最新2022年继续教育《目标与时间管理》内蒙古专业技术人员考试题目和答案

1、最新2022年继续教育目标与时间管理内蒙古专业技术人员考试题目和答案2022年内蒙古专业技术人员 继续教育考试题目和答案 单项选择题局部时间的分配本质是D A、对效率的追求B、对未来的谋划C、对未来的向往D、价值观的表达 2、在政府的目标管理中，首先要B A、确认并界定各个关键因素B、确定施政目标C、年度报告与绩效分析D、协调手段策略与目标3、在制定行动方案时，首先要B A、找出对完成目标有决定性影响的因B、分析理解自己要达成的目标C、编排行动的合理顺序 D、决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准 4、绩效评估的目的是CA、培养职业素养B、评出优秀员工C、促进持续改良D、推进绩效管理 5、绩

2、效管理工作的出发点是D A、改革、改善组织的管理方式B、发挥员工的潜能和积极性C、促进员工和组织的核心竞争力D、员工和组织的需求分析 6、在一个人的职业生涯中，需要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是D A、适应与坚持都是开展的需要B、适应与坚持都是生存的需要 C、适应是开展的需要，坚持是生存的需要D、适应是生存的需要，坚持是开展的需要 7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由B参加，迅速解决，并形成“判例。 A、无决策权的部门职员B、有决策权的部门负责人C、组织的所有成员 D、与该事项无关的部门负责人 8、“我们是谁，为什么而存在？，这个问题属于企业的C A、长期方案；B、战

3、略目标；C、使命；D、远景 9、在目标管理中，来源是D A、上一年度企业的盈利状况B、绩效考评结果C、上级领导指派 D、岗位说明书和年度方案 10、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是B A、着急；B、茫然；C、怨气；D、焦虑 11、一个外向且反对社会标准的人适合的工作是D A、生产管理；B、内务管理；C、设计研发；D、市场销售 12、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是C A、周方案；B、工作任务；C、职业开展；D、月方案 13、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于D A、目标太少； B、目标需要多部门协同完成；C、目标的层次不高； D、目标更多的表

4、达在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够 14、我国政府实行目标管理的特点是A A、借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验；B、完全照搬苏联模式； C、从一开始就实行了360度考核；D、目标的考核与评估工作由纪委负责 15、以下选项中，不属于职业生涯危机的是D A、职业怠慢；B、想干却不让你干了； C、35岁后仍不知自己是干什么的；D、过早开始职业生涯 16、现代的目标管理理念是由A提出的。 A、彼得-德鲁克；B、爱德华-施来C、乔治-奥迪奥恩；D、道格拉斯-麦格雷戈 17、在目标管理中，目标的达成是通过A来实现的。 A、考核；B、年终总结；C、监督； D、专业技术人

5、员培训 18、关于单位人和职业人的特点，以下说法正确的选项是A A、单位人有依附性，职业人有独立性；B、单位人和职业人都有依附性；C、职业人有依附性，单位人有独立性；D、单位人和职业人有独立性 19、目标管理的缺陷是C A、目标与手段的概念重叠；B、目标不能决定组织的未来；C、目标是动态的；D、目标是一种承诺 20、科学设计考核指标，前提是C A、指标要通过组织成员的全员讨论通过；B、设计的考核指标符合上级领导的要求；C、指标所衡量的目标是正确的；D、考核指标的数量要充足 21、我国公共部门实行目标管理是从C开始的。 A、绩效管理；B、绩效开展；C、岗位责任制；D、目标管理责任制 22、199

6、2年美国学者奥斯本和盖布勒在?改革政府企业精神如何改革着公营部门?一书中提出了政府再造的十大原那么，其核心是A A、使政府更有效率；B、使政府更加集权；C、使政府更有公信力；D、使政府更加廉洁 23、进行目标分解的标准是A A、组织目标等于所有岗位目标之和；B、组织目标小于所有岗位目标之和；C、组织目标与岗位目标没有任何关系；D、组织目标大于所有岗位目标之和 24、在制订职业生涯目标前，要D A、执行职业生涯战略；B、确定职业生涯战略；C、进行职业生涯规划；D、探索职业生涯 25、在目标管理中，工作目标的来源是岗位说明书和年度方案 26、以下时间段中，最适合作为会议时间的是周二下午27、在管理

7、学中，管理的首要职能是方案与控制 28、时间管理的开展经历了四个阶段，最后一个阶段是以价值和目标为导向阶段 29、在设定绩效目标时，以下做法错误的选项是目标越多越好多项选择题局部 1、以下措施中，能提高开会效率的有ABCD A、不要议而不决；B、会前做好准备；C、议题不要过多； D、少一些“念文件式的报告传达 2、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有ABCD A、其他方面的反响；B、数量和质量；C、时间；D、本钱 3、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决方法有ABC A、强化规划的法律地位； B、为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制；C、将长远开展目标公之于众，

8、接受监督；D、为了近期目标的实现可以放弃长远目标 4、绩效管理的作用有哪些？ACD A、鼓励作用；B、开发作用；C、约束作用；D、导向作用 5、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决？BCDA、直接责任部门对目标的完成负全部责任；B、明确责任；C、树立整体意识；D、部门合署办公 6、在目标管理中，目标设定的难点有哪些？ABCD A、方案赶不上变化；B、与岗位责任重复； C、不SMART，尤其是定性的目标；D、原始数据不准确、不完整 7、从组织层面的时间管理考虑，以下措施中能提高组织人员办事效率的有ABD A、管理部门不要为管理而管理成为“生事的部门，不断地制造越来越复杂的表格； B

9、、一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚；C、增加管理部门的积极，组织的各种事务需逐级上报；D、尽量扁平化，减少中间环节 8、关于专业技术人员的职业开展，以下说法正确的有ABCD A、找准自己的职业定位；B、从就业开始； C、努力成为单位的业务骨干直至成为业内的专家；D、在适应与坚持的平衡中开展 9、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有BCD A、在这个职业内有良好的人际关系；B、能从这个职业中获得快乐；C、不会再改行从事其他职业；D、这个职业给自己带来体面的收入 10、以下说法中，错误有是ABCD A、职称=职业；B、职业=专业；C、职位=职业；D、职业资格=执业资格 11、以下措施中，

10、有利于个人的时间管理的有ABCD A、用好碎片化时间；B、任何时候都要沉着不迫；C、永远用最正确时间做最适合的事情；D、不要把时间浪费在“负能量的人与事 12、对个人层面的时间管理，最重要的是ACD A、对所做的事情持之以恒；B、所有的工作坚持自己一人完成；C、要有人生规划；D、保证睡眠质量 13、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些？ABCD A、确定使命和期望的结果；B、测定绩效；C、报告和信息利用；D、加强绩效与结果法的实施 14、关于目标管理，以下认识正确的有ABC A、组织目标必须是“作业性的； B、组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标；C、组织的目标是一套发动组织资源和能力的方

11、法；D、组织的目标是唯一的 15、决定一个人职业定向的内存因素有哪些？BCD A、社会环境；B、职业兴趣；C、价值观；D、职业性向 16、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的方法有ACD A、要重视长期开展规划的科学性、严肃性；B、为各个目标的实现配置相同的资源； C、绩效管理委员会要有更大的权益，克服部门主义； D、要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给与足够的补偿 17、广义的职业生涯规划包括ABCD A、婚姻；B、求学；C、就业；D、退休 18、目标管理的优点有BCD A、可以成为企业提高员工任务量的理由，从而降低企业的用工本钱；B、手段和方法比拟成熟，便于管控；

12、C、易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚集，实现上下统一；D、易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成 19、职业与工作不同，职业的特性有ABCD A、稳定性；B、社会性和群体性；C、经济性；D、历史性 20、目标管理的流程有哪些？ABCD A、执行、评估与调整；B、新目标的设定；C、目标的设定和分解；D、资源配置及鼓励机制 21、在公共管理中，目标管理面临的挑战有ABCD A、工作强度越来越大；B、需要人手越来越多；C、维稳的本钱越来越高； D、政府责任越来越大，一把手的压力越来越大 22、公共部门目标管理的特点有ABC A、PDCA；B、依法管理；C、上下结合；D、只重视事

13、中管理 23、时间管理的意义有AB A、身心健康的重要标志；B、达成目标的重要资源；C、能否成才的唯一标准；D、社会和谐的根本出路 24、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有AC A、表达长远的战略性目标；B、表达个人的意愿；C、表达关键问题的解决；D、表达持续改良的要求 25、要想成功实施目标管理，应该具备的根本条件有ABCDA、重视B、目标C、要循序D、一定的思想26、时间管理的根底有ABCDA、全面平衡的时间管理B、增强自身时间管理的主动性C、确定个人价值观，明确什么是最重要的D、培养适宜的时间感 27、根据格林豪斯对职业生涯的定义，职业生涯的特性有ABCDA、独特性B、开展性C、阶段

14、性和互动性D、终身性 28、目标管理要素有ABCDA、反响绩效B、明确目标C、参与决策D、规定期限 29、在进行目标评估时，需要遵循的原那么有ACDA、客观性原那么B、宽容对待原那么C、鼓励性原那么D、目标原那么 30、目标评估的指标分为工作结果指标和工作行为指标，其中工作结果指标有ABC A、目标重要性B、目标结果C、目标难度判断题局部科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立。错2、多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系。对 3、远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要有达成远期目标的指向。对 4、时间与空间是密不可分的一个整体。对 5、一个人对自己的职业定位应该

15、一次完成，一旦定位就不能再改变。错6、在制订行动方案的时候，切忌多方参与，应该独立自主完成。错7、为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结。对8、对专业技术人员而言，最大的鼓励之一就是职业开展前程。对9、由于公共部门的特点，其目标管理的开展程度领先于企业的竞争性部门。 错 10、目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和 员工。对 11、事关组织生存的事项均需设定目标。对 12、在目标管理中，考核是一种鼓励约束机制，可以调动专业技术人员的积极 性。对 13、在企业，目标管理综合了战略管理，质量管理，财务管理，绩效管理。对14、关键绩效指标不仅要有关键结果，还要表达关键

16、过程。对15、职业生涯开展规划就是一个人的事业开展的轨迹。错 16、对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况是很多的，关键是要实事求是地制定考核指标，提出目标要求。对 17、目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的 标准。错 18、现代目标管理理论是上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有 之。对 19、在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理解。对 20、业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务，而不是做自己的业务。 错 21、在职业生涯开展中有两个关键点，首先是要对自己有精准的定位。对22、在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方

17、面的常设 机构。对 23、应用重要紧急时间管理法时，永远不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事。对 24、任何组织都会存在大量的协调事项，关键在于要减少不必要的协调。对25、工程管理实质上就是任务与时间的流程图。对 26、打好根底、并行工作、不重复劳动都是能够得到事半功倍效果的方法。对27、对实行聘任制的专业技术人员，应能级越高，聘期越长。对 28、建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪 费。对 29、标准化管理是本钱最高的管理，非标化管理是本钱最低的管理。错30、现代社会自由职业都越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人。对31、有些部门以领导的临时安排代替方案，这种工作方式会导致资源配置出问题。对 32、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要到达的目的，境界。对33、现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人。对 34、现代目标管理理论时上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之对 35、对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况时很多的，关键是要实