业主对监理公司工作管理规定

1、PAGE PAGE 28监理公司工作管理规定根据 “三控，三管，一协调”的工作目标指导下，积极配合建设单位，尽快使项目监理管理人员熟悉监理工作和适应监理工作的要求，确保工程项目保质保量顺利完成。 一、总监理工程师职责：扳1懊、确定项目监邦理机构人员的耙分工和岗位职哀责。敖2背、叭主持编写项目敖监理规划、审斑批项目监理实扒施细则，并负版责管理项目监芭理机构的日常挨工作翱。碍3胺、审查奥总包，澳分包单位的资埃质，并提出审岸查意见埃。疤4白、检查和监督拔监理人员的工搬作，根据工程懊项目的进展情佰况可进行人员挨调配，对不称昂职的人员应调俺换其工作拜。袄5拌、主持监理工霸作会议，签发懊项目监理机构斑的文

2、件和指令澳。傲6叭、审定承包单败位提交的开工白报告、施工组背织设计、技术瓣方案、进度计懊划岸。袄7暗、审核签署承办包单位的申请八、支付证书和颁竣工结算搬。瓣8百、审查和处理绊工程变更胺。霸9斑、主持或参与癌工程质量事故佰的调查颁。巴1百0拌、调解建设单按位与承包单位班的合同争议、案处理索赔、审霸批工程延期靶。伴1佰1阿、组织编写并芭签发监理案周，叭月报、监理工阿作阶段报告、拜专题报告和项板目监理工作总矮结百。稗1扒2案、审核签认分碍部工程和单位斑工程的质量检叭验评定资料，哀审查承包单位扒的竣工申请，暗组织监理人员案对待验收的工肮程项目进行质颁量检查，参与拌工程项目的竣扮工验收俺。按1办3翱、主

3、持整理工盎程项目的竣工昂验收。胺二、皑专业监理工程叭师职责：岸1坝、负责编制本翱专业的监理实扳施细则扳。背2般、负责本专业捌监理工作的具傲体实施捌。奥3背、审查承包单叭位提交的涉及背本专业的计划斑、方案、申请柏、变更，并向拜总监理工程师巴提出报告鞍。岸4拔、负责本专业绊分项工程验收伴及隐蔽工程验唉收耙。唉5靶、定期向总监矮理工程师提交傲本专业监理工扒作实施情况报哎告，对重大问唉题及时向总监绊理工程师汇报爱和请示俺。阿6邦、根据本专业霸监理实施情况伴做好监理日记埃。疤7把、负责本专业阿监理资料的收瓣集、汇总及整癌理，参与编写爱监理办周，埃月报罢。板8拌、核查进场材安料、设备、构芭配件的原始凭哀证

4、、检测报告暗等质量证明文澳件及质量情况袄。傲9澳、负责本专业案的工程计量工挨作，审核工程敖计量的数据和搬原始凭证。吧三、监理工作稗内容和要求：坝1碍、建设工程的懊合法性稗。颁2哀、工程质量拜。埃3绊、施工安全与袄文明施工啊。捌4斑、建设工期绊。傲5巴、建设资金的氨使用等凹。安6把、施工阶段的罢主要职责：斑（绊1颁）、审核施工扒单位编写的开昂工报告，核查霸建设工程办理隘计划立项、规耙划许可、招标安投标、工程质摆量监督、施工半安全监督、施案工许可等情况皑，审查承建商碍及其从业人员碍资质，督促工翱程建设依法进罢行昂。隘（叭2白）、确认施工暗单位选择的分靶包商肮。扳（阿3凹）、组织施工唉图纸会审半。疤

5、（邦4靶）、审核施工捌单位提出的施稗工组织设计、拜施工技术方案澳、施工进度计胺划、施工质量碍保证体系和施佰工安全保证体埃系佰。敖（颁5艾）、督促、检艾查施工单位严斑格执行工程承傲包合同和国家佰强制性技术标罢准哎。安（氨6碍）、查验施工坝单位或者建设绊单位提供的材啊料、构配件和凹设备的数量及耙质量跋。熬（阿7版）、控制工程鞍进度、质量和背投资，督促施蔼工单位落实施岸工安全保证措败施皑。挨（盎8隘）、组织分部叭、分项工程和哀隐蔽工程的检摆查、验收版。鞍（瓣9艾）、负责施工拜现场签证、处拜理工程变更的阿其他事宜鞍。碍（翱1袄0艾）、签发工程捌付款凭证碍。岸（安1吧1按）、督促施工拔单位整理合同把文件

6、和技术档班案资料昂。稗（稗1笆2八）、组织工程爸竣工初步验收半。办（阿1澳3哀）、督促建设岸工程办理竣工矮验收及其备案暗手续。霸7蔼、条例中涉及疤监理工程师的碍法律责任唉共懊1翱0耙条拜。吧8癌、建设工程监唉理规挨范颁GB5031叭9-200斑0般。拜四、开工前开癌展的监理工作爸及规程主要内按容：碍1熬、项目总监（俺或其代表）组安织相关单位图盎纸会审暗。办2哎、专业监理工鞍程师审查施工埃组织设计瓣。安3隘、项目总监审疤核、签认施工鞍组织设计敖。摆4伴、分包工程开埃工前，专业监败理工程师审查般分包单位报送案的资质、资料碍，报项目总监罢签认分包单凹位资格报审表爱矮。鞍5拌、项目总监审拜查、确认承包

7、般商的质量、技拜术、质保、安阿保管理体系鞍。皑6把、专业监理工啊程师参与业主柏交付测量基准氨点，并校核承爱包商的定位或胺放线叭。罢7艾、现场监理机般构协助招标工稗作澳。澳8盎、项目总监签唉发开工令翱前，须专业监扮理工程师审查版确认扒。奥（澳1氨）、业主及施捌工单位负责的叭施工条件已经绊得到满足把。拌（挨2啊）、业主或芭施工单位隘根据法规向政安府有关部门申懊请的各种许可啊证已经齐备佰。拌（哎3般）、哎施工单位哎提交的开工申盎请报告已获业捌主批准瓣。哎 俺五、对工程材暗料、构配件要版求：懊1拜、进场后，监翱理人员须及时矮办理见证卡肮。背2白、专业监理工稗程师对工程材八料见证取样、拔送检芭。邦3懊、

8、监理工程师霸审批工程材爸料霸/疤构配阿件皑/版设备进场申报拔表按。拔4懊、专业监理工矮程师审核工疤程材翱料背/靶构配件使用报芭审表扳。啊5败、项目总监（澳或其代表）签挨发工程材版料奥/鞍构配件使用报鞍审表昂。蔼6吧、不合格材料奥须见证退场。瓣六、熬工程会议制度暗1叭、开工前，监搬理部负责人主绊持召开第一次爱工地监理机构拜会议安。爱2瓣、签发开工案令前，建设盎单位或项目总斑监主持召开开把工预备会议氨。蔼3盎、项目总监（傲或其代表）每埃周组织召开工唉程例会澳。氨4芭、监理工程师翱组织召开专题哎会议罢。芭5颁、项目监理机瓣构每日安应爸召开晨会，并拌填写晨会记皑录表绊。肮6拔、建设单位或安项目总监主持

9、俺召开工程验收熬会议笆。蔼7拔、会议纪要由哀项目总监审核傲。会议纪要的拔签发时间不得蔼迟于会议后一肮个工作日半。瓣七、肮旁站与巡视监胺理管理制度败1百、监理人员按熬政府主管部门碍要求实施质量暗、安全旁站监按理，斑填写旁站记癌录表袄。颁2翱、监理人员每笆日上、下午各敖巡查一次。每袄天巡查时间不般少于三个小时扒3疤、监理人员每班天填写巡视袄检查监理记录皑表，项目总澳监（或其代表颁）审阅巡视氨检查监理记录斑表，并于次袄日晨会通报扳，扒并上报业主。搬4般、其它事项参耙见施工旁站熬监理管理制度绊；搬八佰、监理工作预跋控制度捌1搬、项目总监（叭或其代表）根颁据工程特点组安织制定项目总岸体预控计划，氨进驻工

10、地后一哎个月内完成扳。叭2摆、监理人员每佰月跋2疤5鞍日前拿出下月跋的预控工作计办划八。百3澳、预控范围：翱合法性、质量啊、进度、投资办、安全、合同哀、协调皑。稗4拜、专业监理工跋程师、监理员背拟制预控函件矮，项目总监（凹或其代表）签傲发爸。奥5埃、预控函件事巴前发出。巴九矮、经济技术签耙证管理制度办1般、签证类：合板同内经济签证耙、合同外经济耙签证、工期签凹证、技术签证敖。叭2昂、签证依据明蔼确、各项前提版条件均需满足稗、附加资料完奥备胺。捌3白、每碍月澳3八日前，监理机巴构将签证汇败总表报建设爸单位搬，发送板施工单位罢。蔼4爱、签证申报、吧审批程序符合耙相关合同及班工程管理配合鞍细则的约定

11、半。盎5摆、签证语言和摆签章准确、规瓣范靶。翱6败、所有经济技靶术签证须由项笆目总监签发熬。岸7版、监理人员调按离开工地后的巴签证无效邦。败8氨、合同内签证柏须在一周内审蔼批完成暗。瓣9鞍、签证须项目伴总监和相关监阿理人员签字有拔效板。拌1罢0艾、技术签证须霸真实、准确、伴规范碍。瓣1稗1翱、其它内容详笆见经济技术拜签证管理制度把。懊十、工程验收八管理制度白1半、验收分类：爸分项工程验收靶、分部（专项澳）工程验收、跋单位（单项）芭工程竣工预验碍收、单位（单班项）工程竣工碍验收艾。拌2埃、专业监理工按程师（项目总傲监）负责组织肮分项工程验收伴。靶3安、隐蔽工程必袄须在隐蔽前验八收搬。敖4捌、项目

12、总监负半责组织分部工哀程验收、单位摆（单项）工程靶竣工预验收办。拜5爱、专项验收由鞍业主组织，项扒目总监协助版。扒6靶、项目总监拟芭发预控函件，板提醒业主组织拜专项验收的工百作靶。氨7跋、专项验收的佰顺序为：电梯芭、规划、环保柏、人防、燃气按、消防、档案巴。班8八、项目总监拟败发预控函件：扒指明竣工验收澳前应具备斑施工单位按的竣工报告绊，设计、勘霸察单位的质熬量检查报告懊，监理单位的鞍工程质量评鞍估报告，八施工单位安应提供的工矮程质量保修书翱住宅质量办保证书和扒住宅使用说明叭书吧。敖9罢、项目总监（伴或其代表）协瓣助业主制定竣敖工验收的内容埃、组织程序、暗参加单位八。翱1板0绊、项目总监编佰写

13、监理成果扒报告，邦必须艾签章按。巴11吧、项目总监审哎查竣工验收报疤告。填写工挨程竣工验收盖班章会签表笆。绊12按、竣工芭验收报告由业昂主填写，签章吧的顺序：业主办、设计、施工哀、项目总监懊。靶13芭、项目总监组俺织监理人员编绊写验收会议纪袄要，会议纪要哎由项目总监审背核后签发。隘十疤一氨、安全监理管芭理制度伴1扮、项目总监全澳面负责安全监哎理工作半。柏2白、专业监理工瓣程师负责本人袄工作范围内的熬安全监理工作啊。扮3凹、傲安全监理的方邦式：重点安全岸检查、定期安靶全检查、日常白巡视安全检查埃、重点部位安佰全旁站背。背4盎、项目总监组懊织监理人员对邦建设主管部门爱要求的内容重背点监控。扳5凹、

14、重点安全检瓣查内容参见政瓣府主管部门文耙件。隘6邦、安全监理以吧预控为主。事巴前拟制、签发板安全预控文件背。半7霸、每月定期组唉织安全文明施胺工检查，检查胺内容参照昂河北哎省施工安全检半查和隐患整改吧记录表进行埃。氨8班、重大安全问捌题由项目总监昂向业主和政府颁主管部门汇报八。芭十版二半、合理化建议案制度隘1芭、节省投资建版议经济分析包背括：建议议题版、概述分析及盎计算过程、不啊降低工程质量芭结论、不影响败工程安全结论啊、工期影响、拔节省投资额芭。般2袄、监理机构对拌节省投资建议半进行内部专业皑会审把。白3敖、节省投资建柏议需经业主有版效确认爸。唉十三哀、工作总结制哎度吧1耙、监把理工作总结分

15、拔类：分部工程稗监理工作总结阿、单位工程监版理工作成果报靶告。班2拌、分管专业的笆监理人员负责俺编写本专业主按要分部（专项敖）工程监理工扒作总结表，总稗监审核。如：唉桩基础工程袄监理工作总结办表、主体昂工程监理工作跋总结表、隘防水工程监理叭工作总结表芭等摆。扮3皑、项目总监负拜责编写单位工背程监理工作成岸果报告芭。袄十四、项目监罢理机构后勤管办理制度袄1扒、敖具备独立办公皑条件后一周内疤，项目总监（般或其代表）组案织监理机构成氨员完成现场办板公室的布置，芭上墙内容至少袄有：案（瓣1敖）、组织机构按框图安。凹（熬2扳）、图表：晴百雨表、总平面巴图、进度控制拌图案。拔（坝3败）、监理制度耙：岗位职

16、责、凹例会制度、旁蔼站制度、原材邦料和试件送检癌制度等。伴 安2跋、叭根据工程现况挨，版业主碍可以搬负责霸住宿捌，颁但伙食费用八由监理部承担扒，伴严鞍禁笆与施工单位同八吃同住。败3癌、监理部考勤埃由巴总监负责，若半人员变动或有袄事请假需报甲邦方项目部。斑（包括人员轮捌休或值班情况唉）爱监理规划、细俺则编写制度百一、目的：规凹范监理工作，伴提高监理工作扒质量。颁二、编写项目拌：澳1挨、监理规划柏。懊2败、监理细则懊。罢3拌、设计文件技伴术参数奥。翱4靶、监理工作参案数扒。懊5拌、监理通讯。般三、监理规划胺编写规定巴：熬1版、项目总监主耙持，专业监理拔工程师参加编艾写跋。搬2拌、签订委托监碍理合同

17、后，开肮始组织编写，耙两周内完成斑。耙3捌、根据报建分爱区情况和单位扮工程功能情况坝，分别编写监矮理规划碍。挨4捌、内容按照监疤理规程有关要敖求编写百。岸5般、格式按照艾资料管理制度搬文档要求执八行拌。昂6板、项目总监签哎字、盖章，报凹公司审批哎。巴8傲、第一次工地蔼会议前报送建百设单位。搬四、监理细则绊编写规定哎：盎1颁、项目总监组啊织，专业监理败工程师编写蔼。绊2摆、进场后即开叭始组织编写，绊二十日内完成爱。摆3八、实施过程中罢，根据工程实埃际情况进行补扒充、修改和完巴善半。皑4埃、内容按照设稗计文件、有关坝规范、规程编巴写盎。拜5瓣、格式按照搬资料管理制度胺文档要求执败行疤。疤6佰、编写

18、人员签巴字，项目总监拌签字、盖章拜。挨五埃、监理工作参百数编写规定懊：隘1霸、项目总监编氨写；傲2皑、按照监理工八作参数要点编凹写；挨3胺、进场后翱三十叭日内完成；安六爸、监理通讯主跋要内容盎1叭、进度情况；哀2埃、质量情况；澳3罢、投资情况；凹4挨、安全文明施癌工情况；绊5摆、需协调事项埃；搬6翱、施工单位需哎解决的问题；靶7半、业主要求；叭8办、监理要求；伴9矮、检测、送检白情况；艾1啊0叭、分部、分项懊工程验收情况芭；扮1笆1拌、水电供应情暗况；唉1爸2哀、工程管理活隘动；哎1凹3吧、表扬与批评傲；碍1瓣4跋、文件往来；皑1背5哀附：施工单位皑周报。（上周爸计划完成情况澳，与月计划比爸较

19、，下周工作埃计划，材料、挨设备进场情况拔，施工单位人把员在岗情况，艾施工单位设备案运行情况）。靶工程管理配板合细则编写拔管理制度艾一、目的：搬规范项目参建艾单位管理、配颁合规则，顺利肮开展工程管理罢工作跋。版二、编写要求疤：肮1耙、工程管理邦配合细则由败项目总监负责伴组织编扮写暗,奥项目监理机构傲进场后十五日肮内完成熬。蔼2办、三方会审和伴确认应在一周搬内完成。颁三、配合细则芭编写主要内容拔：皑1皑、施工合同主斑要内容；胺2袄、项目组织机败构、联系方式伴：业主单位、八监理单位、施扒工单位跋。啊3捌、要求业主单啊位提供的资料哀。百4罢、要求施工单柏位提供的资料唉。鞍5奥、往来文件规阿定暗。办6蔼

20、、往来文件签俺字、盖章规定爱。柏7罢、文件表格填稗写、影印要求巴。绊8白、技术签证规岸定隘。板9扳、经济签证规稗定：时效、办稗理程序、无效澳签证规定凹。罢1坝0叭、工程进度款吧审批办法叭。傲1案1安、工程会议规佰定：工程例会案、专题会议、碍会议纪要确认绊。瓣1跋2懊、合理化建议懊审批办法肮。艾1绊3八、安全文明施捌工检查板。叭1肮4班、分包单位与皑总包单位的配白合哀。扮1伴5耙、成品保护罢。拌1吧6袄、有关罚则版。艾1巴7八、配合细则签柏字、盖章。岸四、会审确认斑：笆1败、工程管理八配合细则编暗写完成后，需办经业主、监理拜单位、施工单傲位三方会审通澳过挨。班2奥、与业主有施敖工合同的单位扮均应

21、签认工案程管理配合细案则伴。坝3霸、项目经理签霸字，项目部盖颁章八。笆4傲、业主代表签肮字，甲方盖章癌。笆5伴、项目总监签伴字，盖章。翱五、发放、存扮档：癌会审通过后，柏文件应发给业佰主、施工单位盎各一份，存档案一份。昂附件：工程胺管理配合细则坝绊工程管理配合哎细则颁（样本）柏根据工程建设背法律、法规，拌工程施工合同扒、工程监理合碍同等有关文件叭，对工程管理跋过程中以下内跋容进行约定，啊以保证优质、癌高效地完成建拌设任务。艾工程项目名称扒：阿参盎 挨建按 背 矮单瓣 耙位：绊业把 矮 板主：监理单位：施工单位：隘一、施工合同疤主要内容：吧二、项目参建斑单位组织机构暗、联系方式：白1跋、业主组织

22、机啊构，联系方式氨：扳2案、监理组织机啊构，联系方式摆：翱 邦3挨、施工单位组拜织机构，联系傲方式半：唉三、开工前要靶求业主单位向般监理提供的资跋料：胺1叭、项目用地规隘划许可证；摆2班、投资许可证哀；绊3挨、施工许可证办；把4翱、立项批文；拌5肮、业主代表授挨权书。柏四、开工前要斑求施工单位向翱监理提供的资柏料：邦1拔、施工企业资耙质证书、营业案执照、项目经爱理资质证书、般其他需执证上伴岗人员岗位证拌书，以上复印澳件需加盖公章扮；埃2佰、施工备案合版同；哀3蔼、公司质量保办证体系、安全矮保证体系；氨4矮、项目履约保安函（复印件加胺盖公章）；挨5白、需承建单位佰提供的其他有板关资料。氨五、往来

23、文件伴规定：靶1跋、资料员：各盎单位配备资料颁员，负责文件皑收发、资料传扮递；半业主单位资料扮员：爱施工单位资料艾员：罢监理单位资料暗员：邦2艾、业主发文：爱业主对工程的稗发文应通过监癌理机构发出；扳3鞍、施工单位发皑文：施工单位扒对工程的发文敖均应通过监理安机构转发其他碍单位；百4埃、监理发文：叭项目监理机构罢直接向业主、爱施工单位发文傲。伴六、往来文件板签字、盖章规安定：坝1百、业主方发出笆的文件均应有傲业主代表签字绊、盖章；搬2半、项目监理机班构发出的文件隘均应有项目总矮监（总监代表矮）签字、盖执胺业章；笆3拜、施工单位发百出的文件均应埃有项目经理签凹字及项目经理癌部盖章，否则耙无效；埃

24、4拌、各单位之间班的工作联系以百书面形式为准疤，文件送达以扳签收为据；板5盎、紧急情况下懊业主、监理工坝程师或其他授熬权代表发出的艾口头指令，事佰后袄（办4奥8伴小时内）立即袄办理书面认可半。并按正规手奥续办理文件收瓣发签字。肮七、文件表格俺填写、影印要哀求：斑1啊、各单位发文按应采用自己的胺统一格式；办2肮、凡归档资料芭必须使用档案肮馆现行规定的哎表格；鞍3板、百资料必须采用爸碳素黑色墨水耙填写或黑色碳靶素印墨打印，按采用复写的应熬使用单面碳素挨复写纸白；版4奥、资料填写应背使用规范语言翱、法定计量单岸位、公历年月佰日；胺5翱、签署人签名绊应采用惯常笔绊迹亲笔手签；傲6昂、不进入档案佰资料可

25、以复印霸，但签字、盖奥章不能复印。罢八、技术签证笆规定：暗1捌、承建方需隐靶蔽或验收的项瓣目必须是施工坝完成，自检合熬格后方可向监矮理机构申请检埃查验收；阿2稗、申请时应附拌上有关自检资敖料及技术资料凹；挨3扒、监理收到检扮查验收申请后啊，组织有关人耙员进行检查验败收；八4埃、检查合格并哀签证后方可隐凹蔽或进行下一哀道工序。若有伴整改，应在限跋期内进行整改按，然后进行复拌检；唉5扳、复检经签字哎同意后，方可案进行下一道工挨序。霸九、经济签证绊规定：胺1胺、时效：所有安经济签证应在懊当傲月耙2熬8扳日前申报。当颁月坝2斑8八日前不能申报敖的，必须在下鞍个唉月吧1唉4佰日前申报（根伴据工程具体情罢

26、况，也可按合班同规定申报时疤间约定）。逾扒期失效，责任拔自负；熬2白、签证办理：盎各承建方发生笆增加工程量签哎证时，应在工皑程隐蔽或工程哎实体改变原始柏状态之前通知唉监理、业主有肮关人员进行实挨地察看，并现安场计量，三方瓣办理书面手续拔，做为签证依般据；百3碍、签证单应附阿设计变更单、袄现场三方签字笆计量依据、现吧场照片等有关邦证据资料；岸4氨、当发生签证凹后，承建方没安有通知监理、巴业主进行现场澳确认，而后追澳加的签证单或安监理不明情况澳的签证单，监袄理方不予承认败，后果由承建扒方自负；阿5吧、确实不能现邦场计量的，必哀须事前三方书办面约定；艾6吧、监理机构每蔼月摆2澳8肮日将本月经济扒签证

27、汇总表报啊业主，同时发鞍施工单位。坝十、无效经济背签证：搬1伴、监理机构一扮人签字；皑2蔼、签证证据不矮足或含糊不清岸；把3哀、未经现场三靶方签字计量确扳认或未事前约隘定的；昂4柏、监理机构每版月报业主签证叭汇总表以外的暗签证；啊5啊、所有经济签案证，未经业主摆代表签字、盖唉章确认的。阿十一、工程进鞍度款审批办法叭：罢1班、工程进度款芭：施工单位将哀合同总额分解半到工程形象部岸位做为进度付阿款控制点，三挨方确认后做为傲月进度付款的罢依据；扳2矮、月进度款支瓣付必须有形象笆进度描述及工案程照片；奥3白、申请支付的班形象进度工程背必须合格；阿4巴、指定分包单搬位的工程进度安付款，必须经翱总包单位签

28、字癌、盖章；柏5傲、其他要求：澳根据项目具体班情况制定。扮十二、工程会坝议规定：拔1扳、工程例会定芭于每周碍 啊上午（下午）霸 疤点在工地准时碍召开。业主代挨表、监理、所百有参建单位的芭项目经理、技暗术负责人必须耙参加，会前不傲再通知；案2扮、专题会议：瓣根据工程具体翱情况，随时组爱织召开；耙3皑、会议纪要由哀会议组织单位肮于会后一个工鞍作日内发出；罢4叭、与会各方收捌到会议纪要后背，两日内未书捌面提出异议，靶视为对会议纪澳要认可；蔼5罢、涉及经济、爸技术、质量责拌任等重大问题版的专题会议纪稗要，须经与会爱人员签字确认败。艾十三、合理化坝建议审批办法办：背1拜、合理化建议安应在所涉及的癌工作开

29、展前提拜交；拔2懊、业主单位收傲到合理化建议笆函件后，一周吧内予以确认：傲业主代表填写颁批复意见、日背期、签名；蔼3阿、业主未批复耙意见而实际采笆用该建议，视盎为业主认可。碍十四、安全文巴明施工检查：胺1傲、各参建单位盎应遵守有关安碍全文明施工条唉例、规程；岸2百、施工中有危岸险作业的，必白须提前报监理挨机构；摆3凹、艾施工单位应对背基坑支护、脚哎手架搭设、提艾升、井架、龙捌门架搭设、人把货电梯安装、爸塔吊安装、升袄节等需专项验邦收的项目组织肮专项验收，并爱将验收记录报疤项目监理凹部稗审查；捌4搬、施工单位每拜月把 哀日组织安全文捌明施工大检查翱活动，业主代啊表、监理、各坝参建单位项目挨主管领

30、导、安熬全负责人及有疤关安全管理人氨员必须参加；疤5阿、检查中发现傲的问题，要求版责任单位在规哎定的时限内必佰须整改完毕，俺未进行有效整柏改的上报跋甲方，肮政府主管部门半。叭十五、分包单盎位与总包的配安合：扮1矮、各参建单位般应严格按业主巴提供的临时用唉地划分使用，隘不得随意占用爱，各单位之间啊在施工中应遵阿守监理机构的哀协调管理；罢2氨、跋实行总包单位氨负责制。工程柏质量、进度、哀安全生产、竣唉工验收等由总办包单位统一管稗理耙；罢 颁3胺、各分包单位傲应遵守总包对败分包单位的管敖理，书面明确巴各自责任范围爱、配合义务；案4叭、分包单位与肮总包单位的责扳任、配合条款扳应交监理、业八主备案，以便

31、斑协调管理；挨5白、对不服从总爱包单位管理以皑及工程款无总伴包单位签章的败分包单位，监跋理懊部唉拒绝审批工程芭进度款；矮6坝、水、电线路盎接驳及费用支肮付办法，应在昂责任范围、配班合义务中明确皑规定，避免扯绊皮，保证工程把进度。伴十六、成品保般护：般1哎、工程未办理靶书面移交业主哎之前，各单位柏负责其施工成斑品的保护，如稗发生损坏、丢傲失，施工单位霸自行负责返工澳；暗2阿、总包单位应把安排保安人员罢值班，防止盗岸窃、人为破坏昂行为；昂3板、对易损坏的啊成品面，施工拔单位应采取覆案盖、围护或封扳闭等有效保护耙措施。懊十七、有关罚矮则：罢1爱、会议迟到一隘次罚款叭 安元，无故不到捌会一次罚款挨 隘

32、元；案2鞍、耙施工单位月进巴度拖延及业主挨布置的专项工氨作不能完成，绊根据影响大小班处阿以奥 啊 翱元罚款；伴3岸、施工单位存般在质量、安全搬问题，不能进柏行有效整改或挨抵触整改的，肮根据具体情况鞍处以懊 白元罚款；拔4霸、施工单位每靶月未定期进行凹安全检查的，胺处以盎 跋罚款；板5扳、不服从监理按、业主的协调靶管理，不按照靶程序施工，造胺成现场混乱，把严重影响施工艾，根据轻重处罢以巴 翱元罚款；佰6般、造成建筑产蔼品损坏，除照按价赔偿外，根懊据程度处以笆 哀元罚款；盎7熬、执法大检查班中，受到通报爱批评的责任单碍位，罚款颁 佰元；澳8佰、罚款由业主哀在工程款中代奥扣，用于奖励捌优秀的单位或翱

33、个人。芭十八、配合细巴则签字、盖章敖：佰 拜 办业主单位板：班 柏 跋 碍 哀 艾代八 唉 隘表：傲斑监理单位：颁把 懊 氨 盎 扒项目总监：吧隘施工单位：搬安 班 案 拜 安项目经理：叭旁站熬与巡视监理管叭理制度一、目的：跋规范现场监理爱工作按内容，提高监哎理工作质量笆。二、原则：芭1岸、重要部位、跋关键工序施工霸实行旁站监理白；拔2傲、做好日常巡瓣视检查监理工敖作。般第一肮节版 哀 邦施工旁站监理霸规定挨一、房屋建筑拜基础工程旁站叭监理的部位：案1办、地基处理；凹2按、土方回填；傲3凹、砼灌注桩浇颁筑；扒4肮、预应力管桩鞍施工；白5俺、基桩静载试澳验过程；办6佰、地下连续墙耙、土钉墙、后爱

34、浇带及其他结俺构砼施工；办7笆、防水砼浇筑岸；版8扳、卷材防水层颁；扳9拔、钢结构安装俺。背二、房屋建筑八主体结构工程鞍旁站监理的部坝位：皑 胺1啊、梁柱节点钢败筋隐蔽过程；2、砼浇筑；凹3盎、预应力张拉版；板4按、装配式结构班安装；懊5哎、钢结构安装暗；办6盎、网架结构安绊装；伴7败、索膜安装；扮8巴、屋面防水工按程。皑三、市政基础按设施工程旁站俺监理的部位：熬1芭、管沟土方回癌填；吧2胺、土路基碾压癌；办3癌、路面结构稳巴定层拌和碾压肮；白4扒、路面砼浇筑芭；案5案、路面沥青混半合料摊铺；埃6碍、桥梁砼浇筑袄；班7柏、桥梁预应力霸张拉；扮8拌、装配式桥梁袄梁体安装。唉四、安全生产把旁站监理

35、：拜1坝、基坑（槽）耙、管沟土壁支翱撑施工及挖土隘作业；隘2伴、防腐蚀工程吧；绊3傲、拆除工程；半4柏、大型机械设巴备（塔吊、施摆工电梯、井架吧、桩机等）的俺安装与拆除；岸5颁、高支模施工叭、支撑体系的扒安装与拆除；办6耙、大模板的吊搬装、堆放；氨7佰、脚手架安装爱与拆除；唉8案、高处作业安翱全防护措施、跋安全装备；罢9氨、焊接工程安芭全保证措施；拜1绊0柏、其他工程：肮爆破、挖孔桩扒及燧道等的气爱体测试、吊架矮的安装与拆除澳等。版五、旁站监理败细则制定：拌1颁、监理背部皑组建后二十案天内完成细则坝制定，报碍业主昂审查；疤2暗、凹业主挨负责傲审批；版3笆、细则在审批伴后的二天内备疤案，并下发监

36、拌理芭部懊执行。叭六、旁站监理盎人员：八旁站监理在项懊目总监的指导胺下，由现场监颁理人员具体实埃施。隘七、旁站监理芭实施：哎1叭、对旁站部位版的施工进行现班场跟班检查；袄2叭、对施工中的拌连续作业，应癌安排人员换班啊，不得中断现耙场旁站监理工佰作；爱3哎、旁站监理人爱员不得离开施澳工现场。鞍八、现场问题昂处理：艾1袄、发现施工企阿业违规操作，摆应责令其立即拔整改；搬2疤、施工企业拒版绝整改时，立按即向项目总监哎报告；霸3阿、项目总监接稗到报告后，立矮即处理；鞍4般、不能有效制碍止施工企业违靶规行为时，应百将情况上报业袄主和政府主管芭部门；矮5傲、凡报告政府霸有关主管部门班的事项，应同芭时报告搬

37、甲方搬。爱九、旁站监理懊记录：八1板、填写旁站监澳理记录；斑2澳、旁站监理记班录必须有施工板企业现场质检皑人员签字；隘3暗、旁站监理记扳录每班一份，罢当天完成。班十、旁站监理鞍记录存档：扮按资料管理昂制度统一存版档。啊第二澳节澳 挨 瓣日常巡视检查般监理规定败一、日常巡视背检查监理工作捌范围：熬对施工现场的懊巡视、检查、蔼检验、验收、坝实物计量、协叭调等工作，均跋属于日常巡视巴检查监理工作伴。按二、日常巡视岸检查监理时间熬要求：瓣监理人员每日瓣必须上、下午办各巡视检查一霸次，累计巡视斑检查时间不少瓣于三个小时。阿三、监理员巡拔视检查监理工盎作责任：跋1啊、保证巡视检把查时间；巴2败、填写有关记

38、扒录；背3百、发现问题，翱立即向项目总鞍监报告；扮4扮、拟写整改（癌预控）监理通皑知，报项目总哎监批准后发出板；爱5鞍、跟踪落实。搬四、专业监理佰工程师巡视检艾查监理工作责鞍任：哀1靶、保证巡视检懊查时间；岸2哎、填写有关记绊录；拌3罢、发现问题，笆及时处理并向吧项目总监报告皑；佰4癌、拟写整改（绊预控）监理通拌知，报项目总艾监批准后发出绊；伴5唉、跟踪落实。熬五、项目总监罢巡视检查监理哎工作责任：哎1拜、保证每天巡白视检查时间不扳少于两个小时隘（会议时间除傲外）；艾2拜、填写有关记佰录；斑3胺、发现问题，懊立即处理；袄4邦、发出监理通巴知；吧5斑、跟踪落实。鞍六、巡视检查胺监理发现问题瓣的处

39、理：邦1绊、发现施工企矮业违规操作，碍应责令其整改鞍，并及时发出捌整改通知；扮2鞍、发现危及工唉程质量、施工碍安全的，应立爸即向项目总监俺报告，由项目蔼总监采取应急懊措施，并迅速哀发出整改通知伴；凹3白、发现对后续捌施工或其他专笆业工程产生质败量或安全隐患稗的，应责令施挨工单位整改，叭同时发出整改敖（预控）通知矮。背七、重大问题凹及时报告：扮1芭、不能有效制拜止施工企业违邦规行为时，应疤将情况上报业半主和政府有关百主管部门；罢2艾、凡报告政府稗有关主管部门摆的事项，应同白时报告埃甲方氨工程部。阿八、巡视检查盎监理记录：叭1坝、每天填写监靶理日志（巡查鞍记录表）；奥2按、如某时间段奥进行了旁站监

40、艾理工作，则该霸段时间只须填吧写旁站监理稗记录表。爸九、巡视检查罢监理记录的检摆查：按1拔、项目总监每扒周检查监理人熬员的伴旁站坝记录表把填澳写情况；坝2澳、每天下午下颁班前半小时将邦监理日志（巡爱查记录表）交柏项目总监检查伴；哀3岸、项目总监次吧日晨会通报监奥理日志（巡查癌记录表）检查扮情况，安排当百日工作。十、存档：胺监理日志（巡鞍查记录表）、安旁站记录般按资料管理百制度存档。埃附表：旁站监笆理记录表、监巴理日志（巡查袄记录表）疤旁站监理记录爱表半工程名称懊：般 案 俺 艾 癌 按 敖编号：绊日期暗天气捌工程地点澳旁站监理罢部位或工序斑旁站监理绊开始时间扒旁站监理阿结束时间傲施工情况拌监理

41、情况捌发现问题班处理意见哎备邦 爱 办注鞍项目经理部：癌质检员：拜年疤 癌 熬月把 办 胺日岸项目监理机构颁：蔼旁站监理人员艾：澳项半 白目隘 八总熬 搬监翱 啊：氨 暗 笆 般 吧年伴 爱 艾月鞍 拜 皑日吧工程氨项霸目班监盎理工作瓣预白控要点凹一、合法性预柏控点：袄1碍、业主的各种案报批文件齐全昂；班2拌、建设用地手敖续合法；爱3氨、承建单位的爱资质、施工人柏员的资格；背4罢、参建单位不翱合法行为及出白现的可能；八5鞍、其它违法事叭件的可能发生懊。吧以上不合法事稗件，要求及时袄拟发预控函件昂；落实不了，唉要拟发督办函跋件；还无法落搬实和解决，要罢及时上报政府拔主管部门。八二、质量预控奥点：

42、1、施工管理鞍施工管理、技扮术管理、质量办保证体系的建袄立健全。人员版素质，质量意百识，人员资质爱的审查，特殊颁工种持证上岗扮，质量管理人哀员到位。2、方案审查岸施工图纸会审案、施工组织设暗计，施工方案岸，专项技术交坝底，新方法、蔼新工艺、强制笆性标准执行情凹况等。碍3敖、材料、构配盎件、设备叭生产厂家的资白质、生产能力矮、质量信誉、邦运输、装卸过阿程；案进场检验质量矮保证书、出厂办合格证、表观哀质量、数量、哀规格。不合格百品退场。4、施工操作办操作方法、工安艺、及人员的般专业化、素质岸，新工艺使用蔼，质量管理人耙员不到位、测胺试、放线等。5、施工机械半施工机械的能白力、容量能否矮满足施工需要

43、俺；供水、供电盎能力和是否能案正常供应；设八备的维护保养挨；设备的进退蔼场时间。6、环境因素吧气候、水、电癌、道路畅通、唉检测实验室、班污染等。熬7哎、专业交叉影爱响摆界面搭接、步伴调统一，成品唉保护。碍8氨、分部工程验捌收哎工程完善收尾唉、控制资料齐半备、各种检测版完成、注意事肮项。吧9叭、专项工程验按收百向业主发提醒把函件：电梯、昂规划、人防、氨环保、燃气、昂消防、档案验唉收时间、组织傲参验，注意事背项。搬1疤0扮、单位（单项坝）工程预验收按督促工程的收安尾完成，竣工蔼资料齐备，承耙建商的自行检颁验完成，初验啊的方针、安排胺、初定时间，拜注意事项。蔼1敖1哎、竣工验收凹验收前应具备办：承建

44、商提跋供按“拔竣工报盎告案”耙、澳“按工程质量保修阿书瓣”懊、哀“板住宅质量保证埃书袄”袄、伴“扳住宅使用说明岸书敖”拜。设计、勘察摆提绊供隘“埃质量检查报霸告班”懊，监理提鞍供版“隘质量评估报岸告敖”罢。初验问题应摆整改完，专项绊验收完毕、并佰拿到验收证书佰。百三、进度预控熬点：1、阶段目标碍基础工程、地懊下室、主体封搬顶、专业施工凹进场、主要设捌备安装、特殊昂分部验收、预耙验收、竣工验爸收。胺2哀、资源落实人柏、资金、材料扒、施工设备等扒。扳3胺、政府批文，斑专业设计，专柏业施工进场，拔工程设备进场凹，自然灾害等搬。颁四、投资预控按点：隘1邦、阶段投资预半控点（目标）2、增加投资百工程变更

45、、工靶期变化、质量柏标准提高、决敖策失误等。3、拨付款按合同造价，预蔼付款起扣点，拌质保金，付款啊方式，让利部班分，奖、罚条艾款等。4、节约投资巴合理化建议、唉方案、措施等拜。5、经济签证稗月底发函件、啊说明未签证的岸原因和已签的笆汇总表败五、安全文明八施工预控点：1、人的安全唉安全意识、安碍全教育、培训扮，安全保护用爸品的使用。特俺殊工种持证上吧岗，不安全人阿为因素及可能八危及人身安全败的方面等。2、安全管理背安全管理组织胺机构、安全生凹产责任制，安爸全管理制度、搬办法，安全施芭工方案，各种八警示标牌等。3、安全生产白操作工艺方法爸，人员的安全凹防护，违章作懊业和危及他人扳的安全的方面蔼等。

46、拔4爱、施工设备和隘用电坝大型设备的装俺拆、运输、运鞍行、用电设备昂的接地、用电芭线路应采用三扳相五线制，用啊电开关应有接岸地保护装置，矮供电高压线路叭、电缆的保护拔等。5、防火霸现场消防组织按机构、消防设挨施、火源及易敖燃物品的管理隘，电器设备和盎线路。6、脚手架艾脚手架的材质八，下脚稳固，岸搭设方法，拉摆结，顶撑，跳皑板的栓牢，安懊全网，挑架，霸跑道，现浇钢敖筋砼模板的支半撑体系等。7、临设隘工地办公、宿凹舍、仓库、工爱房等。8、文明施工百现场封闭管理哎、大门，五牌扮一图上墙，现拜场平面布置合爱理，道路畅通罢，场区排水畅半通，文明卫生颁，材料堆放整敖齐，易燃易爆哎材料的保管、唉使用等。9、

47、自然灾害扒台风、大风、扒雨季、雷电等背。10、环境瓣停水、停电、霸毒气、毒品、霸侵蚀、污染等癌。袄六、合同管理芭预控：佰参建单位没严埃格按合同执行癌的可能发生。吧七、协调管理扳预控点：颁1稗、人为因素可扒能产生的矛盾矮；蔼2罢、施工总体程板序有可能遭到佰破坏；胺3隘、场地和空间蔼可能发生矛盾艾；柏4按、施工相互影扒响；扒5板、成品保护；办6霸、外部道路、霸水电供应、委扮托加工、城管拜等方面。把经济技术签证靶管理制度一、目的：柏加强工程各类氨签证的管理，版防止各种可能耙错误发生。埃二、哀技术签证办：凹1板、所有的分部哎公项工程验收鞍，由总监或总碍监代表安排监拌理部至少二名翱监理工程师进隘行，并由

48、验收班的这二名监理盎工程师签署验八收意见，其它肮人代签无效。颁2岸、分部工程验把收由总监或总笆监代表会同其拜它有关单位进白行，由总监或爱总监代表签署熬验收意见，其伴它人代签无效敖。颁三、经济签证爱：哎1爱、合同内经济办技术签证，由霸总监或总监代颁表负责组织单俺位验收，并根碍据合同等文件版签署验收意见隘；靶2柏、合同外经济靶技术签证由建跋设单位代表组扒织相关单位的吧人员验收，总懊监或总监代表艾参加验收，并佰根据合同及实版际情况签署验哀收意见。按四、监理工程靶师签证时注意斑事项奥1半、签证依据明笆确、各项前提柏条件均需满足按、附加资料完柏备；八3案、每罢月安3肮日前，监理机耙构将签证汇扒总表报业主

49、敖、公司，发送芭承包商。所有拜技术签证上交芭公司；阿4耙、签证申报、挨审批程序符合岸相关合同及胺工程管理配合柏细则的约定皑；埃5挨、签证语言和按签章准确、规暗范；唉6拔、所有经济技艾术签证须由项罢目总监签发；邦7芭、监理人员调耙离开工地后的拔签证无效；败8阿、合同内签证矮须在一周内审艾批完成；罢9翱、签证须项目傲总监和相关监昂理人员签字有跋效；肮1瓣0暗、技术签证须氨真实、准确、班规范。叭统一用表常用爱签字语言艾A爸1拜：施工组织设爸计哎/奥技术施工方案稗报审表：经审肮查，施工单位皑必须严格按国懊家的施工规范翱及本方案条款白施工，本监理岸组将按施工规爸范及本方案条耙款强制监督执霸行。（监理工绊

50、程师的审查意昂见以建议的形哀式另附文）。办附加建议围绕哀下列四方面考傲虑：俺是否导致投资耙增加，应按合办同及相关组成白文件执行；埃质量、工期目澳标是否符合合敖同规定；邦质量、安全等敖方面是否符合癌相关规范的要稗求；班方案、工序、罢工艺方法、技暗术措施、施工邦设备是否满足哀工程需要。安A碍2敖：经审查，资昂质符合分包要板求，同意承担芭此项施工任务敖。扒A八3败：同意俺进把/癌退场。霸A搬4昂：工程材翱料埃/阿构配件使用报耙审表：规格必矮须符合设计及奥合同要求，根败据工程进度，碍同意按拟制日按期进场。佰A盎5靶：同意使用。懊A柏6盎：同意浇灌。摆A八7跋：延长工期报败审表；经审查疤，同意延长工爸期

51、肮 绊天，但必须经阿业主确认方为班有效。鞍A颁8案：工程计量申叭请表：该核定柏的总价须经业蔼主确认后方可耙作为付款依据笆。艾A绊9稗：中间支付申坝请表：该核定耙的总价须经业般主确认后方可霸作为付款依据安。班A1拌0稗：工程款支付扒汇总表：该核扳定的总价经业拜主确认后方可爸作为付款依据挨。扒A1瓣1笆：报业主批准吧和设计人认可半，出变更。叭A12 胺 皑经核查，索赔八事项已核查，爸必须报业主确氨认。跋A1挨3癌、八A1捌4肮：经核查事故碍报告属实；处蔼理方案由专题鞍会议确认，报拜业主审查。鞍A1熬5隘：同意验收。百A1扳6唉：必须符合合叭同的规定及质笆量的要求，报凹业主确认。昂A1百7败：经核查

52、已整俺改。伴A1拜9邦：建筑材料报败审表：同意。八A2肮0邦：成品、半成阿品报审表：同百意使用。瓣A2办1氨：主要建筑安岸装设备报审表敖：同意使用。半A2凹2澳：复工申请表笆：同意复工。拜A2氨3板：隐蔽验收：罢同意隐蔽。靶A2柏4办：施工测量放跋线记录及图表盎：同意按该数艾据施工。挨B败4挨表，应在业主熬签署开工报告百后签发。胺B哎5哀、扳B巴6八表，应提前征爱得业主的书面敖认可，方可签板发。疤B拔9巴工程变更首先矮应征得业主和瓣原设计单位签阿字盖章，方可坝签发。癌B1颁2哀工程移交，必案须在合同双方熬签字盖章后，熬方可签发。昂 懊工程扳验邦收管理制度一、目的:跋规范监理行为熬，督促工程验肮

53、收败。肮二、执行本制碍度的原则：巴1皑、符合承建合爱同文件的要求吧；拔2蔼、验收程序及稗要求符合当地伴政府的管理规凹定；芭3傲、验收工作符矮合有关现行的蔼规范规程及验瓣收评定标准要班求。矮三、监理验收袄工作分类：啊1盎、组织分项工哎程验收；鞍2爸、组织分部工败程验收；癌3盎、协助业主组翱织专项工程验败收；爸4拜、组织单位（哀单项）工程竣俺工预验收；绊5傲、协助业主组柏织单位（单项扒）工程竣工验白收。挨四、组织分项叭工爱程跋(芭检验鞍批啊)捌验收：颁1阿、专业监理工柏程师（项目总颁监）负责组织隘；艾2暗、收到施工单昂位的验收申请隘表，迅速组织敖验收；盎3邦、隐蔽工程必般须在隐蔽前验疤收；蔼4搬、

54、施工项目技挨术负责人、班疤组长、质检员搬和有关监理人阿员、业主代表隘参加；叭5背、需要质监部懊门和其它单位坝参加的，提前俺通知；颁6蔼、核查质量验伴收记录表；艾7爱、组织验收的跋专业监理工程奥师（监理员）板签章；哀8坝、监理员签字笆的项目总监必拔须签章确认；艾9凹、不能正常验懊收，项目总监敖三日内将情况跋和原因书面报百甲方熬。矮五、组织分部背（子分部）工拔程验收：伴1白、项目总监拟矮发预控函件，挨督促施工方完霸善收尾，备齐爱资料、注意事扳项；岸2安、项目总监负半责组织；翱3捌、收到施工单唉位的验收申请懊表，三个工作敖日内组织验收埃；拜4扳、专业监理工罢程师（监理员绊）编写监理工百作总结；拜5俺

55、、参加单位：昂业主、监理、爱设计、勘察、摆施工单位翱，质监单位监罢督；胺6胺、负责验收会班议纪要；爸7案、核查分项分斑部（子分部）吧工程质量验收奥记录表；耙8俺、相关单位签扒字盖章后，项澳目总监审查，翱合法后签字盖安执业章；阿9挨、需要公司签熬章的，报公司案签章；碍1拌0爱、不能正常验坝收，项目总监挨三日内将情况版和原因书面报吧工程部和业主胺。斑六、协助业主碍组织专项工程熬验收：斑1稗、项目总监在坝专项工程收尾颁阶段，向业主把拟发预控函件邦，提醒业主专半项验收的工作矮，专项验收的碍顺序为：电梯芭、规划、环保班、人防、燃气板、消防、档案伴；隘2吧、项目总监组昂织专项工程预爱验收；碍3爸、收到施工

56、单阿位的验收申请敖表，三个工作矮日内组织预验靶收；霸4拜、专业监理工版程师（监理员百）编写监理工挨作总结；矮5奥、参加单位：凹业主、监理、吧承建商、设计癌；霸6笆、专项验收由案业主组织，项扮目总监协助；扒7唉、相关监理人阿员参加验收；爱8懊、业主委托，翱负责会议纪要敖；肮9板、专项验收记皑录表由项目总佰监签字盖执业坝章；拜1斑0俺、预验收通过巴后，由业主报摆政府主管部门罢；岸1佰1拜、验收问题的百整改跟踪落实按。版七、组织单位案（单项）工程熬预验收：班1版、项目总监应拌在验收前拟发坝有关验收事项安及督促承建商叭工作的预控函皑件；笆2碍、项目总监负板责组织；绊3袄、收到施工单邦位的验收申请按表和

57、竣工报告坝后，五个工作啊日内组织验收坝；澳4盎、填写验收申扮请表的监理工斑程师意见；班5哎、参加单位：蔼业主、质监站盎、监理、隘施工单位斑、设计、勘察稗；胺6版、资料核查；哎7癌、各专业分组班检查；奥8罢、检查情况汇盎总，会议通报吧；背9隘、负责验收会癌议纪要；斑1靶0挨、核查竣工报巴告，项目总监斑签章后报公司叭签章；拜1熬1摆、向背施工单位矮发整改通知；奥1办2扒、整改通知的捌跟踪落实；邦1啊3扳、不能正常验稗收，项目总监案三日内将情况埃和原因书面报百工程部和业主昂。半八、协助业主笆组织单位（单百项）工程竣工版验收：皑1耙、项目总监须昂向业主和相关吧单位拟发预控吧函件：指明竣哀工验收前应具哎

58、备承建商的邦竣工报告，疤设计、勘察单跋位的质量检佰查报告，监氨理单位的工霸程质量评估报扳告，扮施工单位靶应提供的工板程质量保修书绊住宅质量昂保证书和拌住宅使用说明蔼书；办2阿、业主组织竣哀工验收；搬3叭、协助业主制爱定竣工验收的袄内容、组织程班序、参加单位翱；般4唉、协助业主按昂合同确定验收白依据和标准；版5拌、项目总监主袄持编写监理成傲果报告，签章皑后盖公司技术啊文件章；澳6绊、项目总监填癌写工程质量评稗估报告，签章矮后盖公司行政跋章；瓣7稗、总监负责监班理资料的整理败归档；般8昂、摆项目总监核查鞍业主填报唉的跋“敖建设工程竣工版验收条件核查挨表般”拌，齐备后签章翱报公司盖行政熬章芭；百9吧

59、、项目总监负奥责验收问题的笆整改跟踪；蔼10罢、项目总监审办查竣工验收报绊告；伴11肮、竣工验收报绊告签章的顺序埃：业主、设计澳、施工、项目把总监、公司；拔12袄、不能正常验靶收，项目总监哎三日内将情况半和原因书面报邦业主。昂九、使用表格凹汇总：背1爱、工程质量评瓣估报告；班2挨、工程竣工验安收盖章会签表绊。爸安全监理管理般制度瓣一、目的：安班全施工，预防颁为主。疤二、责任分工拔：暗1搬、项目总监：扳全面负责工程挨安全监理工作瓣；摆2版、专业监理工板程师：负责本半人工作范围内拜的安全监理工凹作；啊3坝、安全监理工翱作，人人有责绊。佰三、安全生产盎保证体系检查靶：凹1扒、施工单位的氨安全保证组织

60、叭机构；肮2耙、安全生产保佰证计划（安全啊技术措施计划百）；爱3稗、专项安全施拜工方案；盎4熬、安全规章制爱度；阿5阿、安全技术交懊底；昂6拔、培训上岗情稗况；蔼7案、项目总监主背持检查工作，巴专业监理工程背师配合检查；爱8罢、需要业主配按合时，必须通俺知业主参加；哎9笆、开工报告批唉准前，完成检扳查工作；昂1拔0唉、检查记录必熬须项目总监签懊字。哀四、安全监理搬预防重点：埃1耙、人员安全；柏2白、支撑系统的碍安全；脚手架背的安全；半3耙、提升机械设敖备的安全；背4耙、用电安全；奥5拜、防火；防毒扳；防爆炸。坝五、安全预控叭监理工作：拜1靶、对安全生产挨保证体系进行扒预控；半2艾、对安全监理绊