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文档简介

1、如何创造企业培训绩效+86 21-60499699 1人力资源在企业发展战略中的地位如何创造企业培训绩效培训中常遇到的问题善用工具2人力资源在企业发展战略中的地位3文化+人力资源管理体系是实现企业战略目标和长远发展的必要条件战略/文化配置机制合适的人成长的人主动的人激励机制评价机制学习机制组织（结构、流程）选择机制适应公司高速发展需要推动公司员工观念/态度与行为/能力的转变、提升完善岗位任职体系、绩效考核与薪酬体系，实现变革，促进主动工作，减少扯皮推诿，培育价值导向等正确的文化理念与组织氛围完善岗位任职体系、绩效考核与薪酬体系，实现变革，促进主动工作，减少扯皮推诿，培育价值导向等正确的文化理念

2、与组织氛围完善组织结构和制度与流程、目标体系、纵向指挥、横向协调及绩效评价与薪酬体系打下基础完善组织结构和制度与流程、目标体系、纵向指挥、横向协调及绩效评价与薪酬体系打下基础4战略目标业务流程重组组织结构调整组织绩效员工关键能力员工核心价值战略性人力资源管理班子建设员工个人发展文化建设企业文化和核心价值战略性人力资源管理5培训中常遇到的问题6资源有限人员分散，组织难效果难追踪预算不足体系不完善7如何创造企业培训绩效8创造企业培训绩效的七个关键9培训管理者创造绩效之方法 主动沟通，热诚服务 善用 内部媒体 ,建立部门形象及口碑 事前 与讲师有效沟通 提升 教学绩效 运用 测验及实作 ，提升 学习

3、绩效 多用主题研究 行动学习 ，加强 应用绩效 倾听抱怨及建议，快速解决问题 让培训看得到、摸得到、感觉得到10善用工具 A+learning介绍1112什么是1396堂E-learning精英课程无限学习ALA企业培训管理平台14主要功能 建立培训规划体系简化行政作业资源整合人员组织管理建立学习型组织。15演示 介绍16八大类别ASK123特别引进8大类96堂在线课程资源，企业可以根据自身的需求安排员工选修，作为实体课程的延伸学习，并可进一步根据企业内部的培训体系企业经营管理(32堂)团队激励、一线主管的领导力、有效授权、冲突管理、目标实施与控制个人管理与发展(34堂)组织压力管理、平衡生活与工作、思维技巧、有效会议、创造性团队的培育人力资源管理(3堂)绩效评估、绩效管理、员工绩效问题的处理项目管理(5堂)规划项目质量、风险、采购项目监控营销管理(2堂)品牌管理、市场营销管理销售管理(7堂)增值销售技巧、销售渠道管理、销售的实施阶段财务会计(9堂)财务综合分析、投资与价值评估、会计信息系统 客户服务(4堂)建立高效的客户服务团队、提供出色的客户服务17张乐民 业务部 课程顾问电 话：+86（21）传

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