自考建筑经济与企业管理知识总结

1、.：.；1建筑产品的特点包括：固定性；多样性；体积庞大；消费周期长。2编制一个典型的可行性研讨，分为六个步骤进展：委托与签署合同；组织工程组和制定方案；调查研讨与搜集资料；方案设计与优选；经济分析与评价；编制可行性研讨报告。3.内部收益率是调查工程盈利才干的动态评价目的，是用净现值实际，即净现值为零时的折现率，求出资本内部回收率、内部报酬率。内部收益率高于基准收益率，阐明该工程经济上可行。(内部收益率属于动态目的，而投资利润率和投资利税率属于静态评价目的)4.效益费用折现比值法是常用的动态分析法。5建筑产品直接本钱包括：人工费、资料费、施工机械运用费和其它直接费。6财务评价的根本报表有现金流量

2、表、损益表、资金来源与运用表、资产负债表及外汇平衡表。7价值工程的主要特点是从运用者的需求出发，对对象进展功能分析；可靠地实现必要功能；着眼于寿命周期费用；努力于实现研讨对象价值的创新；价值工程是有组织的活动。8.经济外汇净现值不是国民经济评价目的，其他都是对工程进展经济评价的常用目的。9质量管理阅历了三个开展阶段：质量检验管理阶段；统计质量管理阶段；全面质量管理阶段。10.固定资产折旧的方法主要有：平均年限法直线法；任务量法；双倍余额递减法；年数总和法。11.控制图方法是典型的动态分析法，其他选项都是质量管理静态分析法。12.建筑企业年度运营方案，通常包括两个部分，即综合性方案和专业性方案。

3、13.主要的招标方式有：公开招标，约请招标和结合招标。14.公开招标又称为无限竞争性招标，是指招标人以招标公告的方式约请不特定的法人或者其他组织招标。任何具备资质的承包商均可自愿参与招标。15.按合同类型划分的承包方式有：总价合同，单价合同以及本钱加酬金合同。16.陈列图又称巴雷特图，它是寻觅影响质量的主要要素的方法。17.技术管理的根本任务有：图纸学习与会审；技术交底；资料设备检验；工程质量的检查和验收；技术开发。18建筑资料贮藏定额包括：经常贮藏定额；保险贮藏定额；季节贮藏定额；经济贮藏定额。19.建筑产品消费运营管理的特点：先有用户，后有消费；业务不稳定；管理环境多变；机构人员变动大。2

4、0盈亏平衡分析是根据工程正年年份的产品产量销售量，固定本钱、可变本钱、税金等，研讨工程产量、本钱、利润之间变化与平衡关系的方法，盈亏平衡点越低，阐明企业顺应市场变化的才干越大，抗风险才干越强。21风险型决策主要有最大能够法、期望值法和决策树法。22.一方案动态投资决策目的有：内部收益率，净现值，动态投资回收期法。而投资收益率是静态目的法，净年值是多方案比较法。23.间接费由企业管理费、财务费和其它费用组成。24.提高价值的途径有：经过改良设计，功能提高，本钱降低；经过改良设计，功能提高，本钱不变；经过改良设计，功能不变，本钱降低；经过改良设计，功能有很大提高，本钱稍有提高；经过改良设计，功能稍

5、有降低，本钱大大降低。25.现代管理阶段的主要特征是多学派开展，称为“管理实际的丛林。如行为科学学派、系统管理学派、决策学派、阅历学派等。26.对于招标的工程，必需具备以下条件方可恳求同意招标：(1)该工程已列入国家或省、市、自治区年度方案；(2)有经国家同意的设计单位出的施工图纸和预算；(3)已征用土地并全部拆迁，现场施工的“三通条件已落实；(4)资金、资料、设备分交方案和配套条件已落实并保证供应；(5)已获得建筑答应证。27.建筑企业方案管理的特点：方案的全面性；方案的动摇性；方案的多变性；方案的不平衡性。28.全面质量管理的根本观念主要有：(1)用户第一；(2)全面管理；(3)预防为主；

6、(4)注重过程控制；(5)让数听说话；(6)任务原那么。29.建立程序的内容和先后步骤为：(1)工程建议书；(2)可行性研讨报告；(3)建立地点的选择；(4)编制设计文件；(5)列入年度方案；(6)做好建立预备；(7)组织施工；(8)消费预备；(9)开工验收，交付运用；(10)建立工程后评价。30建筑工程技术经济评价的根本原那么包括：力求做到技术先进性和经济合理性的一致；坚持以全局的观念计算经济效益；既要计算目前的经济效益，又要思索长久的经济效益；经济效益、社会效益和环境效益的一致。31建筑物的全寿命费用包括建造费和寿命期内各年运用费，全寿命费用目的评价方法是一种动态的计算方法。32价值工程中

7、的“本钱指的是寿命周期本钱，所谓寿命周期本钱，是从对象的研讨、构成到退出运用所需的全部费用，它包括消费本钱和运用本钱。33功能分析是价值工程活动的中心，没有功能分析就没有价值工程。34假设某工程净现值为零，阐明其盈利程度等于折现率，阐明工程盈利才干刚好到达行业的平均程度。35.敏感性分析的概念是经过分析、预测工程主要要素发生变化时对经济评价目的的影响，从中找出敏感要素，并确定其影响程度。36.评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上的单数，其中有关专家不得少于总数的三分之二。37.方案控制的根本方式包括自我控制、逐级控制和关键点控制等。38.施工预备任务的内

8、容按预备任务的性质可归纳为技术预备；施工现场预备；物资预备；施工队伍的集结和后勤预备。39开工验收任务普通分为两个阶段：(1)单项工程验收；(2)全部验收。40陈列图叉称巴雷特图，它是寻觅影响质量的主要要素的方法。41.建筑企业资金构成按其筹措对象和筹措方式，可分为资本金和负债两大类。资本金按投资主体分为国家资本金、法人资本金、个人资本金和外商资本金等部分。42.建筑企业固定资产是指运用年限超越一年，单位价值在规定规范以上，并且在运用过程中坚持原有物质形状的劳动资料。43.实行双倍余额折旧的固定资产，该当在其固定资产折旧年限到期前两年内，将固定资产净值扣除估计净残值后的净额平均摊销。44.建筑

9、业是国民经济中一个独立的重要物质消费部门。它是从事建筑消费运营活动的行业，由建筑企业及其相关的企业、事业单位和建筑管理部门所组成。45.我国的建立程序是由建筑产品及消费的特点决议的，受建立自然规律的制约；反映社会经济规律的要求；符合价值规律的要求，是我国几十年来建立阅历的总结。它是建立全过程客观规律的反映。46.按工程评价的内容划分可分为：技术评价，经济评价，社会评价，综合评价。47.按索赔目的分类，可分为工期索赔；费用索赔。48按方案内容分为：建筑安装工程施工方案、附属辅助工程消费方案、机械施工方案、物资供应方案、劳开工资方案、本钱方案、财务方案、技术组织措施方案、企业固定资产投资方案等。4

10、9工程经理的根本职责：确保工程目的实现，保证业主称心；制定工程阶段性目的和工程总体控制方案；组织精干的工程管理班子，并全面指点其任务；对艰苦问题及时决策；履行合同义务，监视合同执行；在工程内部实施组织、方案、指点、协调和控制。50.建筑工程质量检验的任务步骤：(1)明确质量要求；(2)测试；(3)比较；(4)评定；(5)处置。51.我国的企业近期采用的工资制度主要有：等级工资制，构造工资制，浮开工资制，岗位技艺工资制。52.建筑企业财务成果核算目的有：利润总额、本钱利润率、资金利润率等，不包括主要资料耗费量和资金利润率。53.建立程序是建立程序中各项任务必需遵照的先后次序，有些是相互交叉的。5

11、4组织施工招标招标，择优选定工程施工单位是建立预备阶段的任务内容之一。55由线性盈亏平衡分析的根本公式有；5Q+10=1OQ可得：Q=2万件。56工程保修费属于现场经费中的现场管理费。57我国价值工程的任务程序为预备阶段、分析阶段、创新阶段、实施阶段。58已于1998年3月1日起实施，这是我国工程建立和建筑业的一部大法。59职工队伍的素质是建筑企业素质的根底。60.建筑工程合同具有以下根本特征：(1)是法人之间为实现一定经济目的而签署的协议。(2)是明确签约双方权益和义务的协议。(3)是在当事人平等的根底上达成的协议。(4)合同一经签署，公正机关确认，就具有法律效能，双方要严厉遵守履行合同。(

12、5)经济合同必需采用书面方式签署，并符合国家有关政策法律的规定。61.施工索赔的分类：按索赔目的分类，可分为工期索赔；费用索赔。62.企业中长期方案是企业未来开展的蓝图。63.质量管理阅历了三个开展阶段：第一阶段：质量检验管理阶段；第二阶段：统计质量管理阶段；第三阶段：全面质量管理阶段。64.无形资产主要包括：专利权，非专利技术，商标权，商誉，著作权。65.消费性建立是指直接用于物质消费或为满足物质消费需求的建立，包括：1工业建立；2)建筑业建立；3农林水利气候建立；4运输邮电建立；5商业和物资供应建立；6地质资源勘探建立等。66.盈亏平衡分析其主要义务是找够本点BEP(盈亏平衡点BREAKE

13、VENPOINT)即营业总收入和总本钱正好相等的产销量，当产销量大于BEP，盈利，否那么亏损。盈亏平衡点越低，阐明企业顺应市场变化的才干越大，抗风险才干越强。67.一定型决策应具备如下四个条件：(1)存在着决策者希望到达的一个目的；(2)存在着两个或两个以上的可行方案；(3)只存在一个确定的自然形状；(4)不同方案在确定自然形状下的损益值可以计算出来。68.工程的现金流入包括产品销售收入、银行贷款、回收流动资金、回收固定资产余值。69夜间施工添加费、暂时设备费、检验实验费、场地清理费属于建筑安装工程其他直接费。而施工现场办公费属于现场经费。70.作出决策时所要思索的根本原那么是：(1)工程的可

14、行性；(2)工程的可靠性；(3)工程的盈利性。71.建筑企业方案调整的方法主要包括协作法、滚动方案法、平衡法、目的修正法和启用备用方案法。72.质量方案分为：质量开展方案、质量攻关方案、质量保证技术措施方案等。73.建筑工人计件工资详细方式的有：直接计件工资制、累进计件工资制、计件奖励工资制、超额计件工资制和包工工资制。74可行性研讨的主要内容有：建立工程的背景和历史；市场情况和建立规模；资源、原料及主要协作条件；建厂条件和厂址方案；工程设计方案；环境维护；消费组织和劳动定员；工程实施方案；财务和经济评价；结论。75静态分析法是定量分析方法之一。其主要特点是不思索资金的时间价值，用于对假设干方

15、案进展粗略评价或对于短期投资工程的经济评价。76工程结算税金及附加是指企业因从事建筑安装消费活动获得工程价款收入而按规定应交纳的营业税、城市维护建立税及教育费附加等。77.科学管理阶段的主要代表人物是泰罗，他被西方管理学界称为“科学管理之父。他于1911年发表了一书，这是资本主义企业管理最早的代表著作。78.现代建筑企业制度的根本内容包括：企业法人制度；有限责任制度；科学的企业组织构造和管理制度。79.评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上的单数，其中有关专家不得少于总数的三分之二。80.对于企业年季度方案的执行，通常实行分级管理。81.属于动态目的的是财

16、务净现值、净现值率以及内部收益率，而投资利润率和流动比率属于静态评价目的。82.艰苦质量事故。分为四个等级：直接经济损失在三百万元以上的为一级艰苦质量事故。83.资料耗费定额是实行经济核算、确定资料需求量、合理运用资料、编制资料方案的根底，是组织限额发料和考核、分析资料利用情况的根据。84.销售利税率反映企业获利程度，还反映了企业对国家的奉献程度。85.建筑消费的技术经济特点：(1)建筑消费的流动性。(2)建筑产品的消费过程联络面广，综合性强。(3)影响建筑消费的要素多，受气候条件影响大。(4)建筑消费过程的不可延续性。86.工程经济评价的特点有：定量分析与定性分析相结合；动态分析与静态分析相

17、结合；财务评价与国民经济评价相结合。87.建筑产品价钱构成的特点：单独个别定价；价钱影响要素多，要动态性定价；按构成分部定价；分阶段定价。88.功能评价方法有：(1)功能本钱法；(2)基点分析法。89.建筑工程施工招标中，招标企业的根本条件有：必需持有营业执照，获得法人资历；具有符合招标工程要求的工程技术资历；具有承包建筑安装工程施工的才干；符合当地有关规定。90.建筑企业方案按时间作用分为：企业中长期方案、企业年度方案、企业季度方案、企业月度方案、旬方案。91.质量方案主要包括：保证工程质量的技术措施方案；各项质量的目的方案；保证质量的条例及奖惩制度；技术问题；质量检查程序和手段；信息反响的

18、途径和汇总等。92.属于企业流动负债的有：预收货款；应付票据；应付股利。而应付引进设备款和融资租赁应付款属于长期负债。93技术要素是指：技术人才、技术配备、技术情报、技术文件、技术资料等。94考核建筑企业流动资金的利用效果，常用的目的有：流动资金周转次数、周转天数及流动资金占有率等。95根本建立投资经济活动根据工程的不同用途，投资额可以分为消费性建立和非消费性建立两大类。96非一定型决策常用方法有：悲观法、乐观法、折中决策方法、遗憾决策方法、成效曲线法。97损益表反映工程计算期内各年的利润总额、所得税及税后利润的分配情况，用以计算投资利润率、投资利税率和资本金利润率等目的。98价值工程中的“本

19、钱指的是寿命周期本钱，所谓寿命周期是指一个产品从构思、设计、制造、流通、运用直到报废为止的整个时期，即产品消费和运用的寿命。99建立全过程承包统包又称为“交钥匙承包方式。100对于一些小工程及维修工程，建立单位常采用约请招标招标方式。101.招标前的预备任务有：(1)组织招标机构；(2)恳求同意招标；(3)预备招标文告和文件；(4)对恳求招标单位进展资历审查；(5)制定标底。102方案管理的特点：(l)方案的全面性。(2)方案的动摇性。(3)方案的多变性。(4)方案的不平衡性。103.建筑企业年度运营方案，通常包括两个部分：综合性方案和专业性方案。104因果图又称特性要因图、鱼刺图或树枝图，是

20、用来表示工程质量特性与影响质量的有关要素之间关系的图。105.建筑工程质量检验的任务步骤：(1)明确质量要求；(2)测试；(3)比较；(4)评定；(5)处置。106.资料贮藏定额是在一定的消费技术和组织管理条件下，为保证消费正常进展和企业消费运营获得较好的经济效果而建立的必要资料贮藏的数量规范。它是编制资料供应方案、资料采购、订货、仓储的主要根据。107.企业中以节约耗费，减少或消灭浪费为目的的核算称为消费耗费核算。108.技术管理的根本任务有：图纸学习与会审；技术交底；资料设备检验；工程质量的检查和验收；技术开发。109.频数直方图出现徒壁型的缘由是剔除了不合格产品数据后而构成的。110.频

21、数分析直方图出现双峰型情况是由两种不同资料、工艺或设备施工数据混杂所呵斥。111.工程技术经济评价的根本方法及运用主要有：单目的对比法、多目的评价法、评分评价法、盈亏分析法和全寿命费用目的评价方法。112.快速折旧法又称递减费用法，它可分为双倍余额递减法和年数总和法等。113.直接本钱包括人工费、资料费、机械运用费和其他直接费。114.价值系数Vi=0.61，阐明该零部件的功能重要性较差而相应所破费的本钱比例较大，这时就要研讨在功能不变的情况下降低本钱，应选作价值分析的重点对象。115.建筑工程合同主要有：监理合同，勘察设计合同，施工合同，加工承揽合同，劳务合同和劳动合同，运输合同和仓储保管合

22、同，施工企业内部合同，联营合同等。116.施工管理具有以下特点：(1)接受工程施工义务，必需签署合同。(2)按工程对象个别确定。(3)有大量的综合协调任务。(4)预备任务时间长。117当前企业的岗位技艺工资制由岗位职务工资、技艺工资和辅助工资三部分组成。118建筑企业本钱按不同的经济内容可分为：工程本钱管理，工业产品本钱，作业提供本钱，资料采购本钱。二、简答题1.为什么说建筑业是一个物质消费部门？答：我国建筑业具备了作为物质消费部门的三个根本条件：(1)具有区别于其他部门的技术经济特点。(2)专门消费同类产品。(3)具有一定的消费规模、消费技术根底以及固定工人的数量。所以说建筑业是国民经济中的

23、一个独立的重要物质消费部门。2.什么是决策？决策的过程有哪些？答：1决策就是为了实现近期和长久的目的，对艰苦方案的选择或决议。详细来说，就是为实现一定目的从两个以上的替代方案中选择一个合理的的过程。决策技术就是决策时所用的一系列科学实际、方法和手段的总称。2决策的过程普通应包括四个根本步骤：(1)确定目的；(2)拟定多个可行方案；(3)评价多个可行方案；(4)选择最优方案。3.建筑工程合同具有哪些特征？答：根本特征有：(1)是法人之间为实现一定经济目的而签署的协议。(2)是明确签约双方权益和义务的协议。(3)是在当事人平等的根底上达成的协议。(4)合同一经签署，公正机关确认，就具有法律效能，双

24、方要严厉遵守履行合同。(5)经济合同必需采用书面方式签署，并符合国家有关政策法律的规定。5.简述建筑产品消费的技术经济特点？答：主要有：(1)建筑消费的流动性。(2)建筑产品的消费过程联络面广，综合性强。(3)影响建筑消费的要素多，受气候条件影响大。(4)建筑消费过程的不可延续性。6.平安消费管理的主要任务有哪些？答：主要包括：(l)完善平安消费管理体系；(2)健全平安消费责任制；(3)加强平安教育；(4)加强平安技术任务；(5)实行平安检查制度；(6)伤亡事故的调查与处置制度。7.简述管文科学开展的阶段及主要特征。答：管文科学的产生和开展，大体阅历了传统管理、科学管理、现代管理等三个阶段。传

25、统管理阶段的突出特点是：资本一切者管理一切，凭阅历管理。科学管理阶段的特点是：出现了资本一切者和管理者分别的景象，管理者按照资本一切者的意志来管理企业。现代管理阶段的主要特征是：多学派开展，称为“管理实际的丛林。如行为科学学派、系统管理学派、决策学派、阅历学派等。8.建筑企业投规范备任务的内容是什么？答：，内容有：(1)搜集招标招标的信息；(2)建立招标机构，配备专业人员；(3)预备和提交企业资历预审资料；(4)熟习招标文件；(5)计算标价和编写招标文件。9.施工方案评价的特点和内容？答：施工方案评价的特点：要根据施工工期的长短，确定方案的评价能否思索时间要素；根据工期的长短，视为确定型问题或

26、风险型问题；施工方案评价主要的现金流量是工程本钱费用支出；设计方案的评价要涉及国民经济宏观评价。施工方案技术经济评价的主要内容有：(1)施工工艺方案的评价；(2)施工组织方案的评价。10.现代企业制度的根本内容、目的是什么？答：根本内容包括：企业法人制度；有限责任制度；科学的企业组织构造和管理制度。总体目的：建立产权明晰、权责明确、政企分开、科学管理的企业制度。11.FIDIC土木工程施工合同条件具有哪些特点？答：特点是：(1)合同体系完好、严密，责任明确；(2)双方责任划分较为公正；(3)合同履行过程中建立以工程师为中心的管理方式；(4)适用于采用招招标选择承包商的施工承包合同；(5)适用于大型复杂的单价合同。12.简述建筑产品的含义及其商品属性？答：建筑产品是由建筑安装企业及有关单位共同劳动发明的具有消费才干或效益的固定资产，它包括消费性固定资产和非消费性固定资产。其商品的属性表现为几个方面：(1)建筑产品同其他商品一样，是运用价值和价值的一致体；(2)建筑产品消费者的劳动，既有详细劳动，又有笼统劳动；(3)建筑产品的价值是由消费该产品的社会必要劳动时间决议的；(4)建筑产品的价钱是以价值为