规划模板及范例

1、规划概述规划是各级行政机关常用的计划性公文之一。规划是比较大的、长远的、带战略性的发 展计划，是一种宏观的长远计划。规划和计划相比较，计划显得单纯、具体、完成的时限性较强。规划则属于对一定地区 或较大的事业、工作等在若干年内的战略性部署，可以用它来制定发展远景和总目标，以划 分实现远景目标的大的阶段与步骤。制定规划的目的是为了统筹全局，增加决策的科学性，也可以通过远景蓝图的描绘，鼓 舞士气，激发群众的积极性。写作要点：规划的文体格式和计划大体相同，也由标题、正文和签署三部分构成：（1）标题规划的标题包括制发机关、事由和文种类别（规划）“三要素”，且一般不能有省略。标 题中的“事由，一项，要写明

2、时限和“规划”的范围，是属于“国民经济发展规划”，还是属于“市 政建设发展规划”。一般来讲，规划的时限应是五年，或者十年。一年、两年的规划”就应 改作“计划”。（2）正文规划的正文多由现状分析、规划内容、对策措施三部分组成。现状分析部分要简要说明 制订规划的依据、目的和总的目标等;规划的内容是正文的主体，要具体设计各方面的指标； 对策措施部分是针对第二部分的内容提出的原则、方法。（3）签署因标题中已包含制发单位，只需在正文右下方签上制发日期。国家机关制订的大型规划，制发日期多在标题下加括号标示。规划的写作要求：首先要集思广益、调查研究，靠某一个人坐在属里闭门造车是制订不 出好的规划的；其次要写

3、得概括，不能也不可能太细、太具体。规划的语言要平实，不能因为它的内容是激励志气的远景蓝图，就随着想象与描写。范例XX厂经济发展十年规划(1981 年至 1990年)一、基本任务和总目标遵照党中央关于从1981年至本世纪末的二十年“力争使全国工农业的年总产值翻两番” 的要求，根据本企业产品在国民经济中的地位和作用，制定1981年至1990年的远景规划，为 1991年至2000年的高速发展打好基础。十年内的奋斗目标和重点是：研制尖端产品，赶上国 际先进水平；进行部分产品的更新换代；新建和扩建部分生产车间；大量培训工人，促进技 术进步；提高企业经营管理水平和经济效益，为加速社会主义现代化建设作出贡献

4、。二、十年内的发展规划企业发展规划：新建XX车间，发展XX产品的生产；扩建XX车间，使X使产 品的生产到1990年比现在提高X倍，年产量达到XX万只。增加工程技术人员、技术工人和 部分管理人员，使之从现有的XX人，增加到XX人。产品发展方向：与乂乂研究所合作，积极研制XX、XX等新产品，其中XX新 产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心，对现有XX等几种产品进行技术改造，以符 合国内和国际市场的需要。主要技术经济指标提高劳动生产率：随着新设备技术的应用和工人生产技术的提高，U1990年全年 劳动生产比现在提高XX%左右。增加总产值：在XX车间的扩建和XX车间的新建工程完成投产后，年总产值可

5、达XXXX万元，比现在提高X倍。降低可比产品成本，通过提高劳动生产率，药约原材料、燃料等消耗，使可比产 品成本到1990年比现在降低XX%左右。加速资金周转：在产品增加的情况下，做到不增加流动资金，使流动资金的周转 天数从现在的XX天，降低到XX天。提高盈利水平：在增加生产、降低消耗的基础上，力争1990年的利润从现在的X X万元，增长到XXX万元。三、为实现目标而米取的措施（一）举办各种文化班、学习班，提高职工文化水平，学习先进技术，改善队伍素质， 使之适合四化的要求。（二）加强政治思想工作，正确贯彻经济责任制。严格执行奖惩制度，切实做到权、责、 利相结合。克服平均主义倾向，以调动全体职工的积极性，不断提高生产技术和经营管理水 平，实现各项技术经济指标。（三）改善劳动组织，开展劳动竞赛。在保证产品质量的基础上，结合企业整顿，加强 劳动纪律，开展劳动竞赛，以不断提高劳动生产率。（四