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文档简介

1、热烈欢迎各位来宾光临管理观念分享文菊田个险总监管理观念分享个险总监文菊田吴少章当学徒时的两大原则 以人为本, 究竟是以谁为本？ GE前CEO威尔奇的四类人价值观能力培养大胆启用利用离开价值观就是人们判断事务的标准，是做事的规则、战略的制定、行为的依据。 以人为本的核心，就是以共同价值观为本。 我们组织要的，是符合企业要求的价值观。 没有文化的企业是一个沙漠，企业不仅仅是个赚钱的地方。 领导企业以价值观为本 什么是企业 企业是价值观认同的人聚集并且实现各方价值的场所。 以人为本就是以认同企业核心价值观能力又符合企业要求的人为本。 联 想 文 化“ 瘸 子 之 乡 ” “ 两 张 嘴 ”“我把老板

2、给炒掉了 ” 还是像毒瘤被割掉了？ 做时针的缔造者还是做报时员全员营销的价值观 共享价值观是统一员工观念的基因。 青蛙与蝎子 孙悟空的紧箍咒 孙悟空紧箍咒消失的过程对我们的企业管理意味着什么？ 物质刺激是短暂的，价值观的引导是长久的 什么叫做不容易？就是把容易的事情千百次地做对！什么叫不简单？就是把简单的事情千百次地重复。 管理工作的本质不在于知，而在于行。验证的逻辑不在于过程，而在于结果，唯一的权威就是成就。 聋哑人买剪刀 跳蚤试验苏轼跳剑老的定义：当一个人不再具备学习能力的时候他老了。 教育是最好的投资；培训是最好的福利；知识是最好的礼物。 种子的故事 日本教授和禅师的故事 太平洋上的小岛的故事 情商是关于情绪方面的智商 情商就是：知道自己的情绪，知道别人的情绪，调整自己的情绪，去适应别人的情绪。假如你是一名推销小狗的，你怎样将小狗卖给一位太太呢？ 抑制情绪的躁动取决于两个动力：恐惧和诱因 “幽默是一种智慧、是一种教育、是一种具有道德感的品质。” 管理思想靠故事，一个人人格的塑造也要靠故事 用故事来做人、用故事来传播文化、用故事来缔造影响力。 成功是给坚持到底的人成功的秘诀很简单，就是学习成功者成功的方法。 成功者很少抱怨，抱怨者很少成功。二等兵与拿破仑 成功者懂得

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