小企业管理知识电大讲解分析教学课件教学课件

1、 小企业管理企业没有高素质的管理者，就等于航行在大海中的船由外行掌舵。第1页，共29页。课程结构小企业管理概述 第一章小企业创业准备第二章、第三章、第四章、第五章。这些章节的内容都是就小企业创业的相关内容进行论述。小企业的运营管理第六章、第七章、第八章、第九章、第十章。这些章节内容基本是就小企业具体运营管理进行论述。小企业的发展、退出与社会责任第十一章与第十二章。这些章节主要是小企业的发展、退出及社会责任进行论述。第2页，共29页。第一章 小企业管理概述第3页，共29页。1 小企业的价值小企业对于个人价值实现的重要意义收入回报自我满足工作安全感灵活性社会地位第4页，共29页。2 小企业的概念、

2、特征和界定标小企业的概念: 中华人民共和国中小企业促进法，对中小企业的概念重新作了界定：即在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。 同时该法还规定，中小企业的划分标准由国务院负责企业工作的部门根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，结合行业特点制定的。第5页，共29页。2 小企业的概念、特征和界定标小企业的特征:企业数量众多，分布面广小企业是现代经济的重要组成部分，是社会经济发展的重要基础。体制灵活，组织精干小型企业大都采取个人独资或合伙式形式，生产决策、市场营销、人力资源、组织结构、层次、管理人员等方

3、面表现适应性强，经营手段灵活。家族色彩浓目前，占小型企业主导地位的是民营企业，而民营企业大部分为家族企业， 亲缘关系较重。第6页，共29页。2 小企业的概念、特征和界定标小企业的界定标准:相对性原则地域相对性不同的国家或地区由于其经济发展规模大小不同，对小企业规模的界定标准是不同的。一般来说，从业人数、实收资本数和经营额等是各国或地区界定企业大中小规模普遍选用的指标。行业相对性无论是采用企业员工人数、实收资本额作业标准，还是以企业经营额作为标准，小企业的实际规模总是与行业差别密切相关的。时间相对性中小企业或小企业的訑是会随着经济的发展入社会变化而不断变动的。第7页，共29页。3 小企业实施电子

4、商务的价值及措施电子商务的应用价值：电子商务为小企业提供新的市场机会电子商务使小企业提高经济效益电子商务帮助小企业应对突发事件电子商务促使小企业更好地适应市场变化电子商务有利于小企业开拓国际市场电子商务有利于促进小企业组织变革第8页，共29页。4 小企业管理的内容及特点内容：1、小企业竞争优势的获取与保持2、小企业的经营战略3、小企业的财务报表分析4、小企业的筹资管理5、小企业的市场营销管理6、小企业的电子商务与网络营销7、小企业的人力资源管理8、小企业的创新管理第9页，共29页。4 小企业管理的内容及特点特点：小企业的内部政策及其内部的关系结构受小企业业主的个人影响较大。缺乏有效企业战略。组

5、织结构简单，在运营管理上具有优势。第10页，共29页。第二章 小企业创业准备第11页，共29页。1 小企业创业环境的分析创业环境：是指围绕企业的创业和发展而变化，并足以影响或制约企业发展的一切外部条件的总称。 创业环境对新创企业的作用主要体现在以下两点：一是创业环境能够指导企业者的创业；二是创业者对环境熟悉能够帮助他们规避创业风险，从而提高创业成活率。第12页，共29页。1 小企业创业环境的分析第13页，共29页。1 小企业创业环境的分析行业环境分析：波特五种竞争力分析模型第14页，共29页。1 小企业创业环境的分析第15页，共29页。1 小企业创业环境的分析内部环境分析：价值链法第16页，共

6、29页。1 小企业创业环境的分析内部环境分析：SWOT法第17页，共29页。2 小企业的创业者与创业团队第18页，共29页。2 小企业的创业者与创业团队创业团队组建的关键因素：第19页，共29页。2 小企业的创业者与创业团队创业团队组建的原则效率原则效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出，即“正确地做事”两层含义：首先创业团队组建本身要有效率；其次创业团队组织在兼顾潜在的效率目标。效果原则效果是指“做正确的事”，即所从事的工作和活动有助于组织达到目标，它关注的是结果。体现为组织目标和使命。第20页，共29页。3 小企业创业过程第21页，共29页。3 小企业创业过程第22页，共29页。3 小

7、企业创业过程第23页，共29页。第三章 小企业创业设计第24页，共29页。1 小企业创业设计的内容小企业创业的人员选择小企业创业的项目选择小企业创业的资金来源小企业创业的地点的选择第25页，共29页。2 创业计划的概念及使用者创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划、主要用于游说投资方和风险投资商，向他们阐述企业发展战略，展示企业实现战略和为投资带来收益的能力，以取得投资方或风险投资商的支持。创业计划的使用者内部人员外部使用者第26页，共29页。3 创业计划的基本内容 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。内部人员外部使用者第27页，共29页

8、。3 创业计划的基本内容 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。 1、小企业竞争优势的获取与保持1、摘要2、行业、公司及其产品或服务3、市场调研和分析4、商业的经济性5、营销计划6、设计和开发计划7、制造和运营计划8、管理团队9、总日程表10、关键风险、问题和假设11、财务计划12、拟建的公司发行证券第28页，共29页。5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，

9、可只有到最后才不得不承认。8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。11、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人

10、的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。15、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。5、人生每天都要笑，生活的下一秒发生什么，我们谁也不知道。所以，放下心里的纠结，放下脑中的烦恼，放下生活的不愉快，活在当下。人生喜怒哀乐，百般形态，不如在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。6、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云

11、密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处。7、每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手

12、，随它去。11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。13、不同的人生，有不同的幸福。去发现你所拥有幸运，少抱怨上苍的不公，把握属于自己的幸福。你，我，我们大家都可以经历幸福的人生。14、给自己一份坚强，擦干眼泪；给自己一份自信，不卑不亢；给自己一份洒脱，悠然前行。轻轻品，静静藏。为了看阳光，我来到这世上；为了与阳光同行，我笑对忧伤。15、总不能流血就喊痛，怕黑就开灯，想念就联系，疲惫就放空，被孤立就讨好，脆弱就想家，不要被现在而蒙蔽双眼，终究是要长大，最漆黑的那段路终要自己走完。5、从来不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起来，才是最大的荣耀。6、这个世界到处充满着不公平，我们能做的不仅仅是接受，还要试着做一些反抗。7、一个最困苦、最卑贱、最为命运所屈辱的人，只要还抱有希望，便无所怨惧。8、有些人，因为陪你走的时间长了，你便淡然了，其实是他们给你撑起了生命的天空；有些人，分开了，就忘了吧，残缺是一种大美