和记万佳家居施工组织技术方案2

1、.PAGE ：.； PAGE 1 PAGE 2 施工组织设计方案 工 程 名 称： 和记万佳国际家居 楼顶LED发光字工程时 间： 二0一三年一月十一日目 录一、 工程概述 02四、 施工进度方案 17五、 质量保证措施 34六、 平安保证措施 37七、 劳动力安排方案及措施 43 八、 主要资料、构件用量方案 45 九、 主要机具运用方案 46 十、 现场文明施工措施 47十一、质量保修效力 49一、工程概述1、编制根据及内容1.1、本工程施工图纸见附件效果图1.2、本工程内部质量、平安、环境管理体系文件，公司规范及管理制度。1.3、我公司拟建类似工程长期积累的施工阅历。1.4、我公司各项资

2、源配备以及本地域可利用资源和施工现场实践情况。1.5、本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、规范、图集等。GB50001 2001GB50011 2021GBJ50017 2003GB50018 2002CECS 148:2003GB50205-95 JGJ81-91 DBJ08-216-95JGJ82-91GBJ18-20022、工程概略 2.1概略 “和记万佳、国际家居发光字工程是一项企业高档标识工程。字高约5.15M，字宽约5.15M，字正面为红色铝板烤漆，侧面为红色铝板烤漆.内置光源为蓝景LED模组。工程总平米数424.36平方，工程总造价 万元，工期为35日。 此次施工内容有：钢架

3、制造安装发光字边带制造.发光字底板制造发光字变压器安装发光字铝板制造焊接.冲孔发光字切割发光字底板安装发光字LED灯珠安装高压线安装低压线安装配电箱安装2.2质量规范 执行国家现行施工及验收规范，执行企业规范，严厉按图纸设计，执行工艺，执行规范性操作，工程到达设计规范。3、工程阐明 根据业主要求在和记万佳国际家居西面和北面分别安装一套发光字。由于大楼曾经投入运用，且施任务业点在顶部，施任务业时应尽量减少对大楼整体的影响，同时，也要保证施工平安文明。资料采用人工或者吊车吊装至施工场所。4、工艺流程：4.1、工艺流程：工厂制造组装现场钢架制造现场大字安装孔洞维护及PVC线管布置施工现场清洁工程验收

4、.4.2、工期：35天。四、 施工组织方案1、工程特点分析1.1、工期紧、施工难度大：本工程业主要求要在20日历天完成全部工程。由于本工程位于已投入运用的建筑物楼顶，没有可利用的塔吊。2.2、构件种类多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制造，然后装箱运输至工地，各种构配件必需有组织、有方案按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。尤其是支撑桁架部分，必需在确定预埋件位置后方可加工，构件长度种类很多。3.3、现场焊接量大：由于本工程的一切主钢构件及支撑构件均采用现场焊接，由于本工程地势位置较高，风力较大，现场焊接必需采取可靠的挡风措施，以确保焊接质量。同时，为尽量减少高空焊接量，吊装时思索

5、将构造在屋面平台上拼装，一次吊装的方式。4.4、施工平安：本工程在已投入运用的屋面上进展施工，周围无平安防护措施，且楼下行人、车辆很多，因此本工程的施工平安为重中之重。2、施工部署2.1、实施目的2.1.1、质量等级：确保工程质量在验收时到达合格规范。2.1.2、工期目的：在保证质量的前提下，确保20天完工。2.1.3、平安文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标化工地。2.2、施工预备任务2.2.1、设计阶级1、根据施工图纸，了解其总体想象，并根据施工图进展施工。2、参与图纸会审，及时提出问题恳求回答。2.2.2、原资料供应阶段1、根据经建立单位审核的施工图纸要求

6、采购原资料。2、原资料采购过程中，如某些资料市场未能采购到，应同设计院联络，在认可的情况进展资料代换。3、一切采购资料应索取资料合格证等合格证明文件，并根据要求进展资料复检。2.2.3、制造运输阶段1、钢构件开场制造前，应安排相关人员进展技术交底任务。2、技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的施工方案。3、因本工程钢构件为厂内制造，厂外安装，所以钢构件制造应详细区分各安装单元构件。4、钢构造制造施工过程中，应留意各种资料的搜集、整理任务。5、钢构造制造完工发运前2天，应联络好运输车辆，及时将各种构件检验后运输。2.2.4、安装阶段1、资料到达工地现场前2天公司将派人进驻现场，联络好各种运输

7、及装卸设备，为工程开任务好充分的机具预备。2、本工程安装原那么为施工人员指点，我公司组织安装力量，公司将精心挑选各种必需工种人员等，并进展施工前安装技术及平安交底任务，同时贯彻落实工程质量与平安目的。3、安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时返修。2.2.5、开工验收1、由现场管理部门作好建立单位及有关部门的协调，确定开工验收的时间、地点、方式。2、开工验收前现场管理部门做好现场卫生清理任务，安装工程的资料汇总及整理任务并出具、及其它资料。2.3、施工协调管理2.3.1、与设计公司的任务协调1、我们将在施工过程中积极与设计公司配合，处理施工中的疑问问题。2、积极参与

8、施工图会审，充分思索到施工过程中能够出现的各种构造问题，完善图纸设计。5、根据发包方的指令，组织设计单位、业主参与设备及资料的选型，选材和订货。2.3.2、与建立单位的协调1、按照与建立单位签署的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术目的到达建立单位的要求。2、会同建立单位的工程技术人员做好施工过程中技术变卦任务。3、自动接受建立单位施工过程中的监视，定期向建立单位汇报工程进度情况；对于施工中需求建立单位协调任务，应立刻向有关担任人汇报并恳求处理。2.3.3、与监理公司的配合1、监理公司在施工现场中对工程实践全过程监理，在施工过程中如发现资料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处置方法经现场

9、监理工程师签名赞同后实施。2、隐蔽工程的验收，提早24小时通知现场监理工程师，验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。3、在具备交工验收条件时，应提早1天提交“交工验收报告通知建立单位及监理公司及有关单位对工程进展全面验收评定。2.3.4、 协调方式1、按进度方案制定的控制节点，组织协调任务会议，检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。2、由工程经理部担任施工协调会，以周为单位进展协调。3、本工程管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展及需求处理的问题，使有关各方了解任务进展情况，及时处理施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开

10、各种协调会，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。 2.4、施工现场平面布置2.4.1、暂时设备及资料堆场布置由于本工程施工工期紧且本工程位于办公厂区，为保证施工过程中不影响厂区卫生，因此在施工过程中不设办公区、职工宿舍及食堂等临建立施。2.4.2、处理暂时用水、用电主要施工机械设备用电在现场设配电箱，电源从业主提供的配电箱中引入；因钢构造工程为干作业，故施工过程中除生活用水外根本无须用水。 3、施工组织3.1、工程管理层的组织与选派在工程指点班子的配备上将严厉按工程法组织，执行全面责任承包制，在部门设置上将按阶段设置分项施工管理人员并配齐从开工至交工一切的职能人员，以确保整个工程的施

11、工全过程中具有衔接性，从而为全面管理、全面协调、全面控制发明有利条件。3.2、工程质量管理的思绪与想象3.2.1、质量人员配备和监视管理根据拟定的本工程质量目确实保优良工程，同时在现场配备具有较高专业素质的质量专管人员，从而在实际和实践操作两个方面都占据较强的质量优势，为质量总目的的实现打好根底。3.2.2、资料质量控制在主材方面，钢材要有出厂合格证和质保书，其他资料，我公司将货比三家，从质量上，单价上把关，并经过业主及有关部门审批后进场。3.2.3、工程平安管理和文明施工的想象平安是建筑施工中永久的主题，要完成平安消费目的，必需落实各级平安消费责任制，建立健全平安消费制度，采取真实有效的平安

12、措施和技术方案，做好消费班组交底和检查任务。根据本工程的建立规模，建立起以工程经理为主，工程技术担任人为辅、专职平安员监视指点，全员参与的平安消费组织网络，彻底杜绝死亡与重伤事故的发生，降低轻伤发生频率。文明施工是社会提高的要求，也是施工企业笼统最直接的反映，确保市级文明施工平安管理规范化工地是对本工程平安文明消费的承诺，在详细实施中我公司将严厉按照市施工现场规范化管理的有关内容和文件进展布置和管理，防止和消除对周围环境的影响。3.2.4、工程消防捍卫任务的想象主要从捍卫专职队伍、义务消防员的组建和日常规章制度的落实上着手，同时配备相关消防捍卫器材，建立出入证制度，实行“谁主管、谁担任的原那么

13、，真实保证现场的消防捍卫任务顺利开展。3.2.5、工程工期控制想象根据施工总工期各阶段方案工期，对每一施工阶段工期进展逐一分解，结合各施工阶段实践任务量，配备足够的劳动力、机械设备，为按时完成各施工阶段发明必要的条件。4、主要工程施工方法4.1、施工丈量由工程技术部专业丈量人员成立丈量小组，根据施工图纸定的坐标点和高程控制点进展工程定位、建立轴线控制网。按规定程序检查验收，对施测组全体人员进展详细的图纸交底及方案交底，明确分工，一切施测的任务进度及逐日安排，由组长根据工程的总体进度方案进展安排。4.1.1、施测原那么1、严厉执行丈量规范；遵守先整体后部分的任务程序，先确定平面控制网，后以控制网

14、为根据，进展各部分轴线的定位放线。2、必需严厉审核丈量原始数据的准确性，坚持丈量放线与计算任务同步校核的任务方法。3、定位任务执行自检、互检合格后再报检的任务制度。 4、丈量方法要简捷，仪器运用要熟练，在满足工程需求的前提下，力争做到省工省时省费用。5、明确为工程效力，按图施工，质量第一的目的。严密配合施工，发扬团结协作、实事求是、仔细担任的任务作风。4.1.2、预备任务1、全面了解设计意图，仔细熟习与审核图纸。施测人员经过对总平面图和设计阐明的学习，了解工程总体规划，工程特点，周围环境，建筑物的位置及座标，其次了解现场丈量座标与建筑物的关系，水准点的位置和高程的绝对标高。2、丈量仪器的选用。

15、丈量中所用的仪器和钢尺等器具，根据有关规定，送具有仪器校验资质的检测厂家进展校验，检验合格后方可投入运用。 4.2、预埋件施工：11.2.1、预埋件施工前，必需对原有建筑物的轴线及标高进展复测，对照施工图纸，如轴线或标高出现偏向，及时反响至设计院，由设计院进展设计变卦。4.2.2、轴线弹线：根据施工图纸，在建筑物上弹出轴线，然后进展焊接任务。4.2.3、预埋钢板焊接：黏合剂固化以后，根据植筋位置，现场将钢板孔钻出并进展焊接，详细焊接方式见施工图所示。钢板位置必需与施工图一致，钢板焊接完成后，在板上弹出轴线。4.3、钢构造加工4.3.1、钢构造制造与安装需用的钢材，必需由供应部门提供合格证明及有

16、关技术文件。钢构造所用钢材的质量必需严厉遵守国家有关的技术规范、规范和设计要求的规定。并按照有关的实验操作规程进展实验，提出准确可靠的数据，确保工程质量。配件、衔接资料焊条、焊丝和焊剂等和涂料均应具有质量合格证，并应符合设计要求和现行国家技术规范的规定。4.3.2、资料矫正钢构造制造工艺中矫正是关键的工序，是确保钢构造制造质量重要环节。对于各种型材，如变形超标，下料前应以矫正。制造钢构造的钢材矫正运用平板机、型钢矫直机矫正和人工矫正，矫正后钢材外表，不应有明显的凹面或损伤，划痕深度不大于0.5mm。人工矫正钢板时，应根据变形情况，确定锤击顺序。4.3.3、放样1、放样前应该核对施工图、熟习工艺

17、规范、掌握各部件的准确尺寸严厉控制尺寸精度；2、度量工具必需经法定计量单位校验；3、放样应以施工图的实践尺寸1:1的大样放出有关的节点，衔接尺寸，作为控制号料、弯制、剪切、铣刨、钻孔和组装等的根据。4、放样样板制造：样板采用厚度0.3mm的薄铁皮制造，应思索切割、焊接、铣、刨及火煨等加工余量。样板上应标志切线、孔径、上下、左右、反正的任务线和加工符号如弯曲、铲、刨等，注明规格、数量及编号，标志应细小明晰。5、放样应在放样平台上进展，平台必需平整稳定。放样平台严禁受外力冲击，以免影响平台的程度度。放样时首先应在平台上弹出垂直交叉基线和中心线，依次放出构件各节点的实样。4.3.4、号料号料前应详细

18、熟习样板上的符号和号料的数量。板材号料应号出基准检查线；号孔应号规孔线。号料后应在零件上注明零件的编号、数量、加工方法等，并应根据零件不同的资料一致采用不同颜色标注。号料应根据施工工艺要求预留切割和边缘加工的余量，以及焊接纳缩余量。4.3.5、切割本工程钢板切割均采用砂轮割的方法。在砂轮割钢板和型材时，厚度在14mm以下时缝宽为2mm；厚度在1620mm以下时缝宽为2.5mm，砂轮割后的钢板和型钢的气割面的平面度和割纹深度以及部分缺口深度都必需符合GB50205-2001的规定。4.3.6、加工为了消除切割后钢材硬化或产生淬硬层，以保证构件衔接接触严密、平整和其焊接坡口的加工质量。所以需求对切

19、割后钢材的边缘进展加工，以确保加工的精度。边缘加工的宽度、长度、边直线度、相邻两边夹角、加工面垂直度以及加工面外表粗糙度都必需符合GB50205-2001的规定。4.3.7、制孔钻孔是在钻床上进展。为了确保指控的质量应预先在零件上冲成或钻成小孔，待构造装配时，将孔扩钻至设计孔径，确保孔壁不受损伤到达孔壁光滑。为了确保群控制造的质量，应预先制成钻模，严厉控制孔群的位置，制孔时将钻模覆在零件上钻孔。一切制孔的质量应符合GB50205-2001的规定。4.3.8、焊接1、严禁运用药皮零落或焊芯生锈的焊条、受潮结块的焊剂，焊丝、焊钉运用前应去除油污、铁锈。2、焊接采用门式自动电弧焊进展焊接。3、焊接型

20、钢的构造件时，当翼缘板和腹板要拼接时，按长度方向拼接。腹板拼接的拼接缝拼成“T字形；翼缘板拼接缝和腹板拼缝的间距应大于200mm，拼接焊接应在型钢组装前进展。4、需求弯曲的钢管用滚弯机滚制，滚制的构件弧度应符合图纸要求，假设弧度有偏向，应进展矫正。4.3.9、组装1、钢构造组装前,应按施工图、施工方案及其下料单,清点和检查加工件的材质、规格、数量和加工质量,并将组件衔接接触部位和沿焊缝边缘每边3050mm范围内的铁锈、毛刺、污垢等去除干净。4.3.10、矫正：L型钢因焊接产生的变形，本工程采用机械和高温加热矫正调直，进展热矫正时，加热温度不应超越900，加热矫正后应自然冷却，在矫正过程中，不得

21、损坏钢材资料组织。废品维护：.钢构件涂装后加以维护，防止踏踩，损伤涂层。.钢构件涂装后，在4小时之内遇有大风或下雨时，那么加以覆盖，防止粘染尘土和水气，影响涂层的附着力。.涂装后的构件需求运输时，要留意防止磕碰，防止在地面迁延，防止涂层损坏。.涂装后的钢构件勿接触酸类液体，防止咬伤涂层。4.3.12、检验、编号在钢构造制造加工完后，应立刻组织有关单位进展检验，验收合格后方可进展编号装车发送。在吊装和运输过程中，应采取措施防止预制件变形和预制件外表油漆损坏，本工程构件运输采用汽车运输。4.3.13、钢构造安装由于本工程建筑物为曾经投入运用，无塔吊等可利用的垂直运输工具，因此钢构造垂直运输采用10

22、0t吊车运至屋面。构件吊装采用两台100t汽车吊在地面吊装。吊装时，应在吊装区域设置警戒线与警示牌，提早通知相关管理部门，防止违法占路。根据本工程的构造方式，钢构造安装的工艺流程为：构件运输到位设备调试就位构件屋面上拼装骨架整体吊装骨架暂时支撑骨架柱脚焊接相应骨架支撑安装主体构造验收发光字安装。1、安装前的预备钢构造安装前应按构件明细表核对构件的材质、规格及外观质量一切构件,必需经过质量和数量检查,全部符合设计要求,并经办理验收、签字手续后,方可进展安装。在钢构造安装前，对于制造中遗留的缺陷和运输中产生的变形,均应矫正后并将外表的油污、泥沙和灰尘等去除干净才干安装。钢构造构件堆放：构件运至屋面

23、后，堆放的构件按种类、型号、安装顺序编号分区放置，应有序堆放。不可堆在一同或无顺序堆放，也不可构件重叠堆放，防止构件倾倒发生平安事故。钢构造构件的堆放场地应平整坚实，无积水；堆放构件下应铺设垫木。由于本工程屋面上已铺地砖，在堆放之前采用彩板或其他防护措施对地砖进展维护。2、钢构造预埋件检查钢构造安装前，经抄平放线，严厉控制根底部位与支承面的纵横轴线和标高，并进展验收，提出验收合格报告资料。验收内容包括根底坐标和标高、轴线，保证以上内容符合规范和图纸要求。并清理作业面,确保根底顶面及支承面干净,严禁有杂物和污染。3、钢骨架拼装堆放就位后，按照加工布置图对构件进展拼装，拼装时，应保证胎架平整结实，

24、当骨架构件拼装就位后开场焊接，一面焊接完成后，用把杆将骨架抬起，进展另一面的焊接。4、钢构造吊装本工程吊装时采用多吊点。起吊和平移应缓慢。现场吊装采取单片吊装校正后逐片安装。钢骨吊装时采用四点对称绑扎起吊就位安装.钢骨架板起吊后距柱基准面100MM时徐徐慢就位，待吊装就位后，立刻用揽风绳将整榀骨架予以暂时固定，揽风绳应固定在可靠位置上，并采用手拉葫芦拉紧，校正后固定衔接。5、安装校正骨架校正:垂直度校正用经纬仪或吊线锤检验，当有偏向时采用千斤顶进展校正,柱脚校正无误后立刻进展焊接。6钢架与发光字安装及配电A:钢架焊接完成后将字体与模版对好后现场用6mm镀锌螺丝衔接然后进展上丝安装。B:LED配

25、电阐明a配电系统的构成表示图单色光源模块配电系统由空气开关、开关电源组成。NS-BXP-A / NS-DJP-A附：开关电源规格表型号输入电压输出电压输出功率外型尺寸(mm)任务温度备注S-350-12110V/220VAC12VDC/29A350W226 115 49.5-10654.4.配电本卷须知光源模块与电源总线衔接表示如下，光源模块普通是30片或50片作为一个支路，将对应的引线接到电源总线上即可，电源总线的线径应根据光源模块流过电源总线的总电流确定。普通情况下，流过电源总线的总电流不能超越单个开关电源的额定输出电流。不允许多个开关电源的输出并联在一同驱动同一条电源总线，应该一个开关电

26、源对应一条电源总线。单色PC-S35系列配电方案： Junction Group1整个立体发光字整体接入电网设有时控开关，可自主设定开关时间。字标接入最大总容量为6KVA。采用AC220V单相电源输入。6、施工进度方案根据我公司的施工消费力情况及我公司预备投入本工程的消费力要素，详细思索到本工程的实践情况，确定总工期为45天。施工进度网络图详见：附表一1、 管理人员分配方案序号施工内容项目经理现场负责人技术负责人工程管理人员施工员技术员材料员设备员安全员质检员1字体制造111212钢架制造1112112113字体安装111221211阐明：1.根据施工进度及现场实践情况，以单位工程分组。2.工

27、程经理、现场担任人和技术担任人为工程指挥部，对六个单位工程负全责。3.工程管理人员根据单位工程施工分组情况，分配落实到每个施工小组。4.工程管理人员可兼负其他施工小组详细事务，假设现场施工需求，可另行添加。2、 施工小组人员分配方案工组字体制造钢架焊接管线布置字体安装工长1222班组2222班组长2222消费工人158410暂时劳动力10101010阐明：1.根据施工进度、每个单位工程施工内容，合理分组，并配备专业施工工长。2.施工小组构成：工长、班组长、消费工人和暂时劳动力。3.消费工人包括电工、电焊工、油漆工等。4.暂时劳动力那么根据施工现场实践需求暂时决议。附表一、施工进度网络图序号分部

28、分项时间天进 度 计 划1357911131517192123252729313335373941431施工前预备12工厂制造组装173现场制造钢架144现场大字安装45水泥基座46管线布置27配电箱安装18施工现场清洁19工程验收1注：工期为45天，方案39天保质保量完工，其他天数思索阴雨7、保证工期措施7.1、组织管理措施7.1.1、本工程我公司委派 同志担任本工程工程经理，并在全公司范围内优选工程班子，实行现场指挥管理。同时，实施全司参与、全面保证、全力以赴，确保指挥管理系统的全面优化，到达确保工程全面顺利进展的目的。7.1.2、公司与工程部，工程部与各作业班组，层层签署保工期合同，实行

29、重奖重罚，并根据需求撤换责任人或作业队，确保工程顺利进展。7.1.3、定期向业主、提交工程进度报告，照实践和方案有差别时，分析产生的缘由，提出调整的措施与方案，报请业主、监理审批后实施。建立每天例会制度，举行有业主、监理及施工单位参与的联席会议，及时处理施工中在工程上及工程能够会出现的问题。7.1.4、加强季节性施工管理，针对雨季等不同自然条件，采取相应的技术组织管理，为确保工期质量目的而发明条件。7.1.5、充分发扬经济杠杆作用，将工程结算单价与施工进度方案的完成情况挂勾，促使各作业队从根本上注重施工进度方案，人人都能发扬客观能动性。7.2、资源保证措施7.2.1、充分发扬我公司设备先进，配

30、备精良的优势，实施科学、合理的投入，尽最大能够提高工程施工的机械化程度。7.2.2、按本施工组织设计的要求，为该工程配备素质高、作风好的工程管理班子和本公司自有的阅历丰富、操作技术程度高、责任心强的作业队伍进场施工。7.2.3、施工期间遇节假日，我公司将根据节假日的分布情况，预先对工程人员和作业队伍进展合理的轮休、倒休，以保证施工队伍的稳定，施工不受节假日的影响。7.2.4、投入足够数量的周转资料以满足该工程施工进度的需求。8、全程管理措施8.1、根据施工总进度方案，编制各时期较为详细的实施方案，包括月进度方案。根据月方案编制每周作业方案，用来向各作业班组下达义务。每周召集一次平衡调度会，及时

31、处理劳动力、施工资料、废品加工品进场方案等问题，经过周方案保证月方案，从而确保工程总进度方案目的的实现。8.2、紧紧抓住施工网络方案中关键线路上各分项任务的施工周期，及时完成关键线路上的任务。对位于非关键线路上的任务，往往有假设干机动时间即时差，在任务完成日期适当挪动不影响方案工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。8.3、编制各时期各种资料货源供应量方案。及时了解资料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，对于需外加工的构配件，市场上紧俏的资料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场库时间，提早编制和落实各类货源供应

32、量方案。如对工程进度产生影响时，要提出调整部分进度方案和有效的补救措施，使总进度方案顺利实施。8.4、精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种交叉和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。8.5、实行弹性任务时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点，作业班组二班轮换，延伸工程整体作业时间。在春节、双抢期间，做好一线工人留岗的思想任务，保证有足够的工人上班，妥善安排施工时间，搞好后勤供应任务，并在经济上给予一定的补贴，使施工不延续地延续进展。8.6、在工程施工中与建立、设计、监理等坚持经常性的联络，以便及时将信息反响回工程部，下达落实到各作业点和作业组。陕西宏景华艺景观

33、设计工程 综合办公楼顶LED发光字工程招标文件 PAGE 15五、质量保证措施1、概论1.1、公司成立以担任技术的总经理担任组长的质量检查小组，每周至少一次对工地的质量进展全面的检查；工程工程部成立以工程经理为指点的质检小组，每天对工地各施工班组的任务进展质量检查。开展全面质量管理任务，有针对性地处理施工过程中出现的质量难题。公司质量保证体系框图公司技术总经理担任工程部门对实施工程工程检查采购部门对供应物资质量检查管理部门制定质量管理制度实现公司质量目的工程部质量保证框图工程经理对工程质量总担任资料员及时编制施工资料报监理，工程部施工接受监理的质量监视工程技术担任人分阶段对施工班长技术交底施工

34、中各施工班组自检、互检、交接检质量员巡检施工班长对施工人员技术交底实现工程质量目的施工质量直接关系到工程运用效果，也是表达一个企业管理程度的标志，是企业赖以生存和开展的依托，我公司编制好工程质量保证方案，确保优良工程，严把人员素质关、资料验收关、操作工序控制关、检验实验关，以优质的过程控制到达工程的优良。1.2、我们将在本工程中充分发扬企业科技优势，采用新工艺、新技术，提高工艺程度，来保证工程质量。2、施工质量保证措施2.1、建立质量保证体系工程经理对质量全面担任，为第一责任人，工程技术担任人详细组织落实，为第二责任人。2.2、建立质检制度保证体系2.2.1、建立以工程经理为首的技术担任人、施

35、工队长、工程质检员、班组质检员组成的内部质量控制体系。另外，由公司总经理指点下的公司质检部对工程工程质量实行强迫的内部监视，该站独立于工程班子，其任务职责、监视权等按照我公司内部专门文件中的有关规定执行。2.2.2、实行质量认证制：每道工序完工后，由公司质检人员与工程质检员一同及时验收和评定等级，未阅历收不得进入下道工序，不得结算，验收不合格坚决返工。2.2.3、实行质量回访制：工程开工后，每半年作一次回访，及时了解质量情况，并对存在问题及时整改，并备档作为工程管理的业绩考核根据。3、钢构造吊装3.1、施工预备1、编制钢构造吊装施工组织。其内容包括：计算钢构造构件和衔接件数量、选择100吨吊车

36、和电葫芦配合吊装、吊装前与业主确定流水程序、确定吊装方法、规划构件堆场、并制定出方案进度、和相应的平安措施等。2、根底预备和钢构件检验。其内容包括：轴线误差丈量、根底支承面的预备、支承面和支座外表标高与程度度的检验、地脚螺栓位置和伸出支承面长度的量测等。根底支承面、支座和地脚螺栓的允许偏向符合有关规定。吊装前应根据GB502052005的规定，仔细检验钢构件的外形和几何尺寸，如有偏向，在吊装前应设法消除。3、吊装作业应划定危险区域，挂设明显平安标志，并将吊装作业区采用警戒线封锁，设专人加强平安警戒，防止其他人员进入吊装危险区。吊装施工时要设专人定点收听天气预告，当风速到达15m/s6级以上时，

37、吊装作业必需停顿，并做好台风雷雨天气前后的防备检查任务。4、施工现场必需选派具有丰富吊装阅历的信号指挥人员、起重人员，作业人员施工前必需检查身体，对患有不宜高空作业疾病的人员不得安排高空作业。作业人员必需持证上岗，吊装挂钩人员必需做到相对固定。吊索具的配备做到齐全、规范、有效，运用前和运用过程中必需经检查合格方可运用。吊装作业时必需一致号令，明确指挥，亲密配合。构件吊装时，当构件脱离地面时，暂停起吊，全面检查吊索具、卡具等，确保各方面平安可靠后方能起吊。5、吊装的构件应尽能够在屋面上组装，做好组装平台并保证其强度，组装完的构件要采取可靠的防倾倒措施。电焊等衔接工序的高空作业时，必需设临边防护及

38、可靠的平安措施。作业时必需系挂好平安带，穿防滑鞋，如需在构件上行走时那么在构件上必需预先挂设钢丝缆绳，且钢丝绳用花篮螺栓拉紧以确保平安。并在操作行走时将平安带扣挂于平安缆绳上。作业人员应从规定的通道和走道通行，不得在非规定通道攀爬。6、吊车站位办公楼楼周边右侧地下建筑物部分的构造为现浇混凝土厚180mm，上有500厚的钢筋混凝土层。吊车工况选择：吊装采用一部100吨吊车。每榀刚架分量最重约为6吨，每车吊装分量约为3吨。吊车自重45吨，且有5个点支撑，每个点平均负重约为11吨。根据吊车吊拉位置见附图只各2个点在有地下建筑物上。且这个两个点下垫有1.4mx1.4mX32mm的钢板。吊车的支撑点应位

39、于构造柱或混凝土主梁上，以保证原构造不产生问题。必要时，应由原设计单位对承载力进展验算。吊装估计每个班次吊装一面，分四次吊装。东、南面应安排在夜间施工，南面应协调交警封锁半条道路施工。7、起重机就位中心(回转中心)确实定直接关系着吊车的起重才干。因此施工中要有准确的定位方法，普通情况下用钢盘尺丈量，用白灰粉画出十字线。8、 吊装细长设备或构件时，应结合工件的强度、刚度、部分稳定性等选择最不利的受力条件，对工件进展详细的计算，必要时采取补强加固措施。同时应合理选择吊点，吊点应选在顶部或设备的2/3高度处，下吊点设在被吊物件尾部，并应采用吊车递送。9、无吊耳的设备用绳扣捆绑的方法。吊装时，应对称捆

40、绑结实，防止偏向倾倒或滑脱。做到绳扣出头准确，以利设备安装顺利就位。3.2、吊装施工技术要求1、根据设备(构件)的分量、体积、安装标高、现场条件及施工进度，确定最正确吊装工艺。选择起重机的规格、型号，并及时向起重施工的作业人员进展技术交底，使参与施工的全体人员均熟习吊装全过程。2、施工担任人应按吊装工艺要求，指挥设备的摆放及起重机的准确站位。3、设备吊装前，施工担任人应与技术人员及有关部门的人员核实设备分量、方位。根底经检验合格具备安装条件后方可组织指挥吊装。6、起重机站位及行走范围内的地面耐压力不小于18t/m2，当达不到要求时，应铺设18mm的钢板。7、起重机的外伸支腿应按运用要求全伸，其

41、支腿应有足够的支承面积，每个支腿的有效承压面积可按下面公式计算： QG/4 S KPp 式中：S - 支腿的有效承压面积 m2； Q - 被吊设备、构件净重与索具分量之和 t； G - 起重机自重 t； Pp- 地基单位面积承载力，取Pp18t/m2； K - 不平衡系数，取 K0.85。3.3、平安技术规定1、参与吊装施工的全体人员，必需严厉执行国家有关规程、规范和本规范。2、施工前凡参与登高作业的人员必需经过身体检查合格。登高作业者应穿着利落，头戴平安帽，脚穿防滑鞋，腰挂平安带。3、高处作业人员不得站在不巩固的构造物上作业，在没有平安防护设备的条件下，严禁在钢构造桁架的上弦，支撑、檩条、挑

42、梁、砌体、未固定的构件上行走或作业。4、高处作业人员，应运用工具袋。小型工具应放在工具袋内，较大的工具运用绳子挂在固定的构件上，严禁上下抛掷任何工具和资料。5、 设备进入现场前，应检查并去除作业场地的妨碍物，以利平安操作。6、设备或构件吊装前，应检查绑扎点能否结实，不得在被吊物上挂零散物品。7、吊装前执行指挥应与起重司机一致信号，指挥时必需做到旗语准确、哨声洪亮、旗语与哨声协调动作。8、在起重吊运作业中，严禁超负荷。9、起重臂最大仰角不得超越原制造厂家的规定，普通最大仰角不得超越78。10、 吊装作业时， 厂区一切人员不得在起重臂及被吊物下停留或经过，非指定的专业人员，严禁攀爬起重机臂杆。11

43、、吊装前应组织有关人员进展平安结合大检查， 并签发吊装答应证。12、被吊物平稳就位后， 应拧紧地脚螺栓或做暂时固定，末经指挥人员答应不得摘钩。进展摘钩作业时，下方严禁其它人员作业。13、厂区的危险作业区域应设警戒区， 非施工人员严禁入内。六、平安保证措施1、平安管理方针与平安管理目的坚持“平安第一，预防为主的平安管理方针，仔细贯彻“企业担任，行业管理，国家监察，社会监视的平安消费管理制度。做到“工程平安，人员平安，影响区域平安。杜绝艰苦人员伤亡事故和机械事故，普通工伤事故频率控制在1.5以下，争创平安文明示范工地。2、平安消费组织措施2.1、建立以工程经理为首的各班组参与的平安体系与管理网络。

44、2.2、建立、健全各级平安消费责任制，责任到人，各项经济承包有明确的平安目的和包括奖罚在内的保证措施，总分包之间必需签署平安消费协议书。2.3、施工班组在班前须进展上岗交底，上岗检查，上岗记录的“三上岗和每周一次“一讲评平安活动。对班组平安活动要有考核措施。2.4、加强施工中的平安技术交底任务，受交底者履行签字手续，对各工种严厉平安操作规程组织施工，严禁违章指挥，违章作业。2.5、建立定期平安检查和不定期抽查制度，明确重点部位、危险岗位，且有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。对机操工、电焊工、电工等特殊工种均要持证上岗，任务阅历6年以上。2.6、建立平安值班制度，严厉执行

45、工序交接检查制，没有平安设备可回绝施工，班组长和平安做好操作人员施工前的平安交底。2.7、平安消费做到工地日检查，公司周检查，把平安事故遏制在萌芽形状。3、平安消费技术措施3.1、对于现场各种机电设备，脚手架工程均实施现场挂牌验收制，未经专职人员验收合格不得运用，各操作人员必需持证上岗，并做好保养，清洁任务。3.2、吊车作业时，严禁在起重臂下站人，制止将起吊的物体腾空于人行道和周围建筑物的上空，坚决做到“十不吊原那么。3.3、对于各特殊工种均需持证上岗，无证者一概不得进展操作。3.4、电动机械及工具应严厉按一机一闸一触保。3.5、施工机械及电气设备须掌握运用平安规程，非专业人员不得随意操作。4

46、、平安保证体系1、施工现场建立在公司工程管理部监管下的以工程经理和技术担任人为首的全员平安保证体系。公司工程管理部工程经理工程技术担任人质量检查员作业层平安员检查指点方案措施检查监控5、工程管理主要人员表序号姓名管理人员职务岗位证书号码分工123455、平安管理措施5.1、根据平安措施要求和现场实践情况，各级管理人员需求亲身逐级进展书面交底。平安技术交底必需由各施工队或班组签字认可。5.2、每天施工前专工程经理及平安员必需督促与检查各施工队及专业班组平安防护措施能否进展了检查。5.3、工程部每周一组织全体工人进展平安教育，对上一周平安方面存在的问题进展总结，对本周的平安重点和本卷须知做进展交底

47、，做到人人心中有数，从认识上时辰绷紧平安这根弦。5.4、特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证上岗。5.5、凡不阅历收的机械设备一概不得投入运用。运用中的大型设备下班后必需拉闸断电，公用闸箱上锁维护。5.6、落实平安“一把手担任制。施工队和各专业班组设专职与兼职平安员担任现场的综合管理，做到平安消费常抓不懈，一抓究竟。5.7、成立平安消费指点机构，现场设专职平安员和保安人员。以上人员都应经过培训和考核，获得相应的证书并具有较丰富的阅历。工地平安员有权发布指令并采取维护措施以防止事故发生。5.8、队伍进场及时进展三级教育，针对工程施工各阶段特点，真实做好同步平安教育，提高职工整体平安认识。6、现场

48、平安防护措施6.1、在主要施工部位、作业点、危险区、都必需挂有平安警示牌。夜间施工配备足够的照明，电力线路必需由专业电工架设及管理，并按规定设红灯警示，并装设自备电源的应急照明。6.2、季节施工时，仔细落实季节施工平安防护措施，收听天气预告，雨季施工有专人担任发布天气预告，并及时通报全体施工人员。贮藏足够的水泵、铅丝、蓬布、塑料薄膜等备用资料，做到防患于未然。汛期和台风暴雨降临期间要组织相关人员昼夜值班及时采取应急措施。风雨过后，要对现场的大型机具、暂时设备、用电线路等进展全面的检查，当确认平安无误后方可继续施工。6.3、新进场的机械设备在投入运用前,必需按照机械设备技术实验规程和有关规定进展

49、检查、鉴定和试运转，阅历收合格后方可入场投入运用。大型起重机的行驶道路必需坚实可靠，其施工场地必需进展平整、加固，地基承载力满足要求。6.4、制止在高空抛掷任何物件，传送物件用绳拴牢。高处作业中的螺杆、螺帽、手开工具、焊条、切割块等必需放在完好的工具袋内，并将工具袋系好固定，不得随意放置，以免物件发生坠落打击损伤。6.5、现场焊接时，要制造公用挡风斗，对火花采取接火器接取火花等严密的处置措施，以防火灾、烫伤等，下雨天不得露天进展焊接作业。在进展现场油漆作业时，必需设防护措施，防止油漆四处飘落，呵斥环境污染。6.6、焊接操作时，施工场地周围应去除易燃易爆物品或进展覆盖、隔离，下雨时应停顿露天焊接

50、作业。电焊机外壳必需接地良好，其电源的拆装应由专业电工进展，并应设单独的开关，开关放在防雨的闸箱内。焊钳与把线必需绝缘良好，衔接结实，改换焊条应戴手套。在潮湿地点任务应站在绝缘板或木板上。改换场地或挪动把线时应切断电源，不得手持把线爬梯登高。划分动火区域，现场动火作业必需执行审批制度,并明确一、二、三级动火作业手续,落实好防火监护人员。电焊工在动用明火时必需随身带好“二证电焊工操作证、动火答应证“一器消防灭火器“一监护监护人职责交底书。气割作业场所必需去除易燃易爆物品，乙炔气和氧气存放间隔 不得小于2m，运用时两者不得少于10m。6.7、施工现场应整齐、清洁，设备资料、配件按指定地点堆放,并按

51、指定道路行走，不准从危险地域通行，不能从起吊物下经过,与运转中的机器坚持间隔 。下班前或任务终了后要切断电源，检查操作地点，确认平安后，方可分开。6.8、现场运用的油料、油漆必需设置专人进展保管，防腐涂装施工所用的资料大多为易燃品，大部分溶剂有不同程度的毒性，为此，防火、防爆、防毒是至关重要的，应予以高度的注重和关注。防腐涂料施工中运用擦过溶剂和涂料的棉纱、棉布等物品应存放在带盖的铁桶内，并定期处置。7、施工现场平安用电措施7.1、工程开工前电气技术人员编写临电施工组织设计，对一切用电工程做到有计算、有平安措施。7.2、现场设专职电工，电管人员有权制止违章作业、违章指挥，对不按规范、规程施工者

52、加强教育，情节严重的予以严肃处置7.3、工程经理部每天组织平安用电检查，值班电工经常询查现场，发现问题及时处置。7.4、各级电管人员有权制止违章作业、违章指挥，对不按规范、规范、规程施工者应加强教育，情节严重的按有关规定予以严肃处置。7.5、电缆不得明设，埋地敷设时，过路时必需穿维护管，维护管两端与电缆间绝缘固定，并每隔20m设电缆走向标志。7.6、抓好施工现场平安用电管理，严厉按“三相五线制、三级配电二级管理，执行“一机、一箱、一闸、一锁，开关箱与用电设备的程度间隔 不大于3m。运用挪动电开工具者，穿绝缘鞋，戴绝缘手套，工具本身的电源线运用橡胶电缆，且无接头。7.7、室外配电箱设防雨、防砸和

53、围护栏。7.8、 暂时用电方案措施用电量和用电线路确定计算公式：P=1.05K1P1/ cos+ K2P2 + K3P3 + K4P4式中：P供电设备总需容量KVAP1电动机额定功率KWP2电焊机额定容量KVAP3室内照明容量KWP4室外照明容量KWCOS电动机的平场功率要素K1 、K2 、K3 、K4调理系数根据现场消费、生活需求机械配备情况，机械均思索交叉作业，电动机平均功率要素cos顶峰期为0.75-0.78，普通为0.65-0.75，本次计算取cos=0.75。需用系数K1、K2、K3、K4 查建筑施工手册表7-53 结合机械配备情况，取K1=0.5 、K2=0.5、K3=0.8、K4

54、=1.1。电动机额定功率思索顶峰期运用18 台吊篮的用电量P1=618=108KW；焊机额定容量P2=24211=29KVA ；室内照明容量按每平方6W 思索，P3=61000=6KW；室外照明容量按每平方1W 思索，P4=20001=2KW。故P=1.050.5(108/0.8+0.529+0.86+2) =82KVA由上式计算阐明，现场设置的一台总容量为100KVA 的变压器，根天性满足施工现场用电需求。7.9、线路敷设配电总线路采用三相五线制配电，支线也采用三相五线电缆配电。电箱为一机一闸一触保安装，电箱必需按当地建管处部门指定产品安装，用电缆线施工操作。分配电箱需安装闸刀和漏电维护器、

55、熔断器，加工机械和搅拌机械需设分配电箱，做到一机一箱和一机一闸一保，配电箱为一致铁壳并上锁，线路两端及用电机械设置可靠的接地安装。7.10 、施工用电保证平安消费技术组织措施7.10.1 、配电箱、开关箱按规范制造并没有防雨措施，门锁俱全，一致编号，箱内采用一机一闸一触保，坚持箱内清洁。7.10.2、 配电线必需用用三相五线制。7.10.3、 严禁用其他金属线替代电熔丝。7.10.4、 严禁一闸多用，确保一机一闸一触保。7.10.5、 严禁接地接零混接。7.10.6、 加强职工用电常识教育，做到人人防备，人人留意。7.10.7 、建立工程经理为首的平安消费、责任管理体系，把平安消费责任层层落实

56、到人。7.10. 8 、严厉执行特种工上岗制度。8、其它方面技术措施8.1、特殊工种必需持证上岗。严厉遵守和，对进场工人进展平安教育任务，杜绝违章操作或无证操作景象发生。8.2、本方案中未尽事宜，必需严厉按照相关现行国家与地方规范规程进展施工，不得违反。七、劳动力安排方案及措施1、劳动力安排为了“优质、高速地完本钱工程的全部施工义务，工程工程部将根据本工程的实践施工量并结合工程施工的总目的工期和所制定的施工进度方案进展详细的安排，精心组织合理的劳动力的运用方案。2、劳动力管理措施2.1、施工人员采取以工程部正式工种为主，民工为补充的劳动力组织方式。2.2、按各分部分项工程、各施工阶段对劳动力的需求量方案，分阶段组织各工种工人进场。2.3、做好施工人员进场的平安、文明施工教育任务，进展必要的岗前培训，关键特殊技术工种人员必需持证岗。2.4、施任务业前按规定必需进展三级平安技术交底。2.