2022年策划部工作计划合集七篇

1、第 页2022筹划部工作方案合集七篇筹划部工作方案合集七篇日子如同白驹过隙，不经意间，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，来为以后的工作做一份方案吧。什么样的方案才是有效的呢？下面是我为大家收集的筹划部工作方案7篇，希望对大家有所帮助。筹划部工作方案 篇1一、xxxx年总结局部xxxx年刚刚过去，对于房地产经济行业的企业和从业人员，这是一个纠结的年头，是一个磨练的年头。在这一年中发生了许多重要的事情，主要源于政府对房地产市场的大力调控，严重影响了全国各地的商品房的开发和销售，许多在售工程销售速度变缓，还有许多未入市的工程也放缓了开发进度。纵观房地产市场中期调整过程，这是整个中国房地产开展的的

2、必然，虽然伴随着调整的阵痛，但不会阻碍其长期健康的开展。我认为，不管行业是否调整、如何调整，都会在竞争中出现失败退出者和胜利者。只要认清了自身从事的行业开展背景，分析自己所在行业背景中的位置，找到自己的定位和优劣势，才能真正在行业中求得生存，成为强者!房地产行业如此，其他所有行业都是如此。xxxx年，合思筹划部主要工作内容为三个方面，最主要的一个工作板块，是完成多个省内2、3级市场工程的前期调研和定位工作。其中，达州“海川达工程在年中完成了第三阶段的筹划定位工作，后续经过了与设计、开发公司几轮规划设计的调整和修改，工程进入报规阶段。川大江安校区的商业工程在完成市场调查和投资预算的工作后，也进入

3、到了规划设计阶段。另外还有西昌和广汉工程完成了前期市场调查工作。另一方面工作板块是配合公司高端物业租赁业务的开展而进行的协助工作，包括对成都城市综合体和商圈的调查研究，还有写字楼市场和相关业务开展的调查研究，同时还积极收集了一些商业物业资源和商家资源，完成了武侯精太科技园写字楼市场的调查工作。同时，随着公司开展方案的推进，公司业务的长中短布局的实施，为满足业务量的快速增加，筹划部必须不断壮大，快速提高自身业务水平。所以xxxx年筹划部在开展日常工作的同时，也不断进行培训和自我学习，目前人员只有2人，还将继续壮大，筹划部是最需要专业水平、团队精神和工作激情的部门，所以这个团队的组建和提高也是明年

4、部门工作中的重点之一。总结的目的不在于简单记录，而在于通过总结发现和认识问题，进而不断的改正和提高。在以上所做几块工作中，我对部门工作中发现的主要问题做了几点归纳：1、专业水平不够深。在市场调查和工程研究中表达出的看问题深度不够，分析工程问题不全面，在与开发商沟通汇报时成熟度不够等等问题，都需要不断积累经验和提高。2、工作细致度不够。通过市场调查和日常工作中表现出来，工作执行过程注意力不够，统计分析数据经常出错，完成工作前没有认真进行检查。特别是检查工作，一般需要单独检查，然后交叉检查，最后提交审核，很多时候单独检查的过程都没有执行。3、团队协作能力低。筹划不是一个人的思想与执行，公司的筹划能

5、力表达的是各个成员围绕一个目标，集思广益，各自发挥自己的职能与优势，共同完成这个目标。但是在筹划部的日常工作中，合作与求助的现象太少，严重缺乏沟通。4、工作激情不够。营销行业不仅需要专业和技巧，更需要的是工作激情。销售与筹划不分家，最可怕的就是把筹划工作做成职能工作，以完成事项为目的，而忘了筹划本身是以达成销售为最终目的。在日常工作中，往往工作没有做方案，工作目标不明确，过程当中只完成某块事情，自扫门前雪，没有主人翁的意识去对待一个工程的工作，都是平时容易犯的错误。与前一点缺乏团队协作一样，其主要原因是不了解自己所做工作的意义和目的，没有找到工作激情的原动力。这一方面也是xxxx年部门需要注意

6、改进的重要内容。5、人际关系和社交礼仪能力缺乏。作为乙方单位，平时还需要增强人际关系和社交礼仪能力，提升自身综合能力。除此之外，还有工作效率和工作方法等方面也需要提高。二、xxxx年公司年度目标方案分解及工作方案xxxx年公司年度总体营业收入目标为500万元，主要从以下三个业务板块得以实现：1、销售代理。在已确定工程中完成销售代理佣金提成300万任务目标，其中郫县安德工程实现工程销售提成150万，达州海川达工程实现工程销售提成150万。另外方案新拓展销售代理工程2个，在年底或明年正式开始销售。2、商业租赁。商业租赁与代理销售业务任务目标为190万，此板块筹划部主要工作内容为代理商业或写字楼工程

7、的市场调查和工程营销推广的策略及执行工作。3、筹划参谋。方案xxxx年完成2个以上工程前期筹划参谋业务，顺利完成筹划咨询及报告内容，实现至少10万元筹划效劳收入。三、筹划部年度工作方案1、销售代理工程筹划部主要工作内容为针对进入销售阶段的工程开展相关效劳，提供工程市场详细的市场调查报告，并及时有效的更新市场信息，关注相关政筹划向;根据工程情况做出最正确的工程定位;制定详细的营销策略和方案;严格的执行营销筹划及销售辅助工作，确保目前两个工程顺利完成年度销售任务。郫县工程工作时间安排(预计6月正式销售)xxxx年2月，完成郫县及安德房地产市场调查及报告编写; 3月，完成工程营销推广筹划报告，筹划专

8、员面试。4月，落实筹划专员入职培训，对接关于工程营销工作配合的其他合作公司，如搜房网、沙盘、广告设计与制作、售楼部装修、印刷等公司。同时根据营销推广筹划报告完成广告设计的构思与文案工作; 5月，配合完成售楼部的装修与验收，沙盘的安装和验收，其他销售道具到位，配合销售部进场，对销售人员讲解筹划部制定的销售相关培训内容，制定相关销售接待反响表格等。同时催促外部户外广告的正常制作、安装和发布，并及时建立工程网络信息发布。针对工程正式营销前的市场跟踪调查。6月，根据接待咨询情况的反响，制定相应的符合市场的工程销售价格及销售政策，按方案完成开盘前的广告信息发布、开盘活动执行，争取开盘阶段迅速走量。7月，

9、对开盘期销售的情况和客户反响信息及时收集统计，及时调整遇到的问题。810月，持销期期间主要做好工程销售辅助工作，对销售信息、市场情况、销售资料等做到时刻关注。另外根据情况选择一些优惠活动或体验式活动吸引人期，提高成交。1112月，根据销售情况结束一批次销售，顺利完成二批次房源的宣传入市。达州工程工作时间安排(预计10月左右正式销售)由于其与郫县工程正式销售时间晚几个月，错开了郫县开盘前巨大工作量的时间。该工程筹划工作安排xxxx年2月完成市场跟踪调查，7月份完成工程营销推广筹划报告，从8月份开始的工作安排参照郫县工程开展。2、工程拓展根据公司工程拓展要求，筹划部将积极捕捉新工程信息，全力配合开

10、展新工程提案、竞标及客户维护工作，年内力争完成2个销售代理工程的拓展工作。3、日常根底信息的收集更新在已初步建立的信息库里进行日常维护更新，包括房地产政策、成都商圈信息、建筑风格、户型和广告设计图库、公司网站信息等。这些数据做到坚持日常收集更新，形成工作制度，同时对开展营销的工程所在的市场情况建立起定时维护的制度，做到对一个工程市场的土地、房产市场动态、竞争工程及推广等情况的及时收集和统计，并与开发商保持良好沟通，树立好专业形象。4、筹划部团队建设与提升根据代理工程推进时间，两个工程都在下半年开展营销工作，前期主要以市场调查和工程跟进为主，所以上半年筹划部人员暂不增加，团队以自我学习、针对化培

11、训和实地参考等方式进行业务水平提升。同时在一季度完成部门管理规章制度、招聘与培训、晋升考核制度以及薪酬奖惩制度的制定与实施。工程销售开始前3个月左右补充2名筹划专员，要求有过工程驻场或筹划助理工作经验，相关素质符合要求，进行统一培训，能尽快上手。届时筹划部团队初步建立，部门制度完善，能够有序的进行日常工作开展和新工程拓展。筹划专员招聘要求：23-30岁，广告、市场营销、建筑及经济专业本科以上学历。 1年以上房地产工程筹划或相关工作经历;了解房地产营销筹划根底、市场调研、广告设计、制作工艺。具备较强的创新意识，能独立筹划工程并撰写方案;较好的文字写作能力，能撰写专业分析稿件;较强的口头表达能力;

12、熟悉的电脑应用技能，包括常规软件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的熟练操作。善于学习，思维敏捷，逻辑性强，热爱筹划工作。老实守信，具有良好的团队合作精神，具有迎接挑战的信心和对工作的激情。筹划专员工作职责：协助撰写专项及月度市场调查报告。协助制定及落实工程阶段性营销筹划、推广。协助制定地产工程之营销策略，协助筹划经理完成工程日常提案、沟通及客户关系维护; 工程营销方案的执行;工程产品定位分析。楼书、DM单等各种宣传资料、活动的准备、实施工作。与合作单位沟通接洽。筹划部工作方案 篇2新的一年又开始了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，

13、我们要总结去年我们工作中存在的缺乏和与一流班组之间的差距，端正态度，树立信心，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。20 xx方案如下：一、指导思想：坚持“稳固提高、创新开展、和谐稳定的指导思想，继续弘扬“追求卓越、效劳真诚的企业精神，以经济效益为中心，以稳固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，积极主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户效劳中心建设，深入开展“蒙电效劳进万家活动，确保全年营销工作目标的实现。二、20 xx年全公司营销工作七工程标：(详见附表)1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。2、实现电力销售收入6000万元。3、综合线损率完成3.54%，高压10k

14、V线损完成6.5%，低压线损完成11.2%。4、平均电价完成432.1元/kkwh。5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率100%。6、陈欠电费回收率24%。7、完成大用户供用电合同续签工作三、重点工作及保证措施：(一)全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的研究，主动研究市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销筹划，建立客户需求信息调研、大客户反响、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩方法，做到电量销售与个人收益挂钩。(二)加大回收电费力度，确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度，根据实际情况制定相应措施，防

15、患于未然，及时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险提供可靠的保证;三是要加强电费的方案管理和统一管理。对新装增容欠费用户，必须在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月电费在5万元以上的客户，必须签定方案结算协议，确保电费的及时上收;四是加强抄表工作的管理，标准电费核算和电费的方案管理，推行“预购电制。加快研制开发和完善银行联网交费、预付电费、电费远程划拨系统，充分发挥负荷管理系统作用，对315KVA及以上的大客户、催费困难户、企业效益连续下滑的用户、城市沿街个体工商户、餐饮、发廊等单位，稳步推

16、行购电制。五是加大电费奖惩力度。实行电费风险抵押金制度，抓好电费回收月度考核、陈欠电费回收专项考核。对当月完成电费回收任务的,按照电费收入的0.05%进行奖励，完不成当月电费回收任务的按应收未收电费的1%进行扣罚;对连责考核单位，按照电费回收单位奖惩结果的50%进行考核。对陈欠电费回收进行专项考核，把指标按月分解，对完成当月陈欠电费回收任务的单位，按回收额0.2%给予奖励，完不成按未回收额2%扣罚当月效益工资。设立电费回收年度奖。通过以上措施，确保电费回收率到达100%。(三)加强电价管理，努力提高市场营销水平。继续强化电价管理，加强电价研究，努力提高电网效益。一是积极疏导电价多年来积累的矛盾

17、，缓解电网经营压力;二是加强电价管理，加强电价分析，杜绝跑、冒、滴、漏，确保完成全年平均电价指标;三是要适应改革的需要，眼睛向内，向强化管理要效益，确保完成平均电价承包指标。(四)抓好电能计量根底管理工作。继续完善四到户管理后电能计量管理体制的建设，认真落实电能计量“五统一管理规定，以适应城农网四到户后新形式下电能计量管理工作的需要。重点做好新技术、新工艺在计量管理工作中的应用。尽快进行条码系统的鉴定工作，并积极推广。(五)加强营业管理，进一步提高企业经济效益。营业工作的重点是抓好营业普查，一是要充实和加强用电稽查队伍，明确重点和目标要求，落实营业增收措施;二是加强警企合作，依法从严惩治窃电违

18、法犯罪行为;坚持“打防结合的原那么，加大防窃电技术改造力度，从技术措施上堵塞漏洞，减少违法窃电的可能;三是加强供用电合同管理，依法标准供需双方的行为，认真做好供用电合同的签约、履行和管理工作。上半年，要完成全部客户供用电合同签约工作，对大客户和重要客户，要补充完善电费结算协议、电网调度协议等文本内容和附件，对合同履行中出现的重大问题，要及时向市局汇报;四是加强营业根底工作的标准化、标准化、制度化建设。高度重视经营队伍建设，结合经营体制改革，选拔高素质的人才充实到经营队伍中，推行竞争上岗，加强岗位交流，加大培训力度，建设政治业务素质高、懂政策、会管理，能够处理电力经营效劳各种问题的经营队伍。(六

19、)线损管理工作常抓不懈。线损是保障各项经济指标完成的重要参数，设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和控制这一重要参数得以实现的重要手段。1、单线单变的承包责任制在今年全面切实实施，这是提高营销管理水平的一种手段。台区实行一天同步抄表，按规定的抄表日程进行，不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按规定报送电量线损快报。2、低压配变台区落实人员管理责任制,单变单变的售电量、均价、线损、电费回收四大指标承包到人;台区承包人负责低压线路的日常管理和维护。3、保证抄表的质量，统一按既定的台区责任分工进行;经营专责每月定期组织抽检抄表质量。4、针对高线损的配变台区，每月定期召开线损分析会，认真分析原

20、因找问题，相应制定有效的降损措施。5、注重抄、核、收的全过程，每个环节无论发生任何变异，及时根据情况汇报、协商、解决。(七)深入开展“蒙电效劳进万家活动。把“蒙电效劳进万家作为一项永不竣工的工程，不断深化、完善、充实、提高。把着力点放在抓管理，抓落实上，进一步转变观念，树立与形势开展要求相适应的思想，坚持以人为本，严细管理，延深效劳，做到主动效劳，让客户感到真诚。促进效劳质量、管理理念和行风建设进一步提高，努力实现优质效劳零抱怨，承诺效劳零投诉，内部管理零失误的目标。扎扎实实开展“蒙电效劳进万家活动。标准电力市场秩序和经营效劳行为，公开电价标准和收费标准，杜绝乱收费和搭车收费行为，公开效劳程序

21、，依法标准公用电合同。充分发挥好优质效劳“五个创新，即：承诺内容创新、报修效劳创新、报装接电创新、窗口效劳创新、收费查询创新。最后，只要我部全体员工精诚团结、共同努力、认真踏实的奋斗，才能使我们的目标得以实现，才能使我部的工作迈上一个新台阶。筹划部工作方案 篇3为了欢迎xx级新生的到来，进一步加强学生会体育部队伍建设，为学生会注入新的血液，为新生创造一个展示自我的舞台，发挥自己才能的平台。宣传面试试用一个月录用1、前期宣传：在新生报名和军训期间，由系里统一时间到军训地点进行面对面的宣传。或由各班助教进行宣传。2、活动流程：在系里统一宣传后，当天夜晚走访教师及宿舍，对新生所提到的疑问给予解答，同

22、时能够和新生进一步交流沟通，让学生积极参与到学生会的活动中，对招新活动进行进一步的宣传。3、招新要求：1：有高度的责任心与集体荣誉感2：勤奋踏实、能吃苦、有耐心3：有端正的工作态度、对体育有浓厚的兴起者优先4：具有一定的创新与交际能力，并有信心能够处理好学习与工作的关系召集预录取人员开展交流会。并组织新生参加近期学生会安排的工作，根据实际情况考察新生的能力，一个月考察期满后公布正式成员名单。我系体育部是我系学生会的主要部门之一，其主要工作职责是：1、积极筹划组织各项体育活动。2、催促、协调学生社团联合会各体育类社团开展各项体育活动。3、协助团委、学生会其他部门开展工作。体育部工作具有工作时间相

23、对集中、工作强度大、工作针对性强等一系列特点。其主要可以分为院学生运动会院篮球比赛、院排球比赛、院拔河比赛等，以及执行团委学生会所给予的各项任务。系新生篮球比赛为增进我系各班学生之间的交流，由体育部举办院xx年新生篮球赛。届时，我部将向学校相关部门请批场地；同时对各班级进行宣传。积极组织，周密准备，合理安排，公平裁判。保证球赛公平公正，并且到达促进学生友谊，增加我系运动健身的良好气氛。同时我们还会举办系羽毛球比赛，系乒乓球比赛等一系列活动以丰富同学们的校园生活并加强各班间的联系与合作。本学期其它时间体育部将随时待命，根据团委学生会所下达的各项命令，积极完成。对于其他部门的工作，体育部也将尽力配

24、合，使学生会的工作得以更顺利的进行。由于目前系工作的具体日程没有定下，所以只能参考往届体育部的工作时间来确定工作进度，如与现实有出入，以现实情况另行制定相应的活动筹划书。活动名称活动时间安排羽毛球比赛九月底乒乓球比赛十月国庆节后跳绳比赛十月底排球比赛十一月中旬院篮球比赛时间待定系篮球比赛筹划部工作方案 篇4工程筹划部标准策 划 部 工 作 流 程 图第一局部第二局部 第三局部筹划部工作流程图目录筹划部工程总体工作流程图 筹划部人员工作职责流程图 一、筹划部主管工作职责流程图二、筹划岗位工作职责流程图 三、市调岗位工作职责流程图 四、平面设计岗位工作职责流程图 五、活动专员岗位工作职责流程图 六

25、、媒介文案专员岗位工作职责流程图 七、网络筹划专员岗位工作职责流程图 八、档案管理专员岗位工作职责流程图 筹划部工程工作流程图一、工程前期可行性研究流程图 二、工程定位控制流程图 三、营销推广方案编制流程图 四、工程质量控制流程图五、阶段性营销推广方案编制流程图 六、营销采购控制流程图 七、市场调研管理流程图 八、置信生活方式活动流程图 九、工程VI系统控制流程图 十、印刷品制作流程图十一、工程展示推广流程图十二、承诺评审流程图 十三、外来作业工作流程图 十四、特殊工作流程图十五、筹划部内审作业工作流程图第一局部筹划部工程总体工作流程图第二局部 筹划部人员工作职责流程图 一、筹划部主管工作职责

26、流程图二、筹划岗位工作职责流程图筹划部工作方案 篇5为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对年度工作开展的总安排如下：主要负责：1、筹划辅导站总站活动，力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25全国大学生心理健康日。2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，假设活动举办的较成功，将其推广到全校。3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。4、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。部长与副部长通力合作，

27、大家多讨论多交流，现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整)：部长(xx)职责：1、负责筹划下学期总的活动2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。3、协调各分站与总站的活动，及时借鉴分站的经验，推广至全校。副部长(xx)职责：1、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。3、负责筹划案后期的文字组织和编辑工作。副部长(xx)：1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，假设活动举办的较成功，将其推广到全校。2、负

28、责与各分站组织筹划部的联系及具体的上传下达工作。筹划部工作方案 篇6为更好地表达活动筹划部风采，使本部会员都有份参与到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改善。一、部内制度为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状，我部决定实行以下制度：1.干事、会员记分制细那么后详2.小组制度将会员分成假设干小组，每小组任命一名干事担任小组长，干事起到承上启下的作用，及时地将协会和部内决定、信息传达给会员。假设会员有何意见、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分加分细那么附注，这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来。3.纪录监察制度1实行部

29、内积分制，年底评选优秀干事、优秀会员，细那么后详。2由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤情况，假设会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，那么取消其竞选优秀会员资格；无故缺席超过五次，那么与协会记录监察部协商予以开除。假设小组长未通知到会员导致会员缺席，那么对小组长扣分。二、部内活动1.10.28干事纳新6-8人2.10.30部内会员见面会：礼仪小组、文艺小组报名3.11.04选拔礼仪小组、文艺小组成员4.每两周部内举办“会员风采大展活动，内容大致1第一环节：会员多元化：多形式展示自己2第二环节：以“保健生活小常识、根本身体检查以及民间治病偏方为内容的竞赛两轮下来，根

30、据相应排名给予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。会员风采大展：初定时间11.13、11.27、12.115.11.19:11.21继续开展“瓶换花活动6.11.28、29希望能够继续开展协会经典活动“卫生进社区，效劳你我他义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为效劳对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用“会员风采大展活动中的竞赛知识为老人志愿效劳。7.12.1612.23年底最后一次活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星大型赛事，以志愿效劳内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，具体方案后定。另与志愿者协会建立长久联系，多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿效劳活

31、动。时间根据志愿者协会活动再安排。以上便是我部20 xx年度工作方案，各活动期间穿插协会固定活动：血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院等。可适当根据时间举办各样活动，如：1、11月10日世界青年节、11月17日国际大学生节、12月5日国际志愿人员日举办相应活动，具体方案后定。2、11月第四个星期四感恩节在校园举办“抱抱活动，让大家以善意、和谐感恩生活。同时举行大型签名活动，让师生写下要感恩的人或事。3、12月1日世界艾滋病日以宣传、签名方式4、世界残疾人日12月3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们为主题的情景剧，可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有很多身体行动不方便的同学

32、，身边的同学看到了，每个人对待的态度都不同，怎样才能优化校园这种情况？力求以此次活动起到改变这以现状的目的。筹划部工作方案 篇7寒风不敌人心爽室外寒风阵阵室内春意盎然。元月2日宣传筹划部召开部门工作会议，对20 xx年的工作，进行总结分析暴露宣传工作中存在的问题,理清08年宣传工作总体思路要求进一步改进宣传工作,唱响主旋律为我矿08年稳定、和谐、开展做出更大的奉献。会议在热烈的气氛中进行，大家分析了20 xx年工作中取得的成绩、存在的问题,表示20 xx年要努力学习、勤奋工作、创新思路，为我矿更好更快更强地开展作出更多的奉献。大家畅所欲言，围绕今年工作思路、方法等问题进行交流：“要对基层通讯员进行培训，进一步提高他们的写作水平。每月通报用稿情况，优秀稿件进行公示。加强交流，思路能更开阔稿子质量也可以得到保证、提高。“各期新闻的时间长度尽可能一致