2021知到答案【制造业供应链管理】智慧树网课章节测试答案

1、第 页2021知到答案【 制造业供应链管理 】智慧树网课章节测试答案 第一章 章节测试 1、选择题:供应链是由企业所组成，是企业发展的初级阶段。选项：A:对B:错答案: 【错】2、选择题:企业的成长环境包括（ ）。选项：A:宏观环境B:特定环境C:自然环境D:微观环境答案: 【宏观环境;微观环境】3、选择题:企业发展过程中，经济环境的变化主要表现为经济全球化。选项：A:对B:错答案: 【对】4、选择题:一家企业在这条供应链中是链主，那么在另一条供应链中也肯定是链主。选项：A:对B:错答案: 【错】5、选择题:响应型供应链的主要优点有（ ）。选项：A:批量小B:不简单产生呆滞库存C:柔性高D:反

2、应快答案: 【批量小;不简单产生呆滞库存;柔性高;反应快】第二章 章节测试 1、选择题:在进行供应链网络设计之前，需要确定供应链的类型，即是效率型供应链还是响应型供应链。选项：A:错B:对答案: 【对】2、选择题:信息流直接影响物流和资金流，为供应链快速响应和高效运行供应了保证。选项：A:错B:对答案: 【对】3、选择题:集成化供应链管理理论模型中的定制化需求-定制化策略回路中，主要涉及的内容有（ ）。选项：A:供应链的柔性、机敏化策略B:市场竞争策略C:客户满意度策略和客户满意度评价D:面对定制化的产品决策理论答案: 【供应链的柔性、机敏化策略;客户满意度策略和客户满意度评价;面对定制化的产

3、品决策理论】4、选择题:在集成化供应链实现的第二步职能集成时，开始注重客户需求。选项：A:对B:错答案: 【对】5、选择题:内部供应链集成阶段的重点是内部集成化的效率选择题。选项：A:错B:对答案: 【对】第三章 章节测试 1、选择题:完成供应链环境下的生产计划与掌握的构建过程，需要考虑以下内容（ ）。选项：A:与同步生产组织匹配的库存掌握模式B:客户需求管理C:物流管理D:建立基于供应链环境的生产计划与掌握模块答案: 【与同步生产组织匹配的库存掌握模式;客户需求管理;建立基于供应链环境的生产计划与掌握模块】$2、选择题:供应链的动态性包括供应链系统结构的转变和供应链成员的更新。选项：A:对B

4、:错答案: 【对】3、选择题:核心企业对供应链运行的作用包括（ ）。选项：A:系统构建B:信息交流C:优势的补充D:响应周期掌握答案: 【系统构建;信息交流;响应周期掌握】4、选择题:非核心企业对供应链运行的作用包括（ ）。选项：A:成本的降低B:优势的补充C:人才互动D:技术创新的帮助答案: 【优势的补充;人才互动;技术创新的帮助】5、选择题:供应链重构与优化的第一步是确定重构优化目标。选项：A:对B:错答案: 【对】第四章 章节测试 1、选择题:供应链不协调的主要表现形式有（ ）。选项：A:双重边际效应B:需求变异放大C:平衡效应D:曲棍球棒效应答案: 【双重边际效应;需求变异放大;曲棍球

5、棒效应】2、选择题:曲棍球棒效应的详细表现为在某一个固定周期期初需求量高，期末需求量急速下降，且呈周期性消失的现象。选项：A:对B:错答案: 【错】3、选择题:双重边际效应对供应链的影响有（ ）。选项：A:不确定性B:让制造商利益受损C:目标不一致D:让供应链整体利益受损答案: 【让制造商利益受损;让供应链整体利益受损】4、选择题:供应契约可以提高供应链的协调性。选项：A:错B:对答案: 【对】5、选择题:数量折扣契约包括两种类型，即全部数量折扣和边际数量折扣。选项：A:对B:错答案: 【对】第五章 章节测试 1、选择题:传统关系下，供应商选择标准看重的是价格。选项：A:对B:错答案: 【对】

6、2、选择题:从质量掌握来看，战略合作伙伴关系主要是事先掌握。选项：A:错B:对答案: 【对】3、选择题:供应链战略合作伙伴关系有利于提高订单的响应速度体现在（ ）。选项：A:供应链成员企业业务流程优化B:供应链成员企业业务的有效连接C:开展技术协作D:开展服务协作答案: 【供应链成员企业业务流程优化;供应链成员企业业务的有效连接】4、选择题:选择战略合作伙伴的基本条件包括（ ）。选项：A:有竞争能力B:选择合适的合作伙伴C:准时解决合作伙伴之间的抵触和冲突D:合作伙伴有基本的软硬件条件答案: 【选择合适的合作伙伴;准时解决合作伙伴之间的抵触和冲突;合作伙伴有基本的软硬件条件】5、选择题:选择分

7、销商的主要评价指标有（ ）。选项：A:品种柔性B:合作意愿C:质量D:销售能力答案: 【合作意愿;销售能力】第六章 章节测试 1、选择题:采购是制造商为了取得与自身需求相一致的货物和服务而必需进行的全部活动。选项：A:错B:对答案: 【对】2、选择题:采购是连接制造商和供应商的纽带。选项：A:错B:对答案: 【对】3、选择题:传统采购模式存在的选择题（ ）。选项：A:双方是短期合作关系B:验收检查的方法不利于制造商生产的连续性C:信息不对称D:响应客户需求的能力弱答案: 【双方是短期合作关系;验收检查的方法不利于制造商生产的连续性;信息不对称;响应客户需求的能力弱】4、选择题:基于供应链的采购

8、模型运行的支撑条件有（ ）。选项：A:制造商与供应商的战略合作伙伴关系B:良好的服务意识C:相像价值体系D:畅通无阻的信息交流答案: 【制造商与供应商的战略合作伙伴关系;畅通无阻的信息交流】5、选择题:基于供应链的采购管理与传统采购的差异体现在（ ）。选项：A:从高成本转变到低成本B:从一般买卖关系转变到战略合作伙伴关系C:从为库存而采购转变到为订单而采购D:从一般交易管理转变到外部资源整合管理答案: 【从一般买卖关系转变到战略合作伙伴关系;从为库存而采购转变到为订单而采购;从一般交易管理转变到外部资源整合管理】第七章 章节测试 1、选择题:MRP是制造资源计划。选项：A:对B:错答案: 【错

9、】2、选择题:与传统模式相比，供应链管理环境下生产计划制订有以下特点（ ）。选项：A:拓展了能力平衡在计划中的作用B:概念的拓展C:计划的循环过程突破了企业的限制D:信息的纵向和横向集成答案: 【拓展了能力平衡在计划中的作用;概念的拓展;计划的循环过程突破了企业的限制;信息的纵向和横向集成】3、选择题:CPFR的产生最早源自于制造商与供应商之间的合作。选项：A:错B:对答案: 【错】4、选择题:大批量定制是基于哲学的抵触论而提出来的概念。选项：A:错B:对答案: 【对】5、选择题:延迟制造技术是大批量定制的核心策略。选项：A:错B:对答案: 【对】第八章 章节测试 1、选择题:库存的作用有（

10、）。选项：A:保持生产过程连续性B:分摊订货费用C:快速满意客户订货需求D:防止短缺答案: 【保持生产过程连续性;分摊订货费用;快速满意客户订货需求;防止短缺】2、选择题:QR策略中的Q是Quality的简称，代表订单量。选项：A:对B:错答案: 【错】3、选择题:以制造商零售商模式为例，实施供应商管理库存的步骤有（ ）。选项：A:组织机构变革B:建立销售网络管理系统C:签定制造商零售商合作框架协议D:建立零售商信息系统答案: 【组织机构变革;建立销售网络管理系统;签定制造商零售商合作框架协议;建立零售商信息系统】4、选择题:联合库存管理简称VMI。选项：A:对B:错答案: 【错】5、选择题:

11、联合库存管理实施的策略有（ ）。选项：A:发挥2种资源计划的作用B:发挥第3方物流的作用C:建立供需协调管理机制D:建立快速响应系统答案: 【发挥2种资源计划的作用;发挥第3方物流的作用;建立供需协调管理机制;建立快速响应系统】第九章 章节测试 1、选择题:供应链物流管理战略框架共分为哪几层（ ）。选项：A:基础性战略B:功能性战略C:结构性战略D:全局性战略答案: 【基础性战略;功能性战略;结构性战略;全局性战略】2、选择题:流入物流的目标包括（ ）。选项：A:加强合作B:削减零部件的不配套现象C:降低运输成本D:降低库存成本答案: 【削减零部件的不配套现象;降低运输成本;降低库存成本】3、

12、选择题:自营物流模式的优点（ ）。选项：A:能够供应较好的服务质量B:加强对本企业物流活动的全程管理C:保证客户订单交付等任务的完成D:降低物流成本答案: 【能够供应较好的服务质量;加强对本企业物流活动的全程管理;保证客户订单交付等任务的完成】4、选择题:逆向物流的分类有（ ）。选项：A:退货B:渠道退回C:召回D:包装物答案: 【退货;渠道退回;召回;包装物】5、选择题:绿色物流的成因有（ ）。选项：A:降低成本的需要B:各国政府和国际组织的倡导C:人类环境保护意识的觉醒D:现代物流企业可持续发展的需求答案: 【各国政府和国际组织的倡导;人类环境保护意识的觉醒;现代物流企业可持续发展的需求】第十章 章节测试 1、选择题:BPR是业务流程重组的意思。选项：A:对B:错答案: 【对】2、选择题:从供应链组织系统的角度来看，供应链绩效评价的重点有（ ）。选项：A:稳定性B