装饰公司工程部管理制度 工程部门管理制度

1、Word - 30 -装饰公司工程部管理制度 工程部门管理制度 工程部门管理制度 一、 工程部门管理制度 1 二、 值班管理制度 2 三、 报告管理制度 3 四、 修理人员服务管理制度 4 五、 交接班管理制度 5 六、 各系统机房钥匙管理制度 6 七、 材料工具管理制度 7 八、 机房管理制度 8 九、 工作间清洁管理制度 9 十、 音响室管理制度 10 十一、 电梯机房管理制度 11 十二、 电话机房修理保养管理制度 12 十三、 高压配电房管理制度 13 十四、 低压配电房管理制度 14 十五、 用电平安检测管理制度 15 十六、 变压器修理保养管理制度 17 十七、 灯光检查管理制度

2、18 十八、 电工修理平安管理制度 19 十九、 台钻使用管理制度 20 二十、 砂轮机使用管理制度 21 二十一、 套丝机使用管理制度 22 二十二、 电梯平安管理制度 23 二十三、 空调掌握中心值班管理制度 24 二十四、 水质化验管理制度 25 二十五、 锅炉房巡检管理制度 26 二十六、 锁炉房交接班管理制度 28 二十七、 锅炉房设备修理保养管理制度 29 二十八、 消防泵房管理制度 30 二十九、 污水处理房及集水井值班管理制度 31 三十、 水泵、管道修理保养管理制度 32 三十一、 油与润滑剂的管理制度 33 三十二、 转让和报废设备管理制度 34 三十三、 新增设备管理制度

3、 35 三十四、 技术档案管理制度 36 三十五、 平安防火管理制度 37 三十六、 机械设备操作平安管理制度 39 一、 工程部部门管理制度 1、 工程部人员在岗期间，不论白天或夜间，都要留意保持良好的仪表、仪容。 2、 值班室值班员不论白班或夜班，不得擅自离开工作岗位，而应时刻坚守在电话机旁工作。 3、 值班室巡检人员要留意毁灭事故隐患，发觉问题准时写出派工单，并通知有关专业班长，不得有误。 4、 值班员要严格按交接班制度进行交班，并按要求填写各种表格。 5、 值班员对派工单严格执行和监督。取单人在取单和完工后均签名。派工单发出前要在各专业班记录本上加以记录。发当日未完成，须向值班室汇报。

4、 6、 各专业班在接到值班室的派工单或电话时，无条件加以听从和执行，并准时汇报工作进程。 7、 在岗人员要明确的责任意识，凡因工作差错消失问题的，要按员工手册中的有关规定进行处理。 8、 对客人的投诉要准时处理，做到随叫随到，不得延误。 9、 中班上楼层进行修理昌，必需有楼层领班或服务员伴随，工作完毕后伴随人员方可离去。 10、 各专业班长每月要有工作方案，每季度或半年大修、修理方案要向部门申报。 11、 全部需要外单位承包的项目，包括外加工等，各班长要统一向工程部申报，提出外包的理由、技术要求和报价，工作完毕后参与验收。 12、 制定节能措施，确保“三废”排放符合政府的排放标准。 13、 建

5、立有效的仓库管理制度，严格跟踪材料、备件和库存的消耗 14、 听从领导，听从指挥，严格执行各项操作规程和规章制度。 15、 搞好团结协作，发挥全体员乐观性。 16、 搞好环境卫生。 二、 值班管理制度 1、 值班 人员必需坚守岗位，不得擅自 离岗，按规定 定期巡察设备运行状况，如离开值班室去巡查和抄表应告知同值人员。 2、 亲密留意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、手快、脑活，准时发觉和处理隐患。 3、 值班人员接到修理报告时，应准时通知有关人员前往修理。 4、 发觉设备故障，当班员工无法处理时，应准时报告上级组织人员进行处理。 5、 早、午、晚及夜餐时间是值班的薄弱环节，全部运行值班机房都应有人

6、值班（机房一人值班，应通知修理人员关注）。 6、 值班人员因特别状况 需要调班时，必需事前报主工程部经理同意，原则上领班与领班、值班人员与值班人员对调。 三、 报告管理制度 1、 遇有下列状况应报告专业班长： （1） 主要设备非正常操作的开停。 （2） 主要设备除正常操作的调整。 （3） 设备发生故障或停机检修。 （4） 零、部件改造、代换或加工修理。 （5） 运行人员短时间暂离岗位。 （6） 修理人员的工作去向。 （7） 与外班班进行联系。 2、 下列状况必需报告值班工程师： （1） 重点设备除正常操作外的调整。 （2） 首次采纳新的运作方式。 （3） 主要设备发生故障或停机检修。 （4）

7、设备发生系统故障及检修。 （5） 重要零、部件改造、代换或加工修理。 （6） 领用工具、备件、材料（低值易耗品例外）。 （7） 加班、换班、补休、病假。 （8） 外协联系。 3、 下列状况必需报告工程部经理： （1） 重点设备发生故障或停机检修。 （2） 影响设备发生故障或进行施工。 （3） 对系统运行方式较大的转变。 （4） 重点设备主要零、部件的改换。 （5） 系统及主要设备技术改造或移位安装。 （6） 系统及设备增改工程及外协施工。 （7） 领班以上人员岗位调整及班组重大组织结构的调整。 （8） 工程师（主管）病、事假、补休、换班。 四、 修理人员服务管理制度 1、 修理人员应穿着干净，

8、佩带工号牌，态度和善。 2、 修理人员在检修吊顶内管线或其他部位时，当检修结束后，应将吊顶、施工现场恢复原状，并将垃圾集中带回投入垃圾房。 3、 进客房修理应在客房服务员伴随下进行，如服务员一时离开，工程修理人员必需有两人以上现场。 4、 进客房修理应礼貌待客，一时解决不了的问题应向客人或通过服务员向客人作出解释，并马上汇报值班工程师。 5、 在工作时应保持宁静，不得高声谈话，禁止吸烟。 6、 在公众区域修理时应设置平安标志，对一时不能使用的设备应事先放置“正在修理，暂停使用”的牌子，确保来宾平安。 7、 对客人影响较大的修理项目，尽可能支配在夜间进行。 8、 修理人员应遵守国家劳动部门及有关

9、部门颁发的劳动平安条例。 9、 更新的设备要由工程部会同财部和有关部门部门共同参与验收。 10、 电梯、锅炉每年由工程部会同劳动局按国家规定的质量标准检查。 五、 交接班管理制度 1、 接班人员必需提前15分钟到岗，交班人员在接班人员未到岗或未完成交接班检查工作之前不得擅自离去。 2、 交班人员应将本班工作及上班留下的工作状况做具体记录，并向接班人员照实反映。 3、 接班人员应仔细阅读工作日记，了解上一班的工作状况，如接班人员休假后上班，则还要同时阅读休假期间的工作日记，了解整个工作的运行状况。 4、 交班人员应明确回复接班人员提出的问题，并和接班人共同核实、检查设备的运行状况及运行参数。如接

10、班人员发觉交班未仔细完成有关工作或在检查中发觉问题，应准时向交班人提出，必要时报值班工程师。 5、 在处理设备事故时，不和交接班，交班人员应坚守岗位，连续进行事故处理，并有权指挥接班人协作工作。 6、 交班工作一旦完成，接班则应负责全系统的平安运行操作责任。 7、 夜班对一般故障应准时修理，对一时难以修复的要先作出应急处理，并将状况记录在值班日记上，其次天交值班工程师支配修理。 8、 遇到必需在夜间紧急修理而人力不足时，向酒店值班经理汇报，组织人力进行紧急抢修。 六、 各系统机房钥匙管理制度 1、 锅炉系统、空调系统、污水处理系统、给水系统、消防泵房、电梯机房、发电机房、凹凸压配电房和楼层配电

11、房、楼层管道井等各需配备两套钥匙。 2、 一套钥匙由工程部经理室保管，在应急状况下使用。另一套由各工种分别保管，各工种应落实保管措施，在交接班的同时势，办理钥匙移交手续。 3、 上述场所的钥匙如一旦遗失，需马上向工程部经理汇报。 4、 未经工程中经理批准，任何人不得私自配制上述场所的钥匙。 七、 材料工具管理制度 1、 申购各类材料必需经工程部经理审核同意，并获得总经理批准后方可选购。 2、 仓管人员按修理任务领料单发料，并注明使用单位。除低值易耗品年，一般应用以旧换新。 3、 仓管人员要仔细执行保重这、检查、统计、领料、盘点制度。 4、 若遇仓管员不在时，应则值班工程师和领用人一起到工程部仓

12、库领料，随后待仓管员到位后再补办领用手续。 5、 工程部仓管员须做好环境卫生和物品的保养、清洁工作。 6、 各工种的常用工具必需填写员工工具登记卡，若工具损坏需调换，填写工具报损表，并旧换新，若有遗失须由本人按折价赔偿。 7、 有关班组需配备的专用工具，所属领班应填写工具领用卡，并分工保管、责任到人。 8、 工程部公用工具应集中管理，随用随借，当天归还，严格执行错还手续。若有损坏和遗失，要填写申报表，并视状况赔偿。 9、 一般状况下，工程部物品不准外借。如有特别状况须填写申请，经工程部经理同意后方可借出。 10、 对班组、个人借用的工具要进行定期核对。离职员工的全部退还仓库如有缺损要酌情赔偿。

13、 八、 机房管理制度 1、 未经领导批准，员工不得私自引领外单位人员在机房内参观。 2、 全部电气开关未经有关人员同意，不得随便打开或关闭，如需要检修，须经工程部值班室值班人员同意后方可进行。 3、 全部管路中的水阀、汽阀未经有关人员同意，不得随便打开或关闭，如需要检修，须经工程部值班室值班人员同意后方可进行。 4、 使用机房内的压力容器要严格执行操作规程，未经部门领导批准不得超压运行。 5、 机房内因检修使用电气焊时，应仔细执行酒店的消防管理制度，动火前要先通知工程部值班室，操作时要做好爱护措施，以免引发事故。 6、 在机房内接用临时电气设备，第一要经过领导批准，其次要由专业电工接线、拆线，

14、严禁非电工操作，临时线路要有牢靠的平安措施。 7、 任何人未经批准，不得私自动用机房内的消防器材，如因火情需要，动用后应准时放回或补充。 8、 不得以任何理由在机房的通道内乱放物品。 9、 未经部门领导批准，不得将非工作物品随便放进机房内。 10、 未经培训的人员，不得单独操作蒸汽阀门的开闭。 11、 机房内设备、管道阀门等部件检修完后，应将损坏的保温层、油漆恢复原样，并将杂物清扫后运出机房。 12、 要时刻保持机房内良好的环境卫生。 九、 工作间清洁管理制度 1、 全部员工都有责任维护工作间的卫生、干净。 2、 员工应仔细执行卫生值日制度，按时清扫各区域。 3、 每一项工作完成后，应快速将场

15、地清理洁净。 4、 任何油类及漆类的喷溅应快速擦拭洁净。 5、 油漆刷及其容器的清洁，应在油漆工作间的桶内进行，而不能使用排水道和水不池。 十、 音响室管理制度 1、 非本室人中，未经许可，严禁入内。 2、 室内不得有明火作业，严禁吸烟不准携带打火机、火柴等火种入内。 3、 如需用汽油清洗机件时，必需采承有效地防火措施，汽油、擦布等不得随便乱放。 4、 室内电气设备要有专人负责，定期检修。沟通电源、插头、插座等须有明显标志。 5、 值班人员要坚守岗位，不得擅自职守，要不断巡察，做好记录，留意查看各部件的运转状况，发觉异味、异状、异声时，正确推断并准时处理。 6、 来源2火器要摆放在明显位置上，

16、定期检查。 十一、电梯机房管理制度 1、 非工程部人中不得无故进入电梯机房内，如要进入须有主管人员伴随。 2、 机房值班人员当值期间，每班须对全部运行的电梯试乘两次以上，如有特别状况，要酌情，并做好相关记录。 3、 定期将各台电梯的润滑部位、传动部位、驱动机构、动力源等进行保养、修理，并将保养修理单反馈至值班工程师。 4、 定期检查锁口部位、冲顶部位等平安回路的完好性，以确保平安运行，并将检查状况向值班工程师汇报。 5、 定期保养时必需有两人以上方可进行，并须持有特别操作证书。 6、 必需保证电梯机房的清洁、无尘，配电屏内应常常进行吹风吸尘工作。 7、 值班人中不得擅自离开机房，如有特别状况，

17、须与配电房取得联系，并经领班同意后方可离开。 十二、电话机房修理保养管理制度 1、 每天检查故障记录表，依据故障状况做好修理工作，并将当日温度，电话新装、变更、修理状况等做好记录。 2、 每周一、四测试外线、专线，并做好测试记录，若有问题须马上通知电话局等有关部门，并督促其尽快解决。 3、 每周一做一次CPU拷贝。 4、 每月修改数据以后必需 做一次CPU拷贝和主机软盘拷贝。 5、 每月做一次软件数据拷贝、机柜内卫生清洁、电池性能测试（电池性能测试内容包括测量电解液比重、电解液液位、作出放电曲线等）和话务台功能测试等。 6、 每季度进行 一次电话普查，内容包括酒店内全部的电话安装饰、使用部门、

18、电话种类、电话级别等，并做出具体记录。 7、 电话设备必需有酒店专人负责，非专业人员不得动用机房内外的任何设备及电话布线。 十三、高压配电房管理制度 1、 高压配电房先进事迹人必需 持有本地区电力公司颁发的高压操作许可证，严格按高压操作规程进行操作。 2、 高压设备操作必需要两人以上才可进行，其中较为熟识者为操作监护人，操要根据监护人的唱票挨次依次进行操作，应急状况除外。 3、 操作高压设备必需有专业主管工程师开具操作单后主可进行，不得擅自或在没有操作单时进行操作。 4、 操作高压设备的工作人员必需穿戴耐高压的防护用具。 5、 高压配电房内严禁吸烟。 6、 没有高压执照的人员一律不得随便进入，

19、其余工作人员因工作需要进入高压配电房内，定要办理登记手续，有专业人员伴随方可进入。 7、 外来员进入高压配电房须有工程部经理或专业主管工程师伴随，并办理登记手续后方可进入。 8、 供电所高压检察或抄表人员进入须由值班人中伴随并办理登记手续。 9、 进出高压配电房必需了胡手关门，防止小动物进入或发生其他意外事故。 10、 值班人员必需随时把握和记录变压器温度，常常巡察整个高压设备的平安运行状况，每小时做一次具体的运行记录。 十四、低压配电房管理制度 1、 配电房值班人员必需持有当地劳动局统一颁发的电工操作证严格按操作规程工作。 2、 配电房设备操作或故障排解时，必需有两人以上在场方可进行。 3、

20、 配电房内严禁吸烟。 4、 配电房值班人在上班时间不准打瞌睡，或做与工作无关的。 5、 非配电房值班人员不得无故入内。 6、 配电房发生紧急事故，在不违反凹凸压配电房规章 制度的前提下，值班人中有权在当值期间作出临时应急措施，在排解故障的同意，必需向值班工程师汇报，不得延误。 7、 配电房值班人员必需随时把握各条线路的运行状况包括电流、电压的变化，三相电流平衡及功率的补偿等，每小时做一次具体记录。 8、 配电房值班人员进入配电房内必需穿戴好电工鞋。 9、 非配电房值班人员如因工作需要进入配电房时，必需有专业主管工程师伴随或签条方可进入，严禁其触摸设备开关。 10、 值班人员不得擅自离开工作岗位

21、。 十五、用电平安检测管理制度 1、 仔细执行操作规范表制度、停电检修制度。 2、 操作规范表包括： (1) 应拉合的开关和刀闸。 (2) 检查开关和刀闸的位置。 (3) 检查接地线是否拆除，检查负荷安排。 (4) 装拆接地线。 (5) 安装或拆除掌握回路或电压互感器回路的保险器，切换爱护回路和检验是否确无电压等。 3、 清洁、维护发电机及其附属设备时，必需切断发电机的“功能选择”开关，工作完毕后恢复正常。 4、 在高压室内进行检修工作，至少有两一起工作，摇测或检修电容和电缆前后应充分放电。 5、 事故处理： （1） 变压器预报信号动作时，应准时查明缘由，并立刻报告上级。 （2） 低压总开关跳

22、闸时，应先把分开关拉开，检查无特别，试送总开关，再试送各分开关。 （3） 重瓦斯爱护动作时，变压器应退出运行。 （4） 电容开关自动跳闸时，应退出运行，检查后，确认无特别状况方可试送。 6、 事故处理及拉合开关的单一操作应记入操作记录薄和运行日记上。 7、 停电拉闸操作必需根据由低压到高压、由分开关到总开关的挨次进行。送合闸的挨次与此相反，严防带负荷拉刀闸。 8、 操作人员和监护人应依据模拟图板或结线图核对所填写的项目进行操作，并经值班负责人审核签名。 9、 操作前应认真核对设备名称编号和位置，操作中应仔细执行监护复制，必需按操作完一项做一个记录，全部操作完毕后再进行复查，并校正线路图。 10

23、、 电动合开关时，应留意电流表的变化。 11、 停用电压互感器时应考虑有关的失压听话 电度计量。 12、 当两路或多路同时使用转为一路负担时，留意转换相应的硅整流操作电源。 十六、变压器修理保养管理制度 1、 确保变压器平安运行，保证人身平安，正常供电，杜绝事故的发生。 2、 变压器在运行中，值班人员要做到四勤（即勤看、勤听、勤闻、勤问），每周一进行一次全面大检查，要随时了解和把握运行状况，发觉问题应准时解决。 3、 检查变压器油机面封闭处有无漏油现象，油温正常，冷却装置良好运行，硅胶不变色，防爆膜应完整无裂纹，无存油。 4、 检查、清洁绝缘套管，无破损裂纹及放电烧焦痕迹，外壳接地良好。一、二

24、母线接头接触良好，并无发热现象。 5、 进行停电维护，清扫瓷套管及有关附属设备，检查母线及接线端子等联接点的接触状况，摇测电阻的绝缘及接地电阻。 十七灯光检查管理制度 1、 每日早班由领班派一名值班修理工检查灯光，并按巡检表填写好，对损坏的灯泡要准时进行更换。 2、 每日中班派人负责按灯光巡检表的时间、内容，巡察和更换灯泡，并填好表格。 3、 每日晚上由中班巡察和更换各餐厅灯光，并按巡检表的内容下达填写。 4、 深夜班修理人员应按巡察表内容巡察和更换灯光，并填好巡检表。 十八、电工修理平安管理制度 1、 修理班在工作过程中，必需严格根据国家和当地有关操作和平安技术方面蝗规定，并结合酒店的实际状

25、况，做好修理中的平安管理工作。 2、 在地下室、厨房等潮湿场地或上、下夹层工作时，都要先切断电源，不能停电时，至少应有两人在场一起工作。 3、 停电检修时，应悬挂标志牌，以免发生危急。 4、 上梯登高工作时，应放稳靠妥高空作业时应系好平安带。 5、 清扫配电箱时，所使用漆刷的金属部门必需用胶布包裹。 6、 需要风焊、电焊协作工作时，应仔细做好防火工作，办好动火证，事后仔细检查。 7、 到液化站、油库工作时，应停电并与该处的工作人员一起，切实做好平安措施。 8、 打墙孔时必需戴防护眼镜。 9、 线路拆除时，应包扎好线头。 10、 开合开关时，尽量把配电箱门锁好，利用箱外手柄操作。手柄在箱内时，体

26、不应正对开关。 11、 酒店采纳接零爱护，任何机器设备都必需接好零线。肯定不得疏忽，以确保平安。 十九、使用台钻管理制度 1、 作用前应对设备进行全面检查，保证活动部位均有润滑油，确保敏捷牢靠且电器部位起位、停止平安牢靠，卡具良好。 2、 严禁戴手套操作，且操作时须扎紧袖口或戴套袖，同时还应戴上防护眼镜，女工操作须戴工作帽，并将头发塞入帽内。 3、 操作时，须将钻头及加工件卡紧，严禁用手直接持工件进行钻孔。 4、 操作完毕须等停车后，方可取出加工件和装卸钻头。 5、 不使用时，切断电源，并将台钻的台面清扫洁净。 二十、砂轮机使用管理制度 1、 操作前，应检查砂轮是否装配牢靠，砂轮切削面是否平整

27、，启动、停止是否牢靠，防护罩是否平安牢靠，有无松动。 2、 依据工件材质合理选用砂轮品种。 3、 操作时，须戴上防护眼镜。 4、 操作时，严禁人与砂轮对正，须保持人与砂轮夹角大于45度。 5、 操作时，应使工件缓慢接触砂轮，严禁用力过猛。 6、 严禁用砂轮切削超长工件、薄铁板等。 7、 使用后，切断电源，并将场地清扫洁净。 二十一、套丝机使用管理制度 1、 严禁戴手套操作，须扎紧袖口或戴套袖，并戴好防护眼镜。 2、 使用有要检查设备是否完好，确保活动部位敏捷牢靠，电器和卡紧部位平安。 3、 须将工件装卡牢靠，须使用支撑物支撑超长工件后部，应在该工件尾部做发标记或设平安护板，以免给他人造成危急。

28、 4、 操作时，需对工具进行冷却润滑处理。 5、 操作毕时，要切断电源，清扫现场并对工具进行冷却处理。 二十二、电梯平安管理制度 1、 机房设备的修理保养，一般必需拉开本机电源开关方可进行。特别状况下不能拉开电源时，应做好平安措施并当心谨慎地工作，以免造成人身和设备事故。 2、 客梯因检修或保养需要停机时，必需确认轿厢内无乘客后，方可停机。 3、 在修理、保养施工中，必需留意工作的协调和协作，有人协同工作时，行机、停机前部必需扬声，得到对方应答后方可操作。 4、 在机顶做检修、保养工作时，除了判别故障和调试需要外，禁行快车。 5、 下井作业时，禁止关闭厅门（厅站留有人监视例外），厅门口必需摆设

29、告示牌，防止无关人员靠近。 6、 井底作业时，首先开亮井灯，按下井底平安开关，若上方有人工作时必需佩戴平安帽。 7、 进入井道、井底作业时间，估量超过一小时者，必需严格执行井道、井底作业指令单操作规定。 8、 进出厅门或修理保养厅门时，只许用工上垫门脚，严禁挂门缆仔钜，防止因缆仔放不正而造成事故。 9、 修理、保养工作完成时，必需仔细清理现场，清点工具和物品，切忌遗留。 10、 机房、井道因工作需要动火时，必需遵守酒店动火规定，办好动火证，指定专人操作和监视，事后清理火种。 二十、空调掌握中心值班管理制度 1、 方案落实好各系统设备的保养工作。 2、 督导员工按操作程序和要求工作，以确保修理质

30、量。 3、 检查完成并解决员工汇报的有关保养及修理问题。 4、 熟识各系统及有关规定条例，参加处理突发状况。 5、 每天巡察机房，督促员工保持掌握室的干净。 6、 定期检查常用配件库存，提出选购申请。 7、 负责改建项目的施工现场质量监督。 8、 负责下属员工的技术培训，抓好平安生产。 9、 发挥工作主动性，完成上级交办的各项任务。 二十四、水质化验管理制度 1、 随时做好分析工作预备，通过记录了解运行状况，检查仪器设备是否损坏。 2、 每班测定一次煤灰中的含碳量，细心制作、计算，仔细记录，分析数据正确牢靠，照实公布上报。 3、 交班前，查看指示剂及各类药品，若不够下一班使用时，要提前配好，做

31、好预备工作，并搞好化验台及地面卫生。 4、 每一个月对盐水池进行一次清洗。 二十五、锅炉房巡检管理制度（本管理制度仅供参考，各酒店可依据自身状况另行制定标准）。 1、 每天必需对锅炉水质作分析，每月作一交补给水和锅炉炉内水检查，每三个朋月清洗烟囱一次。每个司炉工有责任保持锅炉及附件处于良好状态。 2、 每隔两小时，当班人员要巡回检查全部设备运行状况一次： （1） 先检查锅炉本体实际水位和自控仪表色带显示水位是否全都。 （2） 检查水箱水位、锅炉本体和炉膛状况，如发觉特别要准时实行措施。 （3） 检查燃料系统（如油或汽）是否正常。 （4） 检查开启状况是否正常，以及循环水箱水位和运转状况。 （5

32、） 检查锅炉筒压力与盘前压力是否全都。 （6） 监视各种仪表，并照实加以记录。 3、 每班要依据锅炉水质分析状况，对全部的排污点进行排污，以使水质达到国家标准。 4、 检查水位掌握装置动作是否正常，亲密留意锅炉的正确水位，每天做一次低水位掌握试验，并确保水位掌握器的清洁。 5、 每班留意空气泵的润滑油的油位，每六个月清洗一次，保持润滑油冷却盘清洁，使油得到适当冷却。 6、 进行巡回检查，检查受压部件是否有泄露、变形等特别状况，检查供（回）水管道、循环水泵、烟道、送风机和抽风机等工作状态是否正常。 7、 定期冲冼水位表、压力表、排污阀，并对平安阀进行试验。 8、 程序掌握器为整个锅炉和燃烧器的心

33、脏和灵魂，每个司炉工必需熟识程序掌握器的作用。 9、 常常保持程序掌握器的清洁、干燥。如发生故障准时通知值班工程师，不准擅自修理。 10、 锅炉不运行时，最低水温应保持在90摄氏度左右。对冷态锅炉切勿加热过快，应在极其低火状态下进行，逐步加热至达到操作蒸汽压力。 11、 每周轮换使用重油泵，但不得随间停止重油泵的运转，将重油温度保持在90度左右。 12、 操作人员要常常留意：低油压擎应调至燃烧容器喷嘴压力为0.276Mpa，高油压擎调至供应压力为0.517Mpa,进燃烧器油压力为0.276Mpa，雾化空气压力在低火时为0.076-0.09Mpa，高火时为0.172Mpa。通常在极低火时气氧气标

34、准为5-6，高火约4。 13、 必需能够正确地阅读仪器，不应信任由肉眼所调定的火焰，应用仪器的读数结合操作阅历以达到正确的燃烧。 14、 每班清洁喷嘴和油滤器，保证烟气排放达到国家标准。 15、 每六人月打开锅炉一次，检查和清理全部水管、炉体的内侧、外侧有否积垢和氧化状况； 检查前门、内门和后门；检查耐火砖损坏状况。 16、 锅炉未经实行措施，不得超负荷运行，使用后锅炉必需按规定进行检修，以确保平安。 17、 锅炉运行期间，非工作人员不得任凭进入锅炉房，如的确需进入者，必需履行登记手续，并要由主管部门伴随。 18、 对锅炉发生的一切事故均应准时加以处理，对重大事故还应爱护现场，乐观参与分析，仔

35、细吸取事故教训。 19、 每年协作劳动局锅检所，做好锅炉年检。协作环保监测站做好排放的监测工作。 20、 做好检修记录，应把每一次检修的状况（损坏状况和修理状况），做好具体记录存入锅炉技术档案。 二十六、锅炉房交接班管理制度 1、 值班人员必需按规定时间提前10分钟到达工作岗位，进行交接班前的工作，如接班人员未到，当班人员应坚守岗位。 2、 交班时，当班人员应向接班人中讲清设备运行状况，并依据交接班项目逐项检查，如有双方不能解决的问题，需向主管人报告，共同处理。 3、 交接时，检查出的问题，由交班者负责。 4、 交接班工作完毕后，未检查出问题，但又在接班后发觉了问题，应由接班人负责处理。 5、

36、 当锅炉发生事故正在处理时，禁止交接班，待事故处理完毕后，方可进行交接班。 6、 交接班确无问题，双方在运行日记上签字后，交班人员方可离开工作岗位。 二十七、锅炉房设备修理保养管理制度 1、 保持使用机器设备清洁、完好，每星期六白班负责为运转设备加油，每天检查全部加油部位，并准时加油。 2、 留意维护水泵、风机、变速箱的清洁，并按规定定期加油，发觉有渗漏现象，应准时处理。 3、 依据详细状况每年支配一次大检修，设备每三个月小修一次。 4、 每月进行一次锅炉附件、附机设备大检查，发觉问题准时修理，的确解决不了的问题应准时上报。 5、 每天上班后，修理工负责检查本区域设备状况，并向修理领班汇报。

37、二十八、消防泵房管理制度 1、 值班人员必需熟识酒店消防栓和灭火喉卷系统。系统分为高层区和低层区。 2、 高层区由天面消防泵供水，低层区由地下室消防泵供水。 3、 必需熟识自动喷洒系统的工作原理及工作状况。 4、 定时巡察消防泵房，具体记录消防栓泵、稳压泵、喷洒泵的压力和相应马达的电流。 5、 帮助安保部监视消防干湿灭火系统正常运行，准时处理系统中消失的故障。 6、 保持机房场地清洁，设备完好，非操作人员未经上级领导同意，不准进入消防泵房。 二十九、污水处理房及集水井值班管理制度 1、 熟识了解排水系统及污水处理房设备的运行原理。 2、 排水系统为：生活废水、粪便污水、雨水三路，均为重力式排放

38、。 （1） 生活废水进污水处理房经消毒后由潜水泵间歇进行排放。 （2） 粪便污水经处理房生物转盘两次沉淀，消毒后用潜水泵间歇进行排放。 （3） 雨水直接排放入城市下水道。 3、 每日定期巡察机房，观看泵机、仪表运行状况，并做好记录。 （1） 清除粗、细格栅垃圾。 （2） 检查平衡池、消化池鼓风机、操作曝气是否均衡，严防鼓风机露出水面。 （3） 定期调紧生物转盘固定螺丝，并检查轴承及变速箱润滑油存量及运转温度。 （4） 检查总排平衡池、沉淀池水泵是否被垃圾堵塞，若有必要准时清除。 （5） 定时将沉淀池污泥送到消化池作耗氧消化，撇水后压滤成泥饼。 （6） 检查次氯酸钠投药状况和存量，并准时进行调整

39、和补充。 （7） 严禁污泥注入泵中运转。 4、 按规定时间做好抽样化验工作，保证数据正确、资料完整，以备环保部门随时检查。 5、 定时检查集水井水泵，每天须动手操作一次。 6、 夏季汛期应亲密留意天气预报，防止潮水倒灌，如发觉问题除应实行妥当应急措施外，须马上向领导汇报状况。 7、 保持机房干净、设备完好，外来人员未经领导同意谢绝入内。 三十、水泵、管道修理保养管理制度 1、 水泵、管道管理员工应切实做好管理工作，确保酒店的正常供水，熟识水泵的特点，了解水泵、管道的使用条件，把握水泵、管道的修理保养技术。 2、 检查泵座地脚螺栓上的螺母松紧，调整轴向间隙； 旋紧螺母上的定位螺钉，适当压紧填料压

40、盖。 3、 检查电动机内润滑油经过润后装妥电气装置，并逆时针转动，检测有无过紧或卡住现象，正逆机构敏捷有效等。 4、 露于空间的管道要定期进行检查和涂刷防腐涂料，刷防腐涂料的间隔时间不宜过长，生铁管不超过三年，熟铁管不超过两年，发觉管道漏水要准时修理。 5、 对一般掌握阀门，每年至少进行两次开关试验和检查，防止起用时打不开或转不动，当阀门漆面受损时，应涂刷防腐涂料。对关不紧的阀门、龙头要准时处理。 三十一、油与润滑剂的管理制度 1、 用洁净的手处理油和润滑油。 2、 不得在灰多的地方打开盖子，从容器中取出所需的油和润滑剂后，需马上将盖子封紧，避开汲取灰尘和湿气水份。 3、 假如从容器中取出过量

41、的油或润滑脂，不得将多余的放回容器中，而应准时处理。 4、 不得将工具放入散装的润滑油脂内，应用洁净的手拿工具。 5、 被污染的油和润滑油脂应马上倒掉。 6、 油和润滑剂的存储应远离有明火或过热的地方，由于他们易燃且在过热的状况下会发生分解。 三十二、转让和报废设备管理制度 1、 设备年久陈旧不适应工作需要或再无使用价值，使用部门可申请报损。在报废之前，工程部要进行技术鉴定与询问。 2、 工程部指令专人对设备使用年限、损坏状况、影响工作状况、残、更换新设备的价值及货源状况等进行鉴定与评估，填看法书交使用部门。 3、 使用部门将报废、报损申请单并附工程部看法收一并上报，按程序进行审批。 4、 申

42、请批准后，交付选购部办理，新设备到位后，旧设备报损或报废。 5、 报废报损设备由工程部负责按有关规定处置。 三十三、新增设备管理制度 1、 酒店各部门需增置的设备被批准后，报工程部设备管理部门进行备案。 2、 经工程部进行可行性方面的技术询问后，才可确定装修项目或增置电器及机械设备。 3、 保证设备平安、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，帮助工程部人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者正确按操作规程使用。 4、 设备项目确定或设备购进后，工程部负责组织施工安装，并负责对施工安装的质量进行验收。 5、 施工安装完毕后，要由工程部及使用部门负责人验收合格，并填写设备验收登记单方可使用。 三十四、技术档案管理制度 1、 技术档案是设备修理保养、排解疑难问题的重要依据，为了让同熟识了解各设备性能，工程部采纳专人管理借阅的方法，详细为： （1） 整套竣工资料分类装订成册，一套存档，