大范围停风应急预案

1、中平能化集团梨园矿矿井大范围停风应急演练方案编制单位：梨园矿通风科二00年十一月二十三日矿井大范围停风应急演练方案1应急演练目的、意义和目标1.1应急演练目的评估我矿大范围停风事故的应急准备状态，发现并修改我矿大范围停风 事故应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足；评估我矿在发生大范围停风事故时的应急能力，识别处理大范围停风事 故的资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善大范围停风事故应急救援 中的组织协调问题；检验应急响应人员对大范围停风事故应急预案及执行程序的了解程度和 实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业 务素质和能力；提高全员安全意识。1.2应急演练

2、意义：为了进一步增强梨园矿应对大范围停风事故的快速反应能力、应急处理能力 和协调作战能力，提高梨园矿的应急救援水平，切实保障人民生命和公司财产的 安全，梨园矿特组织本次应急救援演练。1.3应急演练目标1.3.1报警当发生大范围停风事故时，由现场施工单位当班第一责任者采用电话报警的方式进行报警。1.3.2接警处警井调度室接到事故报警后，调度室调度员立即向矿调度室和当天矿值班长和 应急救援领导小组组长（矿长）汇报，同时通知大范围停风应急演练指挥部有关 人员到调度室待命，根据指挥部意见，启动大范围停风应急救援预案。1.3.3应急指挥基层单位：一旦发生矿井大范围停风事故，现场施工单位立即成立大范围停风

3、事故现场 处置小组，综采二队当班第一责任者为小组长。矿级应急指挥:矿调度室接到事故报警后，矿成立矿井大范围停风事故应急演练小组，指挥 部设在长虹调度室。1.3.4应急行动基层单位应急行动现场组织人员按照避灾路线撤离全安全地点。模拟大范围停风事故的撤离。矿级应急行动调度室通知相关领导，立即成立梨园矿生产安全事故应急救援领导小组（应 急救援时为指挥部）和各专业救援小组。组 长：（应急救援时为指挥长）：矿 长 党委书记副组长：（应急救援时为副指挥长）：总工程师、生产副矿长、安全副矿长、 开拓副矿长机电副矿长、后勤副矿长、经营副矿长、党委副书记、工会主席、 总会计师成 员：各战线副总工程师、各科室科长

4、和救护队队长、各井井长、医院院 长组成。领导小组下设办公室，办公地点设在矿调度室，（应急救援时为指挥部）。办公室主任：生产副矿长（兼）、安全副矿长（兼）副主任：调度室主任（兼）、安检科科长（兼）。联系电话：6719027、67190262应急演练原则安全第一、以人为本的原则。统一领导、分级负责的原则。反应迅速、措施果断的原则。部门配合、分工协作的原则。3应急演练类型和时间地点3.1应急演练类型本次演练演练为实战检验性演练3.2应急演练时间本次演练时间2010年5月19日下午3点30分一4点40分如果演练当日出现特殊情况，应急预案演练可顺延或提前。3.3应急演练地点东一轨道下山、东一回风下山、东

5、一皮带下山矿调度室4应急演练组织机构4.1应急演练领导小组组 长：（应急救援时为指挥长）：矿 长 党委书记副组长：（应急救援时为副指挥长）：总工程师、生产副矿长、安全副矿长、 开拓副矿长机电副矿长、后勤副矿长、经营副矿长、党委副书记、工会主席、 总会计师成 员：各战线副总工程师、各科室科长和救护队队长、各井井长、医院院 长组成。领导小组下设办公室，办公地点设在矿调度室，（应急救援时为指挥部）。办公室主任：生产副矿长（兼）、安全副矿长（兼）副主任：调度室主任（兼）、安检科科长（兼）。联系电话：6719027、6719026职责：负责大范围停风应急演练活动全过程的组织领导，审批决定演练的重 大事项

6、。4.2策划部指挥组：组长：矿 长 矿党委书记成员：总工程师、调度室全体成员主要工作：负责制定事故抢救计划，并全权指挥，以坐镇指挥为主。事故处理组：组长：生产矿长成员：生产副总、综采副总、调度室主任、各专业科长、事故单位负责人。主要工作：现场指挥协调事故抢救及生产恢复工作。矿山救护组：组长：安全矿长成员：救护队员主要工作：侦察、探明灾区情况，参与抢救方案的制定，并实施对遇险人员 的抢救。通风组：组长：总工程师成员：通风、救护全体管理人员主要工作：监视全矿通风系统及井下空气成分检测，全面落实事故抢救过程 中和事故处理后的通风系统改造与恢复工作。机电组：组长：机电矿长成员：机电科、机电队、运输队全

7、体管理人员主要工作：负责落实全矿供停电，及机电设备的调试、运转、维护等工作； 及时将自救器等有关物资送到井下避灾路线内的靠近事故地点处。井下救灾电话 通讯畅通。器材供应组：组长：经营矿长成员：企管，运销站，物资供应全体人员主要工作：负责全部救灾物资的准备、购置，并负责按规定装车、封车押运 全井口或地面事故地点。秩序维护组：组长：矿党委副书记成员：保卫科全体人员主要工作：负责地面事故现场的保护，同时维护好现场秩序，加强巡视地面 其它重要场所，做好事故抢救期间的安全保卫工作。医疗急救组：组长：后勤矿长成员：医院全体医护人员主要工作：全面落实遇灾人员的急救、康复计划。包括急救站的设立、物资 准备、救

8、治护理人员配备等。后勤服务组：组长：后勤矿长成员：矿办公室、后勤队全体管理人员主要工作：负责事故处理过程中的全部外来人员生活接待及内部参战人员的 生活安排及地面通讯畅通。调查组：组长：安全矿长成员：安全检查部、工会及各有关单位部分负责人。主要工作：组织调查事故原因，搜集原始资料、起草事故报告。善后处理组：组长：工会主席成员：工会、党办、调度室等单位有关负责人。主要工作：负责事故过后受害职工的安排，事故抢救过程中发生的各种物资 清点等。4.3评估组共设四个评估组，每组2人。（评估组建议由安检科人员组成，每组2人，1人评估，1人记录）第一组：位置：宁庄井东一轨道下山。记录和评估大范围停风事故演练现

9、场报警、现场处置小组成立及现场应急处 置情况第二组：位置：宁庄井东一回风下山。记录和评估大范围停风事故演练现场报警、现场处置小组成立及现场应急处 置情况第三组：位置：宁庄井东一皮带下山。记录和评估大范围停风事故演练现场报警、现场处置小组成立及现场应急处 置情况第四组：位置在调度室三楼调度台前。记录和评估调度室接警、处警、矿井大范围停风事故应急演练小组成立、应急指挥部人员到位、应急指挥、协调情况。5.应急响应程序梨园矿应急响应程序图6演练情景设计6.1应急演练概述：6.1.1、演练工作预备会议5月18日4时：在宁庄井会议室召开演练工作协调预备会议，参加人员： 演练指挥部（抢险救灾指挥部专业组）所

10、有成员。（1）矿领导领导讲话（2）指挥长作演练工作的安排，布置演练工作（时间进程安排）。5.1.2、演练工作程序安排5月19日下午3:30时全体演练单位待命。3时40分：调度室接到东一皮带下山、东一轨道下山、东一回风下山现场 报告：“工作期间风筒突然停风、有毒有害气体浓度急速升高，区域内电源已全 部切断、区域内其他所有人员已全部撤至东区运输大巷，并在各通道口设置了警 戒，确定发生矿井大范围停风事故。”3时42分：调度室调度员接到事故报告后，必须问清报告人姓名、地点、 受灾范围、时间、通风设施的完好程度，是否有遇险人员等，并作好详细记录。 并立即电话通知井下各处作业的施工队或其他人员，命令他们在

11、班长的带领下迅 速出井全地面，同时清点人数向调度室汇报，当电话不通时，由救灾领导小组派 专人通知，矿调度室必须准确统计留在井下人员和严格控制入井人数。通知排出 高浓度有毒有害气体的风井口风机房，必须切断除风机外的所有电源，设置专门 警戒，附近严禁烟火，禁止人员通行。并立即通知了救护队、医务救护人员到调 度室待命，向值班领导、安全部门、总工程师、公司其他领导做了汇报，并同时 通知医院、掘进队值班领导、梨园矿相关科室，上报集团公司调度室。3时44分：总工程师向矿长报，经矿长同意，“启动梨园矿一级大范围停 风灾害应急预案”，成立“大范围停风灾害应急抢险指挥部”，通知“抢险救灾应 急指挥部”的各成员单

12、位立即赶赴调度室待命。3时45分：指挥部设在调度室，各组长向指挥部报到，原地待命。3时47分：调度室主任向指挥部介绍大范围停风灾害有关情况；通风、救 护专业组，提出防范对策及建议。3时48分：指挥部，下达命令。命令：矿井东翼人员全部撤出地面，中央变电所切断东翼除局扇外的所有机 电设备电源；同时设置警戒，除抢险救灾人员外，其他人员不得进入东翼区域危险区域。事故处理组：使用救灾电话通知危险区域的人员按避灾路线有序安全转移。机电组：及时运送矿山救护人员进井及运送井下撤离人员出井。矿山救护组：组织一小队，火速赶往灾区区域，快速赶到灾区实施抢救，迅 速组织灾区人员有序安全撤离到地面。调查组：继续跟踪监测

13、灾情，有情况及时报告。医疗卫生组：组织紧急抢救队伍进行伤、病员的抢救工作。后勤物资保障组：负责各伤病员安置工作，认真做好宣传思想巩固工作，解 决好吃、穿、住等问题，确保救灾抢险指挥的通讯与联络的畅通。3时42分：撤离开始。4时10分：撤离完毕。4时10分：东翼各值班队长向调度室报告：全线撤离完毕。并在东翼区域 当班瓦检员设好警戒、切断除东翼局扇电源外的所有电源。后勤物资保障组报告：撤离群众基本安置妥当。医疗卫生组报告：撤离过程中只有一人因摔跤受轻伤，已得到紧急处理，临 时医疗点已建立，工作正常开展。灾情调查监测组报告：据监测组监测，井下东翼各地点瓦斯等监测数据已稳 定，全部降到安全指标以下，建

14、议由矿山救护组织人员到井下东翼进行全面侦察， 召开指挥部会议，研究解除封锁警戒事宜。4时12分：指挥部召开会议，下达命令：由矿山救护队进入东翼全面检查。4时30分：矿山救护侦察小分队全部汇报，正常。指挥部下令：解除井下东翼警戒。由灾情调查监测组继续监测，有情况及时 报告；通风、生产、防突专业组对东一轨道下山、东一回风下山、东一皮带下山 现场进行鉴定，提出通风修改方案，会审后实施。4时15分：工会及指挥部领导到伤病员安置点看望伤病员情况。4时35分：演练工作讲评会。总指挥作演练讲评。4时40分：宣布演练结束。7演练工作准备7.1分析演练需求人力资源需求掘进队队25人（其中一名跟班干部，三名班长，

15、井下20名职工，井上5名 职工），机电队2人，安检队10人，调度室3人、场地资源需求东一轨道下山东一回风下山东一皮带下山调度室文件资料准备采掘工程平面图1套通风系统图一套避灾路线图一套7.2确定演练范围本次应急演练为矿二级应急演练，包括：东一轨道下山、东一回风下山、东一皮带下山停风现场，掘进队处理大范 围停风事故的应急演练；调度、指挥系统处理瓦斯煤尘爆炸事故应急演练；8演练实施8.1演练过程控制演练启动方式2010年5月19日15： 30，演练总指挥宣布应急演练开始，调度室电话通知 通知东一轨道下山、东一回风下山、东一皮带下山演练开始，掘进队队接到通知 后，开动预先准备的模拟停风，演练正式启动

16、。8.2演练实施的步骤演练启动；掘进队通知调度室：东一轨道下山、东一回风下山、东一皮带下山发生大范围停风、位置、范围、人员撤出情况、支援需要以及现场处置方法;掘进队措施的落实；调度室的应急响应调度、指挥系统成立；救援行动开始；应急演练小组根据各演练场地汇报决定演练是否结束。83、应急演练记录的要求演练记录由演练评估组人员填写，演练评估组人员可根据演练具体情况增加 内容，演练记录要求做到客观真实，演练记录由调度室负责保存。应急演练记录表格如下：应急演练记录（场景1）演练时间2010年5月19日地点东一轨道下山参演单位掘进队水灾事故发生撤人：1、当班第 责任者发现风筒长时间无风、瓦斯浓度急速升高，

17、并且通知班长撤人， 通知的时间；2、班长带领全部人员撤离到副井口，撤人的速度及时间；3、当班第一责任在人员全部撤出后，最后撤离，当班第一责任者撤全副井口的时 间；4、由当班第一责任者在副井口清点人数，清点人数后，记录撤人所用的时间及人 员撤出情况；报警：当班第一责任制在人员全部撤出后，立即电话报警，记录报警的时间及内容：1、停风位置；2、范围；3、人员撤出情况；4、支援需要以及现场处置方法。演练时间2010年5月19日地点东一回风下山参演单位掘进队水灾事故发生撤人：1、当班第 责任者发现风筒长时间无风、瓦斯浓度急速升高，并且通知班长撤人， 通知的时间；2、班长带领全部人员撤离到副井口，撤人的速

18、度及时间；3、当班第一责任在人员全部撤出后，最后撤离，当班第一责任者撤全副井口的时 间；4、由当班第一责任者在副井口清点人数，清点人数后，记录撤人所用的时间及人 员撤出情况；报警：当班第一责任制在人员全部撤出后，立即电话报警，记录报警的时间及内容：5、停风位置；6、范围；7、人员撤出情况；8、支援需要以及现场处置方法。演练时间2010年5月19日地点东一皮带下山参演单位掘进队水灾事故发生撤人：1、当班第 责任者发现风筒长时间无风、瓦斯浓度急速升高，并且通知班长撤人， 通知的时间；2、班长带领全部人员撤离到副井口，撤人的速度及时间；3、当班第一责任在人员全部撤出后，最后撤离，当班第一责任者撤全副

19、井口的时 间；4、由当班第一责任者在副井口清点人数，清点人数后，记录撤人所用的时间及人 员撤出情况；报警：当班第一责任制在人员全部撤出后，立即电话报警，记录报警的时间及内容：1、停风位置；2、范围；3、人员撤出情况；4、支援需要以及现场处置方法。演练时间2010年5月19日地点调度室参演单位调度室接警、处警1、调度室调度员接到现场报警后，向值班矿长汇报事故情况；2、调度员向矿长汇报事故情况；3、调度员通知应急演练指挥部人员到调度室待命；4、瓦斯煤尘爆炸事故应急演练指挥部人员到位情况；记录调度员接到事故报警后，通知大范围停风应急演练指挥部人员的时间， 所通知人员到达调度室的时间矿井水灾应急演练小

20、组成立记录大范围停风应急演练小组成立的时间，演练小组成立后，分析判断灾情，决 定立即开启救援行动方案。应急指挥：大范围停风应急演练小组分析判断灾情后，立即通知调度员，调度员立即电话通 知救护队员进行营救；记录调度员通知救护队的时间，救护队接到调度室电话的时间。应急结束：记录东一轨道下山、东一回风下山、东一皮带下山人员撤退情况。记录调度室接到各处汇报，调度员将情况汇报应急演练小组，应急演练小组经 过综合分析，确定应急演练目的已到达，具备应急演练结束的条件应急演练小组长宣 布应急演练结束，现场矿领导安排参演队伍回到本职岗位，各工作地点恢复到正常状 态。记录人签名8.4应急演练结束与终止8.4.1应

21、急演练结束的条件东一轨道下山、东一回风下山、东一皮带下山人员撤出。救护队救援出被救人员。9应急演练评估9.1应急演练评估方法应急演练采用表格评估法，评估人员利用提前设计评估表，进行跟踪评定。演练评估报告有策划部文案组编写；演练评估报告的主要内容一般包括演练执行情况、预案的合理性与可操作 性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练目标的实现情况、 对完善预案的建议等。9.2应急演练评估标准大范围停风应急演练评估表序 号演练目标评价标准评价分数演练得分好中差场景1.2.3范停事发撤 大围风故生人当班第责任者发现停风并且瓦斯浓度急速升 高，立即通知班长撤人。21.51班长带领全部人员撤离到副井口，撤人的速度 及时间。321当班第 责任在人员全部撤出后，最后撤离，当班第 责任者撤至副井口的时间。321由当班第一责任者在副井口清点人数，清点人 数后，记录撤人所用的时间及人员撤出情况。21.51报警报警的及时性2.01.00.5报警 内 容停风位置1.00.80.5停风范围；1.00.80.5人员撤出情况1.00.80.5支援需要以及现场处置方