成县西狭监理工作总结

1、.PAGE ：.；PAGE 9 成县西狭颂风景区危岩体治理工程监理任务总结甘肃有色工程勘察设计研讨院地质灾祸治理工程第三监理部二零零九年十一月成县西狭颂风景区危岩体治理工程监理任务总结编 写 人：魏宝华审 核：周绍林总监理工程师：周绍林总 工 程 师：陈秀清院 长：魏余广 甘肃有色工程勘察设计研讨院地质灾祸治理工程第三监理部二零零九年十一月目 录 TOC o 1-3 u 一、工程概略 PAGEREF _Toc246748591 h 1二、监理概略 PAGEREF _Toc246748592 h 1一工程监理部组织机构 PAGEREF _Toc246748593 h 1二监理任务制度 PAGER

2、EF _Toc246748594 h 2三工程部内部管理制度 PAGEREF _Toc246748595 h 3三、工程监理部任务方法及原那么 PAGEREF _Toc246748596 h 3四、监理合同履行情况 PAGEREF _Toc246748597 h 4一工程质量控制 PAGEREF _Toc246748598 h 4二施工进度控制 PAGEREF _Toc246748599 h 6三投资控制 PAGEREF _Toc246748600 h 7四合同管理 PAGEREF _Toc246748601 h 7五信息管理 PAGEREF _Toc246748602 h 7六内业管理 PA

3、GEREF _Toc246748603 h 7五、监理任务小结 PAGEREF _Toc246748604 h 8一、工程概略我 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=jianli t _blank 监理单位于2021年8月承接了某工程的监理义务。该工程是由甘肃地质灾祸防治工程勘查设计院承建的。工程地处成县县城以西13KM处的抛沙镇丰泉村鱼巧峡峡谷，成县西狭颂风景区东门北部危岩体长约240M，相对高差150M，平均坡度约4060，为岩质边坡；坡底为西狭颂风景区东门、售票厅、停车场、休憩室以及展览馆等根底设备。我单位监理的成县西狭颂风景区危岩体治理工程分为：R

4、XI-100型被动防护网工程、RX-050型被动防护网工程、GAR2型自动防护网工程和锚杆工程。防护网工程于2021年10月 20 日正式开工。锚杆工程正进展施工。防护网工程。其中，RXI-100型被动防护网监理工程量为330、RX-050型被动防护网监理工程量为520、GAR2型自动防护网监理工程量为720，锚杆工程监理工程量为73根。二、监理概略一工程监理部组织机构我单位根据委托监理合同规定的监理范围和控制目的，并结合思索监理人员的年龄层次、专业程度等条件，由总监理工程师亲身带队，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理任务。工程监理部组织方式如下：总监理工程师监理工程师专业监理工程师二监

5、理任务制度根据监理规划、监理细那么的要求，工程部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促一切成员努力任务，为业主尽职尽责。1、各专业安排专人每天填写监理日记。2、各专业监理工程师每天对 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=shigong t _blank 施工现场巡检，关键工序、关键部位全过程旁站监理。3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周任务方案完成情况，布布置下周任务，协调处理任务中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点处理。4、每月召

6、开一次由业主和承包方参与的质量、平安、进度、文明施工总结会，对各方面表现突出的给予一定和表扬，对出现问题的，进展分析、查找缘由，并督促其及时处理矫正。5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内监理情况，及时向业主及公司汇报。6、委派专人担任编制整理监理内业资料。派专人担任管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并构成收发文记录备查。7、工程监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进展一次阶段性监理任务总结；开工验收后，对全年的监理任务进展一次全面总结。三工程部内部管理制度1、监理部 HYPERLINK info.tgnet/Pic/List/17.1.6/ t _

7、blank 办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制、“监理工程师职业品德守那么、“质量控制程序、“进度控制程序等制度题板，用以指点监理人员有序任务。设公告栏，专人担任将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。2、目部一切监理人员进入现场任务时，一致着带有公司标志的任务制服。3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机构成，实现规范化管理。三、工程 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=jianli t _blank 监理部任务方法及原那么工程监理部进入 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.

8、aspx?no=shigong t _blank 施工现场后，以总监理工程师为首的工程监理部各专业监理工程师从工程建立工程实践出发，以贯彻、落实有关政策、严厉履行、仔细执行有关技术规范、规范和各项法规为原那么，以建立质量高、投资合理、速度快的工程为控制目的，以“守法、诚信、公正、科学为行业规范，以事前指点、事中检查、事后验收等为任务方法，全面地开展监理任务。同时，在任务中，各专业监理工程师严厉行使中赋予监理工程师的权益，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在任务中不断加强监理内部组织管理，积极探求总结任务阅历，使监理任务真正表达出它的科学性

9、、公正性。在对业主的效力方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的顾问和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促相结合的原那么开展任务，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建立管理程度不断迈向新台阶。四、监理合同履行情况一工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同的中心内容，也是我们工程监理部的主要任务目的。为此，工程监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带着下从影响工程质量的五个要素入手，运用自动控制与被动控制相结合的方法，对各栋号的 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=freedom t

10、 _blank 施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量到达承包合同、 HYPERLINK job.tgnet/Sub06.aspx t _blank 设计文件及相关验收规范的要求。1、对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开场进展审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资历予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资历予以确认。2、 对原资料、构配件的质量控制工程监理过程中,我专业监理工程师要求 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=jzgctjl t _blan

11、k 土建、水、电各专业施工单位进场资料必需附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进展进场资料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原资料及时进展见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的资料方允许在工程上运用。对于外观检验和检测结果不合格的资料，要求承包单位立刻清出现场，不得运用。同时在监理过程中对运用的资料采取跟踪监视，杜绝承包单位在运用资料时存在以次充好，偷梁换柱的景象发生。3、施工方法、技术措施的质量控制在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位预备施工工程工程前，我们要求承包单必需提早上报经其上级主管部门业已审批的施工组

12、织设计或 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=shigong t _blank 施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查同意后，方允许施工单位根据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其能否具有针对性、可操作性和对现场施工的指点性，并根据设计文件、规范以及现场实践情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修正后重新报审。在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进展监视检查。例如，在GAS2自动防护网锚孔注浆过

13、程中，我监理人员进展旁站监理时发现，由于任务人员在峻峭岩壁上施工，致使锚孔注浆出现浆液不丰满、水灰比不合格景象。针对此问题，我监理人员马上通知施工单位现场担任工长暂停注浆，由现场担任工长立刻安排质检员调整砂浆的水灰比度，并对已浇注的部位全面检查，对少加、漏加的部位马上增设。在问题得到有效处理后,我监理人员方通知其继续浇注，在此根底上良好地控制了GRS2自动网的施工质量。4、对施工机械 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=yhscd t _blank 设备及环境的控制进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进展核对外，而且在现场对其运转时的任务才干进

14、展检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位能否将招标文件中承诺的拟采用设备进场运用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的适用性给予 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=jiankong t _blank 监控。例如，自动防护网锚孔成孔过程时，施工单位未按施工组织设计中的施工方法施工，而是采用自作主张，这样导致钢柱制安时出现倾斜，效果不好；我监理人员发现此情况后，及时与施工单位现场工长沟通，要求其按照施组中制定的技术措施施工，调整钢柱基座的摆放位置以及重新凿平基座平面，保证了工程的效果和质量。在环境控制方面，我们针对各工程特点及其周边环境的特

15、点，充分思索 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=shigong t _blank 施工中能够发生的情况，提早书面通知施工单位充分做好施工前预备任务，充分思索消费环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，防止任务预备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=freedom t _blank 施工质量。二施工进度控制1、 工程进度的快慢直接关系到工程建立工程能否按期开工和投入运用问题。我工程 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=jianli

16、t _blank 监理部结合现场实践情况，对施工单位编制的施工进度方案进展提早审查，经与业主协商并征得赞同，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度方案满足实践工程需求。2、 现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提早编报下月份的施工进度方案，把许多存在的工程问题放在事前进展思索处理。同时，工程监理部全体人员也积极协助，为施工单位发明有利条件；监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位钢筋绑扎终了自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进展验收，并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序延续有序进展，确保施工进度按方案完成。三投资控

17、制工程监理部按照施工合同、工程施工实践进度、工程质量对所监理的各工程进展工程款支付控制。四合同管理现场监理过程中，受业主委托，工程监理部根据施工现场相关合同的商定对工程工期、质量进展监视、管理；监视资料采购合同的订立，监视 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=yhscd t _blank 设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进展合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。仔细检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在工程具备开工条件时，组织施工单位进展开工初验，同时提出验收意见，构成书面资料。五信息管理工程监理部经过

18、建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进展信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进展信息交流，了解 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=Effect_chart t _blank 建筑市场情势及建筑法律法规发布情况。六内业管理在普通建立工程中，建立单位、监理单位、施工单位往往只注重施工现场的外业管理任务，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理任务。为此，工程监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严厉要求。1、 由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主等文件，都是以书面方式由

19、工程监理部签发，防止以往工程建立中的口头通知,后期难以核实而引起的不用要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员可以有理有据地开展监理和审查任务。2、 现场的内业资料管理过程中，根据实践情况需求，监理单位编制了适用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录本、平行检验记录、督促平安文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场一切文件都能做到系统管理。3、 工程监理部记住现场后，便着手进展工程技术资料微机管理，一切的工程技术资料全部及时输入微机，上报的资料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。五、监理任务小结 1、 受业主成县国土局的信任和委托，成县西狭颂风景区危岩体治理工程监理工程部于2021年8月2日进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的艰苦，一年多来，监理人员在现场监理过程中，一直秉着“守法、诚信、公正、科学执业准那么，牢记“平安重于泰山、质量高于一切、进度就是效益的现场管理目的，仔细、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理任务。如今经过监理单位全面协调现场各方面任务及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的一切工程均能一次性经过开工验