中级经济师-工商管理考题预测卷4

1、中级经济师工商管理考题预测卷4您的姓名：填空题*第一题单项选择题.关于企业战略实施的说法，正确的选项是（）o 单项选择题*A.企业战略实施的首要步骤是战略方案的分解B.变革型模式调动了高层管理者的积极性和创造性C.增长型模式是制定一个最正确的战略，安排下层人员执行D.7s模型包括硬件要素和软件要素两种类型（正确答案）答案解析：D选项A错误，企业战略实施的首要步骤是进行战略变化分析；选项 B错误，合作型模式调动了高层管理者的积极性和创造性；选项C错误，指挥型模 式是制定一个最正确的战略，安排下层人员执行。选项D符合教材说法。应选D。.迈克尔波特认为在一个行业里存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者

2、的威胁、行业中现有企业间的竞争、（）、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。单项选择题*A.法律的影响B.政府的影响C.替代品的威胁正确答案）D.物流商的威胁答案解析：C此题考点为五力模型。包括潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的 竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。应选C。B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力答案解析：A此题的考点为生产能力中的设计生产能力。其中，设计生产能力一般 指的是企业长期计划，企业在进行基本建设时所写明的生产能力，应选A。.以下()期量标准，适合成批轮番生产企业和单件小批生产企业。单项选择题*A.生产周期:正确答案)B.批量C.节拍D.在

3、制品定额答案解析：A此题考点为成批轮番生产企业和单件小批生产企业的期量标准。同时 适合成批轮番生产企业和单件小批生产企业期量标准有两种：生产周期和生产提前 期,应选A。.生产调度以()为依据，这是生产调度的基本原那么。单项选择题*A.物流计划B.销售计划C.生产进度计划(正确答案)D.产品出产计划答案解析：C此题的考点为生产调度。生产调度必须以生产进度计划为依据，这是 生产调度的基本原那么。应选C。.制造资源计划(MRPII)系统结构不包括()0 单项选择题*A.供应链管理系统正确答案)B.计划和控制的流程系统C基础数据系统D.财务系统答案解析：A此题考点为制造资源计划。制造资源计划包括计划和

4、控制的流程系 统、基础数据系统和财务系统。应选A.丰田生产方式的核心是（）o 单项选择题*A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.准时化生产（正确答案）D.零缺陷答案解析：C此题的考点为丰田生产方式。丰田核心是准时化生产。应选C。29.当产品销售量下降，物流活动以最大限度的降低物流风险为重点时，产品所处的生命周期阶段是0 o 单项选择题*A.介绍阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段正确答案）答案解析：D此题的考点为产品生产周期不同阶段的物流目标。其中，在产品生命 周期的衰退阶段，企业物流目标的是最大限度的降低物流风险，应选D。30.某可乐公司采用大批量生产某一种可乐，关于该企业生产物流特征

5、的说法正确的选项是（）。单项选择题*A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D.生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划（正确答案）答案解析：D此题考点为单一品种大批量生产物流的特征。A错误，对物料容易控 制；B错误，采购物流容易控制；C错误，消耗的物料能准确控制。D的说法是正 确的。31 .在企业仓储管理的业务中，出库业务的首要步骤是（）o 单项选择题*A.填单销账B.审核仓单（正确答案）C.核对登账D.配货备货答案解析：B此题考点为出库业务。出库业务的步骤：审核仓单一核对登账一配货 备货一复核查对一点付交接T填单销账。应选Bq.某化

6、工企业对聚氯乙烯的年需求量为1800吨，单价为2000元/吨，单次订货费 用为200元，每吨年保管费率为3.6%,那么该种原料的经济订货批量为（）吨。单 选题*A.200B.350C.150D.100（正确答案） 答案解析：D此题考点为经济订货批量模型的计算。带入相关数值，得经济订货批量ECU等傍二得翳.以下指标中，用于评价满意度指标的是（）o 单项选择题*A.客户投诉率正确答案）B.耗损率C.准确完成物流率D.经济效率答案解析：A此题考点为满意度评价指标。客户投诉率属于满意度评价的指标，选 项BCD属于效率评价指标，所以应该选A。.在国家创新体系中，以政府为主导，以（）为主体、市场为导向、产

7、学研深度融合的技术创新体系。单项选择题*A.消费者B.企业正确答案）C.银行机构D.物流体系答案解析：B此题的考点为国家创新体系。以政府为主导，以“企业”为主体、市场 为导向、产学研深度融合的技术创新体系。应选B。.某手机企业高薪聘请国内顶尖大学的科研团队组建研发部门，专门攻克手机系统技术，从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于（）。单项选择题*A.切入型战略B.合作创新战略C技术跟随战略D.自主创新战略正确答案）答案解析：解析：D此题的考点为技术创新战略的类型。根据技术来源的不同，可 将企业的技术创新战略分为：自主创新战略、模仿创新战略、合作创新战略。该企 业聘请国内顶尖大学的科研团

8、队组建研发部门，专门攻克手机系统技术，应选D。.以下特征中，属于技术防御型战略的特征的是（）o 单项选择题*A.模仿、引进为主B.以低本钱，高性能，高质量来占领市场正确答案）C.市场开发重点是挤占他人市场D.技术开发的重点是工艺技术答案解析：B此题的考点为技术创新战略。此题B选项属于技术防御型战略的特 征，故正确。ACD选项内容均属于技术跟随战略的特点，故错误。37.某电视机企业与15家电视机生产商组成联盟，用于开发电视机芯片的联合开发以及长远合作，这种企业模式属于（）o 单项选择题*A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式（正确答案）答案解析：D此题知识点为平行模式。平行模式适用于某

9、一市场机会的产品联合开 发以及长远合作，该电视机企业组成的联盟属于平行模式。应选D.38.某电信设备供应商用技术知识为某一手机企业解决特定技术问题，双方所订立的合同是（）。单项选择题*A.技术咨询合同B.技术服务合同（正确答案）C.技术转让合同D.技术开发合同答案解析：B此题的知识点为技术服务合同。技术服务合同是指一方当事人（受托 方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同，主要特征是解决 特定技术问题。根据题目信息“一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解 决特定技术问题”，符合技术服务合同的定义特征，应选B。.以下企业人力资源计划的类型中，以优化部门编制、员工结

10、构优化、绩效改 善、合理配置人员、加强职务轮换为目标的是（）o 单项选择题*A.员工使用计划（正确答案）B.激励薪酬计划C劳动关系计划D.员工招聘计划答案解析：A此题的考点为人力资源规划的内容一览表。其中，员工使用计划的目 标是优化部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置人员、加强职务轮换。故 选Ao.某企业为了满足业务拓展的需要和充分调发动工的积极性，进行人力资源需求 与供给预测，经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正 相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型y=bx+a, 代表销售额（单位：万元），代表销售人员数量（单位：人），参数a=30,

11、b=0.05,同 时，该企业预计2020年销售额将到达2000万。根据一元回归分析法计算，该企业 2020年需要销售人员（）人。单项选择题*A.130（正确答案）B.165C.170D.200答案解析：A此题考点为人力资源需求预测的一元回归分析法。根据一元回归模 型，代入相关数值，得2020年销售额为2000万元，代入得y=a+bx=30 + 0.05x2000=130 人。应选 A。.某公司利用绩效考核，解决了考核什么和怎么考核的问题，又根据考核结果进 行奖惩、晋级、培训等。该公司主要是利用绩效考核的（）。单项选择题*A.激励功能B.增进绩效功能C.监控功能D.管理功能正确答案）答案解析：D

12、此题考点为绩效考核的功能。管理功能解决了考核什么和怎么考核的 问题，又根据考核结果进行奖惩、晋级、培训等。应选D。.以下不属于绩效考核的步骤的是（）o 单项选择题*A.绩效考核的准备阶段B.绩效考核的实施阶段C绩效考核的反响阶段D.绩效考核的控制阶段正确答案）答案解析：D此题考点为绩效考核的步骤。包括：绩效考核的准备阶段、绩效考核 的实施阶段、绩效考核的反响阶段、绩效考核的运用阶段。不包括D,应选D。.某食品企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行 为，据此对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）o单项选择 题*A.平衡计分卡法B.量表法C.关键事件法（正确

13、答案）D.关键绩效指标法答案解析：C此题考点为绩效考核方法中的关键事件法。关键事件法是指通过观察 用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性 的事件和行为。该企业采用的方法就是关键事件法。应选C。44.某服装公司租赁商场卖场，租期10年，约定自第4年年末起每年末支付租金5 万元，共支付7年，这种租赁形式是（）o 单项选择题*A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金正确答案）答案解析：D此题的考点为递延年金。递延年金是指前几个周期不支付款项，到了 后面几个周期时才等额支付的年金形式，根据题目信息“自第4年年末起每年末支 付租金5万元，共支付6年”，即前面几个

14、周期未支付，从第5期才开始支付，符 合递延年金的概念，应选D。45.企业资本结构决策即确定最正确资本结构，指企业在适度财务风险的条件下，使其预期的（）最低，同时使企业价值最大的资本结构。单项选择题*A.综合本钱率正确答案）B.财务费用C.生产本钱D.管理本钱答案解析：A此题考点为企业资本结构决策。即确定最正确资本结构，指企业在适度 财务风险的条件下，使其预期的综合本钱率最低，同时使企业价值最大的资本结构 应选Ao.某公司计划投资一条新的生产线。生产线建成投产后，预计公司年净利润为200 万元，年折旧额增加30万元，企业所得税税率为25%,那么该工程每年营业净现金 流量是（）万元。单项选择题*A

15、.50B.150C230（正确答案）D.180答案解析：C此题考点为净现金流量的计算。根据题目信息，选择用该公式：每年 净现金流量（NCF）=净利+折旧，代入相关数值得，每年净现金流量（NCF）二 200+30=230 万元，应选 C。.某公司正在论证新建一条生产线工程的可行性。经测算，工程的经济寿命为5 年，相关数值如下表：工程各年净现金流1量表（单位：万元）年份012345现金流量合计(1000)180300500200300单项选择题*C.3.l（正确答案）答案解析：解析：C。年份012345现金流量合计(1000)180300500200300年末尚未回收的金额82052020投资回收

16、期=3+20200=3.1年.以下属于工程风险的衡量和处理方法的有（）0 单项选择题*A.调整资本本钱法B.调整企业价值法C.调整财务杠杆法D.调整折现率法（正确答案）答案解析：D此题考点为固定资产投资中的工程风险的衡量和处理方法。工程风险 的衡量和处理方法包括调整现金流法和调整折现率法。应选D。49.可以降低代理本钱的重组方式是（）o 单项选择题*A.分拆B.标准分立C.混合并购正确答案）D.出售答案解析：C此题考点为并购的效应。公司并购的效应包括（1）实现协同效应，包 括管理协同，经营协同，财务协同。（2）实现战略重组，开展多元化经营。（3）获得 特殊资产和渠道，比方土地、有效的管理队伍，

17、优秀研究人员和专门人才，专有技 术、国外市场和技术。（4）降低代理本钱。代理本钱包括：契约本钱，监督本钱和 剩余损失。应选C。50.甲公司是乙公司的的债权人，由于经营需要，甲公司转成了乙公司的股东，即实施了债转股，由此会使乙公司（）。单项选择题*A.利息支出减少（正确答案）B.存货周转率降低C.股本减少D.应收账款周转率降低答案解析：A此题的知识点为并购重组中的债转股。债转股的积极效应表达在： 能够使被投资公司降低债务负担.使债权人获得通过债务企业上市、股权交易或 股票回购方式收回全部投资的机会。应选A.采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥相关优势，利用市场机会的战略 是0 o 单项选择

18、题*A.SO战略:正确答案）B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案解析：A此题的知识点为企业综合分析。进行企业综合分析常用SWOT分析 法。根据题目信息“发挥相关优势，利用市场机会”，可知优势为S,机会为O,即 SO战略，应选A。.某儿童服装企业收购了另外一个儿童服装企业，从企业战略类型的角度看，那么该企业属于（）战略类型。单项选择题*A.垂直多元化B.横向一体化（正确答案）C.后向一体化D.前向一体化答案解析：B该儿童服装企业收购了另外一个儿童服装企业，都属于服装行业，所 以属于横向一体化战略，应选B。5.疫情期间某餐饮企业宣布整个企业破产，这一做法说明该企业采取的战略是（）o 单项选择题

19、*A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略（正确答案）51.电子商务的基础是（）。单项选择题*A.企业B.计算机网络正确答案）C.CA认证中心D.电子化答案解析：B此题的考点为电子商务的基础。其基础是计算机网络，应选B。.与传统商务相比，电子商务的特点不包括（）。单项选择题*A.服务个性化B.本钱低廉化C.运作高效化D.支付现金化（正确答案）答案解析：D此题考点为电子商务的特点。包括：市场全球化、跨时空限制、交易 虚拟化、本钱低廉化、交易透明化、操作方便化、服务个性化、运作高效化。应选 Do.我国电子商务技术标准包含了四个方面，其中不包括（）o 单项选择题*A.通信网络标准B.商品编码

20、标准（HS）C.JIT标准（正确答案）D.EDI标准答案解析：C此题的知识点为我国电子商务技术标准：EDI标准、商品编码标准 （HS）、通信网络标准和其他相关标准。不包括JIT标准，应选C。54.B2G电子商务指的是（）。单项选择题*A.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务C.企业对政府的电子商务（正确答案）D.消费者对消费者的电子商务答案解析：C此题的考点为电子商务的交易模式中的B2G。其中，B2G电子商务 是指“企业与政府的电子商务”，应选C。.根据弗农的产品生命周期理论，企业在不同的阶段应采取不同的投资战略，在产品（）以后，企业应采取国际直接投资。单项选择题*A.导入阶段B.成

21、长阶段C.创新阶段D.成熟阶段:正确答案）答案解析：D此题考查产品生命周期理论。弗农提出产品生命周期理论，将产品生 命周期划分为以下三个阶段:产品创新阶段产品成熟阶段产品标准化阶段。 弗农提出，在不同的阶段，企业应采取不同的投资战略，在产品成熟尤其是标准化 以后，企业应该以国际直接投资的方式，将生产转移到工资和本钱低的地区。.国际航空货物运输方式中，航空速递被称为（）。单项选择题J*A.门到门运输B场到场运输C.站到站运输D.桌到桌运输正确答案）答案解析：D此题考点为国际航空货物运输方式有班机运输、包机运输、集中托运 和航空速递。其中，航空速递是由一家专营此项业务的机构和航空公司合作，设专 人

22、用最快速度在发货人、机场和收货人之间传送货物的运输方式。航空速递特别适 用于急需药品、图纸资料、货样及单证等的运送，被称为“桌到桌运输.某船舶投保的保险金额价值300万，与流冰发生碰撞经维修恢复了局部价值，但维修费花费380万，保险公司应该赔偿（）万。单项选择题*A.380B.300（正确答案）C.680D.80答案解析：B此题考点为推定全损。推定全损是指保险标的物发生事故后，虽然没 有完全毁灭，但对其进行救助或修理的费用估计要超过保险价值，保险公司赔偿 300万，应选B。.与海洋运输方式相比，以下（）不属于航空运输的优点。单项选择题*A.货物灭失与破损率低B.平安、准确C.运输量大（正确答案

23、）D.运行速度快答案解析：C此题考查航空运输的优点。运行速度快、平安、准确、货物灭失与破 损率低，适于陆域和水域不方便运输的内陆和其他地区的货物输运。应选C。.某一批商品采用航空运输，实际毛重为200千克，体积是1908900立方厘米，那么该批商品的计费重量为（）千克。单项选择题*A.200B.318.5（正确答案）D.318答案解析：B此题考点为航空运输的计算方式。毛重和体积重量比拟，数值较高者 即为计费重量。体积重量为1908900:6000=318.15（千克户318.5（千克）。重量缺乏0.5千克的按0.5千克计算。由于体积重量大于毛重，因此该批货重的计费重量为 318.5千克。应选B

24、。60.某公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额为10000美元，投保一 切险（保险费率为0.6%）及海运战争险（保险费率为0.04%）,保险加成率为10%,改 报CIF价格是（）。单项选择题*A. 10070.9（正确答案）答案解析：A此题考点为CIF和CFR的换算。根据CIFH1-（1+加成率）x保险率, 得 CIF=100（Kl-（l+10%）x（06%+0.04%）=10070.9（美元），应选 Ao第二局部多项选择题61 .以下属于迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有0 o *A.紧缩战略B.集中战略（正确答案）C差异化战略（正确答案）D.本钱领先化战略【正确答案）E.稳定战

25、略答案解析：BCD此题的知识点为基本竞争战略，包括三种类型：本钱领先战略、 差异化战略、集中战略，应选BCD。62.以下属于稳定战略的类型的是（）o *A.转向战略B.放弃战略C.清算战略D.无变化战略:正确答案）E.谨慎实施战略正确答案）答案解析：DE选项ABC错误，都属于紧缩战略的类型；稳定战略包括无变化战 略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。应选DE。63.以下属于有限责任公司的经理机构职权的是（）*A.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议（正确答案）B.制定公司的具体规章（正确答案）C.聘任或解聘除应由董事会聘任或者解聘的管理人员（正确答案）D.决定公司内部管理机构设置

26、方案E.决定公司的基本管理制度答案解析：ABC选项ABC属于经理机构的职权，选项DE属于董事会的职权，故 错误。应选ABC064.以下属于心理变量的是（）o *A.追求的利益B.个性（正确答案）C.忠诚度D.价值取向正确答案）E.使用状况答案解析：BD此题考点为心理变量。选项ACE错误，属于行为变量要素。应选BD065.以下属于产品层次中的附加产品的是（）o *A.售后服务（正确答案）B.包装C.质量D.特色E.备件供应（正确答案）答案解析：AE附加产品包括提供信贷、免费送货、质量保证、安装、售后服务、 培训、使用指导、修理维护、备件供应等。选项AE属于产品中的附加产品，应选 AE。BCD属于

27、产品层次中的有形产品。66,以下属于工业品的分销渠道的是（）。*A.制造商一消费者（用户）（正确答案）B.制造商T批发商T零售商一消费者（用户）（正确答案）C制造商T经销商（代理商）T消费者（用户）（正确答案）D.制造商一零售商一消费者（用户）（正确答案）E.经纪人答案解析：ABCD此题考点为工业品的分销渠道类型。如下图，应选ABCD。 经纪人属于服务产品的分销渠道。”加15余一例商67.以下属于渠道扁平化的形式的有（）。*A.直接渠道（正确答案）B.有一层中间商的扁平化渠道（正确答案）C.有二层中间商的扁平化渠道（正确答案）D.有三层中间商的扁平化渠道E.有四层中间商的扁平化渠道答案解析：A

28、BC此题的考点为渠道扁平化的形式。包括直接渠道、有一层中间商 的扁平化渠道、有二层中间商的扁平化渠道，应选ABC。【直接考点】渠道扁平 化的形式68.以下属于库存本钱的是（）o *A.仓储本钱正确答案）B.订货本钱（正确答案）C.生产本钱D.运输本钱E.机会本钱正确答案）答案解析：ABE此题的考点为库存的本钱。包括仓储本钱、订货本钱和机会成 本。应选ABEO69.以下属于看板管理的功能的是（）o *A.准时化B.生产以及运送的工作指令（正确答案）C.防止过量生产和过量运送（正确答案）D.改善的工具（正确答案）E.自动化答案解析：BCD此题考点为看板管理的功能。包括：生产以及运送的工作指 令；防

29、止过量生产和过量运送；进行“目视管理”的工具；改善的工具。应选 BCDO70.以下属于多品种小批量中的“拉动式模式的特点的是0 o *A.以物料为中心B.维持一定的在制品库存C.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求（正确答 案）D.强调物流平衡，追求零库存（正确答案）E.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信 息。（正确答案）答案解析：CDE此题考点为拉动式模式的特征。包括：以最终用户的需求为生 产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求强调物流平衡，追求零库存 在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信 息

30、。将生产过程中的一切库存视为浪费，出发点是整个生产系统。应选CDE。.以下属于技术创新决策的定性评估方法的是（）o *A.轮廓图法正确答案）B.折现现金流法C.检查清单法（正确答案）D.风险分析E.评分法（正确答案）答案解析：ACE此题考点为技术创新决策的定性评估方法。包括：轮廓图法、检 查清单法、评分法、动态排序列表法，应选ACE。选项BD属于定量评估方法。.以下关于企业知识产权保护策略说法正确的选项是（）。*A.专利法的排他性最强，其次是技术秘密保护、著作权法、合同法、商标法（正确 答案）B.专利的保护费用最高，其次是商标、技术措施、商业秘密（正确答案）C.与商标法、作者的署名权相比，专利

31、法的保护期限是最长的D.创造专利权的保护期限是20年（正确答案）E.注册商标的有效期限是10年（正确答案）答案解析：ABDE此题知识点为知识产权的保护策略。选项ABDE符合教材内 容，选项C不正确，商标法、作者的署名权、专利法三者中作者的著名权保护期 限最长。73.以下属于薪酬对员工的功能包括（）。*A.保障功能:正确答案）B.增值功能C.激励功能（正确答案）D.调节功能正确答案）E.改善用人活动功效的功能答案解析：ACD薪酬对员工的功能包括：保障功能、激励功能和调节功能，应选 ACDO选项BE属于薪酬对企业的功能。74.以职位为导向的基本薪酬制度设计方法包括（）。*A.平衡计分卡法B.关键绩

32、效指标法C.职位等级法（正确答案）D.职位分类法（正确答案）E.计点法（正确答案）答案解析：CDE考点为以职位为导向的基本薪酬设计的方法。包括：职位等级 法、职位分类法、计点法、因素比拟法。应选CDE。选项AB属于绩效考核的方 法，是错误选项。.以下属于资本结构决策的方法有（）o *A.啄序理论B.市场择时理论C.资本本钱比拟法（正确答案）D.动态权衡理论E.每股利润分析法（正确答案）答案解析：CE此题考点为资本结构决策的方法。包括资本本钱比拟法和每股利润 分析法。选项ABD属于现代资本结构理论，是错误选项。应选CE。.以下属于分立的效应的是（）oA.适应战略调整正确答案）B.减轻负担（正确答

33、案）C.筹集资金正确答案）D.化解内部竞争性冲突（正确答案）E.获得特殊资产答案解析：ABCD此题考点为分立的效应。包括适应战略调整；减轻负担； 筹集资金；清晰主业；化解内部竞争性冲突。应选ABCD。选项E属于并购 的效应。77.在企业实施电子商务的运作步骤中，属于流程设计的内容是（）o *A.面向供应商的流程正确答案）B.面向客户的流程正确答案）C面向竞争对手的流程D.面向生产商的流程E.内部流程正确答案）答案解析：ABE此题考点为企业实施电子商务的流程设计的内容。包括包括面向 供应商的流程、面向客户的流程和内部流程。应选ABE。78.以下属于B2B商业模式的类型的是（）o *A.竞争对手控

34、制战略B.卖方控制型市场战略（正确答案）C买方控制型市场战略（正确答案）D.中介控制型战略正确答案）E.平台控制型战略答案解析：BCD此题的知识点为B2B商业模式的类型，包括：卖方控制型市场战 略、买方控制型市场战略、中介控制型市场战略。应选BCD.79.根据授权的内容看，许可贸易分为（）。*答案解析：解析：D此题知识点为紧缩战略中的清算战略。清算战略是卖掉资产或 停止整个企业的运行，终止企业的存在。该餐饮企业宣布破产，即整个企业终止运 营。应选D。.某饮料公司向全世界的市场推广标准化的饮料，从国际化经营战略的类型角度看，该饮料公司的战略属于0 o 单项选择题*A.直接出口B.跨国化战略C.多

35、国化战略D.全球化战略:正确答案）答案解析：D全球化战略是指向全世界的市场推广标准化（同质化）的产品和服务， 对全球各地市场一视同仁。该饮料公司向全世界推广标准化的产品，属于全球化战 略，应选D。.在以下激励方式中，股票奖励和股票期权属于对经营者的（）。单项选择题*A.负向激励.市场竞争机制C.报酬激励（正确答案）D.声誉激励答案解析：C年薪、薪金与奖金结合、股票奖励和股票期权属于报酬激励，故C故 正确。8.某公司是A省B市的市属国有独资公司，由于经营不善申请破产，应报（）批准。单项选择题*A.（正确答案）B市人民政府A.专利许可（正确答案）B.排他许可C.商标许可正确答案）D.独占许可E.专

36、有技术转让（许可）（正确答案）答案解析：ACE此题点为许可贸易的类型。根据授权内容看，许可贸易分为专利 许可、商标许可和专有技术转让（许可）。应选ACE。80.以下关于定期租船说法正确的选项是（）o *A.租赁期间，船舶的经营管理由租船人负责（正确答案）B.不规定船舶航线和装卸港口，只规定船舶航行区域;可以装运各种合法货物（正确 答案）C不规定装卸期限或装卸率，不计算滞期费和速遣费;租金按租期每月每吨假设干金 额计算（正确答案）D.船舶的经营管理由船方负责E.规定一定的航线和装运的货物种类、名称、数量以及装卸港口答案解析：ABC此题考点为定期租船的特点。包括：租赁期间，船舶的经营管 理由租船人

37、负责;不规定船舶航线和装卸港口，只规定船舶航行区域;可以装运各 种合法货物;不规定装卸期限或装卸率，不计算滞期费和速遣费;租金按租期每月 每吨假设干金额计算。应选ABC。选项DE属于定程租船特点。第三局部案例分析Z国某儿童玩具生产企业为了扩大产品销量，通过合同制造模式进入了 D国市场，获得良好的市场效果。在疫情期间，该企业进入了生产酒精、84消毒液的行业中，提高了市场影响力。同时，为扩大企业利润，该企业建立儿童手机事业部，推 出自主品牌的新型儿童手机，通过预测，儿童手机市场存在畅销、一般、滞销三种 市场状态，但是每种市场状态发生的概率无法确定。新型儿童手机的生产共有甲、 乙、丙、丁四种方案可供

38、选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示（单位：千万元）方案 j畅锌-16*3滞销W甲2330-200*50-乙，380-230，10丙川400-290/-8拆丁*530350g-120-81.该玩具生产企业在疫情期间，该企业进入了生产酒精、84消毒液的行业中，从 企业战略类型的角度看，属于（）类型。单项选择题*A.本钱领先战略B.横向一体化战略C.后向一体化战略D.非相关多元化战略正确答案）答案解析：D（该企业由玩具行业进入到酒精、84消毒液的行业中，玩具和消毒液 酒精不属于相关行业，属于非相关多元化战略。所以选D。82.Z国玩具企业以合同制造模式进入D国市场，这属于进入国际市场模式中的0

39、 o 单项选择题*A.出口模式B.契约进入模式（正确答案）C.贸易进入模式D.投资进入模式答案解析：B契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、 非投资性的无形资产转让合作合同或契约进入目标国家市场，包括许可证经营、特 许经营、合同制造、管理合同等多种形式。Z国企业以许可证经营模式进入D国市 场，属于契约进入模式。应选B。83.采用折中原那么进行决策(乐观系数为0.7),那么该企业应采用的手机生产方案为 ()o 单项选择题*A.甲B.乙C.丙D. 丁 (正确答案)答案解析：D根据折中原那么的公式得，甲方案加权平均值=330 x0.7+50 x (1-0.7) =246.乙方案

40、加权平均值=380 x0.7+10 x (1-0.7) =269.丙方案加权平均值=400 x0.7+ (-80) x (1-0.7) =256。丁方案加权平均值=530 x0.7+ (-120) x (1-0.7) =335。丁方案的加权平均值最大，应该选D。84.假设该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有()。单项选择题*A.利润计划轮盘法B.哥顿法(正确答案)C.盈亏平衡点法D.杜邦分析法答案解析：B定性决策方法包括头脑风暴法、德尔菲法、名义小组法和哥顿法。选 项AD属于战略控制方法。选项C属于定量决策法，应选B。某饮料企业主要生产面向家庭消费的纯洁水、红茶、绿茶、果汁等

41、多种产品，该生 产厂家在建立渠道时选择多家经销商，通过给经销商提供广告津贴和公关宴请，和 经销商建立了良好的关系。2019年10月10日，该企业甲地区的批发商和乙地区 的批发商发生了冲突，造成了一定负面影响。2019年年初该企业就采用线上销售 和线下销售结合的方式。一方面该企业在网络平台上搭建自己的官方网站，另外一 方面该企业入驻国内各大电子商务平台，如TB、JD等。据统计，该企业2019年网络渠道利润额为2000万元，网络渠道资产占用额为20000万元，根据上述资料 回答以下问题。85该饮料企业，按照消费品的类型划分属于()o 单项选择题*A.非渴求品B.特殊品C.便利品(正确答案)D.选购

42、品答案解析：C此题考点为消费品的划分。便利品是指那些价格低、经常使用和购买 的产品，如食盐、方便面、洗涤用品、饮料等。该企业销售的饮料属于便利品，故 选C。86.该企业对经销商采用的激励方法有()o *A.业务激励B.沟通激励正确答案)C.扶持激励(正确答案)D.正向激励答案解析：该企业给经销商提供的广告津贴属于扶持激励，提供的公关宴请属于沟 通激励，应选BC。87.根据题目资料，该企业2019年的网络渠道资产利润率为()o 单项选择题*A.1%B.5%C.10%（正确答案）D.20% 答案解析：C此题考点为资产利润率的公式。根据公式，代入相关数值得,资产利涧率=渠道利涧额渠道资产占有额x 1

43、00% = 10%应选C。.该企业甲地区的批发商和乙地区的批发商发生的冲突，按照渠道成员的层级关 系划分属于0 o 单项选择题*A.虚假冲突B.多渠道冲突C.水平冲突正确答案）D.垂直冲突答案解析：C此题考点为渠道冲突的类型。甲地区的批发商和乙地区的批发商都属 于一个层次的，属于水平冲突，应选C。某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在刨床组的台时定额分别为20小 时、40小时、60小时、80小时。刨床组共有刨床10台，每台刨床的有效工作时 间为每年4000小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1000台、2000 台、1500台、500台,对应的总产量的比重分别为0.2、0.4、0

44、.3、0.1o该企业采 用假定产品法进行多品种生产条件下刨床组生产能力核算，根据以上资料，回答下 列问题。.假定产品的台时定额是（）小时。单项选择题*A.25B.35C.39D.46（正确答案）答案解析：D根据假定产品法的公式tj = wi-ti,其中wi表示第i种产品占总产量 比重,ti表示第i种产品的台时定额，根据公式tj =20 x0.2+40 x0.4+60 x0.3+80 x0.1 =46. 应选D。.刨床组假定产品的年生产能力为（）台。单项选择题*A.198B.870（正确答案）C.264D.528答案解析：B根据条件，刨床组共有刨床10台，每台刨床的有效工作时间为4000小时，再

45、根据上题计算结果，假定产品的台时定额为46小时，代入假定产品Mj = = 400 xl0 *869.57 = 870法生产能力的计算公式中台以46，应选B.影响该刨床组生产能力的因素有（）*A.刨床的体积B.刨床组的质量C.刨床组的有效工作时间（正确答案）D.刨床组拥有刨床的数量（正确答案）答案解析：CD影响企业生产能力的因素有：固定资产的数量、工作时间和生产效 率。所以此题目应该选择CD,和体积质量没有关.企业在（）情形下，一般采用假定产品法计算。*A.产品品种比拟复杂（正确答案）B.产品品种比拟简单C.结构、工艺和劳动量差异较大（正确答案）D.结构、工艺和劳动量差异较小答案解析：AC在企业

46、产品品种比拟复杂，各种产品在结构、工艺和劳动量差异较 大，可以采用假定产品计算生产能力的方法。应选AC。某公司打算投资一个新的工程。经测算，工程的经济寿命为5年，工程固定资产投 资额为2000万元，期末残值收入为200万元，流动资产投资额为500万元；工程各年现金流量见表1,假设该公司选择的贴现率为10%,现值系数见表2。表1工程各年现金流量表（年末）表2现值系数表年底系数贴现率复利现值系数年金现值系数年份123451234510%0. 9090.8267510.6830.6210. 9091.7362.4873. 173.791年份012345现金流量合计-25006006006006006

47、00.该工程的终结现金流量为（）万元单项选择题*A.U00B.700（正确答案）C.800D.320答案解析：B此题的考点为现金流量估算中的终结现金流量。包括：固定资产的残 值收入或变价收入、原先垫支在各种流动资产上的资金的收回、停止使用的土地的 变价收入等。根据资料“期末残值收入为200万元，流动资产投资额为500万元；” 可知工程终结时的残值收入和流动资产投资额应计入终结现金流量，故工程终结现 金流量=200+500=700万元，应选B。.该工程的净现值为（）万元单项选择题*B.-300C-349.6（正确答案）D.300答案解析：c此题的考点为净现值。根据净现值公式NPV=未来报酬总现值

48、-初始 投资。根据表1的数据，可知前4年的现金流量都是600万元，可知是年金。前4 年的现金流量现值为600 x3.17=1902万元。第5年的400万元的现金流量的现值为 400 x0.621=248.4万元。所以NPV二未来报酬总现值-初始投资=1902+248.4- 2500二一349.6万元。应选C。.假设根据获利指数来决策，该工程可行的条件是（）单项选择题*A.获利指数大于或等于1（正确答案）获利指数小于或等于1C.等于零D.小于初始投资额答案解析：A此题的考点为获利指数的决策规那么。在只有一个备选方案的采纳与否 中，获利指数大于或等于1那么采纳；在有多个方案的互斥选择决策中，在可选

49、方案 中选择获利指数最大的投资工程。应选A。96.以下属于财务可行性评价指标的非贴现现金流量指标的是（）。*A.投资回收期（正确答案）B.内部报酬率C.获利指数D.平均报酬率（正确答案）答案解析：AD此题的考点为财务可行性评价指标。非贴现现金流量指标：投资回 收期、平均报酬率；贴现现金流量指标：净现值、内部报酬率、获利指数，应选 ADOZ国甲公司2020年5月进口大豆一批，该批大豆从M国N港口由轮船运输到Z国 S港口。甲公司的大豆交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航 线、固定的港口、固定的船期运往S港口。该批大豆的保险业务由甲公司来办 理，大豆的CIF价格为2000万元，投保一

50、切险，保险加成率为10%,保险费率为 0.6%。船舶在由N港口运至S港口的过程中，不幸与流冰发生碰撞导致发生了共 同海损。根据相关资料，回答以下问题。97.甲公司对大豆投保的保险费为（）万元。单项选择题*B.13.2（正确答案）答案解析：B根据题目资料，甲公司对大豆投保的保险费，是以CIF的价格2000 万元为基础，根据公式带入相关数值得保险费=CIFx（l+加成率）x保险费率 =2000 x（1 +10%）x06%= 13.2 万元。98.甲公司和轮船公司签订的运输合同为（）o 单项选择题*A.班轮运输合同正确答案）B.集装箱运输合同C.多式联运合同D.铁路运输合同答案解析：A此题考点为班轮

51、运输合同。班轮运输是在不定期船运输的基础上开展 起来的，具有“四固定”的特点，即固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费 率。该轮船公司具有四固定的特点，应选A。99.该轮船与流冰发生碰撞属于（）单项选择题*A.一般外来风险B.自然灾害C.意外事故正确答案）D.特殊外来风险答案解析：意外事故包括船舶搁浅、触礁、与流冰或其他物体碰撞、爆炸、火灾、 漂浮、船舶失踪。应选C。100.甲公司投保的一切险的责任范围包括（）的责任。*A.水渍险（正确答案）.平安险:正确答案）C.一般附加险正确答案）D.特别附加险答案解析：ABC一切险除包括平安险和水渍险的各项责任外，还对被保险货物在 海运途中由于外来原

52、因造成的全部损失或局部损失负赔偿责任。外来原因是指一般 附加险的内容，但不包括特别附加险。应选ABC。B.A省国资委C.国有资产监督管理机构D.A省人民政府答案解析：A此题考点为国有独资公司的重要事项。国有独资公司合并，分立，解 散，申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。该 公司是市属重要国有独资公司，本级人民政府应该是B市人民政府，应选A。.关于国有独资公司董事会的说法，正确的有（）0 单项选择题*A.董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生（正确答案）B.董事长由董事会选举产生C.每年至少召开两次董事会定期会议D.董事每届任期为2年答案解析：A选项B错误

53、，董事长是由国有资产监督管理机构从董事会成员中指 定。选项C错误，国有独资公司无每年至少两次的定期会议的要求。选项D错 误，董事每届任期为3年。选项A说法正确，应选A。.经理和董事会的关系是以董事会对经理实施（）关系。单项选择题*A.管理和被管理B.监督和被监督C.控制为基础的合作（正确答案）D.合作基础的控制答案解析：C此题知识点为经理机构和董事会的关系。经理和董事会的关系：是以 董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性的，合作是第二性 的。应选C。.国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。单项选择题*A.11B.9C.7D.5（正确答案）答案解析：D国有独资公司监事会的成员

54、不得少于5人。应选Do.以下不属于市场三要素的是（）。单项选择题*A.人口B.渠道（正确答案）C.购买力D.购买欲望答案解析：B此题考查市场三要素。市场=人口+购买力+购买欲望。不包括渠道， 应选B。.某家电企业通过市场环境分析，发现该企业的空调业务属于成熟业务，企业应该采取（）措施。单项选择题*A.必须想方设法扭转局面。如果无法扭转，那么果断决策放弃，另谋开展B.一方面按常规经营取得平均利润，另外一方面也可以积蓄力量，为进入理想环境 做准备（正确答案）C.进行全面分析，慎重抉择，争取利益D.必须抓住机遇，万万不可错失良机答案解析：B此题的考点为威胁-机会综合分析矩阵。在威胁机会矩阵图中，成熟 业务的特点是低机会和低威胁。企业一方面按常规经营取得平均利润，另外一方面 也可以积蓄力量，为进入理想环境做准备。应选B。.某品牌果汁饮料上市后防止与强有力的竞争对手发生直接对抗，另辟蹊径，市场反响良好，市场份额逐步提高。该企业采取的市场定位策略是（）o 单项选择题*A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略正确答案）答案解析：D此题的考点为市场定位策略。该品牌果汁饮料企业上市后防止与强有 力的竞争对手发生直接对抗，符合避强定位策略的概念，应选D。15.某口罩企业根据批发商和零售商的不同地位，给予了不同的价格折扣，该口罩企业采用的是0价格策略。单项选