CPLM物流企业管理 串讲〔05373〕_第1页
CPLM物流企业管理 串讲〔05373〕_第2页
CPLM物流企业管理 串讲〔05373〕_第3页
CPLM物流企业管理 串讲〔05373〕_第4页
CPLM物流企业管理 串讲〔05373〕_第5页
已阅读5页，还剩14页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、物流企业管理中交协人力资源培训中心2012.04物流的分类 5物流的主要环节 7物流的作用 12现代物流管理的特征 17 第一章控制物流成本 19物流信息按作用的分类 23供应链管理的概念 26供应链管理的层次 29供应链管理的实施 30第一章物流产业的概念和分类 32物流产业绩效概念 36物流企业概念和分类 44-45物流企业的宏观职能和微观职能 47物流企业的基本任务第一章物流企业管理的职能 58物流企业管理的主要方法 60传统型、功能集合型、功能独立型组织结构 68物流子公司优劣势 71现代物流组织管理创新的三个方面 74全面质量管理、业务流程再造与流程优化的比较 78第二章物流企业战略

2、概念和内容 91物流企业战略管理的概念 92物流企业战略目标体系 95物流企业宏观环境分析和内容 97物流企业行业环境分析的内容 101全面调查和抽样调查 105SWOT分析法 109第三章物流企业战略类型 111管理者对风险的态度 116物流企业战略实施模式 119第三章企业自营物流的优缺点 135配送分类138配送中心的类型 142-144配送中心的功能 144配送模式的类型 146第四章第三方物流概念、特点 148第三方物流的作用 153第四方物流的内容 160第四方物流的运营方式 p162电子商务对物流的作用 165第四章供应链管理环境下需求预测 180商品到货验收 184商品采购批量

3、的定量分析法 188第五章物流企业营销过程 190营销组合 192物流企业运输的管理原则 198物流企业运输的基本方式和新兴运输方式 199运输单证管理的主要内容 201第五章库存管理的作用 204库存管理的目的和任务 205库存分类管理方法 209流通加工概念 210流通加工合理化考虑的因素 215第五章物流企业质量管理概念和特点 228现代企业物流质量管理的主要内容 230PDCA模式的含义 237常用质量管理统计方法 240第六章设备修理方法 248物资管理的任务 250订货点技术的优缺点 254合同执行的衡量指标 259风险管理的步骤262-263第六章人力资源管理的基本原则 276物

4、流企业人力资源管理的内容 278物流企业人力资源规划的作用 280工作说明书和工作规范 285-286职工培训工作的内容 287常用培训方法技术 288第七章激励的两种形式 291需求层次论、佛鲁姆期望几率模式理论、双因素理论 292-293常见的激励方法 294绩效考评的原则 297绩效考评的主要方法 298第七章资金成本的概念 313物流成本的概念和特征 314-315物流成本的分类 317资金筹措的渠道和方式 321-322投资决策原则 328非贴现的投资分析评价方法 334常用的财务报表 336第八章物流信息的功能 354物流信息平台的功能 358物流信息系统结构和设计原则 362常用的物流信息技术 364物流企业对MIS系统建设的需求 371物流信息系统的形式 372物流信息系统的开发

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论