会议展览中心展馆主体工程施工组织设计

1、目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc158621371 一、工程概况及说明 PAGEREF _Toc158621371 h 1 HYPERLINK l _Toc158621372 一、工程概况 PAGEREF _Toc158621372 h 1 HYPERLINK l _Toc158621373 二、工程特点 PAGEREF _Toc158621373 h 1 HYPERLINK l _Toc158621374 三、建设地点及环境特征 PAGEREF _Toc158621374 h 1 HYPERLINK l _Toc158621375 四、施工条件 PAG

2、EREF _Toc158621375 h 2 HYPERLINK l _Toc158621376 五、工程管理特点及总体要求 PAGEREF _Toc158621376 h 2 HYPERLINK l _Toc158621377 二、施工部署 PAGEREF _Toc158621377 h 3 HYPERLINK l _Toc158621378 一、根本承诺 PAGEREF _Toc158621378 h 3 HYPERLINK l _Toc158621379 二、拟使用国家及地方标准清单 PAGEREF _Toc158621379 h 3 HYPERLINK l _Toc158621380

3、三、施工组织 PAGEREF _Toc158621380 h 5 HYPERLINK l _Toc158621381 四、施工管理总体安排 PAGEREF _Toc158621381 h 12 HYPERLINK l _Toc158621382 五、施工程序 PAGEREF _Toc158621382 h 13 HYPERLINK l _Toc158621383 六、施工进度方案及保证措施 PAGEREF _Toc158621383 h 13 HYPERLINK l _Toc158621384 三、主要工程工程的施工方案、施工方法、施工工艺 PAGEREF _Toc158621384 h 18

4、 HYPERLINK l _Toc158621385 一、四新技术的应用 PAGEREF _Toc158621385 h 18 HYPERLINK l _Toc158621386 二、施工测量方案 PAGEREF _Toc158621386 h 20 HYPERLINK l _Toc158621387 三、土方工程 PAGEREF _Toc158621387 h 24 HYPERLINK l _Toc158621388 四、根底工程 PAGEREF _Toc158621388 h 25 HYPERLINK l _Toc158621389 五、模板支架工艺 PAGEREF _Toc1586213

5、89 h 29 HYPERLINK l _Toc158621390 六、钢筋焊接加工工艺及混凝土浇筑工艺 PAGEREF _Toc158621390 h 31 HYPERLINK l _Toc158621391 七、压型钢板施工技术 PAGEREF _Toc158621391 h 37 HYPERLINK l _Toc158621392 八、预应力施工技术 PAGEREF _Toc158621392 h 38 HYPERLINK l _Toc158621393 九、与钢屋盖配合吊装的技术措施 PAGEREF _Toc158621393 h 42 HYPERLINK l _Toc15862139

6、4 十、脚手架工程 PAGEREF _Toc158621394 h 43 HYPERLINK l _Toc158621395 十一、砌筑工程 PAGEREF _Toc158621395 h 45 HYPERLINK l _Toc158621396 十二、装饰工程 PAGEREF _Toc158621396 h 46 HYPERLINK l _Toc158621397 十三、屋面工程 PAGEREF _Toc158621397 h 57 HYPERLINK l _Toc158621398 十四、楼地面一次抹光工艺 PAGEREF _Toc158621398 h 62 HYPERLINK l _T

7、oc158621399 十五、室外工程 PAGEREF _Toc158621399 h 64 HYPERLINK l _Toc158621400 十六、安装工程 PAGEREF _Toc158621400 h 71 HYPERLINK l _Toc158621401 四、施工现场平面布置 PAGEREF _Toc158621401 h 86 HYPERLINK l _Toc158621402 一、施工现场总平面布置原那么 PAGEREF _Toc158621402 h 86 HYPERLINK l _Toc158621403 二、施工现场总平面布置 PAGEREF _Toc158621403

8、h 86 HYPERLINK l _Toc158621404 三、施工现场总平面管理 PAGEREF _Toc158621404 h 88 HYPERLINK l _Toc158621405 五、质量保证措施 PAGEREF _Toc158621405 h 89 HYPERLINK l _Toc158621406 一、工程质量目标 PAGEREF _Toc158621406 h 89 HYPERLINK l _Toc158621407 二施工质量保证措施 PAGEREF _Toc158621407 h 89 HYPERLINK l _Toc158621408 六、冬雨季施工措施 PAGEREF

9、 _Toc158621408 h 104 HYPERLINK l _Toc158621409 一、夏季施工措施 PAGEREF _Toc158621409 h 104 HYPERLINK l _Toc158621410 二、冬季施工措施 PAGEREF _Toc158621410 h 105 HYPERLINK l _Toc158621411 三、雨季施工措施 PAGEREF _Toc158621411 h 106 HYPERLINK l _Toc158621412 七、平安生产及文明施工 PAGEREF _Toc158621412 h 108 HYPERLINK l _Toc15862141

10、3 一、平安生产 PAGEREF _Toc158621413 h 108 HYPERLINK l _Toc158621414 二、文明施工 PAGEREF _Toc158621414 h 112 HYPERLINK l _Toc158621415 八、总承包管理 PAGEREF _Toc158621415 h 117 HYPERLINK l _Toc158621416 一、施工总承包管理目标 PAGEREF _Toc158621416 h 117 HYPERLINK l _Toc158621417 二、施工总承包管理原那么 PAGEREF _Toc158621417 h 117 HYPERLI

11、NK l _Toc158621418 三、施工总承包管理内容、重点及对策 PAGEREF _Toc158621418 h 118 HYPERLINK l _Toc158621419 四、施工总承包管理方案 PAGEREF _Toc158621419 h 121 HYPERLINK l _Toc158621420 五、施工总承包管理对施工协调的管理 PAGEREF _Toc158621420 h 121 HYPERLINK l _Toc158621421 六、施工总承包管理对施工技术的管理 PAGEREF _Toc158621421 h 125 HYPERLINK l _Toc158621422

12、 七、施工总承包管理对施工质量的管理 PAGEREF _Toc158621422 h 126 HYPERLINK l _Toc158621423 八、施工总承包管理对施工进度的管理 PAGEREF _Toc158621423 h 131 HYPERLINK l _Toc158621424 九、施工总承包管理对施工平安的管理 PAGEREF _Toc158621424 h 135 HYPERLINK l _Toc158621425 十、总承包对文明施工的管理和控制 PAGEREF _Toc158621425 h 136 HYPERLINK l _Toc158621426 十一、总承包对文件资料的

13、管理 PAGEREF _Toc158621426 h 137一、工程概况及说明一、工程概况工程名称：xxxx会议展览中心3、4号展馆主体工程建设单位：xxxx市xxxx区xxxxx有限责任公司设计单位：xxxx建筑设计研究院根底采用静压管桩和钻孔灌注桩。主体结构类型为钢及钢筋混凝土组合结构，下部钢筋混凝土框架，上部屋盖采用张弦梁结构。二、工程特点1、本工程规模庞大，含3号展馆、4号展馆以及3、4号展馆之间的登录厅、展厅卸货区和连廊。建筑面积39880平方米，地上一层、局部2层，建筑总高度26.98米。2、结构局部采用了预应力，须与砼结构紧密穿插进行，以确保主体结构封顶时间。3、屋面局部采用钢结

14、构，混凝土基座的标高控制及与钢结构的衔接尤其重要。4、专业分包工程众多，总包管理协调任务重。5、工程为群体建筑，在施工上便于组织进行流水作业。三、建设地点及环境特征1、建设地域特征本区地处xxxx市郊，交通便利，周边居民稀少，对施工较为有利。2、自然环境特征xxxx地区四季清楚，特色各异：春季细雨霏霏，五、六月为黄梅雨节，八、九月为夏季高温季节，暴雨多发季节，冬季施工期由12月直至次年三月，一般为90天。xxxx市被喻为“火炉之称，地区全年最高温度可达40多度。最低温度达零下5-8,年降雨量约1500mm，最大日降雨量约为200mm。四、施工条件1、xxxx市建筑市场标准，颁发的各种建筑施工的

15、规定、标准、法规能确保建筑施工有章可循，有据可依。2、该地区建设环境良好，本建筑工程所在地段施工条件良好，水、电均引至施工现场；3、施工材料质量有保障，材料运输等交通状况良好。五、工程管理特点及总体要求1、本工程结构复杂，分包单位多，因此在施工期间，做好内外关系协调，确保施工顺畅，是工程经理部的一项重要工作，特别是在公共关系上，需经常与业主、总包、监理单位及质量监督部门和政府主管部门、社会团体取得联系，主动争取各方支持与配合，充分利用其优势，为工程效劳。2、建立健全质量保证、管理体系，依据设计文件、国家标准标准精心组织、精心施工，实现“国内一流，国际先进的总要求。3、本工程暂定开工日期为200

16、7.03.02，主体封顶日期为2007.06.29，工程竣工日期为2021.05.14，总工期为440天。4、建立健全平安保证、管理体系及平安生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐患、做预防，按照国家行业标准?建筑施工平安检查标准?检查落实，做到无重大伤亡事故，创省级文明标化工地。5、工程资料真实、及时、完整、图文并茂，按照?建设工程文件归纳整理要?的要求分类、整理、归档。二、施工部署一、根本承诺本工程设计新颖、结构独特、施工组织富有挑战性，我们一定负起应有的责任，优质、高速、平安、文明地完本钱工程的施工任务，作出如下承诺：(1)、工程质量：到达国家验收合格标准，争创 “扬子杯奖。(2)、工程进

17、度：暂定开工日期为2007.03.02，确保在440个日历天内完本钱工程的全部施工任务；(3)、工程平安：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，月轻伤事故发生频率控制在1.5以内；(4)、文明施工：创立一流的施工现场，确保到达省级文明工地；(5)、本钱目标：严格方案，降低本钱，确保工程资金周转流畅；(6)、效劳目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主与监理的控制与监督。(7)、科技进步：积极采用新技术，新工艺，新材料，新设备和现代化管理技术。(8)、协调目标：做好内外关系协调，结合当地情况充分发挥工程优势，主动争取各方的支持与配合。二、拟使用国家及地方标准清单工程测量标准GB5002

18、6-93；混凝土质量控制标准GB50164-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准GB50168-92；工业金属管道工程质量检验评定标准GB50184-93；工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准GB50185-93；建筑地基根底工程施工质量验收标准GB50202-2002；砌体工程施工质量验收标准GB50203-2002；混凝土结构工程施工质量验收标准GB50204-2002；钢结构工程施工质量验收标准GB50205-2001；屋面工程质量验收标准GB50207-2002；地下防水工程质量验收标准GB50208-2002；建筑地面工程施工质量验收标准GB50209-2002；建筑装饰装修

19、工程质量验收标准GB50210-2001；建筑防腐蚀工程质量施工及验收标准GB50212-2002；建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-95；工业金属管道施工及验收标准GB50235-97；建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准GB50242-2002；通风与空调工程施工质量验收标准GB50243-2002工业安装工程质量检验评定统一标准GB50252-94；建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；建筑电气工程施工质量验收标准GB50303-2002；混凝土泵送施工技术标准JGJ/T10-95；钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003；建筑机械平安技术规程JGJ33-200

20、1；施工现场临时用电平安技术规程JGJ46-2005；建筑施工平安检查标准JGJ59-99；无粘结预应力混凝土结构技术规程JGJ92-2004；建筑工程冬季施工规程JGJ104-97；混凝土质量控制标准GBJ164-92；多孔砖砌体结构技术标准(JGJ137-2001)公共建筑节能设计标准GB50189-2005外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004J408-2005金属与石材幕墙工程技术规程JGJ133-2001J113-200134、玻璃幕墙工程技术规程JGJ102-2003J280-2003等。三、施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、现场及运输组织、分包方案、

21、施工用水用电方案、协调组织等七局部，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。1、人员组织人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。、施工管理层人员组织本工程的结构特点和重要意义决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，我单位曾屡次建造过与本工程类似建筑物，在钢筋混凝土结构、预应力施工等常规、特殊工艺施工上都积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。在施工管理层人员组织上我们具有广泛的选择，在组建本工程工程管理班子时，我们将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验，荣获过国家建筑工程鲁班奖的工程管理班子进驻现场直接参与本工程

22、的建设和管理。组建的工程经理部隶属于总部，接受总部的监督、指导和协调。工程经理和主任工程师将常驻现场，从工程开始至竣工始终在现场履行其职责。开工前将所有工程成员上报业主、监理单位，由其进行审定，原那么上工程成员相对固定，任何时候工程成员的变换和调动应征得业主、和监理单位的同意。本工程施工管理，将严格按工程法组织进行，执行全面责任制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。具体工程机构构成详见：?工程组织架构图 附图2-1?。工程部组织机构人选：工程经理：钱峰工程副经理：钱军土建工程副经理：黄思忠水电技

23、术负责人：李永年施工员：顾耀章土建姚水平水电 质检员：黄雷忠土建高保田水电平安员：高益新预算员：张继龙 高伟材料员：杨敏敏财务会计：黄亚贤、施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、平安、文明施工的最直接的保证者。故在选择劳务层操作人员时的原那么为：具有良好的质量、平安意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳务层划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为50人，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我单位曾经参与过相类似工程的施工、具有丰富的经验、持有相应之上岗操作证的人员，平均技术等级为4.5级。第二类为

24、普通技术工种，配备人员约为500人，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、安装工、装饰工等，其平均技术等级为4.0级，并以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，配备人员约为40人，主要为普工，进行现场保洁、平安文明、成品保护等。此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由人力资源部门根据工程部的每月之劳动力方案，在全公司进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质到达工程的要求，工程劳动力队伍相对稳定。本工程在整个施工过程中，所有劳动力月平均人数在600人左右，顶峰期工地总人员数将到达900人。劳动力使用方案详见：?主要劳动力使用方案

25、表 附表2-1?。2、机具组织针对本工程特点，结合工程施工经验，经过充分考虑，将在本工程使用SC5015塔吊6台。SC5015塔吊性能：臂长50米，在3、4号展馆内东西两侧各布置两台，3，4号展馆及雨蓬中间各布置一台，根本覆盖了3、4号展馆。塔吊根底施工，在施工准备时即进行，以便及早安装塔吊，使工程从根底结构施工开始就有一个良好条件。砼采用商品砼，砼机械配备主要为砼输送泵4台，可解决砼的浇筑问题。钢筋加工机械配备两套，即两台对焊机、四台弯曲机、切断机。上述设备目前正进行全面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、运行。其它机具设备将根据工程需要由动力部门组织调配，同时保证这些进入现场的设

26、备在使用过程中的完好性。有关施工机械配备详见：?机械设备配备方案 附表2-2?。3、材料组织由专业材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供给，做到货比三家，从质量上、单价上把关。主要材料在采购前，就有关材料的供给厂家、质量、价格等情况征得业主同意，并通过贵方及有关部门审批后采购进场。在原材料选择上，钢材、混凝土、防水材料供给等是至关重要的。对于钢材，我单位将对其物理机械性能、成份等严格把关；由于混凝土为商品砼，我单位将计算出各等级砼方量，按照施工进度方案提前将商品砼需求方案、方案浇捣时间、砼强度等级及生产能力要求报供给单位，商品砼的按时供给。在砼浇捣前，我们将做好对商品砼供给商的技术交底工作

27、，并要求供给商及时提供技术保证资料，砼浇捣时，我们将安排专职试验员随时抽检、取样，以确保砼质量始终处于受控状态；对于防水材料，将提供产品合格证明，并取样送交检验部门检验，确保质量优良的产品用于工程之中。对于甲供材料局部，我方将在使用前两周提供材料使用方案，保送甲方审批和准备。我方将严格按照标准和有关标准做好这局部材料的验收、保管等工作。本工程所用之周转材料，均由工程经理部和材料部门共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度方案进行调整、补充，以确保工程顺利施工。甲供材料方案详见?甲供材料方案表 附表2-3?。周转材料方案详见?周转材料方案表 附表2-4?。4、现场及运输组

28、织本工程施工现场临建在总体规划上，遵循生活、办公、施工区分开的原那么。钢筋加工区集中于现场东、西侧；西侧布设模板、金结加工车间，搅拌区、安装加工区；周转材料堆场等沿建筑周边布置；生活区设于西北部； 办公区沿北部白龙江西街侧设置；现场运输规划：现场在白龙江西街设出入口，沿建筑布设环路。5、分包方案本工程招标范围为土建、水电设备安装及辅助设施工程，包括根底工程、上部主体工程、给排水工程、电力工程、通风与空调工程、弱电系统工程等。作为大型建筑安装工程企业，我单位具有工业与民用建筑施工一级资质等级。可承建各类工业与民用建设工程的建筑施工、水电暖通、设备安装、装饰装修、金属结构与网架工程的制作与安装、市

29、政公路、桥梁施工等。因此针对本工程此次招标范围内的工作内容，原那么上不进行分包，全部由我单位自行施工。如果能有幸能与贵单位合作，承接本工程的土建施工任务，我单位将严格履行合同及其它和约，优质高效建设好本工程。6、施工用水用电方案1、施工临时用水计算本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水三局部。、施工用水量q1：以顶峰期为最大日施工用水量，计算公式为：q1=K1Q1N1K2/83600式中： K1未预计的施工用水系数，取1.05 K2用水不均衡系数，取1.5 Q1以四台350L砂浆搅拌机8小时内的生产量每台以25m3计、三个瓦工班8小时内的砌筑量每班以20m3砖砌体计、混凝

30、土养护8小时内用水自然养护，以1000m3计。 N1每立方米砂浆搅拌耗水量取300L/m3计，每立方米砖砌体耗水量以150L/m3计，每立方米混凝土养护耗水量以200 L/m3计。 q1=1.05425300+320150+10002001.5/83600 =13L/S、施工机械用水量计算：q2 =K1Q2N2K3/83600式中：K1未预计的施工用水系数，取1.05 K3施工机械用水不均衡系数，取2.0 Q2以一台对焊机每天工作8小时计，一个木工房一个台班计，现有两个木工房。 N2每台对焊机耗水量300L/台.h，每个木工房耗水量20L/台班。q2=1.053002+2021.5/83600

31、 =0.035L、生活用水q3:现场顶峰人数以900人计算，每人每天用水20L计算： q3=Q3N3K4/83600 =900201.5/83600 =0.93L/S消防用水量q4：根据规定，现场面积在25公顷以内者同时发生火警2次，消防用水定额按10-15L/S考虑。根据现场总占地面积，q4按10L/S考虑。、现场总用水量：根据规定，当q1+q2+q3q4时，采用前者的原那么，现场总用水量为：q= q1+q2+q3=13.965/S、供水管径，按下面公式计算：d=4q/V1000=413.965/3.142.01000=0.095m计算结果，需用95 mm供水管。与甲方提供的总水管连接，确保

32、用水需求。、施工用水布置根据提供的总体平面图，结合设计标准要求，用水总管自源头绕现场周围做环行布置。拟从场地东北侧作为主供水管引入水源，至办公区西侧做总管分流分两路进行供水：一路至建筑场地内，作为结构施工养护及搅拌机用水；一路至生活区等部位.分流管采用30管径。现场排水沟、沉淀池、消防栓等均案标准予以设置。施工现场临时用水布置详见?施工现场临时用电布置图?附图2-2。2、现场施工用电计算：、用电负荷本工程用电顶峰期将出现于上部结构施工期内,施工用电主要是塔吊、施工电梯、钢筋、木工加工机械和照明等。用电顶峰期内用电机具设备详见?施工机械配备表?。根据此表，本工程用电负荷可计算如下：P=1.05(

33、K1P1/COS+K2P2+K3P3)其中: P1为电动机总功率；P2：电焊设备总容量； P3照明总功率。 K1=0.5 , K2 =0.5 , K3 =0.8, COS=0.78P1=606+154+7.54+7.52+135+2.52+151+36+2.16+2.510+1.58+2.22+1.8+15+5+201.1+1.515 =658.3KW P2=158+360=300KWP3=70KW P=1.050.5658.3/0.78+0.5300+0.870 =659KVA另配备1台200 KVA备用发电机以确保用电需求。、施工现场用电平面布置根据现场各用电设备的布置情况，现场临时用电线

34、路的布置大致绕现场环行布置。从取电点引出电力到现场主要设施布置区，做环行布置，设置生活、照明等变电箱，并引向各用电点。临时用电线路系统根据各种用电设备在施工现场的布置情况，采用树干式与发射式相结合的配电方式。地平面电缆敷设于电缆沟内，过道路时电缆外套钢管保护；楼层干线电缆沿内筒壁设予埋套管，干线电缆穿于管内，每一楼层设线盒。施工现场临时用电布置详见?施工现场临时用电布置图?附图2-3.7、协调组织我单位具有了较强的市区施工的管理经验，对于工程工程在施工中的各个协调要素均能很好地把握，并在以往的施工过程中取得了良好的业绩。对于在本工程的施工，我们深深懂得协调管理的重要意义，我们将高度重视，珍惜这

35、次时机，树立合作各方的良好形象。在此，我们将明确在工程组织架构中设立专门班子负责本工程在施工过程中的对外协调工作，并作为工程的重点工作来抓，以确保本工程能顺利地施工，以到达我们所承诺的各项指标。城市区域施工的工程在施工过程中的对外协调工作内容广泛，主要分为两大局部：施工现场周围的社区的协调工作及政府各主管部门的协调工作。配备专业技术人员和有较强民事协调能力的管理人员组成工程协调班子，并在根底施工前由专业技术人员到市政、供水、煤气、档案馆等有关部门，对周围地下管线和建筑物的埋深、位置、直径、走向、当时的施工工艺作详细的了解，并针对所了解的情况，制定平安可行的施工方案；由具有较强民事协调能力的管理

36、人员深入附近警署、居委会、交警等有关部门，以座谈会、联欢会等多种形式，沟通与民警、交警和居民的关系。对于施工现场周围的社区的协调工作，采取三级协调网络来予以实施：即通过社区所属的到街道居委会再到社区居民。使工程工程在施工过程中与社区紧密联系，及时沟通，及时解决各类摩擦及矛盾，加强对施工现场的管理，使施工现场溶入社区，并以共创文明工地及文明社区为目标。同时，我们在施工中将充分考虑施工对社区的影响，加强有关措施，以保证施工的顺利进行。对于政府各主管部门的协调工作我们将理清思路，对施工中的各个环节是否与政府各主管部门有所关联，列出清单，并及时与政府有关主管部门进行联系，把工作做在前面，以使对外协调工

37、作处于较为主动的地位。在与政府各主管部门的协调工作中，同样及时沟通，及时了解，并与政府各主管部门相互理解取得信任，以座谈会、咨询会、学习会等各种形式进行联络。根据我们以往的施工经验，这些部门主要为：市区劳动局、市区质检站、市区安检站、环卫部门、市政部门、公安局及所属警暑、街道及居委会、供电部门、电缆部门、上下水公司、煤气公司、卫生防疫部门、建管部门、消防局、交警队及市容监察部门等等，尊重这些部门对现场管理的意见，按规定办理有关手续，加强施工现场的管理，确保整个工程在施工全过程中施工顺利，为按时保质地完本钱工程的建设任务打下良好的根底。四、施工管理总体安排工程规模大，为到达施工资源投入合理，施工

38、均衡，有条不紊目的，必须总体分块、平面分区、立面分段组织施工。1、总体分块工程由多个局部组合而成，分别为3号展馆、4号展馆以及3、4号展馆之间的登录厅、展厅卸货区和连廊等。根据各个局部结构、建筑间的相互关系，拟进行组合分为二块：3号展馆；4号展馆。2、平面施工区划分3、4号展馆筑平面面积较大，拟划分为A、B、C、D四区组织施工。施工区划分详见附图2-4。3、装修阶段区段划分本工程的装修阶段采用分四条作业线：第一条线为室内粗装修，按砌体、墙面粉刷、楼地面的顺序自上而下施工；第二条线为室内精装修，紧随粗装修之后进行，按墙面饰面、顶棚吊顶、块体地面、门窗安装、油漆涂料之顺序也自上而下施工；第三条线为

39、屋面工程，在主体砌体完成后可展开分层施工，屋面段应抢在室内精装修施工前完成。利用屋面标高各不相同，屋面工程按结构顺序施工，即屋面结构先施工完先进行屋面工程的施工；第四条线为外装修工程，砌体完成后，自上而下分层流水施工。工程的装修阶段的施工区划分根本上与主体结构阶段相同。但由于工程装修量大，尤其是平面作业面大，单纯按结构阶段划分的施工区难以满足工期和流水施工要求，拟定在实际施工中，编制详细的单项作业方案，较为灵活地划分施工流水区。因工期紧，施工中会同业主、与质监站协商，采取分单位工程或分层次验收砌体的方式，提前插入室内装修。室内装修应优先考虑卫生间等工序多、专业工种交叉多的部位。4.总体安排在总

40、体分块、平面分区后，拟按以下原那么组织施工：遵循由3号展馆4号展馆总流向。五、施工程序施工总体流程是指导整个施工的关键线路，其贯穿于整个施工过程中，与之相关的包含有施工段划分、施工进度方案等关键因素，并对分阶段施工流程具有指导和制约作用。施工流程的安排：“利用面大优势，分区流水施工，全面控制、协调。工程在施工流程上遵循上述步骤进行，同时综合考虑各项工作的及时穿插，以实现既定的工期目标。六、施工进度方案及保证措施施工进度方案是施工进程中的一个重要控制指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工过程，本局部我们将论述完成我们所提出的总进度方案，并对完成的可行性进行科学的分析。1、施工进度方案节

41、点控制依据工程规模与特征、施工流程、综合现场情况及社会环境等要素，同时结合招标文件对工期的要求，我们详尽编制工程施工进度方案，力求客观、全面地表达我们对工程的理解，做到在保证工程质量、工程平安的前提下到达工程最快最合理。总工期、主要阶段性节点控制工期如下：序号工期分类施工日历天起止时间1总工期4402施工准备103土方开挖工程204根底工程705水电预埋1046主体结构工程637砌筑工程628屋面工程739钢结构工程15410门窗工程20311室内装饰工程28912水电安装工程29113室外装饰工程22714楼地面工程17615室外工程15316竣工扫尾1017竣工验收12、施工总进度方案表施

42、工总进度方案是整个施工过程的总控制方案，其他所有的施工方案均要满足其编制的节点，具有指导、标准其他各级方案的作用。本工程施工总进度方案详见： ?施工总进度方案网络图 附图2-5?施工总进度方案横道图 附图2-6?；3、进度保证措施1、建立高素质的方案管理机构承建本工程的施工组织机构，将由具有相当技术素质和经历类似本工程施工经验的管理层人员组成，其中慎重选派工程经理、生产副经理、工程总工程师以及综合协调副经理的人选。工程经理对施工全过程的进度方案，进行全面管理、协调和监控。配备高素质的工程领导班子，从组织上保证工期目标的实现。2、建立完善的方案保证体系建立完善的方案体系是掌握施工管理主动权、控制

43、施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本工程的方案体系将以日、周、月、年和总控制方案构成的工期方案为主线，并由此派生出一系列技术保障方案、物资保障方案、质量检验与控制方案、平安防护方案及后勤保障方案，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次清楚、深入全面、贯彻始终的特色。、制定派生方案工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵概了技术、资源、商务、质量检验、平安检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生方案，是进度管理的重要组成局部，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原那么，制定各类派生保障方案，

44、做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。3、技术工艺的保障、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，样板引路是投标人施工管理的特色，本工程将按照方案编制方案，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。、采用小流水施工工程根据工程工期要求和阶段目标要求，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工

45、工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，投标人将根据各阶段结构形式、工程量以及季节的不同，采用混凝土外加剂，增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。、广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺、材料和技术是进度方案成功的保证。针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。4、总包管理的保障工作程序、管理制度、配套方案构成了完善的方案管理体系。完善工作程序，建立管理制度是进度方案管理的重要工作内容。、立足于总承包商地位，发挥综合协调管理的优势投标人将立足于总承包商的地位，以合约为控制手段，

46、以总控方案为准绳，调动各分包商的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各工程标的实现。、建立例会制度保证各项方案的落实。建立如下的会议制度。每日早8:30召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午3:00召开有分包、监理共同参加的生产例会，总结日方案完成情况，发布次日方案；每周一召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。投标人还将建立工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，塔吊使用申请平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业方案和材料日进场平衡制度。、根据不同阶段加强

47、现场平面布置图管理投标人将根据根底、结构等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助方案相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。、加强与社会各界的协调在施工过程中，影响生产的因素很多，投标人将建立工程协调部，加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调，进一步保证施工生产的正常进行。、加强业主、监理、设计方的合作与协调投标人将通过在现场业主、监理以及专业分包商之间加强现场内部

48、参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。5、主要施工难点方案保障措施：、合理划分结构施工流水段，采取小流水施工的方法，合理组织和安排，加快施工速度。、配合比优化：优化混凝土配合比，确保混凝土连续浇捣。、混凝土供给：选择离现场近、交通便利的混凝土供给站，对各混凝土供给站，统一指挥调度，统一混凝土粗细骨料和添加剂，统一试验，能有效节约本钱，加快工程进度，保证工程质量。、交通保障：同交通管理部门签定交通保障合作协议，实行交通管制或专线通行证。、控制扰民：制定制度，采取措施，控制噪声、灯光等扰民现象的发生，及时解决处理民扰。4、施工进度方案管理四

49、级管理是指总进度方案管理，阶段性进度方案管理，月进度方案管理，周进度方案管理。并以周方案作为实施性方案，在确保周方案按时完成的前提下，保证月方案完成，阶段性方案，直至总进度方案的完成。同时为确保其它分包单位的施工进度能满足总进度的要求，我单位并将从整体上进行方案控制管理，其管理形式将采用三级网络管理，以月为最小单元进行总体控制，并为确保分包商的按期完成，提供所必须的配合和协作。施工进度方案的控制结果作为我单位对工程的重点考核指标以月度进行全面检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确工程经理主管并落实总进度方案、节点方案的实施，工程副经理主管与落实周方案

50、的实施，各工长主管并落实日方案的实施，工程经理对整个过程的施工进度方案进行总控制。三、主要工程工程的施工方案、施工方法、施工工艺一、四新技术的应用根据本工程的设计特点和工程的先进性，在工程施工中，我们将结合建设部推广应用的十项新技术，大力推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，争创江苏省级科技推广示范工程。1.清水砼施工技术清水砼一次成型，不需进行外表抹灰。具有施工节约本钱、保证工程质量、加快施工进度等优点。2.直螺纹连接技术。直螺纹连接是近年来开发的一种新的螺纹连接方式。它先把钢筋端部镦粗，然后再切削直螺纹，最后用套筒实行钢筋对接。由于镦粗段钢筋切削后的净截面仍大于钢筋原截面，即螺纹不存在扭

51、紧力矩对接头性能的影响，从而提高了连接的可靠性，也加快了施工速度。直螺纹接头比套筒挤压接头省钢70%，比锥螺纹接头省钢35%，技术经济效果显著。3.高效预应力混凝土技术预应力混凝土能改善和提高混凝土结构性能，降低工程造价。本工程屋顶环梁、局部结构大梁采用了高效无粘结预应力混凝土技术。4、三元乙丙防水卷材的运用 三元乙丙防水卷材的运用能有效防止屋面渗漏，在施工过程中严格按照设计方案及施工标准进行施工。5.商品混凝土应用技术商品混凝土应用具有以下优点：保证工期，保证混凝土浇注质量，施工方便。6.钢框竹胶涂膜定型模板体系的运用钢框竹胶模是一种新型模板体系，它具有重量轻、操作简单、外表平整、光滑、刚度

52、好、拼缝严密、周转速度快、使用次数多，便于维修且施工速度快等特点。我单位屡次在其他工程中应用，并取得了好的效益。在本工程中我们将再次利用这一新型模板。7.定型组合钢模板体系的应用组合钢模板是一种灵活的模数制的工具式模板，它由具有一定模数的平面模板、阳角模板、阴角模板、连结件和支架系统组成。可以拼出多种尺寸和几何形状的模板，以适应多种类型建筑物的根底、柱、墙、梁、板等构件的施工需要。钢模板的优点是：重量轻，能屡次周转使用，拼装严密，不易漏浆，拆装方便。8.砼多孔砖的应用砼多孔砖是一种新型的砌体材料，与传统的标准砖相比有以下优点：.砌块工效高；.节约砂浆；.墙体外表平整、容易粉刷；.自重轻。在本工

53、程中我们将重视砼多孔砖的应用，并充分准备，在施工过程中严格按照设计方案及施工标准进行施工。9.砼随捣随抹 砼结构随捣随抹施工工艺是通过在结构施工阶段对结构楼面平整度的严格控制，到达省去装饰抹灰工序，直接进行面层装饰施工的技术。主要在标高控制、抹光施工、成品保护方面采取相应施工保证措施。10.信息化、自动化管理技术的运用信息管理是对信息资料的收集、加工整理、储存、传递、和应用等一系列工作的总称。建设工程通过信息流通，使工程领导能及时、准确的获得相应的信息进行比拟分析，采取措施来控制工程本钱、质量和进度目标。.工程内部信息文件工程内部信息文件是工程实施的依据，能直接反映工程的本钱、质量和进度。其包

54、括合同文本、招标文件、变更通知、会议记录、承发包及分包方的交往信件和备忘录、施工图纸、事故调查报告；测量记录、施工日记、材料实验报告、隐蔽验收记录、检查记录、复核记录等。工程开工前，我们将建立一套文件管理制度，以计算机为手段，以系统思想为依据，收集、传递、处理、分发、储存、工程中的各类数据，获得第一手资料，使根底数据标准化、标准化，工程数据收集更及时、更完整、更准确、更统一，以满足工程建设要求。工程中我们将委派有多年资料管理经验的资料员对资料进行分类合同管理、质保资料管理、技术资料管理管理。.外部信息管理我们将与业主、总包、监理、设计、建设银行、质量监督主管部门及有关国家管理部门不同程度的进行

55、信息交流，以满足工程建设的需要和环境协作要求。.计算机管理的应用计算机的应用是现代管理的一种手段，特别是计算机网络的应用，使信息交流更高、更新、更快。我们将全面采用计算机管理，利用最新软件，对资料进行收集、整理，进行预算、本钱分析，进行质量的控制，利用辅助设计Autocad2006、Coreldraw、Photoshop进行图纸的深化和管理，采用计算机网络加强与外界的信息交流，及时准确的获得外界信息以满足工程的需求。我单位将在本工程中重点应用以下计算机软件：WindowsXP、Office2000、未来工程量计算软件、用友财务软件、辅助设计Autocad2006、Coreldraw软件、工程管

56、理等等软件。二、施工测量方案1、施工测量方案现场面积比拟大，场地较为平整，这对测量施工提供了方便。在测量放线时，我们将在满足测量精度的前提下，配备先进的测量设备和经验丰富的测量人员，采用科学的测量方法,建立合理的测量控制网络对结构施工及装修施工进行有效的控制，确保满足工程的设计要求。1、测量设备选用及测量程序测量设备选用表:名称型号数量精度用途经纬仪J212角度测量经纬仪J2-112角度测量水准仪DZS323mm/km施工水准测量精密水准仪NI00511mm/km沉降水准测量50m钢卷尺1经检验合格距离测量全站仪Topcon11/20万坐标难点测量线锤10垂直度测量注：仪器均经质量技术监督局检

57、验且在准用期内。在进入现场后，我们将立即会同业主着手实地校核红线桩和水准点。待校核交接完毕，我们将严格按照操作程序和操作方法，严谨细心地开展施测的各项工作。限制控制网的各项误差，保证测距、测角、标高精度。在延长直线时采用正倒镜取中法，测水平角时采用测回法观测。在整个施工控制测量过程中，将误差严格控制在标准允许的范围以内，始终遵循“先整体后局部，先控制后细部，边工作边校核的原那么。测量工作是一项重要、谨慎的工作，操作人员必须按照操作程序，操作规程进行操作，经常进行仪器、观测点和测量设施的检查验证，配合好各工序的穿插和检查验收工作。?测量程序图?详见附图3-1。2、测量控制网.平面控制网结合本工程

58、的特点，依据红线桩及工程场地情况，在施工现场设置根底阶段的平面控制网，以确保工程平面位置的准确。拟采用“外控法，即利用J2经纬仪将平面控制网投测于各施工作业面，再用50m钢卷尺确定各轴线，从而定出柱、梁等的位置。当垫层施工完毕后，再次根据轴线、标高控制点投放出准确的轴线和标高控制，给根底施工创造精确的平面尺寸。当根底施工完毕后，此时基坑底部已经稳定，在测量时首先进行基坑外围轴线、标高控制点的复核，确认控制点无误后，利用I005精密水准仪、J2-1经纬仪和光电测距仪PCH2将标高控制点、轴线施放到根底外表上，并设立建筑物高程控制点、轴线控制网络系统。而外部标高、轴线控制点将作为建筑物沉降、不均匀

59、沉降引起的倾斜、外墙装饰墙面控制的检验等基点。外部控制点须经常检验复核，保证系统的精确度。主体结构施工时采用外控法与内控法相结合，主体结构施工阶段的平面控制网设置根本同根底阶段。水平垂直轴线采用外控法投测，辐射形轴线拟利用正倒镜法将外控点引至建筑物内场地各轴线中心点位置,然后在该投测点上架设J2经纬仪,测设出其余轴线位置，进行平面控制线的投测。弹出墨线，待各控制轴线弹出后，复核间距无误，即可根据楼层平面图的尺寸进行建筑物的细部放线。为确保测设精度符合要求，施工放样时，在控制点上用经过检校且有光学对中器的J2-1经纬仪。使用经纬仪过程中，要精密定平水准管，以减小仪器竖轴铅直误差，同时采用盘左盘右

60、投测取平均位置定出轴线控制点在作业面中的位置。用铅笔直立或吊线锤作为照准目标向作业层投线。待控制线投测完毕，再用经过计量检定的50m钢卷尺，用精密量距的方法复核间距无误后，方可根据平面图的尺寸进行建筑物的各细部放样。为防止轴线控制桩位发生偏移，除采取切实可行的措施保护好桩位以外，还应定期对桩位进行检查校核，以减小误差。?主体结构施工阶段测量平面控制网?详见附图3-2。.高程控制利用设计单位及业主提供的水准点，将绝对高程换算成相对高程，并把0.000标高引测至施工场地周围比拟平安的地方构成闭合网，以便闭合校核。在施工过程中，对所引进的水准点要定期检查闭合，以减小误差并保证能够满足正常使用要求。高