企业费控管理平台解决方案

1、企业费控管理平台解决方案技术创新，变革未来费控管理灵动组织的费控管理，通过费用预算控制支出，有此节约的每一分都将是利润应用展示预算科目定义不同的企业、单位有不同的预算科目。在协同费用管理中，科目完全根据自身的管理需求进行自定义，并且按三级进行划分，跟财务管理需要紧密结合。可设置使用的部门自动分发形成二级科目自动分发形成明细科目应用展示预算控制应用展示费用预算控制在各部门做费用预算前，费用主管按单位的要求，将各部门、各项目费用预算的控制要求编制后下达，各部门在编制费用预算时遵照执行、落实要求。审批后形成控制信息列表各部门分别查看控制要求列出对各部门各项目的要求应用展示预算编审费用预算由相关的人员

2、进行编制，在使用过程，如果出现不敷使用的情况，可以根据实际情况申请调整预算指标的预算金额，完成审批后，相关费用科目的预算金额将随之增加。根据预算年度与阶段显示预算控制要求选择费用明细科目，填写对应的预算金额点击这里按不同的费用科目汇总预算金额每次编审的情况都记录预算金额存储在对应的区域年、季、月度的预算额可按要求显示按年、季、月度编制预算额可分页面分别进行应用展示预算调整费用预算在使用过程，如果出现不敷使用的情况，可以根据实际情况申请调整预算指标的预算金额，完成审批后，相关费用科目的预算金额将随之增减。批量选择对应的预算科目选择预算年度、预算阶段与使用项目预算金额已调整调整情况可用于绩效考核历

3、次调整情况都记录，留存痕迹以便审计调整情况可用于绩效考核历次调整情况都记录，留存痕迹以便审计应用展示预算结转费用预算在使用过程，对于预算周期是季度、月度的情况，若某个季度或月度的预算有剩余，可以结转到指定的季度或月度中，在保持年度预算金额不变的情况下继续使用。批量选择对应的预算科目选择预算年度、预算阶段与使用项目预算总金额不变，按预算阶段调整历次结转情况都记录，留存痕迹以便审计可全部结转或者部分结转应用展示项目预算项目立项后，可以专门编制只用于该项目的费用预算。在项目费用信息中，可查看项目所需的相关费用的预算及其使用情况。项目的相关信息及资金需求项目的费用预算自动汇总应用展示借款与报销费用在使

4、用中最重要的就是防止超预算的费用发生，从借款开始到报销，系统都比照预算严格处理，并且在细节的处理、智能化程度都细致入微。根据实际选择费用归属与列支科目流程发起，借款金额被预提，预算额度被占用出纳填写借支的情况出纳填写报销与归还情况流程结束，存储实际使用的金额，清空预提金额若预算不足或填写有误，系统均会提示，此时无法发起流程。应用展示报销与付款费用在使用中最重要的就是防止超预算的费用发生，报销时根据借款情况从预算中扣减，避免重复扣减；付款审批与合同管理相对接。以本次支付金额来扣减对应科目的预算本次支付金额为报销金额减去借款金额差旅费报销同样处理，增加更多差旅属性报销单配备打印视图，专供打印使用付

5、款与合同相关，内容可源自合同信息应用展示根据管理需求对每张表单设置查询统计表，并以图形显示，在空间中进行多样化的展现统计分析业务篇应用展示报表空间应用价值减少费用就是增加利润预算控制行之有效，细化和深化了对资金管理。费用预算的效率与质量得以提高，费用的使用情况更加透明，方便查询。费用报销与支出的审批质量与效率大幅提高，降低人力成本。方便财务核算，减少资金沉淀，降低财务费用，实现企业、单位资金的合理利用。 管理者可以通过系统及时、准确的了解费用的预算、使用等情况，从而加强监管。不言而喻，企业、单位都希望在保证工作事务正常开展的情况下，各种费用使用量最小化，毕竟减少的每一分费用都可以变成利润。通过协同费用管理，改变包含但不限于如下内容。应用介绍-费用预算（网上报销+费用管控）应用介绍-强控弱控相结合方法思考一下？弱控在这里有没有必要！是有必要的，这是防止在月度预算申报没审批之前。就有人发起表单开始报销。也就是说，未释放预算前，是不能报销的！应用介绍-预算管理1.纸质办公，办公效率底下；2.在线审批，方便营销人员报销；3.统一费用预算门户平台。管理费用- 费控管理模块是从费用预算控制、借用、归还、报销、凭证及付款及应收款的全过程管理。实现价值：通过将费用管理划分为业务和非业务两类，对于业务类费用，使用统一的业务流水号关联，可清晰的跟踪此类业务的应收账款、各种费用支出，以及毛利润。费控