中粮置地erp系统实施需求说明书模板-设计

1、3.7 规划设计部3.7.1 组织分布和职责定义3.7.2 专业条线实施目标为了产品标准化管理水平，实现对销售型业务的快速和持有型物业的成本控制，本次 SAP 建设需要从层面统筹考虑产品标准化能力的规划，规划设计部门作为产品标准化的，需要通过标准化产品库、项目资料库等多个层面实现设计的规范化和标准化。层面系统建设目标：从层面各城市公司的设计模板，搭建公司公用的产品资料库，并且实现产品数据名称与各项指标的标准化，确保各下属与之间能够实现的沟通语言。地区公司层面系统建设目标按照制定的的数据标准和产品库的分类依据，对历史项目进行梳理，实现产品知识的沉淀和积累，确保：在拿地过程中规划设计部门可以辅助、

2、运营快速形成相应的可研。拿地之后的设计过程中，可以通过标准的产品库和历史积累快速构建产品设计的基础通过标准的设计规范约束和监督设计供方的产品设计质量，从而高效率、高质量的交付设计成果3.7.3 业务需求描述3.7.3.1 业务需求结合上述产品标准化的建设目标，的规划设计部门在本次建设过程中，主要需要完成标准化产品数据、产品库、供方设计三大方面的建设内容：标准化产品主数据：为了降低因语言不一致带来的不必要变更，需要根据的产品数据命名规则及相关标准化要求，对相关业态的产品数据（主要包括产品类型、楼栋类型、户型、装修标准、交楼标准等）逐一进行标准化处理，避免不同部门、不同项目对同一产品线产生不同的描

3、述。：1）设计供方库目前主要的设计工作由合作伙伴完成，因此需要对各个合作伙伴的资质、关键能力、历史交付成果等进行集中管理，方便规划设计部门进行快速的供方选择和设计追溯2）项目资料库根据历史项目的交付情况，对交付文档进行按项目集中管理，确保后续可以对项目交付物进行快速的查询和再利用。出现新项目时，支持快速历史项目资料创建出新项目所需要的基础文档信息，实现项目数据的快速交付。3）标准化产品库按照产品线对当前销售型、持有型产品分别进行标准化产品结构库的搭建，对产品具体户型的设计任务书、装修标准、立面的设计成果进行标准化管理。例如：按照刚需、改善、高端等类型的产品线， 逐步实现各类型产品线各种户型、配

4、套、装修标准的标准化4）库分为国家与地方、技术专业规定、与报建的有关规定、验收规范，只显示版本，可以自定义文件夹及文档属性。5） 竞争对手信息库管理重要竞争对手以及与产品系列市场定位相匹配的项目成果，以及的项目资料和分析。管理其他公司项目库，该项目的基本信息，项目的设计成果（户型、立面、所在城市、风格、所属公司、销售反馈、部品、工艺、总图与说明）、现场，必要的设计输入文件等等。将市场中好的楼盘产品作为研究对象来研究，如：合作、物业、卖点分析、热销户型、规划特点、景观特色、楼盘价格等等。提供评论与反馈功能，便于在产品研究过程中借鉴。要求自定义属性、缩略图显示。设计供方：支持对设计供方提交的交付物的，通过红笔圈阅的方式给出审阅意见，确保规划设计与设计外方可以在的管理中对设计产生物进行沟通提供图纸版本对比功能，确保规划设计可以检查设计供方提供的不同版本的图纸的区别3.7.3.2 报表收集该部门的报表需求，列