易地搬迁施工组织设计

1、.：.；施工技术方案编制阐明编制内容及范围本施工组织设计供招标用，如有幸中标，亦将作正式施工组织设计的主要根据，我们将在此根底上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括工程组织管理、机构设置、施工部署、施工目的、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、平安和文明施工等自开工至开工的全过程组织管理措施。编制根据根据第二标段：德钦县云岭乡斯乡村支拉易地搬迁工程给水、排水、雨水、截洪沟、水池及道路工程招标文件。根据第二标段：德钦县云岭乡斯乡村支拉易地搬迁工程给水、排水、雨水、截洪沟、水池及道路工程设计图纸。根据国家有关施工验收规范、规范及施工管理制度，相关的法律法规和技术性文件。本企业内部质量

2、文件、管理制度及其它有关文献。编制原那么坚持“高起点、高规范、严要求的原那么。贯彻执行国家、省市有关部门以及公司的各种制度、规定、规范。针对该工程的特点，结合实践，科学合理的安排施工方案，选择合理的施工机械，组织延续、平衡而紧凑的施工，确保工期。施工部署施工部署是本施工组织设计之纲，包括施工组织与协调、施工预备、施工流程等，是指点本工程的纲要。施工总体部署1、积极配合建立单位、当地政府、环卫及有关管理部门的任务。提早做好现场管线的调查、物探任务，为开工前的各项预备任务发明条件，努力减少施工期间对周边地域的干扰和影响。2、除选派精干的运营管理和技术管理指点班子外，还需配备包括丈量、钢筋、模板、混

3、凝土、管道安装、设备、电气、通讯等方面的专业现场骨干技术人员。3、提早进展前期施工预备任务，包括了解和熟习当地施工环境和市政环境，与业主洽谈需由当地政府担任的暂时电、道路、拆迁、除碍、征地等等当地政府配合的工程，同时开场预备当地资料、设备的询价采购等任务，为工程按期开发明良好条件。4施工顺序本工程总体分构筑物及排水管道二部分工程。各分部施工总体施工顺序如下：检查井工程：施工预备丈量放线土方开挖垫层施工构筑物工程土方回填开工验收。管道工程：施工预备丈量放线沟槽开挖管道根底管道安装土方回填闭水实验消毒清洗开工验收。施工组织与协调人力组织根据工程特点，除选择工程班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织

4、严密，有同类工程施工阅历的施工队伍，拟投入一个土石方作业队和一个土建施工队和一个安装施工队分别进展土石方、道路的恢复、土建工程及管道设备安装等工程的施工。机具组织根据工程需求，首先要落实主要施工机具如汽车载重机等，这些将在我单位调配落实，资料的运输，自备运输车辆和小型机械随施工队伍一同落实。施工预备现场预备施工前根据场地实践情况，对施工现场进展合理的布置。在工程实施前，制定详细的大型机具运用及进退场方案，主材及周围资料消费、加工、堆放、运输方案，同时制定以上方案的详细实施方案，实施科学文明管理。在方案执行中,工程部担任组织阶段性的定期检查监视，确保平面管理方案的实施。重点保证工程是：平安用电、

5、场区内外环卫、场区道路、给排水系统、运输、料具堆放场地管理调整、机具、机械进退场情况以及施任务业区域管理等。技术预备组织图纸学习和会审，尽能够把设计图纸上的疑问处理在施工之前。修订和编制施工组织设计和施工方案，并报业主认可。严厉按有关程序，组织技术交底，由工程经理部技术担任人向班组交底，做到工程部全体人员均熟习本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。机具预备施工机具详见附表：主要施工机械设备需用方案。物资预备主要资料设备，要先根据业主要求落实货源，再按方案采购、供应，陆续进现场。其中钢材、水泥将采用产质量量优，信誉好的厂家的产品。本工程所需的一切资料在进场前均须经过严厉的质量检查，不合

6、格资料一概不得进入施工现场。同时做好资料的维护任务，以防资料在施工现场出现损坏或损耗景象。人员预备劳动力需求方案表详见附表。本钱控制1、 质比价采购工程的资料，降低资料采购成柱。2、 细核算施工用料，实行限额发料，搞好方案用料，减少资料损失，降低资料耗用本钱。3、 做好机具设备管理、运用、维护，加强机具运用方案、减少现场停留时间，降低机具运用费。4、 加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业程度，降低人工费用开支。 合理布置现场的暂时设备及施工用水、用电，节约暂时设备的开支。6、 精心施工，各分项分部工程尽量做到一次到位，减小返工，反复作业。7、 半废品维护及现场文明

7、施工，减少工程开工后的渣滓清理费用。8、 做好完工检查及开工资料的搜集、整理和开工图的描画，抓好安装收尾任务，确保一次交验合格，减少管理费用开支。9、 合理开支行政办公费用。10、 加强工具、设备的运用管理，做到谁运用，谁担任维修，减少损失，节约工具运用费。11、 做好技术超前任务，以免因技术、机具、资料、组织、协等要素影响和干扰呵斥经济损失。工程经理及工程管理人员配置工程分工担任安排、保证工程管理到位及协调的措施我们将按工程法施工的原那么选派精干得力的人员组成合格的工程班子进驻现场，代表本企业全面履行承包合同。组织管理机构-拟投入本工程的工程组织机构图工程经理工程副经理工程总工工程部技术质量

8、部物质供应部运营预算部综合管理部微机室施任务业队各施任务业班组工程部主要成员及各部门职责工程经理对总公司直接担任，代表企业全面担任履行承包合同，担任工程部与总公司的关系协调担任施工所需人、财、物的组织管理与控制。工程副经理协助执行经理直接纳理现场的施工，主管工程部的日常任务，对施工消费、平安消费直接担任。工程总工分管技术质量部和微机室，担任组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，担任技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。工程部担任承包管理，担任土建和装饰工程的施工和分包管理，现场文明施工、平安消费和总平面管理，担任总进度方案、季、月、周方案的编制和落实

9、，担任编制资料和机具设备运用方案，落实平安措施，确保平安消费。技术质量部担任技术和质量管理任务，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案的编制、技术交底、新技术运用和培训、丈量、计量和实验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量方案、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等任务。物资供应部根据工程部门提出的要求，担任资料设备和工具的方案、采购、供应和管理任务。运营预算部担任合同管理及预结算任务，担任本钱管理及财务资金管理。综合办公室担任内外公共关系的协调，包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面，担任文明施工、平安捍卫及生活后勤保证任务。资料室担任资料管理、文件信息处置、储存及档案管理任务

10、。工程质量承诺及保证措施质量承诺保证本工程质量到达一次性验收合格规范，如达不到一次性验收合格，除返工至验收合格外招标函附录规定支付质量违约金。质量保证措施质量是“产品、过程、效力、满足规定或潜在要求或需求的特征总和。本公司将严厉按照规范化的质量体系文件进展操作，加强工程质量管理，规范管理任务程序，提高工程质量，从而到达交付称心工程的目的。工程施工质量目的质量目的：确保工程一次验收合格。施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。施工质量管理组织机构图工程经理工程总工程师质量部经理各施工班组各种资料采购员施工工长质量检查

11、部门施工消费资料供应质监担任人质监担任人工程消费副经理工程后勤副经理质监监视员进展全面检查监视施工质量管理体系图工程质量工程经理业主技术部门质量检查工程部门施工过程质量保证措施质量保证体系质量保证措施产品总公司监理施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量优劣是对工程班子质量管理才干的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理任务的开展起到决议的作用。施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其合理、完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，施工质量管理组织详见(附后)质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监视

12、制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其责。a. 工程经理职责。履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目的，组织建立和完善工程管理机构，明确工程管理人员职责，建立健全工程内部各种责任制，组织工程质量方案和施工组织设计的编制、实施及修正任务，组织制定工程其他各项规划、方案。对工程工程的本钱、质量、平安、工期及现场文明施工等日常管理任务全面担任，合理配置并组织落实工程的各种资源，按质量体系要求组织工程的施工组织活动，协调工程经理部和业主之间的关系。b. 工程总工程师职责。组织工程人员进展图纸会审，编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，确定施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点，组

13、织编制造业指点书，并逐级交底至作业班组，担任工程技术洽商，处置设计变卦有关事宜，担任工程的技术复核任务，参与质量事故和不合格品的处置，编制技术处置方案，组织对工程质量进展检查评定，担任工程开工技术资料的搜集、整理和归档及统计技术的选用。c. 工程副经理的质量职责。工程副经理作为担任消费的主管指点，应把抓工程质量作为首要义务，在布置施工义务时，充分思索施工进度对施工质量带来的影响，严厉按施工方案、作业指点书等进展操作检查，按规范、规范组织自检、互检、交接检的内部验收。d. 质量工程师职责。对工程质量严厉执行国家、行业和地方政府主管部门公布的质量检验评定规范和规范，行使监视检查职能，巡回检查，随时

14、掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量规范的情况有现场处置权，对发现不合格品应及时报告工程担任人，参与制定处置方案，并验正方案的实施效果，行使现场质量处分权。e. 技术部门职责。组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、工程质量方案，担任执行和落实各项技术管理制度和措施。参与不合格品、不合格项分析会，担任各项检验和实验，正确选择取样送检任务。担任工程施工全过程的丈量任务。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检任务。担任建筑安装施工工程控制。担任工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。f. 工程部门职责。担任编制工程施工消费方案、检查消费方案执行情况，担任施工消费的协调、调度、现场文明施工的实施，

15、处置好施工消费的进度与质量问题，落实好工程过程产品维护和保修效力，搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工消费需求，担任员工培训任务，担任管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推行运用等要素文件贯彻实施。g. 施工工长职责。施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其本身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进展质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指点书的主要编制者，并应做好技术交底任务。施工质量管理体系施工质量管理体系的调协及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进展，只需当职责明确、控

16、制严厉的前提下，才干使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进展严厉的控制，详见。施工质量控制体系施工保证体系是运用科学的管理方式，以质量为中心所制定的保证质量到达要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只需正常运转的质保体系，才干真正到达控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必需以质量控制体系来予以实现。施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的根本方式是PDCA的循环管理活动，它是经过方案、实施、检查、处置四个阶段把运营和消费过程的质量有机地联络起来，而构成一个高效的体系来保证施工质量到达工程质量的保证。a

17、. 以我们提出的质量目的为根据，编制相应的分项工程质量目的方案，这个分工程标方案应使在工程参与工程管理的全体人员均熟习了解，做到心中有数。b. 在目的方案指定后，各施工现场管理人员应编制相应的任务规范在施工班组实施，在施工工程中进展方式、方法的调整，以使任务规范完善。c. 在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题及时处理，以使一切质量问题处理于施工之中，并同时对这些问题进展汇总，构成书面资料，以保证在今后或下次施工中不出现类似问题。d. 在实施完成后，对成型的建筑产品进展全面检查，发现问题，清查缘由，对不同问题进展不同处置方式，从人、机、料、法、环等方面进展讨论，

18、并产生改良意见，再根据这些改良意见而使施工工序进入下次循环。施工质量控制体系运转的保证a. 工程指点班子成员应充分注重施工质量体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。b. 强有力的质量检查人员，作为质保体系的中坚力量。c. 提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质根底。d. 制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。e. 每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进展处置和处理。f. 全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量到达一个新的高度。施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环五大要素进展的，任何一个环节出了过失

19、，那么势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证方案中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必需予以明确地落实。a. 人的要素施工中人的要素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人的要素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对一切的施工管理人员及施工劳务人员进展各种必要的培训，关键的部位必需持有有效的上岗证才干上岗。在管理层积极推行计算机的广泛运用，加强现代信息化的推行，在劳务层，对一些重要的岗位，必需进展再培训，以到达更高的要求。在施工中，我们即要加强者员的管理任务，又要加强者员的评定任务，

20、人员的管理及评定任务应是对工程的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进展。进展这两项任务目的的在于使进入现场的任何人在任何时候均能坚持最正确形状，以确保本工程能顺利完成。b. “机的要素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好的完成发明了有利的条件，但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必需确保机械处于最正确形状，在施工机械进场以前必需对施工机械进展一次全面的保养，使施工机械在运用以前就到达最正确形状，而在施工中，要使施工机械处于最正确形状就必需对其进展良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护方案表，以保证在施工过程中一切的施工机械在任何施工阶段均能处于最正确形状

21、。c. “物的要素资料是组本钱工程的最根本的单位，亦是保证外观质量的最根本的单位，故资料采用的优劣将直接影响到本工程的内在及外观质量。“物的要素是最根本的要素。为保证“物的质量，我们必需从施工用材、周转用材进展综合的落实。d. “环与“法的要素“环是指施工工序流程，而“法那么是指施工的方法，在本工程的施工建立中，必需利用合理的施工流程，先进的施工方法，才干更好、更快的完本钱工程的建立义务。在本中我们已对施工流程及施工方法作了引见，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按中的有关内容进展全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只需建立良好的实施体系、监视体系才干即既定想象完本钱工程的施

22、工义务。施工质量控制管理施工质量控制管理是施工质量控制管理体系的详细落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进展质量上的控制，从而到达施工质量目的的要求。施工阶段的质量控制措施施工阶段的质量控制措施主要分三个阶段，并经过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进展有效的阶段性质量控制。事前控制阶段事前控制阶段是在正式施工活动开场前进展的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量合格证体系，编制，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程工程施工所需的原资料、半废品、构配件进展质量检查和控制，并编制相应的检验方案。进展技术交底，图纸会审等任务，并根据本工程特

23、点确定施工流程、工艺和方法。对本工程将要采用的新技术、新构造、新资料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的丈量标桩，构建筑物的定位线及高程水准点等。b. 事中控制阶段事中控制阶段是指在施工过程中进展的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的要素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进展处置和处理。严厉工序间的交接检查，做好各项隐蔽验收任务，加强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定规范和方法进展检查、验收。审核设计变卦和图纸修正。同时对施工中

24、出现特殊情况，隐蔽工程未阅历收而擅自封锁，掩盖或运用无合格证的资料，或擅自变卦交换工程资料等，主任工程师有权向工程经理建议下达停工令。c. 事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进展质量控制，按规定的评定规范和方法，对完成的单位工程进展检查验收。整理一切的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进展维修。施工要素的质量控制措施a. 施工方案的质量控制作为承包商在编制施工进度方案、阶段性进度方案、月施工进度方案等控制方案时，应充分思索人、材、物及义务量的平衡，合理安排施工工序和施工方案，合理配置各施工段上的操作人员，合理调拨原资料及周转资料、施工机械，合理安排各工序的轮番作息时间，在确保工程

25、平安及质量的前提下，充分发扬人的客观能动性，把工期抓上去。工程部的全体人员在施工前应做好充分的预备任务，熟习施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指点书，在保证平安质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度方案的各大小节点的施工方案，并确保其保质保量地完成。b. 施工技术的质量控制施工技术的先进性、科学性、合理性决议了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进展深化、熟习、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以处理。同时，根据实践图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才干到达保证质量目的的内容

26、进展摘录，并组织有关人员进展深化研讨，编制相应的作业指点书，从而在技术上对此类问题进展质量上的保证，并在实施工程中予以改良。施工工长在熟习图纸，施工方案或作业指点书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底任务，落本质量保证方案，质量目的方案、特别是对一些施工难点、特殊点、更应落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制规范，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底方式进展技术交底。第一级为工程总工程师质量经理，根据经审批后的施工组织设计、施工方案，作业指点书，对本工程

27、的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向工程全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进展交底。第二级为施工工长向班组进展分项专业工种的技术交底。c. 施工操作中的控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严厉的要求，对操作人员加强质量意见的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入工程施工的人员，均要求到达一定的技术等级，具有相应的操作技艺，特殊工种必需持证上岗。对每个进入现场的劳动力进展考核，同时，在施工中进展调查，对不合格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强每个施工人员的质量教育，提高他们的

28、质量认识，自觉按操作规程进展操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进展检查，在现场为他们处理施工难点，进展质量规范的测试，随时指出达不到质量要求及规范的部位，要求操作者整改。最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，作到工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙操作管理方式，以确保工程质量。d. 施工资料的质量控制措施物资采购：施工资料的质量，尤其是用于构造施工的资料质量，将会直接影响到整个工程构造的平安，因此资料的质量保证是工程质量保证的前提条件，为确保工程质量，施工现场所需的资料均由资料部门一致采

29、购，对本工程所需采购的物质，进展严厉的质量检验控制。主要采取的措施如下：采购物资必需在合格的资料供应商范围内采购，如所需资料在合格的资料供应商范围内不能满足，就要进展对其他厂家的评审，合格后再进展采购。物质采购遵照在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原那么。将所采购的物资分A、B类，资料必需提供资料质量证明和，并在规定期限内进展复试合格后方可入场。一些资料还要有及运用阐明。建立物质评审小组，由资料部门、工程经理部门及吸收有关专业技术人员参与，对资料供应商的才干、产质量量、价钱和信誉进展预审，建立资料供应商评定卡。采购部门担任人定期半年度组织对于选定的资料供应商进展审核，如审核不合格的，

30、从合格资料供应商花名册中除名。产品标识和可追溯性：为了保证本工程运用的物资设备、原资料、半废品、废品的质量，防止运用不合格品，必需以适当的手段进展标识，以使追溯和改换。钢筋：必需有材质证明、准用证、复试报告，原材必需有规格，钢号等标识成型钢筋进场按规格型号，运用部位挂牌标识。水泥：必需有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必需分类堆放，挂牌标识。砂石：复试报告合格，入场必需分规格插牌标识。其它资料必需有合格证其包装必需有出厂标识。一切混凝土砂浆试块必需标明工程部位、浇筑时间和强度等级。一切标识均应建立台帐，作好记录，以备有追溯性。e. 施工中的计量管理的保证措施计量任务在整个质量控制中是一个重

31、要的环节，在计量任务中，我们将加强各种计量设备的检测任务，并在重庆市指定权威的计量工具检测机构经业主及监理赞同，按我单位的计量管理文件进展周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量任务符合国家的计量规定的要求，使整个计量任务完全受控，从而确保工程的施工质量。施工主要工序排水管道安装定位放线组织丈量技术人员按河口区规划局提供的丈量控制点进展复测，复核无误后建立工程丈量控制网，对工程进展点面相结合的丈量控制。进展施工放样丈量，定出管道及井位置并定出水准点作为整个工程的控制点。每次丈量均要闭合，严厉控制闭合误差。管道放线根据桩号与中心线相对位置间隔 定位。施工丈量的允许偏向应

32、符合下表的规定：施工丈量的允许偏向项 目允许偏向水准丈量高程闭合差平地20L0.5(mm)山地6n0.5(mm)导线丈量方位角闭合差40n0.5()导线丈量相对闭合差1/3000直接丈量测距两次较差1/5000注：1.L为水准丈量闭合道路的长度km；2.n为水准或导线丈量的测站数。沟槽开挖沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况，并结合人工开挖勘察，确认无误后方可进展施工。当发现管线位置后应做好明晰的标志以维护好地下管线。在开挖前，沟槽的断面、开挖的次序和堆土的位置由现场施工员详细交底。开挖时进展放坡开挖，边坡1:0.75，采用发掘机开挖，人工配合。堆土线距边线1.0m，不得掩埋丈量标志

33、和妨碍交通；机械挖土至设计标高+20cm后改用人工挖土，不得超挖。槽底高程的允许偏向：开挖土方为20 mm要分段开挖，以防止土方塌方出现平安事故。沟槽必需平直，双沟槽深度为 0.8米，宽1.5米，单沟槽深度为 0.8米，宽1.0米。在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移误差符合规范要求。施工时须设置排水沟和集水井，用碎石填充，以保证开挖沟槽不被雨水浸泡而呵斥质量问题。当地下水出现时或遇雨天时，应进展施工降水以保证干槽施工。管道安装工程管材选用1、本工程的截污管道采用明挖施工，管材选用PE钢带加强管。2、PE钢带加强管安装前应进展管材外观质量的检查

34、，要求如下：管材的颜色应一致、无色泽不均及分解变色景象；管材的内外壁应光滑、平整、无汽泡、无裂口、无明显痕迹和凹陷；管材端面应平整，并垂直于轴线；管材不得有异向弯曲，直线度公差应小于3；管材应完好无损、浇口、溢边应修平整，内外外表光滑、无明显裂纹。经外观质量检查不合格者不得运用。施工原那么管道在管底标高和管基质量检查合格后，所用管材、管道配件及其资料经抽样检查按根或件数的10合格后，方进展铺设，并按以下的原那么进展实施：1管道根底、开挖、回填、管道与检查井的接驳等均按进展施工。2管道施工的丈量、降水、开槽、沟槽支撑和管道交叉处置等技术要求，按现行国家规范规定执行。3管道接头，按规范要求DN50

35、0内PE钢带加强管采用弹性密封圈柔性接头。4管道敷设在原状土地基或经开槽后处置回填密实的地层上，管道根底采用砂砾垫层根底。5沟槽底净宽度，按管外径两侧各加0.55m任务面计算宽度。开挖沟槽，严厉控制基底高程，基底设计标高以上0.20.3m的原状土，在铺管前人工清理至设计标高。6管道安装终了后按进展闭水实验。7管道安装验收合格立刻回填，先回填到管顶以上一倍管径高度，沟槽回填从管底根底部位开场到管顶0.5m范围内人工回填。8从管底到管顶0.5m以下范围内的沟槽回填资料采用石屑。9沟槽回填从管道、检查井等构筑物两侧同时对称回填，确保管道及构筑物不产生移位，必要时可以对管道采取限位措施。10回填土的压

36、实度应满足中的规定。11一切排污管材及其配件均须符合设计图纸及国家规定的产质量量要求，出厂厂家产品合格证书及压力实验，经检验合格后方可运用。施工工艺流程1、施工工艺流程图见以下图：基坑支护基坑降水基坑排水沉降观测施工预备丈量放线基坑支护坑槽土方开挖管道吊装铺设坑槽底部平顺填筑管道垫层管井衔接管道闭水实验分项验收检查验收管道集合料回填收尾任务检查验收检查验收检查验收沟槽检查验收沟槽开挖完成后，进展检查验收。检查工程包括开挖断面、槽底标高、轴线位置、沟槽边坡等。沟槽开挖允许偏向和检查方法见下表：序号工程允许偏向mm检查频率检查方法范 围点 数1槽底高程0，-30两井之间3用水准仪丈量2槽底中线每侧

37、宽度不小于规定6挂中心线用尺量每侧3点3沟槽边坡不小于规定6用坡度尺检验每侧计3点管道铺设根本要求1、下管前，先去除管坑内杂物，加固基坑的支撑，排除基坑内的积水，然后在平基上弹放管道中线，复核平基面标高。2、管材应附有出厂合格证，安装前检查管的外观质量，不运用有裂痕、蜂窝景象的管材。3、根据管径大小和现场情况，采用人力下管和吊车下管相结合。下管时应将管道排好，然后对线校正，严厉控制中线和标高，自下游向上游进展下管，并用中心线法或边线法控制管道的中线和高程。4、管道稳定后，应再复核一次流水位的高程，使管道的纵坡符合设计要求后方可进展下一工序的施工。排水管铺设1、管道装卸HDPE双壁波纹管主要采用

38、机械装卸，装卸时应采用柔韧性好的皮带、吊带或吊绳进展安装，不得采用钢丝绳和链条来装卸或运输管道。管道装卸时采用两个支撑吊点，其两支撑吊点位置宜放在管长的四分点一处，以坚持管道稳定。在管道装卸过程中应防止管道撞击或摔跌，尤其应留意对管端维护，如有擦伤应及时与供应方联络，以便妥善处置。2、管道运输：短间隔 搬运，不应在巩固不平地面或石子地面上滚动，以防损伤管道。3、管道进场检验管道运到现场，可采用目测法，对管道能否有损伤进展检验，并做好记录与验收手续，同时按要求见证取样送检。如发现管道有损伤，应将该管道与其它管道分开，立刻通知管道供应方进展检查，分析缘由并作出鉴定以便及时妥善处置。4、管道存放当管

39、道直接放在地上时，要求地面平整，不能有石块和容易引起管道损坏的尖利物体，要有防止管道滚动的措施。管道堆放时，管道两侧用木楔或木板挡住。堆放时留意底层管道的承重才干，变形不得大于5%。PE钢带加强管最高运用温度为45，夏季高温季节，应防止日光曝晒，并坚持管间的空气流通，以防温度升高。管道存放过程中，应严厉做好防火措施，严禁在管道附近有长期明火。5、管道安装管节安装从低处开场，使接头面向上游，每节涵管应与垫层或基座紧贴。敷设终了必需清理管内杂物。管道安装经监理检验合格后，中间的检查井交叉同步施工。回填石屑应在两侧管腔同时对称进展，用水冲并配合打夯机夯实，满足压实度要求。6、下管思索到管径较大情况，

40、确定运用机械将管道放入沟槽。下管时采用软带吊具，平稳下沟，不得在沟壁与沟底猛烈碰撞，以防管道损坏。同一批次的产品下管时按厂家提供的管段编号顺序下管。管道回填水压实验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不小于0.5m；水压实验合格后，及时回填其他部分。敷管完成后，管道顶部铺15cm厚砂土垫层，底至管顶以上0.5m范围内，用细粒土回填，不得含有有机物及大于50mm的砖石等硬块；每层虚铺15cm，人工夯实夯实。密实度为：胸腔部分不小于95%，管顶以上0.5m范围内不大于85%。管顶0.5m以上部分回填采用蛙式打夯机，每层虚铺25cm，密实度不小于90%。回填后，弃渣运至制定渣场，人工平整、清理场

41、地。钢筋混凝土检查井施工丈量放线1、丈量交桩后，立刻设置栓桩，并做明显的维护措施。按各构筑物的设计坐标各放出定位桩，用白灰划出各构筑物轮廓线，并核对各构筑物之间的相关位置。2、现场设置施工暂时水准点，视距不超越50m 为宜的暂时点、输水管线根据设计图给定的中线位置，直线段每隔200m 左右设置中线控制桩，折点位置加设中心控制桩，沿管线走向布置导线，导线平均边长250m,间隔 2.4Km 左右与高级点相连。导线点上引测临的水准点在管线施工前，全部控制桩、导线、水淮需经监理、设计人员确认以后方可运用。导线点做为管线放线及管线开工的丈量根据。导线点上引测的暂时水准点做为管线放线及管线开工的丈量根据。

42、土方施工侧边坡1：0.5，外表拍平，土上方挖截流沟，将雨水分流。基坑开挖按构造施工顺序进展，所挖出的土方为弱膨胀土，将回填道路路基及构造物以外不受力部份，合理利用。机械挖土只挖至设计标高以上200mm，余下土方由人工清底平整，决不允许超挖，如有超挖景象，立刻停顿。超挖部分地基会同设计监理处置。人工清底部分如不能立刻进展下道工序，应停顿进展，以维护基底不受扰动。基底到达设计标高后，立刻请监理验收，并随及进展下道工序，未阅历收的基底决不允许进展下道工序。回填土前，去除基坑内的有机杂物及积水。还土应在构造周围均匀分层回填，层层夯实，密实度达96%。基坑无论是开挖还是回填土，都应延续进展，既争取时间，

43、又防止基底遭到破坏或边坡塌方。模板施工各主要构造模板设计。为确混凝土构造物的施工质量和进度，构造施工主要采用钢模板和大型胶合板及其相配套的支承系统，部分用木模板。钢模板运用前，根据构造外形与尺寸进展配板设计，预备足够的不同规格钢模板与配件，未经修复的钢模板与配件不得运用。钢模板外表要平整，清理锈蚀等杂物，涂刷脱模剂，以保证混凝土构造外表光滑平整，颜色一致。钢模板安装前，应设定一个安装丈量控制点，以利模板组装准确顺利地进展。在构造底板混凝土浇筑中按池壁模板设计斜撑底部固定点预埋铁件，切勿脱漏。在池壁底部位置，混凝土底板上要发明立钢模板的有利条件。钢模板安装要边就位，这较正，边设衔接件。墙模板安装

44、中还应随时支撑固定，防止倾覆。墙体对拉螺中间应加方型止水铁板，两侧螺母应加光滑油，防止拆模时因扭矩过大而使混凝土中的对拉螺栓旋转而破坏墙体的防水性能。模板接缝严密，如缝隙较大，应在模板里侧粘贴胶带密封，以防止混凝土漏浆。模板安装完成后，必需会同监理检验验收，合格方可进展下道工序。模板撤除时，应将支承件和延续件自上而下逐件装配，模板逐块撤除。撤除时细心操作，不得损坏混凝土与钢模板。拆下的钢模板与配件应清理干净，分类堆放整齐，防止钢锈蚀。钢筋施工钢筋运输与储存时，不得损坏标志，并应按批分别堆放整齐，防止锈蚀与油污。钢筋加工要平直，部分有曲折的。冷拉调直钢筋的冷拉率按不同材质的钢筋分别控制为：一级钢

45、筋不大于4%二级钢筋不大于1%一级受力钢筋未端需作弯钩，弯钩直径180度；二级钢筋未端弯折按设计要求，或做成90度；或做成度。加工后的钢筋废品要按类别码放，并做标志牌，码放地点下有方木或大板，上有罩棚防雨。钢筋焊接采用E4303 型优质碳钢焊条，焊条药皮必需完好未蜕变，并不得受潮。受潮的焊条必需经过烘烤后运用。钢筋接长采用搭接单面焊，搭接长度大于10 倍钢筋的直径d。焊接外表要光滑平整，及时清渣。为保证钢筋安装位置的准确性，钢筋安装前在底板垫层混凝土上，墙模板一侧上划线，并标出预埋件的位置。受力钢筋焊接接头放在构造受力较小的部位。在同一部位。在同一部位布置时相互错开。钢筋焊接引弧需在焊接部位进

46、展，不得在其他部位引弧，防止因引弧呵斥主筋烧伤。焊接地线在钢筋网上的接触要良好，也为防止引弧焊接时烧伤主筋。电焊工必需持有合格的资历证书才干上岗。混凝土底板双层加“马凳支托，以保证上层钢筋的正确位置。“马凳间距各3m。为保证钢筋维护层的厚度，在混凝顶、底板钢筋下、墙、梁、柱、钢筋的外侧，均垫与构造混凝土同标号的砂浆块。砂浆块的尺寸按设计厚度先预制，其上预埋铁绑丝，以方便固定。混凝土施工本工程按防水混凝土施工，混凝土质量要求高，为保证工程质量，便于管理，工程采用商品混凝土，并对混凝土厂商将进展调查 ，做书面的技术交底。确保供应的混凝土质量能到达工程设计要求。混凝土浇注前，对钢筋、模板、支承构造全

47、面检查，无误后方可进展下道工序。在规定的施工缝处，混凝土必需延续浇注，间隔时间不得超越120 分钟。底板混凝土浇注由一侧均匀向前摊铺；墙壁混凝土分层周圈地均匀上升浇注。混凝土浇注中，随时检查钢筋、模板的位置能否变形移位，尤其是模板的支承构造，随时检查随时加固。混凝土采用50振捣。在有预埋件处，要细心操作。混凝土振捣中，不得碰撞模板、钢筋。以防变形移位。混凝土施工缝继续施工时，必需凿毛并清理干净，用水润湿后再铺一层2030 厚同混凝土同配比的去碎石水泥砂浆，再浇注混凝土，细心振捣。混凝土浇注完成后12 小时，用麻布覆盖，随即浇水养护。浇水养护时间不得少于7 天。拆模时根据混凝土外表强度与气温之差

48、，在大于15。C 的情况下方可拆模。砖砌检查井施工所用砖材要浇水潮湿，砖砌体运用的水泥砂浆要随拌随用，所用砖材要浇水潮湿，砖砌体运用的水泥砂浆要随拌随用，并在初凝前用完。砖墙厚度根据井的设计规范严厉控制，到一定深度及时量测变换，砌墙内壁尺寸要思索抹面的砂浆厚度。砖墙隔日砌筑时，要将已砌筑的砌墙顶部清洗干净，并充分潮湿。砌砖要求做到墙面平直，边角平整，宽度一致；砌砖时应夹角对齐上下错缝内外搭接砖缝中砂浆丰满，不得通缝，缝宽10mm，误差2mm，砌砖时应将挤出的砂浆刮平，并将砖墙外表剩余砂浆及时清理干净。水泥砂浆抹面分两次进展，先洒水潮湿墙体，刮糙打底后用直尺刮平再用木搓搓平，在粗糙的水泥砂浆初凝

49、后及时粉刷第二道水泥砂浆，并压实抹光。抹面工序先外墙后内墙壁。在砌砖过程中，要按设计要求预留支管和连管的接头，预留管头要思索方向、高度和坡度，防止用埋设深度缺乏、方向不正等问题而引起返工，预留管头与井的砖墙接头处应打外接，内口要抹平。闭水实验实验前，管道及检查井外观质量已验收合格，管道未回填土且沟槽内无积水，封堵全部预留孔，管道两端堵板承载力经核算应大于水压力，同时对管道内部进展检查，要求无裂痕、小孔等缺陷，并去除管内残渣、渣滓、杂物等。实验前检查合格后，方可进展闭水实验。首先对管段进展分隔，管道分隔长度普通不大于lkm，分隔成几段后，分井进展逐段实验。对所需实验的管段两端进展封堵，封堵好后向

50、管道内注水，管段注满水后，需至少浸泡24h。压力管道严密性实验需确定实验压力，无压力管道严密性实验那么需确定实验水头，实验水头应按如下规定进展确定：当实验段上游设计水头不超越管顶内壁时，实验水头应以实验段上游管顶内壁加2m计；当实验段上游水头超越管顶内壁时，实验水头应以实验段上游设计水头加2m计；当计算出的实验水头小于l0m，但已超越上游检查井井口时，实验水头应以上游检查井井口高度为准。实验水头确定后，继续向管道内注水，到达实验水头后开场计时，观测管道的渗水量，直至实验终了时，应不断地向实验管段内补水，不断坚持实验水头恒定。渗水量的观测时间不得少于30min。管道进展闭水实验时，对管道进展检查

51、，管道无漏水景象，而且实测渗水量小于或等于规定的允许渗水量，那么管道严密性实验为合格。水泥混凝土路面施工水泥砼路面施工工艺流程图施工方法报监理工程师审批备 料路 面 料 试 验施 工 准 备施 工 放 样配 合 比 设 计报监理工程师审批铺 筑 试 验 路 段拌制设备站拌 制 水 泥 砼运 料运 料布 料 摊 铺、 整 形捣 实切 缝 做 面养 生摊铺摊铺混凝土前，对模板的间隔、高度、光滑，支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况、以及钢筋的位置和传力杆安装等进展全面检查。混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，普通直接倒入安装好侧模的路糟内，并用人工找补均匀，如发现有离析景象，运用铁锹翻拌。振捣摊铺好

52、的混凝土混合料，用平板振捣器和插入式振捣器均匀地振捣。平板振捣器的有效作用深度普通为22cm左右。不采用真空脱水工艺施时，宣采用2.2kw的平板振捣器；采用真空脱水工艺施工时，可采用功率较小的平板振捣器。插入式振捣器主要用于振捣面板的边角部、窨并、进水口附近，以及安设钢筋的部位，施工中宣先用频率6000次min以上的振捣器。振捣混凝土混合料时，首先用插入式振捣器在模板边缘角隅等平板振捣器振捣不到之外振一次，同一位置不宣少20s。插入式振捣器挪动间距不宜大于其作用半经的1.5倍，其至模板的间隔 不应大于其作用半径的0.5倍，并应防止碰撞模板和钢筋。振捣时应重叠1020cm。同一位置振捣时，当水灰

53、比小于0.45时，振捣时间不宣少于30s；水灰比大于0.45时，不宣少于15s，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。混凝土在振捣后，再用振动梁进一步迁延振实并初步整平。振动梁往返施拉23遍，使外表泛浆，交赶出气泡。振动梁挪动的速度要缓慢而均匀，前进速度以1.21.5mmin为宜。对不平之处，应及时以人工补填找平。补填时就用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补，振动梁行进时，不允许中途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部的倾斜，振动梁底面要坚持平直，当弯曲超越2mm时应调查或改换，下班或不用时，要清洗干净，放在平整处必要时将振动梁朝下搁放，以使其自行校正平直度，不得暴晒或雨淋。最后再用平直的滚杠进一步

54、滚揉外表，使外表进一步提浆并调匀。滚杠的构造普通是挺直的、直经75100mm的无缝钢管，在钢管两端加焊端头板，板内镶配轴承，管端焊有两个弯头式的推拉定位销，伸出的牵引轴上穿有推拉杆。这种构造既可滚拉又可平推提浆赶浆，使外表均匀地坚持56mm左右的砂浆层，以利密封和作面。设有路拱时，应运用路拱成形板整平。如发现混凝土外表与拱板仍有较大高差，应重新补填找平，重新振滚平整。最后挂线检查平整度，发现不符合之处应进一步处置刮平，直到平整度符合要求为止。抹光1、 机械抹光，圆盘抹光机粗抹或用振动梁复振一次能起匀浆、粗平及外表致密作用。它能平整真空脱水后留下的凹凸不平，封锁真空脱水后出现的定向毛细孔开口，经

55、过挤压研磨作用消除表层孔隙，增大表层密实度，使表层残留水和浆体不均匀分布景象得到改善，以减少不匀收缩。实际证明，粗体是决议路面大致平整的关键，因此应在3m直尺检查下进展。经过检查，采取高处多磨、低处补浆原浆的方法进展边抹光边找平，用3m直尺纵横检测，保证其平整度不宣大于1cm。留意抹光机进展的方向不同，其效果亦略有不同。顺路方向行进易保证纵向的平整，横路方向行进那么纵向平整度效果略逊。2精抹。精抹是路面平整度的把关工序，为给精抹发明条件，可在粗抹后用包裹铁皮的木搓或小钢轨或滚杠对混凝土外表进拉锯式搓刮，一边横向搓。一边纵向刮移。为防止模板不平或模板接头错位给平整度带来的影响，横向搓刮后还应进展

56、纵向搓刮搓杆与模板平行搓刮，同时要附以3m直尺检查。搓刮前一定要将模板清理干净。搓刮后即可用3m直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕或印痕不显，较高处印痕较深，据此进展找补精平。每抹一遍，都得用3m直尺检查。反复多次检查直至平整度满足要求为止。精抹找补运用原浆，不得另拌砂浆，更制止撒水或水泥粉，否那么不但易发生泌水景象，延伸制毛间隔时间，还会因水灰比的不均匀，致使收缩不均匀。在较高温度下，还会出现外表网裂，路面成形通车后表层破皮零落。3刻纹。刻纹是为坚持路面的粗糙度，提高路面的抗滑性能，但对路面平整度亦有一定影响。平安文明施工保证措施平安文明施工管理体系平安文明施工管理

57、体系公司工程部业主及监理工程经理执行经理工程工程部经理工程总工程师场容管理现场机械管理现场料具管理环境维护现场环境卫生防止扰民现场企业笼统各专业工长分包商各专业工长施工操作工人平安施工措施平安牵挂着千家万户，平安消费是人命关天的大事，能否实现平安消费不仅关系到人民的生命和财富平安，也决议着工程施工能否顺利进展，是牵涉到甲乙双方和国家利益的大事。在工程施工中，一定要采用有效措施加强平安管理，确保平安目的的实现和工程施工的顺利进展。管理方针管理方针在施工管理中，我们要一直如一的坚持“平安第一、预防为主的平安管理方针，以平安促消费，以平安保目的。管理目的杜绝艰苦人身伤亡事故和机械事故，普通工伤事故频

58、率控制在1.5以下，确保平安消费。管理目的分解图杜绝艰苦人身伤亡和机械事故争创“岳阳市平安文明工地普通事故频率控制在1.5以内管理目的综合得分85分以上优良平安管理体系施工现场平安消费管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和坚持“平安第一，预防为主方针和平安管理目的所需的组织构造、方案活动、职责、程序、过程和资源。施工现场平安消费体系的建立不仅是为了满足工程工程部本身平安消费要求，同时也是为了满足相关方政府、投资者、业主、保险公司、社会对施工现场平安消费管理体系的继续改善和平安消费合格才干的信任。组织机构以工程经理为首，由执行经理、平安担任人、责任工程师

59、，各专业施工队等各方面的管理人员组本钱工程的平安管理组织机构。平安管理制度a. 平安技术交底制根据平安措施和现场实践情况，各级管理员需亲身逐级进展书面交底。b. 班前检查制责任工程师和专业平安工程师必需督促与检查施工方、专业施工队对平安防护措施能否进展了检查。c. 大中型设备和挡板的验收制对大中型设备和挡板的平安实行验收，凡不阅历收的，一概不得投入运用。d. 周一平安活动制经理部每周一要组织全体工人进展平安教育，对上一周平安方面存在的问题进展总结，对本周的平安重点和本卷须知做必要的交底，使宽广工人能心中有数，从认识上时辰绷紧平安这根弦。e. 定期检查与隐患整改制经理部每周组织一次平安消费检查，

60、对查出的平安隐患必需定措施、定时间、定人员整改，并做好平安隐患、整改消项记录。f. 管理人员实行年审制每年由单位一致组织进展，加强施工管理人员的平安考核，加强平安认识，防止违章指挥。g. 实行平安消费奖罚制与事故报告制危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财富平安的险情，要立刻停工，同时，立刻报告有关部门，及时采取措施排除险情。持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。平安消费责任a. 工程经理全面担任施工现场的平安措施、平安消费等，保证施工现场的平安。b. 执行经理直接对平安消费担任，督促、安排各项平安任务，并按规定组织检查、做好记录。c. 工程总工程师制定工程平安技术措施和分部工