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文档简介

管理业务的 查核表管 理 者 必 做 的 日 常 业 务管理业务（指示、命令、讨论等）时间对象重 占1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.必单 须据 查看 目文 的件内 容时.间该掌握的重点、关键1.2.3.4.5.向的 上 司事 报 告项内 容时间对象重 占1.2.3.4.5.计事 划 及 实 施 管 理的项内 容时间对象重 占1.2.3.4.5.6.7.8.一天的业务管理检查表。一天的业务确认内容重 占OX。当天的指示、命令内容谁指示指示谁截止日O当天的报告、联络、协商内容谁指示指示谁截止日O当天的帐册、桌上的工作内容重 点重要程度。继续事项内容重点业 务改善 计划表改善方案的名称所属单位姓 名1.现状到底如何？2.现状衍生的问 题点？3.说明改善方案4.改善案实施后 有什么效果？5.实施改善案将发生 的问题点？6.实施改善案需 少时间？7.实施改善案需那 些事前沟通？8.实施改善案需 多少预算？9.附加资料10.需要那些协助 者？

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