方案班第二天考试

1、方案班第二天考试您的姓名： 填空题 *_企业名称： 填空题 *_1、关于落地531的定义，正确的是？ 单选题 *A、“5”是指当天学到的5个新思维A、“3”是指3个可落地执行的新知识C、“1”是指一周内可以落地的内容D、以上都对(正确答案)2、以下哪个产品是用来获取利润的？ 单选题 *A、爆品B、正品(正确答案)C、仿品D、赠品3、戚继光的鸳鸳阵所向披靡，战功赫赫，我们能感悟出什么？ 单选题 *A、组建团队需要制定人才画像B、团队需要设置激励机制C、团队需要做岗位分工D、以上都对(正确答案)4、对客户进行质量、交期、价格、售后等保证，一次吸引客户成交，此环节属于？ 单选题 *A、实物虚拟化B、

2、风险逆转(正确答案)C、打包销售D、双爆策略5、张三在销售的过程中，最开始是卖运动鞋的、后来是拓展了健身衣，再后来拓展了篮球，请问使用的是什么思路？ 单选题 *A、同心多元化(正确答案)B、实物虚拟化C、走一步看一步D、看自己喜好6、以下哪项不属于“三只小猪”要配齐的部门 单选题 *A、财务(正确答案)B、运营C、采购D、销售7、以下属于三重三轻内容的是 单选题 *A、重资金轻资产B、重市场轻生产C、重经营轻管理D、以上都对(正确答案)8、员工感觉公司管理混乱，工作效率低，原因是 单选题 *A、员工心态不好B、组织架构分工不清晰(正确答案)C、岗位职责不清晰D、员工培训存在问题9、员工每天忙忙

3、碌碌，不知道自己有什么成果一天就结束了，原因是 单选题 *A、员工工作过于饱和B、组织架构分工不清晰C、岗位职责不清晰(正确答案)D、公司中层管理不力10、关于“管理金字塔”的机制部分，以下说法错误的是 单选题 *A、三分天下B、激励与负激励C、只能用现金做激励(正确答案)D、众望与希望11、哪个部门是中层干部的孵化中心？ 单选题 *A、人事部B、发改委(正确答案)C、销售部D、运营部12、公司要大力重用年轻员工的原因是 单选题 *A、年轻员工学习能力更强B、年轻员工思维打开更容易C、年轻员工让公司更有活力D、以上都是(正确答案)13、关于“全员提成机制”的说法，以下说法正确的是 单选题 *A

4、、研发部门是技术岗位，不需要提成B、为了让人事部门配合完成业务部门工作，对人事部门给予高额的业务提成C、采购部门是公司产品维度的重要保障，因此对采购部门要实行高底薪、高提成D、管理人员需要对公司的整体业绩负责，因此提成要设置低底薪、高提成。(正确答案)14、重点适用“阶梯制的年度提成机制”的部门，不包含 单选题 *A、销售B、行政(正确答案)C、采购D、生产15、公司市场产品开发提成机制中，市场新品的判定标准是 单选题 *A、公司样品库从未存在过的产品(正确答案)B、样品库已经存在，但未开单的产品C、公司以往卖过，但半年内未销售的产品D、市场上从未出现过的产品16、“有前途”的员工综合收入的设

5、置，关键词包括 单选题 *A、短期收入B、中期奖金C、长期激励D、以上都是(正确答案)17、所有的组织是为_而服务的 单选题 *A、使命B、老板C、员工D、目标(正确答案)18、公司对培训系统进行绩效考核的逻辑是解决什么问题 单选题 *A、谁来干B、知道干(正确答案)C、愿意干D、长期干19、公司对薪酬系统进行绩效考核的逻辑是解决什么问题 单选题 *A、干什么B、怎么干C、愿意干(正确答案)D、干多少20、公司新产品的开发有问题，可以使用什么机制 单选题 *A、业绩奖励机制B、招聘奖励机制C、新产品开发机制(正确答案)D、询盘拉升机制21、公司使用机制的基本前提是什么 单选题 *A、团队到位(

6、正确答案)B、需要冲业绩C、老板临时决定D、员工自己要求使用机制22、团队到位的标准配置，建议达到多少人 单选题 *A、3人B、7人C、18人(正确答案)D、越多越好23、 在团队板块， 是公司的核心竞争力 单选题 *A、研发人员的数量B、员工的收入(正确答案)C、公司的地理位置D、老板的个人能力24、“金税四期”系统上线后，将被重点稽查的方面不包含 单选题 *A、企业收入B、企业会议系统(正确答案)C、企业的利润D、企业的库存25、下列做法符合税法要求的是 单选题 *A、利润表的利润总额与企业所得税申报表不一致B、为维护老客户，给客户适当多开发票C、公司车辆，必须登记在公司名下(正确答案)D

7、、老板可以用个人的卡给员工支付工资26、关于发票管理，以下说法正确的是 单选题 *A、可以根据公司需求决定开票金额B、可以向别的企业提供竞争对手的虚开发票渠道C、按照实际成交金额开票(正确答案)D、过往发票不合规的，只要过了本公司的财年就可以不用再补交和整改27、企业与企业之间分红，最低需要交多少税 单选题 *A、0%(正确答案)B、3%C、7%D、12%28、税务的监控维度，包含 单选题 *A、自己申报的数据B、同行业收入成本利润比对C、企业相关人员账户D、以上都是(正确答案)29、根据财税的相关法规规定，以下不属于企业成本费用异常的是 单选题 *A、公司没有车，却存在大量加油费用B、成本长

8、期大于收入C、计提了费用后，发票及时到位(正确答案)D、为员工少缴纳个税，工资申报金额比实际金额低30、公司被通知稽查后，正确的应对方式是 单选题 *A、坚决抵制稽查B、向稽查部门主动解释10条以上的资金用途，以防止稽查机关上门C、积极配合(正确答案)D、找关系，大事化小31、公司给新员工的培训计划周期一般分为 *A、一周(正确答案)B、1个月(正确答案)C、3个月(正确答案)D、18个月32、公司招聘不到人才的常见原因 *A、薪资缺乏吸引力(正确答案)B、公司位置偏僻(正确答案)C、公司的环境不够好(正确答案)D、招聘过程缺乏技巧(正确答案)33、企业利润的异常包含以下哪些情况 *A、报送的

9、自产负债表与利润表勾稽关系有出入(正确答案)B、利润表的利润总额与企业所得税申报表不一致(正确答案)C、企业常年亏损却屹立不倒(正确答案)D、与同行业相比利润偏低(正确答案)34、给业务主管做晋升的时候，需要注意的事项有 *A、该员工必须对公司有信心(正确答案)B、该员工需要以特定形式对公司表决心(正确答案)C、该员工必须给同事献爱心D、该员工需要做好上岗后的工作规划，并配套可行性的工作计划(正确答案)35、公司对员工的长期激励制度有哪些 *A、业绩PK机制B、新客户开发机制C、买车机制(正确答案)D、买房机制(正确答案)36、“一拖三”经营原理包含哪些内容 *A、创始人、团队很强(正确答案)

10、B、用户体验(正确答案)C、工作效率(正确答案)D、成本下降(正确答案)37、以下关于绩效考核的逻辑的说法，正确的是 *A、流程系统怎么干(正确答案)B、目标系统干多少(正确答案)C、职责系统干什么(正确答案)D、合伙系统长期干(正确答案)38、“金税四期”的影响来源哪些方面 *A、非税业务：业务更全面监控(正确答案)B、信息共享：建立各部委、人民银行等参与机构之间的通道(正确答案)C、信息核查：企业相关人员手机号、纳税状态、登记注册信息(正确答案)D、“云化”打造：“税费”全数据全业务全流程，智慧监管，智能办税(正确答案)39、关于把钱带回家的正确打开方式的做法，哪些是正确的 *A、合理运用年终一次性奖金的政策，发放奖金。(正确答案