专业学术的成功策划和有效执行.

1、专业学术活动的成功策划与有效(yuxio)执行共七十五页第一(dy)部分专业(zhuny)学术活动在市场营销中的作用共七十五页中国(zhn u)营销发展的四个阶段第一阶段：学术推广期（1988-1992年） 外企开始建立医药代表队伍第二阶段：临床促销期（1993-1995年） “临床疗效观察表”第三阶段：挂金销售期（1996-2000年） 重新定价(dng ji)、大包小包第四阶段：市场营销期（2001年起） 专业化营销、专业学术推广共七十五页医药营销(yn xio)存在的价值医生关于新药的知识多来源于药厂的宣传医学及医药的发展多得益于厂家全世界都有医药代表职业存在(cnzi)市场经济离不开营

2、销宣传共七十五页专业(zhuny)学术活动在市场营销中的作用提升公司(n s)的专业形象巩固公司的学术地位增强产品的可信度产品概念的建立树立产品的品牌指导临床用药公司营销模式的多元化促进企业营销组合的转变发挥市场部的职能促进市场部与销售部的合作促进产品经理的成长共七十五页医生(yshng)的需求分析自我实现：海外学术交流爱与被爱：轻松愉快尊重：学术水平、医术安全(nqun)：职称、职务、发文章生存：经济利益共七十五页处方医生(yshng)的信息来源医 生专业(zhuny)期刊上级医师CME学术活动销售人员拜访各种广告共七十五页医生对产品(chnpn)特性的记忆程度记清第一个特性(txng) 5

3、1%记清第二个特性 21%记清第三个特性 15%记清更多个特性 13%共七十五页什么是专业学术(xush)推广？ 利用传播专业学术知识的方式宣传/推荐自己的产品。专业学术推广的目的(md) 营造有利的学术环境 快速传递医学产品信息 有助于提高医生的医疗水平 树立公司的专业性学术形象 推动医学和药学的进步 共七十五页推广(tugung)方式个人销售(xioshu)医生坐谈会广告公关临床试验学术会议提示性礼品样品直接邮寄各种宣传资料发表专业科普文章患者教育共七十五页什么样的产品适合(shh)做专业学术推广？新药新概念有新学说支持有商品名作用机理(j l)清楚开拓新的适应症工艺剂型有独特优势有故事可

4、讲共七十五页在什么时候需要进行(jnxng)学术推广？共七十五页推广(tugung)及推广(tugung)组合1）制定推广计划时要考虑的几个问题 我们想达到什么目的？ 我们可以采取哪些推广组合因素？ 每种因素能发挥多大作用？ 最佳推广组合是什么？2）我们要达到什么目的？ 推广的目的是要改变(gibin)目标观众的态度。共七十五页1.个人(grn)销售一对一DA销售拜访(bifng)技巧共七十五页2.医生(yshng)坐谈会一对多人充分发表(fbio)看法解除疑虑互动效应寻找代言人共七十五页3.广告(gunggo)专业(对谁说?说什么?)大众(dzhng)媒介(门槛效应、滞后性、功能或品牌)共七

5、十五页4.公关(n un)公司形象重要人物(rnw)社会关系媒体院长等共七十五页5.临床试验“种子”试验目的(md):促销体验与证据共七十五页6.学术(xush)研讨会主题(zht)目的主讲人主席共七十五页7.品牌提示(tsh)工具与产品有无联系?特性色彩有无联想?自用?家用(jiyng)?品味与产品相配共七十五页8.免费(min fi)样品直接体验形象记忆使用(shyng)价值适用人群-常见病、多发病、慢性病、低价值产品共七十五页9.直邮提前通知节省成本资料库的建立固定(gdng)联系共七十五页10.宣传(xunchun)资料多种形式吸引(xyn)注意创新性全面共七十五页11.发表专业科普(

6、kp)文章专业科普(kp)软性文章共七十五页12.患者(hunzh)教育护士教育患者疾病常识培训探视日患者/家属拜访患者家访患者联谊活动提高(t go)生活质量的讲座卫生经济学分析:如何有效帮你家人康复共七十五页结 论专业学术活动从不同的角度影响着医生对制药公司的认识,进一步影响着医生的处方而患者(hunzh)教育活动则直接影响着药品的使用共七十五页第二(d r)部分 专业学术活动的策划、组织(zzh)与实施共七十五页专业(zhuny)学术活动的策划分析计划(jhu)落实评估共七十五页分析(fnx)产品的特点产品的卖点产品的宣传点产品概念产品生命周期市场环境(hunjng)竞争产品共七十五页计

7、划(jhu)专业学术活动的目的制定产品的专业学术活动预算确定合作方（学会、杂志社、政府部门、医院、科室(ksh)）拟定产品的专业学术活动方案排定工作日程准备相关材料和物品共七十五页落实(lush)专业学术活动操作(cozu)流程计划周详，考虑周到专项事物，专人负责充分调动一切可以利用的资源处变不乱，灵活应变与销售部密切配合共七十五页评估(pn )过程评估目标评估市场销售(xioshu)专业学术活动-销售共七十五页如何确保(qubo)会议成功？知己-自己的产品知情-市场现状、竞争对手知彼-客户(k h)的需求定位-产品、公司形象、会议的定位表达-如何表达、找托儿讲者会控反馈跟踪共七十五页会议(h

8、uy)的种类专家圆桌会议VIP专家顾问委员会医院内学术推广活动区域学术会议全国(qun u)学术会议国际学术会议卫星会议联合学术活动医院管理研讨会药品经济学研讨会新产品外部上市会新产品内部上市会共七十五页专家(zhunji)圆桌会议目的：在小范围(fnwi)内了解专家 的意见传达公司的意图讨论下一步行动方案加强公司与专家的沟通共七十五页专家(zhunji)圆桌会议特点：针对性强讨论式，不分职位(zhwi)高低全国或区域性知名专家参与档次较高共七十五页专家(zhunji)圆桌会议会议的组织：30人左右(zuyu)多在公司会议室或酒店内举行公司相关人员参加讨论共七十五页VIP专家(zhunji)顾

9、问委员会目的：以学术为基础长期维持专家关系引导专家为公司出谋划策特点：应有整体长期的策划方案定期组织会议全国(qun u)知名专家组成费用较高共七十五页VIP专家(zhunji)顾问委员会会议的组织：2030人，U形桌多在酒店(ji din)内举办适当的娱乐休闲活动共七十五页医院内学术(xush)推广活动目的：针对特定专业科室介绍某一产品或面向全院医生介绍公司的多个(du )产品提高公司及其产品在该医院的知名度特点：某专业科室或全院各科室医生参与可详细介绍公司的产品共七十五页医院(yyun)内学术推广活动会议(huy)的组织：通过科室主任或医院医政科组织多在科室内或医院会议室进行为增加学术性或

10、请科主任主讲或请公司市场部或医学部人员主讲使用幻灯机或投影仪准备小礼品共七十五页区域(qy)学术会议目的：提高公司在某一地区的学术形象和知名度加强公司与该地区VIP及中级医师或处方医师的联系特点：会议内容多为某专业领域(ln y)的综合性话题，并有地区特点能见到该地区内的多个知名专家共七十五页区域(qy)学术会议会议的组织可与地区学术团体联合或仅做产品介绍，或公司自行(zxng)组织除学术会议外可组织有特色的娱乐休闲活动共七十五页全国(qun u)学术会议目的：针对某一专业领域提高公司的知名度树立公司的学术形象让更多的医生了解公司的产品特点(tdin)：可为学术机构组织或公司自行组织学术性强，

11、影响大会议设施较正规一般一天，150300人多在大城市或旅游胜地举行共七十五页全国(qun u)学术会议组织：可通过多种形式参与此类会议独家赞助或赞助卫星会邀请专家就某个题目发言1015分钟介绍产品赞助部分(b fen)活动赞助某些物品租用展台共七十五页国际(guj)学术会议 目的：在世界范围内，有针对性的提高公司的学术地位(dwi)和专业形象共七十五页国际(guj)学术会议特点：学术机构多为主办者，学术性强各国学者参与，如在国内举行，全国著名专家均会出席会议设施(shsh)非常正规英文主持或中英文主持一般2天,300500人或更多可分主会场和分会场共七十五页国际(guj)学术会议会议的组织:

12、邀请国外学者发言组织卫星会邀请专家就某个题目发言赞助部分活动:午餐(w cn),晚餐,晚间娱乐活动,旅游赞助某些物品:笔,笔记本,手提袋,纪念品租用展台赞助背景版赞助某些医生出席会议共七十五页卫星(wixng)会议目的:有针对性地详细介绍公司的产品及相关(xinggun)的研究特点:借助大型会议的号召力提高公司的形象虽然商业性较明显但学术性强共七十五页卫星(wixng)会议组织:邀请会议主席(zhx),主讲设计制作邀请信会场布置组织问答纪念品展板,签到台,指路牌共七十五页联合(linh)学术活动目的:利用学术会议的机会,通过特殊设计的娱乐活动,加深(jishn)与会人员对学术内容的印象特点:学

13、术与娱乐活动相结合娱乐活动与学术活动有一定关联费用高共七十五页联合(linh)学术活动组织:正规(zhnggu)的学术活动特殊设计的娱乐活动现场布置共七十五页医院(yyun)管理研讨会目的:在医院管理者中树立公司学术形象,间接加快(ji kui)进药过程.特点:会议内容与公司产品一般无直接关系,会议过程中可简要介绍公司产品或仅发资料共七十五页医院(yyun)管理研讨会组织:正规会议,3050人左右邀请各地大医院院长参加可邀请官员参与以增强吸引力,并提高档次可结合(jih)临床医学及临床药学的内容共七十五页药品(yopn)经济学研讨会目的：在政府官员及医院管理者中树立公司的学术形象，加强公司政府

14、事务部和市场部与官员的联系。特点 药品经济学是官员感兴趣的热点 该领域专家相对较少 可间接促进(cjn)公司的公费医疗工作共七十五页药品(yopn)经济学研讨会组织：选择药品经济学专家选择会议内容与官方(gunfng)联系确认时间、地点共七十五页针对(zhndu)药剂科的专业活动特点：简要产品知识，突出娱乐性组织： 选择时间，地点 准备(zhnbi)相关资料 内容：简要产品知识 娱乐活动共七十五页新产品(chnpn)外部上市会 目的：让医生(yshng)了解新产品，树立产品形象扩大公司的影响共七十五页新产品外部(wib)上市会特点：多选择北京、上海、广州每次约100-150人详细的产品介绍(j

15、isho)多结合专业研究新进展共七十五页新产品(chnpn)外部上市会组织：确定主席、主讲或国外学者选择时间(shjin)、地点、及医生确定日程准备产品资料及纪念品跟进工作共七十五页新产品内部(nib)上市会目的：让全体销售人员了解新产品及相关医学知识了解市场(shchng)销售策略了解宣传品的使用激励销售队伍、鼓舞士气共七十五页新产品(chnpn)内部上市会特点：公司内部人员参与，市场部，医学部，销售部可结合(jih)休闲娱乐活动共七十五页新产品(chnpn)内部上市会组织：选择时间，地点，确定日程准备相关资料内容：医学相关知识，产品知识，市场策略，销售(xioshu)政策娱乐活动共七十五页

16、第三(d sn)部分专业学术活动与专家(zhunji)管理共七十五页专业(zhuny)学术活动与专家管理专家的分类(fn li)产品的生命周期与专家的选择专家档案专家面访技巧确立与专家合作的项目共七十五页专家(zhunji)的特点在一定范围或一定领域有学术地位社会或学术工作多，业余时间少与外界(wiji)学术交往多，信息多需求多共七十五页专家(zhunji)的分类研究型：专注于产品的基础研究临床(ln chun)学术型：专注于产品的临床(ln chun)使用社会活动型：良好的社会人际关系讲课型：良好的演讲技巧 专家包括医学专家、政府官员、法律专家、药品专家、培训专家、医保专家等共七十五页专家关

17、系(gun x)的维护与发展用真诚接近专家用学术吸引专家用项目凝聚(nngj)专家用品牌发展专家共七十五页项目合作过程中专家(zhunji)的管理随时收集专家的意见(y jin)或看法使用多种方式平衡各专家定期与专家面谈定期集中共七十五页专家的培育(piy)与发展专家的成长离不开企业(qy)的支持企业的持续发展也离不开专家的支持专家随产品的发展企业的发展而成长为产品选定代言人共七十五页学会专家关系(gun x)管理 学会(xuhu)：中华医学会中华药学会中国预防医学会中华中医药学会中华医院管理学会共七十五页政府部门专家关系(gun x)管理SDA卫生局药检所社保局招标办共七十五页忠 告了解专家的学术特长、学术派别了解专家的性格特点、特殊(tsh)人际关系权威专家的作用切忌褒贬专家共七十五页结 语专家是专业学术活动的重要组成部分(z chn b fn)维护专家关系是保持企业持续发展的关键专家、专业学术活动、企业多赢互动共七十五页内容摘要专业学术活动的成功策划与有效执行。医生关于新药的知识(zh shi)多来源于药厂的宣传。