牌形象;第四步 采纳渐进式的方式建设品牌一个没有品牌的公司,将被视作无名者,或者更糟沦落成为 潜在竞争对手的供应商; 在世界上销售的一半的微波炉和三分之一的电视来自中国高科技大型联合企业,字;当公司试图逃出作为下游角色的 的品牌,公司必需面对各种结果;但是很少有消费者知道他们的名 oem 制造商的位置去打造自己品牌国际化将是中国企业拓展海外市场不行逾越的阶段,也是 提升中国企业竞争力的重要契机; 但是我们必需熟悉到中国企业的品 牌国际化将是一个渐进的过程,需要很长时间的努力和较大的耐心;众多日

4、韩企业经受了二三十年的努力才获得国际市场的认可,跻身于 国际品牌的行列;我们也应当有足够的耐心,而不是急于求成,寄希望于实现大跃进式的品牌建设;2 罗兰贝格公司的讨论结果说明:品牌价值定位的形成路径并不是只有华山一条路,相反,往往存在多种品牌价值定位转型的路径;在挑选的过程中,很重要的一点就是在全面差距分析的基础上,查找与现实差距相对较小的作为中间过渡和里程碑;由于从对消费者的心理分析说明,假如消费者不信任一个品牌具有某个特点的价值,而这个品牌依旧刻意强调这一价值,并就这一价值给出明确的承诺,其结果往往会导致消费者对该品牌的不信任;因此具体的分析和挑选品牌建设的路径对中国品牌国际化的胜利特别关

5、键;因此,中国企业的国际化只是迈出了一小步,从走出国门到真 正建立属于自己的国际化品牌仍有很长的路要走;在我们为中国企业 走出国门欢呼喝彩的时候,更加需要的是理性和耐心;超越产品国际化的阶段后,品牌国际化已经成为中国企业的必 然挑选,也必将是一个布满荆棘的漫长的道路;在这个阶段中,就要求中国企业家必需脱离出原有的站在国内看国际的视角,转变为立足于全球通盘考虑;为实现品牌国际化的胜利,中国企业必需抛弃任何浮躁的心态和急功近利的想法,以切实的努力和才能的提升换取国际市场的认可和国际竞争对手的敬重;而国际知名的胜利品牌在建设过程中所遵循的原就也同样值得中国企业学习和借鉴;这些原就包括:* 深刻地明白消费者的需求、愿望和理想3 * 通过特殊的品牌价值陈述定位来突破现有的规章* 通过高效的营销组合来给予品牌生命力,但同时时刻牢记自 身的价值定位,而且也

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