2020年工作计划-2020行业协会年工作计划

1、20世纪80年代以来，行业协会如雨后春笋般崛起，面对如此迅猛的发展，行业协会的 现实运作却一步一步挫败发展中的理想预设，协会发展过程中呈现的不足越来越成为社会各 界关注的焦点。下面是有 行业协会年度工作计划，欢迎参阅。20年是协会承上启下，继往开来的一年。协会必须紧紧抓住目前难得的发展机遇，在 新的起点上，继续发扬不怕困难、敢闯敢干、勇为人先的精神，创新发展思路，以多层次、 多方面的行业活动为抓手， 提升组织协调能力，强化服务职能；以推动开展社会艺术培训教师 资格认证为中心，建立和完善行业自律机制；以开展“全国四城区文化市场管理论坛” 为契机， 持续推进协会规范化建设。团结协作、锐意进取，努力

2、开创协会工作的崭新局面。一、强化服务职能，拓宽服务范围，提高服务质量。服务是协会的生命，是协会工作的第一要务。协会必须准确性把握行业需求，有针对性 地开展各项服务工作，创新服务手段，丰富服务内容，追求质量，讲究实效。今年，在做好 基础服务的前提下，重点要做好以下几方面工作：.组织会员单位参加第四届“文博会”，并进行“福田区艺术培训机构知名品牌教学成果 展示、展演”，宣传行业知名机构与“艺术培训机构优秀教师”；.继续开展行业经验交流活动，策划主办全国社会艺术培训高峰论坛，邀请知名专家、 学者、大型艺术培训机构负责人开办讲座、作报告，与全国的社会艺术培训同行一起探讨行 业发展问题，扩大协会与行业单

3、位影响；组织行业单位赴艺术培训行业发达的国家、地区进行学习、考察；.着手为各机构艺术培训教师争取职称申报评定资格，准备基础资料，并通过各种渠道 与政府有关职能部门进行沟通，力争早日解决社会艺术培训教师无处评职称的问题；二、以打造“艺培杯”品牌赛事为重点，继续举办各类行业活动，团结行业力量，树立 行业形象，扩大协会影响。活动是协会发挥功能的载体。20年，协会将会继续开展“艺培杯”双钢琴表演赛，提前宣传，提前准备，立足深圳，辐射全国，力争在参赛规模、组织协调等方面较上一届有较 大的提高。同时，积极尝试将“艺培杯”办成一个系列的活动， 针对我市舞蹈培训机构众多， 舞蹈学员广泛的情况，拟策划增加舞蹈方

4、面赛事。8年是中国的奥运年，为了表达深圳人民期盼奥运、畅想奥运的心情，协会将策划主办艺术培训行业迎奥运系列活动，树立我区艺术 培训行业的健康形象。深圳市青少年艺术沙龙是协会打造的品牌活动，今年，协会将组织知 名品牌单位深入社区，多点开花，通过不定期举办该活动，展示会员单位实力，扩大协会知 名度。三、加强行业规范力度，促进行业自律机制建设。行业自律是协会的重要职能。社会艺术培训行业能不能持续健康发展，关键在于能不能 建立有效的行业自律机制，能不能为行业单位创造一个良好的干事创业的环境。针对行业内 目前存在的问题，协会将优先做好下列工作：.推行社会艺术培训教师资格认证。社会艺术培训行业的诸多问题，

5、如教师队伍良莠不 齐、教师私自带走学员、教师流动性太高等等，均与社会艺术培训教师有关。因此，为维护 整个行业的利益，非常有必要开展教师资格认证。协会将联合国内权威艺术院校成立“社会 艺术培训教师资格认证委员会”，通过培训、撰写论文、考试等方式，检验申请人员是否具备 相应资格，确保所有持证社会艺术培训教师均具备相应专业知识和教学能力，优化教师队伍，保证各机构教学质量。协会将持续对持证教师行为进行监督，将其纳入规范化管理之中。.继续开展“艺术培训知名品牌”和“艺术培训机构优秀教师”评选活动，通过不断完 善评选标准、评选方式方法，公正、公平地评选出具备实力、符合条件的机构和教师。并通 过站、媒体、活

6、动等各种途径，加大宣传力度。以宣传我区“艺术培训知名品牌”和“优秀 教师”为主，编印深圳市中小学生艺术培训指南书籍，向社会公开发行，为全市中小学 生推荐合适的艺术培训机构和培训教师。树立典范，引导行业健康发展。.建立投诉协调处理制度。协会将在社会上广泛公布投诉电话，建立处理制度，并将其 与行业内各类评选、评优等活动结合起来，通过会刊、站、公告等方式，定期公布艺术培训机构与艺术培训教师投诉排行榜，规范行业行为。四、以京沪渝深“四城区公共文化发展论坛”为契机，快速推进协会规范化建设。京沪渝深“四城区公共文化发展论坛”是全国较有影响的文化市场管理高峰论坛，今年 由福田区文化局主办。届时主管部门将向北

7、京、上海、重庆等地的政府文化主管部门重点介 绍我区文化艺术培训行业协会建设情况。因此，协会要以此为契机，突出重点，积极推进协 会规范化建设。.制作规范的、能全面反映本协会情况的介绍和宣传资料，利用各种渠道进行宣传，提高协会知名度。由于协会属新生事物，很多人包括有些业内人士，对于协会性质、职能、任 务、工作方式都不太了解，因此，有必要通过协会宣传资料，让广大市民、艺术培训机构和 从业人员了解协会，走近协会。.完善协会各项规章制度与工作制度。建立切实可行的岗位责任制、项目管理制度、奖惩制度、档案管理制度等，保证协会正常、高效地运作。3.编印福田文化市场会刊，加强协会信息化建设。继续办好“艺术培训

8、”，充分发 挥手机短信平台作用，形成“一一刊一平台”的全方位、全天候信息传递渠道，保持与会员单位快捷、通畅的交流与沟通，及时提供行业资讯。五、加大会员发展力度，不断壮大协会力量协会与会员是鱼水相依的关系。只有吸引更多的行业单位入会，协会才能真正地代表整个行业，协会的功能和作用才能得到最大限度地发挥。今年，协会将会调整会员发展思路， 加大吸纳会员的力度。通过主动拜访、开展服务、组织活动、会员介绍等多种措施，发展在 我区艺术培训行业较有影响的青少年活动中心等机构及新成立的艺术培训中心入会。同时， 也要拓宽视野，积极发展深圳其它各区艺术培训机构、乐器经销商等单位加入协会。不断扩大协会会员规模，努力提

9、升协会凝聚力和影响力。年上半年，在xx保监局和地方政府的正确领导及各会员公司的大力支持下，XX市 保险行业协会认真贯彻落实年全国保险工作会议和X X省保险工作会议精神，加强协会自律监管工作，维护保险市场经营秩序；加强服务型协会建设，改善保险工作环境；加强协会自身建设，高起点规范行业协会运作模式等方面做了大量工作，较好地完成了上半年的工作任 务，实现了XX保险市场秩序的基本好转，全行业对规模和效益之间的统一协调有了更明确 的认识，各经营公司转变了 “以规模论英雄”的做法，确立了 “承保有利润，发展有效益” 的经营目标，经营效益有了一定的改观。我市保费收入大幅增长，元至五月份实现保费收入 19.7

10、9亿元，同比增长 37.51%,高于全省21.45个百分点。同业团结增强，市场经营环境明 显改善，无序竞争行为基本克服。下半年，我们将在继续完成X X市保险行业协会二 九年工作意见（XX保协发10 号）的基础上，结合X X的实际，经X X市保险行业协会常务理事会研究决定， 在我市保险行 业开展“五个延伸”的工作。一、在规范市场经营秩序方面，由“核保”向“核赔”领域延伸。年5至6月，我们对市直保险核赔工作进行了市场调查，发现“核赔”领域与“核保”领域一样，存在着许多亟待规范的问题。比如事故车辆修理厂存在故意扩大损失项目，报价 不真实，与定损查勘人员联合骗保的问题；第三者责任险赔付住院治疗时存在着

11、高端仪器检查 过滥、用药费用过高的问题；伤残司法鉴定上存在着定级过高，掌握标准不统一等问题。为此， 下半年，我们将向核赔领域延伸，进一步规范市场经营秩序。1、探索出险事故车辆集中定损。初步打算在XX城区中、东、西设立三个事故车辆拆检定损中心，各公司定损员分别到三个定损中心办公。保险公司的核赔权限不变，行业协会负 责价格统一指导和行为自律管理。2、解决三责出险人员住院费用过高的问题。以行业协会医管会为依托，通过参照市公费医疗的相关规定，制定用药和检查标准，并与各定点医院签订出险人员治疗行为自律公约， 使出险人员住院用药和检查规范化，解决高端仪器检查过滥，用药费用过高的问题。3、加强出险司法鉴定规

12、范管理。会同市司法部门商定出险人员伤残鉴定的规范管理办法， 根据国家有关规定，研究制定伤残鉴定行为标准。二、在协会组织建设方面，由本级向县（市）延伸。在县（市）建立xx市保险行业协会分会，主要基于三个方面的考虑：一是各支公司有强 烈要求。今年三月我们分别召集石首、松滋、洪湖、监利4县（市）计60个支公司高管人员座谈会，参会人员均强烈要求在县 （市）搭建一个平台，建立行业自律组织；二是今年上半年我们 查处的近百件违约案件中，有近80峨生在县（市）分支机构；三是县（市）保险机构日益增多，其中拥有15家以上支公司的有 3个县（市），拥有10家以上的有2个县（市），江陵县也有6 家支公司。做法是：。1

13、、会长和秘书长人员由是各县 （市）会员公司主要负责人民主推荐，报市协会审批。每届两年，会长、秘书长任期与届期同步。2、分会工作人员和活动经费由各机构协商确定，协会会长、秘书长和工作人员的工资由现所在单位发放。3、分会的主要任务是贯彻执行上级部门有关文件精神、落实市保险行业协会章程和自律公约。组织县（市）公司之间进行沟通、协调，实行对内自控，对外维权。加强与地方政府和 相关部门的联系，争取地方政府的支持与重视。三、在自律管理方面，由事后查处向事前内控自律管理延伸。上半年，我们对各公司出重拳进行违约查处，使我市保险经营秩序有了明显好转，迈进 了转型的第一步，但这些成绩的取得，更多是在严厉监管下查处

14、被动实现的。下半年，我们 将探索规范行业内控管理制度，制订保险行业内控制度自律公约，变过去的违约之后严格查 处为事发之前的严格管理。1、建立保险业内部相互制衡机制，确保正确反映行业的经营效益，提高保险行业的核心竞争力。健全有效的内控制度，监督和弥补行业管理中可能存在的缺陷，使各公司在市场环 境变化和人员素质参差不齐的情况下，实现市场经营目标。2、围绕风险控制和增进效益两个目标，严格控制经营风险， 保证其业务收益的稳定，满足被保险人日益增长的保险需求。对经营风险实行严格的监控，建立科学的风险监测反馈系 统，提高公司经营效益，做到可以用制度管人、管机构、管业务、管经营。制定切实可行的 内控管理制度

15、和监督检查制度，并在运行中不断补充完善。强化会计核算的内部控制系统， 确保业务数据和报表的真实性和完整性。加强和保证内控管理制度的有效运行，加大公司内 部稽核和外部审计的检查力度。根据各公司内控管理制度建设的实际情况，制定科学合理的 保险行业内部带共性的、必须遵守的制度。3、制定出合理的内控制度之后，我们将采取签订自律公约的形式对各公司进行内部管理 制度的约定，并定期加以检查督办。省协会20年的主要工作是围绕一届一次会员代表大会提出的近期工作任务（规范发展思路，完善两个建设，打造五大品牌 ），深入开展文化建设年、产业升级基础年活动，具体做 好以下工作：一、开展文化建设年活动，完善协会自身建设1

16、、开展文化建设年活动围绕“精神文化（协会宗旨、精神、发展战略）、制度文化（协会规范、制度、行业自律）、 物质文化（协会品牌、英模、产业故事）、行为文化（协会活动、交往、日常行为）”四个方面， 结合协会建设和年度主要工作开展大讨论，提高协会全体会员企业建设一流行业协会的自觉 性和责任感，提升协会在国内外产业界的影响力。（详见活动实施计划）。2、树立浙江紧固件标杆企业为表彰在市场大潮中风起云涌的浙江紧固件知名品牌企业与行业领军人物，激励协会企 业向更高、更强、更深的领域发展，联合国家标准件产品质量监督检验中心，推出“浙江紧 固件行业十大品牌企业、十大风云人物”评选活动。 （详见活动实施计划）。3、

17、完善协会组织机构建设进一步完善协会核心领导 （会长、常务副会长、专业委员会主任）分工合作机制；进一 步完善协会直属部门建设， 在现有直属部门基础上增设专家委员会 ；省内县（市、区）紧固件 行业社团组织团体会员建设探讨 ；会员总量在9年基础上新增30家。二、开展产业升级基础年活动，完善协会自我服务1、络信息服务完善以金蜘蛛传媒为主站、华人螺丝、环球紧固件、为配套站、其它会员企业 站为协作 站的协会信息 建设。（详见 络信息部各 站 年工作计划）。2、国内外参展服务会刊：出版中国浙江紧固件 杂志（中英文，双月刊）；联合国家标准件产品质量监督检 验中心，创刊并出版中国标准件新技术与应用。国内外参展：

18、推荐和组织12个国内、15个国外紧固件产品展销会。（详见会展会刊部 年 工作计划）。3、自办展会服务：主办“ 20杭州国际紧固彳交易展” （3月）和“第八、九届中国（海 盐）紧固件进出口商品交易会”（4月、10月）；联合主办第十一届重庆国际紧固件、弹簧及设备展（5月）。（详见协会 立）。4、五金城市场建设：围绕“五金城品牌建设”，协调会员企业，提高参与五金城市场建设的自觉性，培育市场建设主人翁精神，在推进五金城一期正常运转的同时实现进驻企业的 共同发展。（详见五金城年市场发展工作计划）。5、公平贸易服务：组织会员企业积极参与反倾销应诉、无损害抗辨和对外反倾销等的工作;（参见公平贸易部反倾销工作预案 ）。10、专业委员会工作：组建协会专家委员会，与标准、质量委员会采用二块牌子一套班子开展工作，与新产 品研