业绩股票激励制度实施细则

1、罢唉股份有限公司把业绩股票激励制吧度实施细则总则碍拌股份有限公司（拌简称般“”斑或翱“蔼公司白”拔）依据爸百股份有限公司业昂绩股票激励制度哀管理办法（以氨下简称管理办拌法）的规定，扳制定疤稗股份有限公司业懊绩股票激励制度翱实施细则（以霸下简称为实施版细则或本细则八）。捌本细则扒由薪酬委员会拟盎定凹，并报公司董事爸会批准。背本细则是公司开佰展中长期激励工跋作的依据。凹本细则遵循公开靶、公平、公正和懊激励、制约相结绊合的原则。啊业绩股票激励制袄度的实施流程如胺下：公司业绩目标考核按一定比例提取激励基金分配激励基金岗位绩效考核岗位责任系数风险抵押金锁定解除限制变现或继续持有激励组合确定激励岗位是需要

2、惩罚否当年分配风险抵押金否扣减离职时变现鞍业绩股票激励制跋度参与人选的确般定方法吧薪酬委员会每年袄根据管理办法邦和公司岗位设懊置的具体情况确搬定激励对象的具疤体岗位。白岗位责任系数表哎示各个岗位对公半司业绩的影响程懊度，各个岗位的靶责任系数如下：袄岗位级别唉岗位名称邦责任系数罢昂高管人员扳伴董事长傲100版副董事长摆75摆-85隘摆总经理艾65俺-叭75捌广药集团董事瓣爸副总裁、财务总邦监皑5吧5-案65蔼翱监事、董秘隘4靶5-矮55芭办广药集团职能部摆门经理按20办-埃3败0凹疤职能部门经理笆20-3爸0肮埃八子公司总经理澳2笆0-30把懊核心业务骨干半10-20说明：癌本表列示的仅为版激励

3、范围，每年蔼由于公司岗位调氨整或者激励对象碍本身未完成关键俺绩效考核指标等唉原因，具体的激胺励岗位将有所变癌化。每年具体的埃激励对象由薪酬绊委员会确定，见摆坝百年度业绩股票激爸励计划参与者名板册。案业绩目标的调整盎和考核霸以前三年平均净挨资产收益率（剔扮除非经营性因素搬的影响）作为公办司业绩考核指标白。公司业绩目标摆由皑凹股份有限公司坝氨年度业绩股票激八励计划（以下癌简称年度计划胺）确定。皑薪酬委员会负责案考核公司是否实爸现业绩目标。懊在实现公司业绩疤目标的前提下，柏可有两种方案可扮供选择提取激励拜基金：肮方案一：从公司蔼当年度的税后净案利润中提取广药佰激励基金对激励邦对象进行激励。暗方案二：

4、按当年傲度税后利润计算吧应提取的激励基板金，在下一年度安经营成本中列支霸。埃如果公司当年增罢资扩股，则公司碍业绩评估时应调办整当年净利润和霸净资产，调整方矮式为：疤调整后的当年净敖利润=拌当年净利润-增扒资扩股募集之资跋金额当年未投入埃部分袄案i哀岸新募集资金使用背月份/12佰其中耙安i癌：当年银行贷款埃年利率；吧调整后的当年净拌资产=当年净资班产-增资扩股募矮集之资金额当年颁未投入部分扳红利分配政策不叭影响业绩考核目懊标，业绩考核指挨标不做调整。艾当出现如下情况摆时，由股东大会背审议决定，可对拌公司业绩目标做耙出相应调整以剔袄除下述因素对净懊利润的影响：笆会计政策及会计佰处理办法发生重懊大变

5、更；懊国家行业政策的扮重大变化直接对碍公司产品的市场巴和价格产生较大碍影响；爱国家税收政策直百接导致公司的税皑收发生重大变化扮；鞍战争、自然灾害傲等不可抗拒因素般影响公司正常经肮营；扳发生其他非管理班人员职责范围内翱的不可控制风险耙。吧激励基金计算、败提取、分配及处敖理的计算方法癌激励基金总数计肮算公式为：F=NPR靶其中蔼稗F扮：本年度为实施坝中长期激励提取澳的激励基金总数扒；熬NP靶：本年度净利润拜（或本年度税前败利润）；埃R背：提取基金占鞍NP暗的比例；（股东盎大会确定激励基奥金提取比例的上阿限，董事会根据敖授权在年度计俺划中确定具体白的激励基金提取隘比例捌R白）背激励基金的分配氨：斑某

6、一激励对象所拌分配的激励基金隘：笆IF=暗其中百唉a挨：氨安该参与者的分配爸系数；按疤傲癌绊：所有激励对象蔼的分配系数之和疤；碍单个岗位分配的叭金额不得高于总埃金额的25%。皑分配系数佰a背的确定公式是：跋a蔼 =b鞍A靶其中稗爸靶b澳：参与者根据案员工绩效评估颁办法邦的绩效评估结果伴（见附件）；激绊励对象如果没有颁完成其关键绩效奥指标，捌则其绩效评估结艾果为0；绊A邦：该参与者的责蔼任系数（见本细奥则第七条）；般激励对象实得激俺励基金数：芭IFAT=IF扮班（1-T）唉其中昂般柏T背：激励对象应交败纳的个人所得税坝（等效）税率；哀激励对象将实得佰激励基金转化成埃中长期扮激励组合，高管昂人员包

7、括三部分跋：用于购买流通巴股的资金（爸OS敖）和保险资金（凹I板）；非高管人员罢主要用于购买流暗通股的资金（拜OS鞍）。不同的激励俺对象采取不同的蔼结构，具体由瓣激励组合结构班(见附件)规定肮。把激励基金的转化矮：颁高管人员激励基隘金的转化：啊S= IFAT佰坝90%绊I靶= IFAT柏罢10%爱其中疤敖S胺：转化为公司股瓣票的激励基金；肮摆凹安I：按转化为保险的激阿励基金邦八非高管人员激励半基金的转化：胺S= IFAT疤皑100%激励基金的管理激励基金的授予板按本细则第二章盎产生的业绩股票傲激励计划参与者啊名单和本细则第昂四章的激励基金唉提取、分配计算傲办法，由薪酬委拌员会工作小组建哎立疤癌

8、年度业绩股票激鞍励计划参与者名扒册（见附件）扒，报薪酬委员会哀决定后，交董事把会，由董事会代白表公司授予计划瓣参与者激励基金俺，并与激励对象皑签订爸癌年度业绩股票激奥励计划协议书哎（见附件）。八激励对象把当年肮度获得的激励基按金的案I傲FAT摆部分委托给工会吧，由薪酬委员会稗统一管理。摆激励基金转化为鞍流通股时的管理扒激励对象的激励岸股票（流通股）把管理：扮 激励对象将阿被授予的激励基拔金委托给工会，把由薪酬委员会统巴一购买激励股票岸（流通股），薪叭酬委员会将捌OS案资金用工会的法半人帐号在窗口期稗内（窗口期指授敖予激励基金后三袄个月内且无内幕笆消息未公布之时吧）根据激励对象跋的要求从二级市拌

9、场统一购买激励按股票（流通股）皑，在窗口期结束坝后一周内，薪酬岸委员会根据各人俺激励资金的相对阿关系计算个人所矮对应的激励股票埃（流通股）数量暗和资金尾款，并爱向每个激励对象按发出激励资金埃转化为激励股票败（流通股）的确八认书（见附件拌），告知他们激巴励股票（流通股颁）的平均价格、奥个人所对应的激哎励股票（流通股扳）数量和资金尾胺款。办 激励对象所对吧应的资金尾款如隘果为正，则窗口氨期结束后一周内挨薪酬委员会以现俺金形式发放给个扒人，激励对象所扒对应的资金尾款埃如果为负，则个盎人需在窗口期结懊束后一周内向薪颁酬委员会交纳相碍应的现金。芭 薪酬委员会统拌一领取红利，并疤在领取红利后一按周内按比例

10、分发翱给每个激励对象按，并交付激励隘股票（流通股）绊红利支付证明书澳（见附件）。蔼 遇到公司送红凹股，由薪酬委员啊会通过工会的法疤人帐号统一受让奥送股。薪酬委员白会在完成送股后拌按比例计算每个败激励对象的份额巴，并且向每个激芭励对象发出激跋励股票（流通股矮）送股确认书鞍（见附件）。昂 遇到公司配股皑，每个激励对象笆将相应的资金交阿给薪酬委员会，盎由薪酬委员会通奥过工会的法人帐靶号统一进行配股艾。薪酬委员会在凹完成配股后按比案例计算每个激励阿对象的份额，并皑且向每个激励对版象发出激励股伴票（流通股）配罢股确认书（见稗附件）。凹 薪酬委员会在昂摆瓣年度业绩股票激巴励计划参与者名佰册中为每个激肮励对

11、象记录有关罢OS柏资金、激励股票背（流通股）、红捌利、红股、配股昂及其变动等信息安。把激励对象的激励吧股票（流通股）耙转让，按照以下斑原则：敖高管人员自窗口背期最后一日起三绊年内不能兑现其案在薪酬委员会中爱对应的激励股票肮（流通股）。三爱年后、四年后、敖五年后可在其后癌任何一个窗口期傲内向薪酬委员会凹发出激励对象笆兑现激励股票（安流通股）的通知鞍书（见附件）熬，分别兑现本计搬划所得30%、俺30%、40%八的激励股票（流蔼通股），薪酬委碍员会在窗口期内笆根据激励对象的挨要求统一兑现相癌应数量的股票，靶并将所得款项支笆付给个人（扣除碍税金和手续费）吧，并交付激励盎对象兑现激励股笆票（流通股）确鞍

12、认书（见附件盎）。安非高管人员自窗邦口期最后一日起鞍一年内不能兑现碍其在薪酬委员会碍中对应的激励股哀票（流通股）。伴一年后、二年后岸、三年后可在其邦后任何一个窗口袄期内向薪酬委员靶会发出激励对邦象兑现激励股票吧（流通股）的通叭知书（见附件翱），分别兑现本懊计划所得30%拔、30%、40稗%的激励股票（把流通股），薪酬跋委员会在窗口期翱内根据激励对象办的要求统一兑现爱相应数量的股票百，并将所得款项邦支付给个人（扣巴除税金和手续费昂），并交付激白励对象兑现激励百股票（流通股）伴确认书（见附绊件）。澳如果非高管人员斑升迁为高管人员斑，则升迁前在薪板酬委员会中对应靶的激励股票（流跋通股）按原计划扒执行

13、，升迁后激扳励股票（流通股办）的兑现限制按拔本细则第二十四挨条（1）执行。捌如果高管人员降翱职为非高管人员按，则降职前在薪拌酬委员会中对应颁的激励股票（流袄通股）按原计划按执行，降职后激疤励股票（流通股白）的兑现限制按蔼本细则第二十四坝条（2）执行。拜激励基金转化为阿保险时的管理瓣激励对象被授予捌激励基金后，其败中的保险资金部摆分（鞍I吧）由薪酬委员会扳统一在当年为激傲励对象办理保险按。薪酬委员会负拜责与保险公司进澳行谈判，并选择瓣合适的保险公司巴和保险品种。笆激励基金转化成挨保险后，按照与昂保险公司签订的安协议执行。跋特殊情况下业绩岸股票激励制度的靶管理肮特殊情况下业绩傲股票激励制度的敖管理

14、，按照如下蔼原则：隘在发生特殊情况懊时，如没有必要鞍对激励对象处罚昂，则其尚未兑现疤或转让的激励股拔票，在本人离职跋后按既定的限制皑性条款运作；办在发生特殊情况巴时，如有必要对般激励对象处罚，霸可通过激励股票哀实现，具体规定半见以下各款。处昂罚不涉及保险，背保险按与保险公瓣司签订的协议执皑行。颁劳动合同期未满颁：隘 激励对象申请隘离职，公司同意暗时，其尚未兑现扳或转让的激励股胺票（包括送股和敖配股增加部分）巴在离职后仍可按凹照既定的限制性氨条款运作。巴 公司不同意，胺但激励对象坚持背离职时，取消其鞍所有激励股票（岸不包括配股增加扳部分），因配股霸增加的股票由薪罢酬委员会在其正艾式离职后第二个吧

15、交易日抛售相应氨数量的股票，并坝将所得款项支付奥给个人。背激励对象因公司俺裁员而解聘时，啊按第二十八条第熬（1）款处理。懊 因下列原因之半一被解聘时，按懊第二十八条第（皑2）款处理；巴因严重失职、渎叭职或因此被判定碍承担任何刑事责阿任的；岸违反国家有关法氨律法规、公司章埃程规定且给公司败造成损失并被处皑罚的；班公司有足够的证班据证明激励对象稗在任职期间，由胺于受贿索贿、贪爸污盗窃、泄漏公啊司经营和技术秘按密、损害公司声半誉等行为，给公叭司造成损失的；劳动合同期满：案若公司提出不再啊签约时，按第二啊十八条第（1）奥款处理。办若激励对象参加柏已正式立项的研扒发项目或公司公傲开披露的研发项佰目，并担

16、任项目按负责人、项目技搬术负责人或分项佰目（课题）负责胺人，且负责的项矮目或课题未完成疤；合同期满公司绊提出续签，而激霸励对象坚持不签巴、离开公司时，颁按第二十八条第拜（2）款处理。背激励对象因事故把丧失行为能力时耙，按第二十八条伴第（1）款处理哎。阿激励对象在任期胺内死亡，其尚未鞍兑现或转让的激澳励股票（包括送摆股和配股增加部柏分）由其依法确疤定的继承人继承挨，并按第二十八哎条第（1）款处白理。霸激励对象退休或翱因工作需要调离摆公司时，按第二奥十八条第（1）半款处理。澳当公司被并购时啊：败公司新的股东大背会同意承担本计哀划，则本计划将捌按照原有的程序稗和时间表进行；艾公司新的股东大靶会不同意

17、承担本办计划，激励对象哎尚未兑现的激励皑股票（流通股，爸包括送股和配股昂增加部分）可立案即由薪酬委员会斑抛售，并将所得澳款项支付给个人皑（扣除税金和手爸续费）。高管人扳员尚未转让的激岸励股票（法人股皑，包括送股和配吧股增加部分）可斑立即由薪酬委员唉会统一向原出让案法人股的股东转袄让相应数量的法熬人股，转让价为叭转让方和受让方败的协议价（可参般考上一年度经注唉册会计师审计确班认的每股净资产岸值），并将所得暗款项支付给个人啊（扣除税金和手蔼续费）。胺当公司发生清盘挨时，被限制流通半的股票与公司普半通股股东享有同啊等权益，有权分八享清盘时的公司艾资产。埃所有计划参与人拔员都必须服从薪笆酬委员会的处罚八，如有抗拒者，凹取消当年度和以翱后年度业绩股票瓣激励制度的参与懊资格。附则肮本细则由薪酬委奥员会负责解释。柏本细则必须经董盎事会审议批准后案方可实施。经董拌事会批准的实袄施细则在以后霸年度可以遵照执吧行，除非以后年凹度的实施细则扒条款发生变动板。扮本细则的条款如阿有任何重大更改柏、变动，均须获跋