房地产公司营销系统奖项评选方案

1、XX公司营销系统奖评选方案第一章一手房地产项目销售奖评选最佳销售管理奖选拔目的：加强销售管理，提高管理人员素质，营造良性竞争环境。候选人：所有项目的销售经理、销售总监和销售团队负责人（包括在售和未售出的项目）评选时间：月评和年评相结合奖励设置：每月销售管理奖1个，获奖证书1个，奖金200元；年度销售管理奖1个，证书1个，奖金600元；选择方法：（一）考核因素：销售业绩、销售管理、培训考核、规章制度、个人能力等。（二）评选过程：A. 月度奖励：每月26日前，项目销售部全体成员以无记名投票方式从项目销售经理、销售总监、销售组长中选出当月最佳销售经理人选；每月28日前，各项目最佳销售管理人员候选人应

2、向营销中心销售管理部提交当月个人工作绩效报告；每月30日前，营销中心销售管理部牵头，会同总部办公室、人力资源部对各项目提名的最佳销售管理人员人选进行评审，并对公司的“每月最佳销售管理人员”以无记名投票方式进行。最佳销售管理奖”。每个月的10号之前，人力资源部会公布上月的获奖名单，并为他们颁奖。B. 年度奖：12月26日选举前，项目销售部全体成员以无记名投票方式从项目销售经理、销售总监、销售组长中选出年度最佳销售经理人选；12月28日在各项目最佳销售管理人员人选前，向营销中心销售管理部提交个人年度工作绩效报告；12月30日以往由营销中心销售管理部牵头，总部办公室和人力资源部共同审核各项目提名的最

3、佳销售管理人员人选，评选出全公司“最佳销售管理人员”年度最佳人员”以无记名投票方式进行。奖”。1月10日此前，人力资源部公布了上一年度的奖项并进行了颁奖。最佳销售团队奖评选目的：加强销售团队的合作精神候选人：在售项目中完成当月销售业绩的所有销售团队，以及未售项目的所有销售团队评选时间：采用每月评选的方式奖项设置：当月最佳销售团队1组，证书1张，奖金600元；选择方法：(1)考核因素：销售业绩、培训考核、团队合作等。（二）评选过程：每月26日前，由项目总经理、销售经理、销售总监从符合项目资格条件的销售团队中协商确定当月最佳销售团队候选团队。每月28日前，各项目最佳销售团队候选团队组长负责向营销中

4、心销售管理部提交团队当月工作绩效报告；每月30日前，由营销中心销售管理部牵头，会同总部办公室、人力资源部对各项目提名的最佳销售团队人选进行评审，并以无记名投票方式进行评审。公司的“本月最佳”。销售团队奖”。最佳销售个人奖评选目的：激励销售人员在完成销售业绩的同时提高个人素质合格候选人：在售项目中完成当月销售业绩的所有销售人员，未售项目中所有销售人员评选时间：采用每月评选的方式奖项设置：每月最佳销售员奖1个，荣誉证书1个，奖金200元；选择方法：（一）考核因素：销售业绩、规章制度、培训考核、销售技巧、服务态度等。（二）评选过程：每月26日前，项目销售部全体成员以无记名投票方式从符合项目要求的所有

5、销售人员中选出当月最佳销售个人候选人；每月28日前，获得各项目最佳个人销售人选的，应向营销中心销售管理部提交月度工作绩效报告；每月30日前，营销中心销售管理部牵头，会同总部办公室、人力资源部，对各项目提名的最佳销售管理个人候选人进行评审，对公司“月度最佳个人候选人”以无记名投票方式进行。最佳销售个人奖”。每个月的10号之前，人力资源部会公布上月的获奖名单，并为他们颁奖。最佳服务之星评选目的：推广、确保高效优质的客户服务，提升珠江地产的品牌形象。候选人：客户服务中心和项目客户服务人员。评选时间：月评和年评相结合奖励设置：每月最佳服务之星奖1个，奖励证书1个，奖金200元；年度最佳服务明星奖1个，

6、证书1个，奖金600元；选择方法：（一）考核因素：职业道德、专业技能、个人能力、服务态度等。（二）评选过程：A. 月度奖励：每月26日前，项目总经理对参与本项目的客服人员进行评分，并提交给客服中心；每月28日前，客服部进行交叉评估，并将评估结果提交营销中心；每月30日前，由营销中心客服部牵头，总部办公室、人力资源部联合确定人选；每个月的10号之前，人力资源部会公布上月的获奖名单，并为他们颁奖。B. 年度奖：12月30日之前，根据每个月评选的综合评分结果，通过谈判，营销中心、总部办公室、人力资源部共同确定获奖者；1月10日前一年，人力资源部公布并颁发了奖项。最佳策划人评选目的：肯定和激励营销策划

7、人员的工作资格：所有项目的营销策划师（活跃和未售出）评选时间：采用每月评选的方式奖励设置：每月最佳策划人奖1个，获奖证书1个，奖金200元；选择方法：（一）考核因素：规章制度、策划能力、培训考核等。（二）评选过程：每月26日前，由项目总经理确定项目最佳策划人人选；每月28日前，获得各项目最佳策划人选的候选人，向营销中心广告策划部提交当月个人工作绩效报告；每月30日前，营销中心广告策划部牵头，会同总部办公室、人力资源部对各项目提名的最佳策划人人选进行评审，以无记名投票方式选出全公司“本月最佳”。策划奖”。每个月的10号之前，人力资源部会公布上月的获奖名单，并为他们颁奖。最佳营销人员奖评选目的：肯

8、定和激励营销中心各部门工作人员的工作候选人：营销中心全体员工评选时间：采用每月评选的方式奖励设置：每月最佳营销员工奖1个，奖励证书1个，奖金200元；选择方法：（一）考核因素：规章制度、个人能力、工作绩效、培训考核等。（二）评选过程：每月26日前，营销中心各部门将通过无记名投票从本部门员工中选出当月最佳营销人员候选人；每月28日前，各部门最佳营销人员候选人应向营销中心销售管理部提交当月个人工作绩效报告；每月30日前，营销中心、总部办公室、人力资源部联合评审各部门提名的最佳营销人员候选人，通过无记名投票方式评选出全公司“月度最佳营销人员奖”。每个月的10号之前，人力资源部会公布上月的获奖名单，并

9、为他们颁奖。第二章二手房代理店奖项评选1. 最佳店长奖1、评选目的：表彰月、年管理门店的优秀店长，鼓励先进，提高店长素质。2、候选人：各门店经理3.评选时间：月评和年评相结合4、奖项设置：每月最佳店长奖1个，获奖证书1个，奖金300元；年度最佳店长奖1名，奖状1名，奖金800元；5、选择方法：（一）考核因素：销售业绩、销售管理、培训考核、规章制度、个人能力等。（二）评选过程：A. 月度奖励：一个。每月5号前，各店长向总部提交本店每月工作的详细书面报告；湾。每月8日前，总部各业务部门打分通过，即客服部、培训部、运营部、财务部从门店管理、员工仪容、服务质量、客户投诉等方面进行考核、培训支持、交易绩

10、效、成本控制等方面打分（各部门提供考核体系标准），从各门店评选出“本月最佳店长” ；C。每月10日前，行政管理部门应报公司领导批准，公布上月奖励情况，颁发奖励。B. 年度奖：一个。1月5日之前，各门店经理向总部提交门店年度工作的详细书面报告；湾。1月8日此前，总部各业务部门均通过打分，即客服部、培训部、运营部、财务部分别分为门店管理、员工仪容、服务质量、客户投诉、培训支持、交易绩效、成本控制等打分（各部门提供考核体系标准），从各门店中评选出“年度最佳店长” ；C。 1月10日前，行政部报公司领导批准，公布上一年度的奖项，并给予奖励。2. 最佳店铺奖1、评选目的：加强门店团队的合作精神2. 候选

11、人：所有店铺3、选拔时间：采用月选的方式4、奖项设置：每月最佳店铺奖1组，手机锦旗1个，奖金1000元；5、选择方法：(1)考核因素：销售业绩、培训考核、团队合作等。（二）评选过程：一个。每月5日前，各门店向总部提交本月最佳门店评选的书面报告，并提出评选最佳门店的理由；湾。每月8日前，总部各业务部门打分通过，即客服部、培训部、运营部、财务部从门店管理、员工仪容、服务质量、客户投诉等方面进行考核、培训支持、交易绩效、成本控制等方面打分（各部门提供考核体系标准），从各门店中评选出“本月最佳门店” ；C。每月10日前，行政部门报公司领导批准，公布上月获奖情况并颁奖，收回上月最佳门店流动锦旗，奖励给公

12、司领导。最新的获奖商店。3. 最佳经纪商奖1、评选目的：表彰和肯定表现最好、表现最好的券商2. 参选人选：所有已就业的在职店铺经纪人3、评选时间：采用月、年评选的方式4、奖品设置：月度最佳销售员奖（分别根据交易业绩和交易订单数量）每人1个，证书每人1个，奖金每人200元；年度最佳经纪商奖（分别根据交易业绩和交易订单数量）各颁发1名，每名颁发证书1张，奖金每人1000元；名片将标有金牌。5、选择方法：（一）考核因素：销售业绩、规章制度、培训考核、销售技巧、服务态度等。（二）评选过程：A. 月度奖励：一个。每月5日前，各门店统计上月我司经纪人的业绩，并报总部运营部和财务部审核；每月8日前，总部行政

13、管理部门将评选结果报公司领导确认；每月10日前，行政部联合作战部公布上月奖励情况并进行奖励。B. 年度奖：一个。1月5日之前，每家门店都会对我们经纪人上一年度的业绩进行统计，并提交总部运营部和财务部审核；湾。1月8日此前，总部行政部门将评选结果提交公司领导确认；C。1月10日此前，行政部联合运营部公布了上一年度的奖项，并进行了颁奖。四、最佳服务之星1、评选目的：宣传，确保高效优质的客户服务，倡导诚信服务。2、参选人选：各门店经纪人3.评选时间：月评和年评相结合4、奖励设置：每月最佳服务之星奖1个，获奖证书1个，奖金200元；年度最佳服务之星奖，证书1个，奖金600元；银牌标志名片。选择方法：（

14、一）考核因素：职业道德、专业技能、个人能力、服务态度等。（二）评选过程：A. 月度奖励：A.每月5号前，店长会对我司经纪人的服务质量进行评分，并向总部运营部推荐我司最佳服务明星人选；湾。每月8日前，运营部对门店候选人进行初步筛选，并与行政部门共同确定候选人，并将遴选结果报公司领导确认；C。每月10日前，行政部将公布上月获奖名单并进行颁奖。B. 年度奖：A. 之前店长1月5日会对我们经纪人的服务质量进行评分，并向总部运营部推荐我店年度最佳服务之星；湾。1月8日之前，运营部将对门店候选人进行初步筛选，并与行政部门共同确定候选人，并将遴选结果报公司领导确认；C。1月10日此前，行政部公布了上一年度的奖项，并进行了颁奖。5. 年度最佳新人奖1、评选目的：奖励进步较大的新经纪人，鼓励进步2. 候选人：所有入驻门店不满一年的新经纪人3、评选时间：采用年度评选方式4、奖项设置：年度最佳新人奖，证书1个，奖金800元；5、选择方法：（1）评估因素：最快的计费、业绩增长、服务质量、培训等。（二）评选过程：一个。1月5日前各店长应将本店最佳新人人选情况上报总部；湾。1月8日此前，总部各部门将根据候选人的计费、业绩、培训、服务质量等方面评选出年度最佳新人，报公司领导审批决定；C。1月10日此前，行政部联合运营部公布了年度最佳新人奖并颁奖。6. 年度最佳商业创意奖1、选拔目的：鼓励员工提出