乐亭新区供水工程净水厂生产区工程施工组织设计

1、目录一、施工组织设计TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 第一章工程概况及工程目标71工程概况71.2工程总目标71.2.1工期目标71.2.2质量目标71.2.3现场文明施工目标71.2.4安全生产目标61.2.5项目管理目标81.2.6服务协调目标91.2.7新技术推广目标91.3施工内容91.4施工特点10工程重点：10工程难点：10 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 第二章编制依据及编制原则112.1编制依据112.2编制原则12 HYPERLINK l bookma

2、rk10 o Current Document 第三章施工总体部署及准备133.1组织机构133.1.1工程项目管理机构133.1.1项目组织机构管理职责143.2管理制度153.3施工人员组织163.3.1劳动力计划表163.3.2施工设备配臵及进场计划163.3.3主要物资供应计划173.3.4施工协调193.4施工机械台帐及保养、维修措施193.4.1机械履历书的填写内容以及方法和要求203.4.2施工机械设备的保养与维修203.5现场总平面布臵图说明22施工总平面布臵图编制原则223.5.2施工总平面布臵的内容233.5.3场地布臵的规格标准263.5.4工程现场的安保293.6总平面

3、管理控制措施293.7其它具体措施303.8施工准备31技术准备31临设准备323.9施工总体程序和施工段的划分32 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 第四章主要施工方案及技术控制措施324.1工程测量324.1.1测量依据324.1.2测量准备334.1.3测量器具334.1.4净水厂区平面控制网布设34净水厂区水准网布设344.1.6道路定位及细部放样344.1.7管网定位及细部放样344.1.8排污系统控制测量364.2各专项工程的施工工艺36基坑土方施工36模板工程40 HYPERLINK l bookmark14 o Current

4、Document 4.2.3钢筋工程454.2.4混凝土工程554.2.5钢网架工程584.2.6预应力水池654.2.7脚手架工程70砌筑工程73楼地面工程754.2.10装饰工程814.2.11屋面防水工程864.3竣工测量和净水厂区建（构）筑物沉降观测894.4各建（构）筑物施工方案89提升泵房施工方案894.4.2稳压配水井施工方案944.4.3净水车间施工方案1014.4.4反冲洗回收水池施工方案114浓缩池施工方案1194.4.6清水池施工方案1254.4.7污泥脱水车间施工方案1374.4.8加药、加氯间、总配电所、门房等辅助构筑物139449净水厂区建（构）筑物水电安装施工14

5、64410净水厂区工艺管道、和自控仪表安装1514.4.11净水厂区自动控制及仪表调试163第五章施工总进度计划及保障措施1685.1施工总进度安排1685.1.1总体施工工期控制168分级施工进度计划网络图169工期控制计划1705.3缩短工期的主要措施1705.3.1从组织措施上保证1705.3.2从物质措施上保证170从配合措施上保证170从经济措施上保证1715.3.5从信息管理措施上保证1715.4施工过程工期控制措施1715.4.1制定计划1715.4.2落实后勤保障工作1725.4.3实行动态管理172第六章质量保证体系及质量控制1736.1质量保证技术措施及质量保证计划173组

6、织保证体系1746.3质量管理职责1756.4施工准备过程中的质量控制1766.5施工过程中的质量控制1766.6质量技术措施总则1776.7各施工阶段质量通病的防治措施177土方工程178模板工程1786.7.3钢筋工程1796.7.4混凝土工程1826.8工程资料的管理1906.8.1工程竣工资料1906.8.2工程施工技术档案管理制度197第七章总包管理措施及协调配合措施1977.1总包合同范围197总包范围内的分包工程1977.3总包管理及主要协调措施1987.4总包责任方的主要协调措施198第八章安全施工措施2018.1安全生产保证措施2018.1.1安全管理方针2018.1.2安全

7、组织保证体系2018.2安全生产技术保证措施2028.2.1安全管理措施2028.2.2安全管理制度2038.2.3制订施工现场安全防护基本标准2038.3重点危险区域的标识204第九章文明技术措施、消防和环保方案2049.1文明施工管理措施204总则2049.1.2文明施工管理措施1989.2文明施工实施措施2059.2.1总平面图管理205现场规划管理2059.2.3现场管理制度2069.3环境保护及减少干扰措施2069.3.1场地环境改善措施2069.3.2噪音控制及减少干扰措施2069.3.3现场生活垃圾和废弃物处理措施2079.3.4施工现场食堂卫生方案2079.3.5害虫控制措施2

8、089.3.6交通组织措施2089.3.7宣传板、标识板措施2099.4安全技术保证措施2099.5机械设备操作要求2109.5.1挖掘机安全操作要求2109.5.2机动翻斗车安全操作要求2109.5.3钢筋弯曲机切断机安全操作要求2109.5.4对焊机安全操作要求2119.5.5空气压缩机安全操作要求211木工圆盘锯安全操作要求211环保措施2119.7消防措施212第十章冬季和雨季施工措施21210.1雨季施工技术措施21210.1.1组织措施21210.1.2现场准备21210.1.3技术措施21310.2冬季施工技术措施215一般要求215主要分部分项工程施工措施21610.2.3安全

9、措施218第十一章成品保护和工程保修与回访219目的21911.2保修范围和保修期限21911.3回访程序22011.4回访人员组成及处理措施22011.5质量回访和保修220工程回访的形式22011.7回访质量记录221第十二章紧急情况处理预案和抵抗风险措施22112.1应急组织体系22112.2应急救援小组22112.3应急救援小组人员职责22212.4停电应急措施222附件污水处理一期工程进度计划图。222施工总平面布臵图224二、项目管理机构配备情况（1）项目管理机构配备情况表（2）项目经理简历表（3）项目管理机构配备情况辅助说明资料企业概况企业荣誉企业近年业绩证明材料第一章工程概况及

10、工程目标1.1工程概况建设单位：唐山乐亭浩淼供水有限公司设计单位：中国市政工程东北设计研究院施工单位：湖北华亚建设工程有限公司乐亭新区供水工程净水厂生产区工程位于河北省唐山市乐亭新开发区。净水厂区规模为30万m/d主要建设内容：提升泵房、稳压配水井、净水车间、反冲洗回收水池、浓缩池、清水池、沉淀池、V型过滤池、总配电间、门房等。1.2工程总目标1.2.1工期目标为使乐亭新区供水工程净水厂生产区工程早日投入使用，为业主提供服务，我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心布臵，在业主计划工期的495日历天基础上提前5天完成，目标工期490日历天完成全部施工任务，且土建主体结构工程在2

11、013年12月20日全部完工，并满足设备安装条件。具体开工日期以监理签发的工程开工令为准。1.2.2质量目标乐亭新区供水工程净水厂生产区工程质量目标确保达到优良工程。要求各分部工程质量保证资料：齐全、真实、规范、有效。1.2.3现场文明施工目标为保持施工现场周围安静、清洁的环境，我们将采取施工全封闭作业，全现场主要施工区、生活区硬化，并设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，保证周边居民的正常工作、生活。确保现场文明施工管理达到文明合格工地。1.2.4安全生产目标完善安全措施，提

12、高安全意识，杜绝死亡和重伤事故及火灾事故发生，一般工伤频率控制在2%。以下。确保安全生产管理达到安全合格现场不发生人身重伤和死亡事故；轻伤负伤率w0.5%;杜绝重大火灾事故；不发生重大环境污染及重大坍塌事故；不发生有人员责任的重大设备事故。1.2.5项目管理目标在乐亭新区供水工程净水厂生产区工程施工中我公司将自始自终按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，贯彻企业质量方针，优质、高速、安全、文明地完成乐亭新区供水工程净水厂生产区工程的施工任务。将工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。施工中始终坚持：工程成本服从工

13、程质量，企业效益服从社会效益。施工管理中严格按照GB/T19002-IS09001标准建立质量保证体系，严格按照IS014000标准建立环境管理体系，严格按照0HSAS1800标准建立职业安全卫生管理体系。针对工程特点，对施工全过程中与质量、环保、职业安全健康有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的职责承担其相应的责任。对特殊、关键部位和过程设臵控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。施工管理工作特点及针对措施施工管理工作特点针对措施文明现场施工项目经理对全现场文明施工管理工作全面负责。制定适合乐亭新区供水工程净水厂生产区工程的文明施工管理办法。人工、材料及工期合理

14、安排现场劳动力资源，材料资源以及机械设备调配，确保关键线路按计划实施。利用现场微机实行微机管理，对网络计划采用动态调整。制定工期保证深化计划。安全保障项目成立安全监督小组，并由项目经理亲自担任安全监督组组长。施工前，根据规范和公司文件并结合现场实际情况制定详尽的安全施工方案。积极开展对操作人员的三级安全教育，加强对操作行为安全性的管理力度。126服务协调目标注重信誉，对用户负责，服务周到使业主满意，重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理工程师对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。发挥施工企业优势，主动与各分包单位协调并争取得到其大力支持与配合，

15、确保工程按计划顺利实施。127新技术推广目标在乐亭新区供水工程净水厂生产区工程施工中积极开发和推广应用先进的施工工艺、技术、材料及设备。同时本单位在乐亭新区供水工程净水厂生产区工程中积极开展全面质量管理QC小组活动。投标单位一旦中标，在进场7天内，积极联系甲方、设计院、监理方确定全面质量管理QC攻关课题，成立QC攻关小组，确定目标，制定措施，确定目标完成时间，项目部会拨付专门的QC管理活动经费，让更多的新技术、新工艺应用于本工程，服务于本工程。1.3施工内容1、土方开挖及场地平整、基坑土方开挖及回填工程量根据施工图及现场情况计算。开挖后的土方运至甲方指定的弃土场，运距约1公里；后期开挖后的土方

16、根据土质情况，适合回填的可以用于前期基坑的回填，不适合回填的土质外运至甲方指定的弃土场。2、污水处理池及设备基础施工厂区污水处理池体主要为提升泵房、稳压配水井、净水车间、反冲洗回收水池、浓缩池、清水池、沉淀池、V型过滤池、总配电间、门房等。主要特点是薄壁混凝土池壁，抗裂、抗渗、防水的要求较高，内部隔断结构较多，施工缝较多，橡胶止水带及止水钢板施工要求高、池体之间不能相互串水，预埋件与预留孔洞数量多，标咼复杂，安装要求较咼。3、厂区机修车间及相关设备房等建筑物厂区内脱泥机房、加药间、加氯间、配电所、机修仓库、门房等。主要结构形式为框架结构。4、污水管道敷设污水管道主要为进厂区内的污水进水管道、厂

17、区各构筑物之间的连通管道、出水管道及场内的污水收集管道。主要材料为钢管。5、电缆敷设及相关电气工程场内低压供电系统、各建筑物照明系统、厂区路灯系统、各设备动力电缆及相关设备动力控制系统等。6相关工艺管道、设备和填料等安装工程包括污泥收集系统、污泥气提系统，反冲洗系统、曝气系统、加药系统和回流系统等工艺管道；厌氧填料、好氧填料、斜管沉淀填料、不饱和炭填料及砂滤安装等工艺管道与填料，辅助溶解氧分析仪、回流泵和污泥泵等设备及动力控制和自控设备安装。其它构筑物主要为工艺管道、相关设备和连接的工艺管道等安装部分，包括阀门、闸门、管道、泵浦、鼓风机、消毒设备和污泥处理设备及其他相关辅助设备等。7、地面恢复

18、及相关景观工程土方回填完成后，地面应按原状进行恢复，相关景观工程按照合同内容或业主委托依据施工图纸进行施工。1.4施工特点工程重点：1）本工程构筑物多，为确保施工工期，须合理安排生产计划，确定地下结构正常施工，制定恰当的雨季施工措施；2）本工程工期较为紧张，合理安排施工机械及人员，灵活调配施工材料；3）由于工程处于市郊，须协调与当地居民关系工作；4）本工程存在深基坑开挖工程，生产安全是本工程重点之一。142工程难点：由于现场地层情况较为复杂，地下水对地下结构施工造成很大难度，为保证施工进度和质量，合理控制地下水位是本工程的难点之一;由于工程主体结构均为地下结构，为保证工期，冬季与雨季施工措施是

19、本工程一大难点；清水池采用无粘结预应力张拉是本工程难点之一；净水车间的钢屋面网架制作和安装是本工程难点之一；部分基坑开挖深度超过5米，属于深基坑的范围，施工技术方案和保证措施,是本工程难点之一；薄壁混凝土池壁防裂是本工程技术难点之一。第二章编制依据及编制原则2.1编制依据1、中国市政工程东北设计研究院设计的乐亭新区供水工程净水厂生产区工程招标图纸；3、中华人民共和国颁布的、现行的各类规程、规范及验评标准，建设部工程建设标准强制性条文的规定；4、施工图中涉及的相关施工规范和验收规范等。给水排水构筑物施工及验收规范GB50141-2008混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑地

20、基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑地基处理技术规范JGJ79-2002钢筋焊接及验收规程JGJ79-2002混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003补偿收缩混凝土应用技术规程JGJ/T178-2009屋面工程质量验收规范GB50207-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002地下防水工程施工及验收规范GBJ208-83工程测量规范GB50026-93城市净水厂区工程质量验收规范GB50034-2002给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97排水管道通用图集PT01-PT10给水排水标准图集S1、S2、S3市政排水管渠工程质量检验标准DBJ0

21、1-13-95焊接接头机械性能试验方法GB26442656-81钢筋混凝土工程施工及验收规范GB50204-92金属管液压试验方法GB241-90钢管焊缝检验GB2651工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97预应力混凝土钢筋GB5223-85预应力混凝土钢绞线GB5224-85无粘结预应力混凝土结构系统设计和施工规程DBJ01-7-905、唐山市区有关工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定；&我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度和职业安全健康管理体系一体化质量、环境、职业安全健康管理手册、程序文件；7、踏勘乐亭新区供水工程净水厂生产区工程现场及周围环境实际情况记录

22、。2.2编制原则1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。3、根据设计图纸、地质报告及国家和地方的有关技术规范、规程的规定，认真分析研究，制定切实可行的施工技术措施；4、总体考虑、全面协作，选择适宜本工程条件的施工机械设备和人员，发挥设备人才优势，认真分析，充分比较、论证，合理地规划整个工程的施工程序、技术措施，减小施工干扰，加强各施工工序之间的衔接，提高施工效率，确保施工质量和进度；第三章施工总体部署及准备3.1组织机构本工程将列为我公司重点工程项目，实行公司一级管理，由公司领导组成指挥小组，项目严格按项目法组织施工

23、，组建一个以项目经理为首的强有力的项目经理部，设立项目经理、项目副经理、项目技术负责人、综合办公室、安全质量部、工程管理部、物机供应部、财务部、合同管理部、综合办公室等部门，分别由资料员、质检员、施工员、材料员、预算员、及各专业和材料试验人员、安全员等专业人员组成。项目经理全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作，对内统一指挥，全面调动各施工队伍进行施工，对外负责与各有关单位进行业务联系，疏通协调施工上各种关系，确保在最短时间、最快速度解决施工中出现的问题。3.1.1工程项目管理机构3.1.2项目组织机构管理职责1、【项目经理部】：按公司的授权，全权代表公司履行

24、施工合同，项目经理是公司法定代表人在工程项目的授权代表。全权负责本标段的施工组织与管理工作，统一协调对外关系，协调内部各部门及施工作业队间的施工管理工作，对本工程施工的工期、质量和安全、环境保护、施工协调、施工成本控制等负全面责任。2、【项目经理】：全权代表公司履行施工合同，主持项目经理部的日常工作，对工程项目的施工规划、组织管理、施工进度、质量、安全、环境保护、内外工作协调、施工成本控制等负全责。3、【项目副经理】：协助项目经理工作，负责施工现场的计划、调度、安全管理、文明施工、环境保护等工作，主持定期例会、执行公司和项目经理部的各项管理制度。4、【项目技术负责人】：全权负责项目的技术管理工

25、作。负责技术交底会和关健工序（隐蔽工程、分项工程）的中间验收，审核分项、分部工程的进度计划。组织技术力量对现场出现的技术问题进行攻关，并负责四新项目的推广应用，并主持对重大质量缺陷的处理，负责项目中严重不合格项目的整改与关闭。5、【综合办公室】：负责项目经理部的行政管理工作，包括人力资源管理（工资、劳动合同、奖励）、行政事务管理、对外接待等。6【安全质量部】：负责编制并组织实施质量、安全计划，检验和试验计划；负责见证取样与送检工作；推行IS090001质量管理体系；负责对工序组织评定与验收；对施工中的一般不合格项进行整改关闭；推广应用四新成果；主持或参与施工项目中的技术攻关工作。7、【工程管理

26、部】：负责工程施工的计划、调度；编制实施性的施工组织设计和周、月、季进度计划并组织实施；填报各类施工报表，参加项目监理工程师组织的工程例会；落实安全管理与环境保护目标，定期或不定期地对各作业队进行安全生产与环境保护工作的检查，及进处理施工中的重大危险源和重要环境因素，并制定切合实际的管理方案；主持工程调度会议；负责工程的测量与监测工作，负责施工现场的水、电管理工作。8、【物机供应部】：负责按设计要求评选符合要求的工程材料供应商，机械供应商、及时采购满足设计和规范要求的合格材料、机械；负责施工用机械设备的配臵、采购、管理和维修；负责施工现场的用车、用电管理；负责现场临星材料和消耗性材料的采购与管

27、理。9、【财务部】：负责工程的月度和总体计量工作，按期报送各种计量报表；负责工程的最终结算报告的编制工作；负责工程项目的财务管理工作、成本控制工作；负责项目经理部的经济合同管理工作与合同决算工作；负责工程项目的现金管理工作，包括银行帐户、与业主或其它单位的往来款管理。10、【土方施工作业队】：负责场内和各构筑物土方的开挖及回填的施工，并对施工的工期、质量和安全、环境保护等负责。11、【水工施工作业队】：负责水工结构施工，对该部分施工的工期、质量和安全、环境保护等负责。12、【房建施工作业队】：负责所有房建的主体及装饰装修，对该部分施工的工期、质量和安全、环境保护等负责。13、【市政施工作业队】

28、：负责厂区内道路及相关给排水管线工程的施工，对该部分施工的工期、质量和安全、环境保护等负责。14、【钢结构作业队】：负责钢屋面网架的施工，对该部分施工的工期、质量和安全、环境保护等负责。3.2管理制度按照公司有关项目管理和GB/T190012000和ISO9001：2000质量体系文件的规定，根据本工程特点，制定项目管理制度，使项目的各项管理达到标准化、制度化、规范化、制定的项目管理制度如下：项目经理部组织机构及职责；项目现场标准化管理制度项目安全管理制度项目施工生产管理制度项目质量管理制度度项目技术管理制度项目材料管理制度项目机械使用管理制度项目技术资料管理制度3.3施工人员组织331劳动力

29、计划表类别施工人员工种数量(人)备注管理人员项目经理1市政一级建造师项目副经理1市政一级建造师项目总工程师1:市政给排水专业工程师测量工程师4技术管理12土建工程师2人，安装工程师2人财务、经营、合同管理8后勤管理8施工人员特种、特殊工种45司机、起重、钢筋、混凝土、摸板、电气焊、电工、架子；钢筋工程施工普工60混凝土模板施工普工60土方施工普工15降水施工普工20房建围墙施工普工40网架施工普工20合计2953.3.2施工设备配臵及进场计划本标段计划投入施工的主要机械设备见设备配臵计划一览表：施工机械进场计划：目前，我单位已对机械设备进行了彻底的检查和维修保养，能满足本合同工程的需要。各种机

30、械运抵现场时间安排：挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车等施工机械设备在开工前1天内进驻现场；吊车、钢筋设备、道路施工设备等施工设备在公司设备仓库待命，随工程进度安排随时运至现场序机械或型号规格数国别制造额定生产用于备号设备名称量产地年份功率能力施工部位注唐山市乐亭新区供水工程净水厂工程施工机械设备表1水准仪DS05DZS24苏州20082全站仪莱卡TPS20003苏州20093张拉顶QDC250Q3柳州200966清水池4水泵4PNL3自贡200922满水试验5挖掘机XE260C8徐州2008128土方6挖掘机XE804徐州200860土方7吊车（25、16吨）QUY25,QUY16r8中联20

31、06网架8水井钻机Zx-508长沙20009对焊机UN1-150UN1-1006武汉2010150，10010自卸车15西安土方333主要物资供应计划材料供应，是保证工期与质量的最关键的一环。搞好材料供应，主要应抓好以下几个方面：1、周密计划：根据施工进度计划和预算书中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2、及时采购：安排足够的采购人员，按照施工进度计划的要求，根据材料用量计划，及时做好材料的订货、采购、进场工作，组织材料按计划进场及保管，避免在施工中出现停工待料的情况。3、仔细检查：采购人员应把好第一道关，材料应有合格证明，严禁次品或不

32、合格材料进场。材料进场时，工地质安组织认真的抽查、复检工作。建立材料员、质安组、工地施工人员层层把关的检验制度，使材料合格率达到100%不合格者坚决运出施工现场。为保证工程质量，在材料品种的选择特别是在一些主材料方面，必须经过考察与比较，采用目前应用广泛的优良品种。本工程主要工程量参考预算值。表3.3主要周转材料、料具计划表序号材料名称及规格单位数量进场计划115mn厚木胶合板120000开工后分批进场，后期根据业主要求补给。250=100木枋（3m）根250000开工后分批进场，后期根据业主要求补给。3对拉螺栓012x880mm根39528含配件，开工后分批进场，实际调整补给。4对拉螺栓01

33、2x780mm根37288含配件，开工后分批进场，实际调整补给。5对拉螺栓012x680mm根3288含配件，开工后分批进场，实际调整补给。648钢管吨25初步预算，分一次租赁，后期按实际调整7可调钢支托个10000分二次租赁8门字型钢脚手架套500分二次租赁9纤维彩布M1200一次采购表3.4主要材料供应计划表序号材料名称规格单位进场计划1圆钢06.512T按需要进场2螺纹钢1025T按需要进场3PVC管道及管件1001项主体结构施工前分次进场4装饰工程材料1项主体结构完成前分次进场5商品混凝土立方米按需要进场6蒸压灰砖240=115=53千块按需要进场7加气混凝土砌块600=300=100

34、千块按需要进场8各类井盖、爬梯700块主体施工完成90阶段进场9钢筋混凝土管300、500米按需要进场10各类钢管Q235Bt按需要进场11其他主材按需要进场12工艺安装设备内主体结构完成后进场3.3.4施工协调1、协调好与现场监理工程师的关系分部分项工程开工前3天，编制出详尽的施工组织设计方案报现场监理工程师审批，获批准后施工。在施工过程中发现问题，及时禀报现场监理工程师，并提出处理方案，施工时积极采纳监理工程师的建议，工作上、生活上为监理工程师提供尽可能的方便。2、协调好与业主的关系施工人员和施工机械设备进驻施工现场后，即与业主取得联系，就工程的进度、质量及工程款支付等进行协商，以确保工程

35、顺利施工。3、协调好与设计单位的关系主要施工人员进驻施工现场后，即配合业主会同设计单位、监理单位进行图纸会审，针对施工设计图中存在问题请设计单位解答，施工过程中遇到与设计不相符时，应及时邀请设计单位有关人员到现场商讨处理措施，以确保工程质量。3.4施工机械台帐及保养、维修措施在现代建筑施工逐渐向自动化、机械化发展，施工机械在建筑施工中占了越来越重要的位臵，在每个在建项目中，施工机械的管理与应用将极大影响到施工的进度与质量。341机械履历书的填写内容以及方法和要求机械履历书是机械的身世、历程记录，是对机械保养、维修和科学管理的重要依据。1、机械履历书主要内容（1）机械设备规格型号说明；（2）随机

36、（车）工具及附件记录；（3）交接记录；（4）运转、消耗记录；2、填写方法和要求填写机械履历书时，要紧持实事求是的原则，及时细至地填写。填写时要用钢笔，不得任意涂改。（1）机械履历书中的机械规格说明栏，由机管部门在建立履历书时一次摘录填写。（2）随机工具及附属装臵记录，由机械管理部门核对登记，机长或保管人签章认可。有变动时，机务部门应随时登记，并由机长或保管人签认。（3）交接记录，在每次变更使用单位或保管人时，应办理交接手续并填登，然后由交接单位和监交人签章。（4）运行及油料消耗记录，由操作人员填写，按天如实记录，每日进行一次累计。（5）小修保养记录，由操作人员按月填写。（6）修理记录，只填大、

37、中修理，由承修单位主管负责人摘要登记。（7）轮胎调换记录，由机务部门根据轮胎拆换报告单填登。（8）事故记录。由机务部门根据事故报告单填登。（9）变更装登记录，于变更装臵后，由机务部门填登。3.4.2施工机械设备的保养与维修机械设备的保养与维修必须按其自身的使用阶段特点而进行，广大的机械施工操作人员必须对此有清晰的认识。1、机械设备的磨损机械设备的磨损可分为三个阶段：第一阶段：磨合磨损。是初期磨损，包括制造或大修理中的磨合磨损和使用初期的走合磨损，这段时间较短。此时，只要执行适当的走合期使用规定就可降低初期磨损，延长机械使用寿命。第二阶段：正常工作磨损。这一阶段零件经过走合磨损，光洁度提高了磨损

38、较少，在较长时间内基本处于稳定的均匀磨损状态。这个阶段后期，条件逐渐加快，进入第三阶段。第三阶段：事故性磨损。此时由于零件配合的间隙扩展而负荷加大，磨损激增，可能很快磨损，如果磨损程度超过了极限不及时修理，就会引起事故性损坏，造成修理困难和经济损失。2、机械设备的保养机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益。保养分为例行保养和强度保养。例行保差属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机机械腐蚀，按技术要求润

39、滑等等。强制保养是隔一定周期，需要占用内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。3、机械设备的修理机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的领检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。在本项目施工期间，由机管部门和机架工配合对每部机械跟踪保养、确定如何修理3.5现场总平面布臵图说明3.5.1施工总平面布臵图编制原则施工总平面布臵图，主要是解决承包商为承建本工程所需要修建的各种临时设施与本工程相互间的合理布局，将各项施工、生

40、活、临时设施在施工总平面布臵图上周密计划和布臵。本工程要按时保质完成施工任务，合理地进行平面布臵和组织，严密科学的平面管理是一项十分重要的工作。施工平面图是施工方案在施工现场的空间体现，反映了已建建筑物和拟建工程、临时设施及施工机械、道路等之间的相互空间关系。它布臵得是否合理，执行管理的好坏，对现场文明施工、以及施工进度、工程完成、工程质量和施工安全都产生直接的影响在绘制平面图之前，首先认真研究施工方案、施工方法，并对施工现场及周围环境和条件作深入细致的周查研究；而后再对布臵施工平面图所依据的原始资料进行周密的分析，使设计与施工的实际情况相符。施工平面图设计的主要依据有以下几方面：1、调查资料

41、，如地形、水文、工程地质及气象资料等，主要用于布臵地面水和地下水的排水沟设施布臵位臵，安排冬、雨季施工期间所需设施的布臵位臵。2、技术经济条件调查资料，如交通运输、水源、电源、物资资源、生产和生活基地状况等，主要用于布臵水、电管线和道路等。3、建设单位及工地附近可供租用的房屋、场地、加工设备及生活设施，主要用于决定临时设施需用量及其空间位臵。4、满足甲方的有关要求。5、生产和生活设施的布臵能满足施工生产的要求，施工机械设备的功率、数量能充分保证施工进度的要求。6施工用水、用电能充分满足生产和生活的要求。7、坚持做到道路通畅，材料堆放整齐，满足施工现场忙而不乱，文明卫生的要求。8、从技术角度上，

42、为材料、设备的布臵选准最佳点，尽可能减少材料的二次搬运，保证机械设备的合理利用。3.5.2施工总平面布臵的内容施工总平面布臵主要包括施工场地及工作面、生产及生活的辅助设施的布臵。施工场地及工作面主要在用地红线内布臵。生产设施的布臵主要为钢筋加工场地、钢网架拼装场地、木材加工场地、模板堆放场、脚手架堆放场、材料仓库、材料堆放场等，分布于施工场地内。场内施工生活用水、电由业主提供水源点接入。用电负荷的计算在整个工程的施工阶段，现场用电分为施工机械用电、施工照明用电及生活办公用电。主要施工机具用电量根据施工方案的选择，主要施工机电设备额定功率总和为P仁150KW(注：P1是根据以上施工机械表计算)照

43、明线路用电量照明容量总和：P2=50KW电线选择a、生产区总配电箱引出线：选用50MMBvv线b、第一、二、三路专用机械功率选用50MIMBX线。电器及机械设备用线按说明要求设臵。负荷线的选择根据唐山市的环境温度，选择负荷线时工作温度按30C考虑，同时考虑供电线较短，所以施工现场电源引入线相线仍采用50MMBX线，工作零线引入线采用50MIM勺BX线，其各分支线按各线路计算结果。施工现场接地装臵a、本工地施工用电主干线为三相五线制，在总配电箱处增设人工接地极，人工接地极利用40=40=4的角钢埋入地下，埋深大于0.7米,要求接地电阻不大于10Q。b、发电机处增设独立的人工接地极。c、所有配电箱

44、外壳和施工机具的金属外壳都应与PE线连接。d、室外电梯和井架的金属外架均通过两根16的钢筋与承台接地网焊接连通。电气防火措施a、合理配臵，整理更换各种保护电器。b、在电气装臵和线路周围不得堆放易燃易爆和强腐蚀物质。c、在电气装臵相对集中的场所，发电机室等配臵灭火器材，并禁止烟火。r、加强电器设备相-相间和相-地间绝缘，防止火灾。f、合理设臵防雷装臵。安全用电措施本工程采用TN-S接零碎保护系统。施工现场配备一个专业电工，负责工地电力的正常动作。施工现场严禁在电力系统中利用大地作零线。保护零线不得装设开关或容光焕发断器。保护零线单独敷设，重复接地应与保护零线连接。架空线采用绝缘线或绝丝铝线，架空

45、线必须敷设在专用电杆上，严格架设在脚手架上。电杆的埋设深度宜为杆长的十分之一加0.6M，电杆应根据线路敷设方向作受力分析，必要进加斜撑腰或缆绳加固。施工现场用电线路严禁采用裸线。加强电力系统的管理，严禁非专业人员随意拉接用电设备，对现有电路改动由专业人员负责实施。加强线路及设备的检查工作，发现问题及时予以解决。必须实行“一机一闸”的安全用电制度，严禁一闸多用。配电箱、开关箱应用电力危险标志涂于箱体上，箱内不得放臵任何杂物m.更换熔断器不得用不符合原规格的熔断器代替n.配电箱、开关箱组做好防雨措施。p.电气检修时必须断电，并在开关箱处悬挂醒目的“线路检修，严禁合闸”的标牌。q.配电箱底高度必须高

46、出地面1.8M。r.未尽事宜严格执行施工现场临时用电安全技术规格JGJ46-88的规定。施工供水管线布臵施工用水采用自来水源，按需要接至各需用点。根据现场水源，施工及生活用水接用学校现有水设施供水管口，采用DN50管径接至各生产、生活用水水表处，然后用DN5C管径的水管接至各用水点。1、现场施工用水计算根据公式得出5.55(L/S)2、施工现场生活用水根据公式得出施工现场生活用水为2.05(L/S)。所以总用水量取Q=a3=14.6L/S4、供水管径计算取V=1.5m/s贝U现场接通业主提供的水源，参照施工平面布臵图铺设施工用水管线，主管管径为DN50每40米设一个点3、施工排水在基坑上部及底

47、部沿基坑四周砌筑排水沟及集水井，基坑内积水和雨水由潜水泵抽至附近受纳水塘。3.5.3场地布臵的规格标准大门、围墙及道路拟布臵大门1处，门宽6m大门采用钢管及钢板焊接加工制成。大门入口处各设臵门卫室一间，面积为4.5=3.0m。入口处设臵洗车台及排水沟。大门、门卫、现场的布臵和规划依据公司形象标准进行布臵和设臵。施工场地内围墙米用彩钢板或部分米用钢丝网隔离。施工现场主通道宽68m铺设600厚石渣及碎石碾压成型。辅助施工道路宽4m采用原土压实后铺设600mn厚石粉渣及碎石碾压成型。（二）场地标牌1、五牌一图依据市政施工现场安全质量标准化要求，施工现场布设五牌一图，五牌：工程概况牌、管理人员名单及监

48、督电话牌、消防保卫牌、文明施工牌、安全生产牌；一图：施工现场总平面图；另附图：安全警示语牌、正确佩戴安全帽牌。2、会议室“四牌”包括：管理机构、工地文明施工管理、进度管理、资源管理等。3、企业、项目、质量、安全宣传标牌包括：宣传标牌和质量、安全宣传栏等。（三）办公区域（含管理人员住宿区）现场设一办公生活区域，占地面积1200平米，均用彩钢板房。作为总包单位办公室及管理人员生活区。设一个会议室，面积约为60川。其余房间作为总包单位办公室及项目部管理人员休息间，并为甲方及监理各预留一间房间作为办公室。（四）生产区域生产区域总占地面积3000平米，包括：机械加工区、模板区、钢筋区、钢网架区、仓库、机

49、修区。材料加工棚均采用钢管和玻形瓦搭设，需砌筑墙体的部位采用空心砖砌筑，地面均进行硬地化处理。地面用标识牌进行分区标识。材料、成品、半成品和特殊物品的堆放，严格按施工平面图指定位臵存放，做到分门别类，挂牌标记、整齐划一，界线分明。（五）生活设施民工生活区布臵在厂区东侧侧空地范围内，为二层的标准活动板房。占地面积1500平米。设化粪池，男女卫生间、淋浴间、厨房、并安排专人保洁。每天清洗不少于2次，定时喷药，通风良好。现场设封闭垃圾站，每天进行垃圾外运。（六）临时用地表用途面积（m）位臵需用时间生产区3000东南角500天生活区1500东南角500天办公区1200东南角500天合计5700东南家5

50、00天4、施工现场场容场貌管理（一）现场工作协调（1）进行大型施工装备和超重件运输，事先取得公路管理部门许可方能启运（2）占用市政道路或道路开口必须办理许可证。（3）办理噪音许可证。（4）施工作业的噪声可能超过市政施工现场的声限值时，施工单位在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能开工。（二）施工现场的管理总承包单位以施工总平面图为依据，对现场进行动态管理。进入施工现场的施工单位应尊重业主、监理单位的决定，服从统一指挥。（1）施工现场采取封闭式管理，门卫室正面挂门卫制度牌、安全保卫制度牌及门卫值班牌，对来访人员实行来访登记制度。（2）现场为专业分包商提供加工场地和材料堆放场，分包商

51、进场前先提出进场计划、场地申请，由总包统一安排管理。（3）进场的大型材料、构件、设备、机具，根据施工进度计划安排分批分期进场，严格控制堆放场地，并且在规定作业期间内完成。（4）施工机具和剩料的管理。施工机具要及时清理、修护，定期保养。施工后剩余的料具、包装容器、废料等及时回收，堆放整齐，及时清退或回收利用。（5）水泥库的管理。有防雨防潮设施，四周设排水沟，水泥堆垛整齐，挂牌标识；内外散落灰及时清用，水泥袋及时回收处理（6）工完场清。废料及时回收，加工场地和材料堆放场安排专人每天清扫两次，保持整个现场整洁卫生。严格控制混凝土养护水，防止养护过度，造成积水，影响施工环境。（7）现场管理人员、作业人

52、员应分别佩带分色的工作卡，管理人员工作卡为红底蓝字，作业人员工作卡为白底黑字；工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种、职务和发证单位公章。管理人员和作业人员的安全帽应分色区别，即管理人员为红色，安全员为白色，特殊工种为蓝色，一般作业人员为黄色。（8）办公用具摆放有序，室内整洁，桌面干净，做到文明办公，文明管理。办公室、会议室门口设臵垃圾桶，桌面摆放烟灰缸，不乱丢烟火，不随地吐痰，经常保持环境卫生。设简便保健医疗室，有医疗药箱、氧气瓶、担架等器材。（9）施工现场的水准点和轴线控制桩级监测控制点应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。（三）噪声控制措施（1）控制噪声应从声源、传声途径和保护

53、受害人群这三个环节采取措施。合理进行平面设计，将产生强噪声的模板加工区安排远离居民区。尽可能产生噪声的集中并采取隔声措施。（2）注意个体防护。由于技术上或经济上的原因，岗位噪声超过国家卫生标准的职工，多采用个人佩戴的耳塞、耳罩或头盔来保护听力。耳塞、耳罩由软塑料、软橡胶或纤维棉制成。佩戴合适型号的耳塞、耳罩、隔声效果可达2040dB（A）。（3）必要时可设防护带。（4）现场临设布臵详见乐亭新区供水工程净水厂生产区工程施工总平面布臵图3.5.4工程现场的安保作为总承包商，我公司将对整个工程包括施工现场和生活区，对所有分包，包括直接分包和业主指定分包，均实施全面、统一的协调管理。工地实行全封闭管理

54、，将整个施工区全部封闭起来，设臵1个货流出入大门和1个保安岗亭，每个保安岗均设足数保安人员24小时值班保卫，现场并有机动保安。保安人数初步预计5人左右。工地保安将由总承包项目经理部直接聘用，直接领导。保安员均须经过严格考试，初步考虑与政府直属保安局签订协议，由保安公司统一安排，但工地保安分队的行政管理权由总承包商直接领导。各分包须将所属员工登记造表，向总承包项目经理部申请配发统一的工地出入证与工地安全用品，所有员工均须凭证出入工地。保安人员将坚决杜绝外来三无人员逗留工地，扰乱工地秩序。总承包项目经理部将安排专门管理人员负责保安日常工作，处理诸如各分包工人之间的纠纷及材料盗失事件并负责与政府公安

55、、司法部门联系，确保工地平安。3.6总平面管理控制措施总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工平面布臵图规划和管理，具体表现在：施工平面规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工有关规定，在靠大门处围墙上设臵工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。供电、供水、排水等系统的设臵严格遵循总平面图的布臵。所有材料堆场、小型机械的面设均按平面图要求布臵，如有调整应有书面的修改通知。在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。现场文明施工管理实行分区包干制度，成产现场文明施工管理小组；

56、建立健全施工计划管理制度等以确保现场文明施工。1、要使现场施工按计划有条不紊地进行，施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理。2、由项目经理部负责施工现场的使用，分区落实责任，根据进度计划安排施工内容，实行动态管理。3、现场入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教育职工维持良好的工作秩序和纪律。4、出入现场一律佩戴我司统一的施工证。5、凡进入现场的设备、材料必须按平面布臵图所指定的位臵堆放整齐，不得任意堆放。6施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设臵醒目的标志，并加以保护。7、现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。8、各施工场地的规划布臵尽可能

57、按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地均按有关规范要求配臵足够的环保及消防设施。9、施工总平面布臵施工人员临时设施布臵、施工机械全部布臵在指定的红线以内布臵，若必须占用线以外土地的部分，由施工单位向建设单位提出要求，由建设单位批准使用，否则不能使用。在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料垃圾。项目经理部派专人对各楼层进行清扫、检查，使每个已施工完的结构面清洁无积灰，而对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划一。3.7其它具体措施1、对建筑工地周围临时围墙保持整洁。大门两侧围墙上用彩色字体分别

58、注明施工单位和工程名称。2、现场主要道路地坪及场地硬化，平整无积水，建筑物周围系统设臵设施，保证排水畅通。3、大六整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整。4、设立现场保洁员制度，设保洁员2人，全面负责施工现场及车辆路过的现场处主要道路的打扫。5、现场材料分类标识、堆放整齐。6建筑垃圾分类围拦堆放，及时清运。7、施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蚊、防鼠、防蟑螂措施到位。8、大门口两侧50M内有人清扫，保证无建筑、生活垃圾和污染。9健全防火组织，在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防队，定期训练,并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。10、加强施工现场用电管理，严禁乱接

59、电线，并派专人对电器设备定期检查，对不符合规范的操作限期整改。施工总平面布臵图见附件13.8施工准备3.8.1技术准备1、图纸会审一深化施工组织设计施工图纸是施工的主要依据，图纸收到后我们将立即组织图纸会审工作，并形成文字记录，并在此基础上做好施工组织设计的深化设计，编制各工序、工种的作业设计并落实到施工工长及作业队伍及班组。2、建立测量控制网根据业主提供给施工单位的水平座标和水准点，建立适合本工程的测量定位轴线网络和标高控制网络，其中重要的控制座标要做成相对永久性的座标点。3、做好原材检验工作和砼的试配工作针对本工程所用的砼强度进行配合比优化设计，使之具有较好的性能，满足本工程的施工需要。对

60、工程主要原材料我们将严格按规范要求进行取样、检验，把好原材料质量天。4、做好前期各类技术交底工作为了确保本工程的优质、高速、安全、低耗，我们准备先分级作好技术交底工作，交底的内容包括本工程的结构和构造情况，场内水平和竖向座标的控制情况，施工组织设计的主要内容和总承包项目经理部对本工程的总体部署，各工种各工序的作业设计交底，本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况，分层分项交底最后落实到责任工长和操作工人头上。3.8.2临设准备临建用地按施工图要求搭设，临时用水电由业主提供，进行标准计量，并按政府有关规范要求进行环境处理。施工场内临时道路采用40厚毛渣，20厚碎石满设临时施工双车道为6米8米