湿地公园绿化整治工程施工组织设计

1、 湿地公园绿化整治工程施工组织设计第一章项目概述一、项目概况二、工程承包范围三、建设期第二章总体建设组织布局与规划一、施工准备第三章 建设方案、方法和技术措施1. 种植前的准备工作2.草种适应性试验3.乔木和灌木的种植4. 花卉种植五、施工技术措施第四章 建设期保障制度及保障措施1、来自组织管理程序的保证二、技术保障措施三、经济保障四、管理保障措施第五章工程质量管理体系及保障措施第六章 安全施工管理制度及保障措施第七章 环境保护和水土保持保障制度和措施第八章文明施工保障制度和措施一、文明施工措施二、文明施工安全措施三、文明建设教育第九章项目风险预测与预防、事故应急预案一、项目风险预测与防范2.

2、 意外应变计划第一章项目概述一、项目概况项目名称：贵州某明湖国家湿地公园某明湖国家湿地公园绿化整治工程项目地点：某湿地公园工程内容：（一）某明湖国家湿地公园绿化整治工程某明湖国家湿地公园绿化整治工程（新植）序列号植物名称规格单元密度（应变/m2）面积（平方米）数量评论胸高直径 (cm)株高（厘米）冠宽（厘米）1金边麦冬25-30拉紧14500袋苗2原生麦冬25-30拉紧6460袋苗3银边麦冬25-30拉紧2500袋苗4金边麦冬20-25拉紧1800袋苗5紫色鸢尾30-35拉紧1000袋装苗6倾泻而下25-30拉紧300袋装苗7高山杜鹃50-60拉紧300袋装苗8高山杜鹃1 00-110拉紧40

3、0袋装苗9高山杜鹃120-130拉紧500袋装苗10杜鹃球40-4940-45拉紧6500袋装苗11杜鹃球50-6045-50拉紧6500袋苗12美人蕉40 -45拉紧8000袋苗13茶梅40-45拉紧800014种植土壤拉紧1000袋苗15移植杜鹃花球40 -49拉紧498盆栽苗，绽放二、工程承包范围合同范围：1 、某明湖国家湿地公园绿化整治工程，包括上述项目变更后新项目的绿化工程工作及澄清文件；详见招标内容、工程数量清单及澄清文件。三、建设期计划开始日期：2015年1月计划竣工日期：2016年6月20日工期总日历数：125天，从监理人开工通知中注明的开工日期算起。工程维护期：一年。第二章总

4、体建设组织布局与规划一、建设总平面图布局原则紧凑合理、方便施工、节约用地、各方协作、文明整洁。从项目的具体情况出发，总体施工方案布局处于模拟状态，合理安排空间，以实现高质量、高效率、低成本的完成建设任务。该项目。招标阶段总体布局主要考虑用地面积，本着科学用地原则严格计算。中标后，施工临时设施应严格按照业主规定和施工前场地的整体布置进行施工。2. 施工准备一、施工工艺准备项目管理部总工程师组织全体技术人员仔细阅读设计文件及部分相关技术资料，并邀请设计单位和监理单位进行设计交底，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，并据此制定工作计划。和工作标准，以备现场技术人员更好地指导施工。配备材料采购、

5、材料管理人员、资料及设备管理人员，根据监理工程师的要求，建立施工技术档案，并指定专人负责。2. 材料和设备的准备本项目需要投入的工程材料和施工设备将根据项目需要陆续进场。本项目投资的机械设备主要有吊具、小型多用途旋耕机、水泵、发电机、电焊机、水管、水带等。(1) 材料准备材料保证：合格的工程质量取决于合格的原辅材料。第一承诺是不低价材料的原则。根据本市供应商特点及相关参考资料，选择材料供应商的原则为：资金雄厚口碑好无不良记录有相当的供货经验和产品生产、采购渠道。同时，市场上的原辅材料必须按照国家规定和市区地方规定进行检验检测。所有不合格的材料将被排除在外。物资管理：本项目料场主要存放的物资为草

6、种。因此，特别要求必须加强进料管理和材料入库管理，防止草种发霉或被老鼠破坏。工程施工中，技术负责人和施工方应根据总工期规划生产计划，并会同材料员、会计，准确规划所需材料量，提出材料计划.项目经理批准后，由负责现场的材料员进行采购。在保证物资充足及时供应的前提下，还要考虑实际堆场的制约因素。物资管理部在长期的工程物资管理工作中积累了丰富的经验，掌握了一定的物资信息和供应来源，具有较强的物资组织能力。这为本项目建设的物资管理和物资组织奠定了坚实的基础。在工程建设中，除了对来料进行严格的质量检验外，还要求主要材料的质量保证资料齐全。物资进场后，应按规格、型号分门别类，根据施工和使用情况有序堆放，零星

7、物资设立物资仓库。3、施工队进场本项目施工队伍已陆续安排进场，由项目管理部门统一安排，开展施工任务交底和文明施工教育，让各施工队伍尽快开工建设。同时，做好施工人员生活住宿安排，确保施工人员安全，做好疾病预防工作。4、施工现场准备根据施工安排，组织机械设备和工程材料进场，重点做好供电、供水设备、场地平整、施工通道工作和文明施工设施建设等现场工作。主要检查施工现场，检查施工现场是否符合绿化施工要求。对于施工场地不能满足绿化要求的区域，及时联系施工单位，协调解决存在的问题。5、工程机械的准备工程机械的选择：充足、精良的工程机械、设备和周转材料，将对单位工程的高质量、按时交付起到积极作用。为满足施工需

8、要，所需的大中型机械设备由公司调度配备。根据本项目特点，经公司考虑，筛选实施喷草机和小型多用途旋耕机，并对准备好的设备进行全面检查和维护，可运至施工现场安装并随时调试，以保证这些设备在使用过程中进入现场的完整性。第三章 建设方案、方法和技术措施1. 种植前的准备工作1、明确设计意图和施工任务量接受施工任务后，首先明确以下几个问题：（一）项目范围和任务量（二）项目建设工期(3) 设计意图（4）了解施工现场的地上地下情况，包括：有关部门对地上物体的保留和处置的要求；用于地下管线，尤其是各种地下电缆和管线的状况，以免施工过程中发生事故。（5）检查施工现场的土壤质量和水分分布。如有不符合施工条件的地方

9、，与施工单位沟通协调解决。(6)工程材料来源。(7)掌握施工现场的气候条件，重点关注气温和降雨量的变化。（八）施工现场周边交通情况。2、编制施工组织方案在前款明确要求的基础上，还应当对施工现场进行调查。主要项目包括：施工现场的土壤条件；施工现场的交通状况、施工现场的供水和供电情况；施工现场附近的生活设施等。根据了解到的信息和资料，制定合理、科学的施工方案，主要内容有：（一）施工单位领导。（二）施工程序及进度。（三）制定劳动定额。（四）制定机械和运输车辆的使用计划和时间表。(5) 制定项目所需材料和工具的进度表，并提供材料和工具。（六）制定植草工程技术措施和安全质量要求。(7) 绘制平面图，标出

10、运输路线和灌溉设备的位置。三、施工现场准备检查施工现场的平整度和覆盖度。施工场地平整覆盖不能满足绿化要求的，要与施工单位协调相关工作，尽快实施平整覆盖。2.草种适应性试验1.设置测试站点在施工现场选择一个试验区，平整并压实。2.借土在整个施工现场设置不同的取土点，并根据草种选择适量的表土。3.耕地种草取回的表土在试验区进行耕作，并贴上标签（内容包括借点和对应草种名称）。将草种子种在相应的土壤上，并用无纺布覆盖。4. 维护根据气候浇水，保持土壤湿润。5.统计根据草种的生长情况揭开无纺布，统计各种草种的发芽情况，继续培养，观察一段时间（一个月左右），统计各种草种的生长情况。根据以上数据，选择适合场

11、地绿化的草种。三、施工技术措施根据施工场地的地形、地形、坡度情况，在平地、坡地种植草、草、花的具体方案及施工技术措施如下：根据试验计划得到的适宜草种，设定播种比例。表面播种：用草坪喷雾器喷洒均匀的草种，喷洒时要均匀喷洒，不均匀的地方重新喷洒。 用小型多功能旋耕机松土（35cm），使草种完全覆盖。遮盖与保养：在安全的前提下，用无纺布遮盖喷涂平面和坡面。布与布的重叠部分必须超过5cm。用竹筷子把它们包紧，垂直插入。在布上轻轻走动，不要踩在裸露的喷雾表面上。 （根据气候条件，平地可适当减少地膜覆盖，坡地必须严格按照技术方案进行覆盖，防止雨水冲刷牧草区）。覆盖工作完成后，将进入维护阶段。维修工作可分为

12、前、中、后三个不同时期。养护初期每天浇水两次（如遇雨季，可适当减少浇水频率，下同），保持坡面湿润，促进种子萌发。中期养护可进行间歇浇水，称为“苗”（使花草逐渐适应自然环境，增强抵抗力），后期养护可适当调整，浇水1-每周2次，注意施肥，做好项目验收和交付的准备。后期维护：养护管理阶段重点进行浇水、追肥、病虫害防治等养护管理工作。浇水根据不同季节和土壤干湿程度确定浇水量和浇水频率，做到适时适宜，经常保持土壤湿润，以促进草种的萌发和全部苗木的萌发和幼苗。当土壤出现积水时，及时清除。B、施肥播种后进行追肥。追肥分为春肥和冬肥两次。每次每平方米施三元复合肥30-50g。可结合喷水追施或干施一次浇水。施肥

13、原则：根据植物种类和需求施肥；根据土壤肥力和质地合理施肥，肥种搭配合理，施肥次数少，施肥均衡；根据土壤墒情施肥，结合灌溉施肥；根据肥料的种类施肥。三、病虫害防治：采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治，及时做好病虫害防治工作，同时认真管理，认真检查。随时观察草坪上是否有病虫害。一经发现，要及时喷洒针对性农药。常用的广谱害虫防治药物有：50%多菌灵可湿性粉剂1000倍液、80%托布津800-1000倍液、70%敌百虫800倍液、80%氧化乐果、25%三氯杀螨醇1000-1500倍液。预防为主，预防为主。播种和浇水结合喷药，最严重的害虫危害率控制在5%以下。夜间应进行化学防治，以减少药物对

14、环境的影响，同时交替喷洒各种化学药剂，防止病虫害产生抗药性。树木和灌木(1) 苗木的准备在保证施工设计要求的同时，苗木应选择茎直、冠部均匀、姿态优美、无病虫害的苗木。对于10厘米以下的树木，要挖掘的土球的大小是土球的半径，以树根在地面上的周长为基准。对于10厘米以上的树木，要挖掘的土球的大小是以离地40厘米的树干周长为基准的土球的半径。灌木以冠幅的1/2-1/4作为泥球的半径。为便于挖掘，出苗前1-3天可适当浇水，使土壤松软。育苗时常绿种应有完整的土球，土球的大小总则为幼苗直径的8-10倍左右。苗期出苗时间和定植时间要尽量紧密结合，做到随时可以播种。种植应根据植物适宜的种植期进行。如果种植在不

15、适宜的种植时期，必须制定相应的技术措施。所有种植的幼苗必须有完整的土球。做假植入物。(2) 定点放样主要树种尽量按图纸施工。一、根据绿化施工设计图，在现场用尺子法（少量目测法）测量苗木的种植位置和株距，一定要仔细测量和定位。新老厂房定位重叠时，应报告并调整位置。施工人员在进行测量定位工作时，应注意保护原厂。（3）挖种植孔1) 种苗前，应根据设定的种植点沿四个侧面向下挖种植孔。种植孔的大小应根据植物根板或土球的直径适当加大。总则来说，土球树洞的直径要求在球直径的基础上增加30-40cm。种植孔深度为带土球的土球顶部2-3厘米深；灌木应与原始土壤痕迹齐平。花苗的种植深度应与根颈完全一致。2）开挖沟

16、渠时，首先要了解地下水管道和电缆埋设物。如有夹层、巨石、建筑垃圾等有害物质，必须清除，换上栽培土。凹槽应挖成直筒型，而不是锅底型。表土应单独堆放在适合施工的地方，不影响原植物。覆土时，先放入槽内。3）树洞开挖过程中如出现地下水，应报监理公司和设计单位协商，以便改变种植点或采取其他补救措施。(4) 修剪1）修剪苗木的重叠枝和死枝、伤枝、病虫枝。2）修剪幼苗根系中被腐蚀、受伤的根部。(5) 种植1）种植可与基肥配合施用。基肥应以腐熟有机肥为主，也可施复合肥，用量适宜。基肥可施于孔底，施后覆土，不与根系接触。2）用吊车或人工将各种苗木从装载车上运到树洞，解开树冠的绳索，观察植物的形状，然后将植物放入

17、种植孔并确定方向。树姿的最佳一面应面向游客的主要观赏面。3）用土球种植：土球初步覆盖土后，可以小心地将土球从下往上取出。如果泥球松动破碎，可以将压好的包裹材料剪掉，不要取出。然后继续填土并分层压实。当填土达到种植孔深度的2/3时，第一次倒入足量的水。继续填土，直到它与地面齐平，然后倒入第二次水，直到水不再向下渗透。铲入种植土壤并分层压实（压实前将植物抬起一点）。(6)支撑滚干树木和珍贵的树木种植后，必须加以支撑。本工程采用吊线桩、直线桩、三足桩、四足桩等方式进行支护。支架的埋深取决于树种的规格和土壤质量。总则最大支撑为植株高度的1/2以上。应将亚麻或橡胶块缠绕在支撑绑扎点周围，以避免磨损或环剥

18、。然后将支撑杆的位置布置均匀，落地点用石块垫好，支撑点用铁丝系好。(7) 整形用高架人字架在原有粗剪的基础上进行精剪，在主枝上修剪重叠枝和弱枝，对侧枝按照“强枝弱枝、弱枝和弱枝”的原则进行修剪。强力修剪”，并尽量保持树枝向上。向外扩展以增加树冠形成时的阴影区域。同时，为了减少叶子的蒸腾作用，可以采用半叶法，但不能将叶子全部去掉。(8) 装订用高架人字架，用草绳或麻布分别绑扎主枝和细枝，绑扎要求紧贴树皮，保持茎干湿润。(9) 浇水绑扎完成后，根据土球大小在土球大小附近挖一个浅槽，让水更好地渗入土球，先在树枝上喷水，然后集中浇水根直到彻底浇水。近期要经常浇水，保证叶片的水分和湿度。花卉种植修剪、打

19、顶、去芽、调整播期或种植期+控水控肥等总则园艺措施可有效调整花期。1、调整播（植）期有些花，在适宜的生长条件下，只要植物长到一定大小，就可以开花。对于这类花卉，可以通过调整播（栽）期来调整花期。早播（种植）意味着早开花，晚种植（种植）意味着晚开花。例如，大多数一年生花卉对光周期没有严格的要求。在温度适宜的地区或季节，只要分批播种，即可达到分期开花的效果。在温室中预先播种幼苗以提早开花。2、修剪、打顶、去芽 采用修剪、打顶、去芽等栽培措施，调节花朵的生长速度，从而控制花期。通过修剪、打顶等技术措施，可使木本花卉或多年生草本植物定期开花。在修剪的顶部涂抹愈伤组织防腐膜以促进伤口愈合。3. 施肥和水

20、分管理控制开花期不同的养分对花的生长发育有不同的影响。总则增加氮肥可以促进花的营养生长，延缓开花，而增加磷钾肥可以抑制营养生长，促进花芽分化。菊花营养生长后期，施磷肥可提早开花。人工控制水分，迫使叶片进入休眠状态，然后适时给予充足的水分，可以促进休眠的解除，促进早发芽、早开花。建议在增加施肥水时增加新的高脂膜，以增强药物的有效利用。草皮种植(1) 场地准备草坪种植与种植其他植物的土壤要求不同。为了获得高质量的草皮，在种植前应根据施工图对场地进行处理。主要工作是地形处理、土壤改良和排灌系统的建立。 土层厚度与乔木和灌木相比，草皮的总则优势植物是没有厚主根和浅根系的低草本植物。草坪植物80%的根系

21、分布在40cm以上的土层，50%以上分布在地表以下20cm范围内。为了保持草坪的良好品质，降低管理成本，土层的厚度尽量达到40cm左右，最好不小于30cm，小于30cm的地方要加厚土层。土地平整A. 清除杂草和杂物。清除的目的是为了方便土地的耕作和平整，但更重要的是清除多年生杂草。为避免草坪建成后杂草与草坪争水养分，应在种草前彻底清除。使用“草甘膦”等杀菌内吸性除草剂，使用两周后即可开始种草。此外，应从现场清除所有碎片，如瓷砖和砾石。碎石等杂物较多的土层应筛分一次，以确保清除杂物。B. 施基肥并耕作。对已清除杂草杂物的地面，应进行一次初步平整，平整后施基肥，然后进行普耕。因此，土壤疏松通风良好

22、，有利于草坪植物根系的发育，便于播种或种草。C、在翻耕过程中，如发现局部地段土壤质量较差或混土过多，应更换土壤。换土工作量虽大，但必要时必须彻底进行，否则草坪生长极不稳定，影响草坪质量。为保证新立草皮的平整度，换土或翻耕后，应浇一次水，滚两次水，使高低不一的地方突出，便于最后调整平整。(2) 排水位置与其他种植地点一样，草坪需要考虑地面排水问题。因此，最后平整地面时，应考虑地面的坡度，不得有低凹处，以免积水，并应作缓坡排水。在一定区域内修建缓坡通道，通道最低端可设置雨水口，接收排出的地表水，可通过地下管道排走，也可通过管道直接与湖泊、池塘相连。渠道。平坦草坪的表面应在中间稍高，并逐渐向两侧或边

23、缘倾斜。第四章 建设期保障制度及保障措施1、来自组织管理程序的保证1、根据项目特点、内容和工期要求，制定总体进度计划，报主管批准，作为检查进度的依据。2、根据总体进度计划，项目部预算及财务人员编制带金额的经济曲线计划，并上报公司。作为检查月度和季度计划的依据。3、项目部每月召开一次由项目经理主持的生产会议，组织项目部全体管理人员参加对上月计划执行情况和本月进度计划执行情况的检查。4、施工队每周编制周工作计划，各施工队管理人员在项目部施工总监主持下召集。施工组将召开计划会议，检查并落实每周工作计划。5、每天上下班前或下班后，各施工队负责人主持施工队下属各组长会议，研究安排今天或次日的工作。6、某

24、项目在施工过程中出现进度问题时，施工组将及时召集各工作组开会，检查研究落实整改措施，做好会议纪要。对相关班子发出警告，限期改善管理，增加人员和机器，必要时可处以罚款或解雇。7、运营团队进场前必须签订严格的施工合同。二、技术保障措施1、针对以往建设中存在的问题和当前植草绿化建设中的共性技术问题，积极开展群众性科技创新活动，大家开动脑筋，尊重科学，应用开发新技术、新工艺, 和新技术。材料和新设备依托技术进步，服务于本项目高质量、快速建设。2、根据工期要求，分阶段制定施工方案和实施方案，聚焦重点工程和难点工程，注重施工组织设计，合理安排各子工程的施工顺序，充分发挥利用投标人丰富经验的有利条件，缩短流

25、水期。工作进程中，着力加快各个环节的建设进度，确保工程的整体性。三、经济保障1、在项目建设前期，本次招标将投入一定的流动资金，确保项目前期所需的人员、材料、设备及时到位，确保前期工作顺利开展。2、业主支付的工程进度款专款专用。业主支付的工程进度款，是物资周转和项目实施的重要保障，也是广大员工生产和拼搏精神的有力保障。四、管理保障措施l.配备精干的工程技术人员和经验丰富的项目经理，成立项目管理部，指挥协调施工；选择技术力量雄厚、机械设备先进的施工队伍，分成若干施工组投入施工，从人员到实施、机械设备，确保工程按时完成。2、项目部安排专人负责物资的采购、运输、仓储，并领导协助物资供应，保障项目需要，

26、坚决杜绝停工待料事件的发生。项目所需的各种材料，根据材料的性质和价格，采用外购和就地采购的方式解决，并做好一定的储备。3、加强员工安全法律法规教育，提高安全生产意识。项目部成立安全小组，负责日常生产的安全检查和监督，确保施工顺利进行。4、加强机械设备和车辆的维护保养，保证工程机械的正常运行；做好职工食堂工作，防治疾病，保障职工身体健康，保证正常考勤，保证工期。5、加强与业主的关系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调，维护群众利益，取得当地政府和群众的支持，做好建设进展顺利。第五章工程质量管理体系及保障措施根据项目特点，公司决定选择一位质量意识强、工作认真负责、工作经验丰富、集体荣誉感高的

27、项目经理来承担这一重任。1、建立公司经理牵头、项目经理中间控制、质检员初级检验的三级管理体系。形成从种植子项目横向、从管理者到生产团队纵向的质量管理网络。2、根据项目特点和质量要求难易程度，决定成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组；专职质检员为副组长；相关工程技术管理人员和各主要运营层的骨干作为成员，针对项目中的主要项目和难点子项目，p（计划）、d（实施）、c（检查）、a（处理）工作周期，不断提高工程质量。3、制定质量管理责任制项目管理部各职能部门和人事运营层制定质量管理责任制，明确各岗位应承担的职责，满足质量要求，具有实现这一质量目标的权限；达到质量目标后应获得的收益和未达到质量目标的

28、处罚。运营层实行“定人、定任务、定工期、定质量、定安全（含文明施工）、定报酬、定奖惩”的“七定”质量责任承包制。4、配备专职质检员根据园艺招标单位对本项目施工管理的特点，决定配备专职质检员2人，负责绿化，1人后勤，2人维护。分工明确，职责分工明确。5.质量目标管理本项目的工程目标是：确保“合格工程，争创一流”。要广泛开展宣传教育，使每位员工都有创优质名牌的清晰意识，付出员工的质量责任感，调动员工劳动和生产的积极性，勇于承担进取精神，充分发挥每个参与者的最大潜能。员工的集体荣誉感和责任感，努力实现这一质量目标。在组织施工的过程中，项目管理团队要注重质量进度。发生冲突时，必须服从质量，充分发挥质量

29、否决权的作用。努力使质量保证体系有效运行，认真落实责任制。着力完善施工现场质量管理体系，深入开展“三道管理”，做到前道工序把关、这道工序做好、下道工序服务好，做到全过程在下控制。6、规范化管理确定工艺建设标准各重大子项目建设前，运营层技术骨干会制作高层模型，物理模型作为技术公开的一部分。确定材料密封标准材料的质量是影响工程质量的主要因素。为确保工程达到优质水平，将严格控制好建材的质量，决不使用不合格的材料。特别是在草花品种的选择和规格上，必须严格控制质量。施工准备过程的质量控制认真做好职工质量意识教育，宣传质量的重要性，把质量意识贯彻到每一个施工人员的脑海中。优化施工方案，积极采用先进的施工技

30、术，科学安排施工进度，合理配置劳动力，对总体方案进行全面细致的安排，对施工中遇到的技术问题有详细的针对性措施。公司总工程师召集相关部门技术人员共同开展设计要求和技术交底工作。建立由公司总工程师组成的行之有效的质量检验监督机构。草种的选择应根据设计规范，并根据试验结果进行调整。为减少材料在运输、装卸过程中的损坏，从材料运送到材料最终使用的每一个环节都必须严格控制，确保材料完好无损地送到施工人员手中。合理选用工程机械，做好维修保养工作，确保机械设备良好的技术状态。7、施工过程中的质量控制严格按照质量程序控制图施工。按照影响工程质量的关键特征、关键部位和重要影响因素设置和管理的原则，在工期工艺、地形

31、处理、选草和植草三个关键点成立管理小组种子。建立高效灵敏的质量信息反馈系统，以专职检验员和技术人员为信息中心，决策机构（项目经理部）负责质量动态信息的采集、整理和传递。决策机构对异常信息迅速作出反应，将新的指令信息传递给执行机构（工程部），调整建设部署，纠正偏差，形成反映迅速、畅通的封闭质量信息网络。 现场质检员应按照简单随机抽样法、分层随机抽样法、分类随机抽样法及时收集团队的质量信息，客观提取产品的质量数据，以便提供为决策提供可靠依据。 行业内技术数据与项目进度同步进行，收集完整、真实的数据，便于项目评估。项目建成后，可获得行业内完整的技术资料。8.完成后的服务我公司承诺：工程竣工交付使用后

32、，在保修期内，由工程负责人带领相关人员定期或不定期回访，听取建设单位对工程质量的意见。如有质量问题，我司按合同规定负责保修。 各子项目质量要严格执行“三检制度”，定期、定点、就地开展各班建设，对各子项目的质量进行检查和评价。质量水平要做好。植草前须经业主、监理、质检站及相关验收单位签字同意后方可组织下道工序施工。草种规格必须通过专职质检员检验合格后方可种植。加强成品和半成品保护。 检查质量控制措施检查是否符合实际情况，内容是否齐全，是否有针对性。主要检查项目有： （一）选择施工队伍的标准； （二）项目的技术公开内容； （三）关键过程质量控制措施； （四）细部处理统一施工方法； （五）示范工程质

33、量标准； (6)维修后质量检验方法。加强管理监督，落实预控措施，组织质检人员和各类工作组认真研究质量标准和施工工艺标准，做到每个人掌握自己的施工程序和验收标准，认真施工，落实责任，确保工程质量。 严格执行自查、互查、交接检查制度，实行重大项目经营者名称、等级、质量等级挂牌制度，奖优罚劣。工程质检人员要经常深入施工现场，掌握施工质量动态，分析质量情况，加强检查验收，找出影响薄弱环节，提出改进措施，把质量问题控制在萌芽状态，促进项目整体质量的提高。第六章 安全施工管理制度及保障措施1、安全生产目标：无工伤事故、无事故、无管道损坏事故。2、进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门的安全生产责任，以

34、多种形式开展安全生产宣传教育，包括： （一）施工现场新进工人三级安全教育; （2）对不同工种的工人进行安全教育； （三）根据季节和建设特点，开展针对性教育。3、各项目应根据分项项目的特点，进行有针对性、全面的安全技术交底，并履行签约程序。4.建立施工现场安全检查制度，对检查中发现的事故隐患进行整改。定人、定措施、定时间，按期完成整改，完成书面反馈。5、认真贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律法规和总公司工程部各项安全生产制度，贯彻落实“纵到底、横于底”的企业安全生产制度。边”，熟悉我应履行的义务和责任的安全责任。6.坚持持证上岗制度。特殊项目必须通过培训和考核才能获得工作资格。中小型机械必

35、须分配到总公司技术部并进行相关的统一培训。考核合格后方可进行手术。施工人员、安全人员、质量人员等均需持证上岗。7、坚持落实团队“安全一评”制度。从项目启动到项目完成，团队每天都坚持“三安全岗”制度。开工前，组长进行安全技术交底。开工时，班组安全人员进行上岗巡查，认真做好上岗记录，每周进行一次总结评议工作。8、认真落实“安全生产检查制度”，生产班子每天上下班前由安全值班人员进行安全检查。如在施工中发现，应及时解决。安全员每天对施工现场进行一次检查。如有问题，应报告现场负责人和专业人员解决。发现任何人或事违反规定的，应当按照公司和项目部的安全生产奖惩制度执行。处理。9、施工过程中，所有出入口、深坑

36、、洞口、电线等危险作业区域均设有安全防护措施，必须有围护或隔离措施，并在夜间显示安全标志警告和红火警告。10.加强现场文明建设。应指派专人负责施工现场的日常保洁工作。各班组要加强文明施工教育检查，确保各项工作顺利完成。持续的。工人负责带头进行每月一次的现场文明施工考核，奖惩不良，食堂、宿舍、卫生间、作业棚等卫生防火后勤负责人，对临时设施等进行巡回检查和监督；发现问题及时整改。 ，开展优胜宿舍评选活动，做好个人卫生。11、安全用电。专人负责，所有电线均为架空绝缘电线，配电箱统一规划管理，设置绝缘接地和防雨装置，施工设备设置接地漏电装置，电缆、电线接头应用绝缘胶带包裹，并应做好防雨、防潮处理。 .

37、未经专职电工操作，不得用电照明。各种机械的使用均严格按照操作规程进行。第七章 环境保护和水土保持保障制度和措施本项目的环保目标是：“两个不破坏”不破坏景观，不破坏生态； “三无污染”无水污染、无大气污染、无噪音污染。一、环境管理机构：设立相关环保管理机构，定期开展环保检查，及时处理违规行为，并与当地环保部门建立工作联系，接受社会和有关部门的监督。2、环境责任制：项目部与下属各施工队签订环保承诺书，明确各施工队在施工过程中的环保责任，建立健全环保奖惩制度，奖惩明确，直接挂钩符合施工方经济利益的环保工作。3、环境检测系统：控制每个施工过程中的所有环境因素，在关键施工过程中将环境保护与施工质量检查联

38、系起来，对环境保护工作实行一票否决制。4、环境教育：公司的环境管理方针、环境管理体系的相关要求、环境知识通过多种形式传达给每一位员工，增强员工的环保意识，使环保成为员工参与建设的自觉行为。5、水土保持：施工现场道路要平整，清洗机械和施工设备产生的废水和生活污水要有组织地排放。场地排水应由专人设置，消除蚊蝇滋生地，通道内不得堆积杂物，保持道路畅通，保持水土平衡。6、防止空气污染：进入工作区域的机动车辆必须处于良好状态。施工现场和施工现场的道路要每天定时清扫，并适时洒水。特殊区域工作人员应佩戴防尘口罩，控制烟尘污染。7、抗噪音污染：机械运输车经过居民区时，应减速行驶，尽量不要鸣响汽笛；适当控制机械

39、动力布置的密度，并留出一定的空间，以减少噪声叠加；如果设备振动和声音很大，消音罩或吸音管可以最大程度地降低噪音的影响；采取综合治理措施，合理安排施工方案，规定白天安排噪声大、冲击强、振动强的活动；做好现场施工人员的卫生防护，如佩戴耳塞等。8、我公司将严格按照国家有关法律法规，做好施工过程中的生态保护和水土保持工作。施工过程中应尽量减少对周围原有地面的干扰，减少对周围植被的破坏。9、雨季加强施工现场检查，特别是大雨过后，恢复冲刷面积，疏通堵塞的下水道。尽量减少建筑工地的桶径流。第八章文明施工保障制度和措施一、文明施工措施一、施工期间，必须严格执行工程文明施工管理暂行规定。基地生活区要有“五小设施”，生活环卫工作将成为文明建设的重要组成部分。2、施工食堂应严格按照卫生有关规定设置。必须远离垃圾等污染源。食堂工作人员必须持有环卫工作许可证，必须经过身体检查和卫生知识培训，食堂卫生必须符合卫生法的有关规定。3、施工区内任何地方不得随地大小便，保持环境卫生。4、生活区定期喷洒卫生防疫药剂，严控“四害”，消灭“四害”。施工现场应预留工具、材料堆场，统一布置，并设置围栏，防止各种材料流失。5、按照文明施工的有关规定，为每位施工人员提供服务。把安全文明施工措施落实到群