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文档简介

1、工作分解结构图（WBS）是将项目按照其内在或实施过程的顺序进行逐层 分解而形成的结构示意图。它包含了实施项目所必须进行的全部活动，并将其分 解到相对独立的、内容单一的、易于核算与检查的工作单元，并能把各工作单元 在项目中的地位与构成直观的表示出来。1、WBS分解的概念WBS （Work Breakdown Stnictine）作为有效地计划和控制建设工程项 目的工具。它是由一组可交付使用的项目产品/设施组成的，表现为一种层次化 的树状结构，定义了整个工程项目的工作范围。根据项目管理工作需要，进行不 同层次的分解，以满足对项目产品/设施进行时间、费用、质量的计划和控制管 理。随分解层次的深入，所

2、定义的项目产品/设施也就越详细越具体，位于整个 WBS分解结构最底层是不能再进一步细分的产品/设施，也称为工作包，由它形 成造价信息库，如还要对它做进一步分解，其分解原则就变为完成该工作包的活 动顺序或者施工工序。2、WBS的主要分解原则进行WBS分解时，分解得到的项目产品/设施应是：1）可定义的一一可以说明其工作内容或目标，且容易被项目各参与方理解;2）可管理的一一可以分配给一个人员/部门/单位，明确该人员/部门/单位职 主贝；3）可估计的一一可以估计所需时间、资源及其费用大小；4）可估量的一一可计划开始和结束时间，制定里程碑计划；5）独立的一一各项目产品/设施之间的分界面或依赖性最小，提供清晰的工 作界面；6）专业的一一符合专业资质分类要求；7）完整的一一每一级的下一级所有项目产品/设施之和构成它的项目产品/ 设施的工作范围，所有项目产品/设施一起构成一个完整工程项目的工作范围；8）可适应的一一工程项目工作范围的变化时，可灵活方便地增/减相应的项 目产品/设施。另外，对重复发生频率高的，在满足上述条件的前提下，也应单独列出。地 下 结 构苏州汇丰酒店工程地 上 结 构装饰工程机电 设备 及安 装给 水 排 水采暖、通风、空调给水排水的管道及 配件、阀门、仪表给水系统热水系统循环冷却水系 统游泳池循环系 统雨水利用系统排水系统特殊建筑给水 排水设备系统检测/调试

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