2022年“七个一”调研报告

1、“ 七个一” 调研报告3 “ 七个一” 调研报告xx 农牧有限公司是一家种猪育种、商品猪养殖、饲料生产、屠宰加工于一体的农牧民营股份制综合企 业,注册资本 1180 万元,占地面积 300 亩；其前身为 xx 苍南县江南畜牧场,是国家生猪活体储备基地、xx 市唯独一家经核准的种猪生产企业；公司拥有 500 头基础母猪群祖代核心种猪场一座,3000 头基础母猪群父母代种猪场一座和 1000 头母猪群的商品猪场一座；年出栏生猪 81000头,其中种猪 23000 头；全场职工215 人,其中高级专业人才3 名,中级专业人才 15 名,并和中国农大、厦门高校、浙江高校等全国重点院校 建立紧密型合作关

2、系,为企业项目顺当实施供应技术 支持与治理保证； XX年综合产值 3600 万元,将来 3 年内公司年产值将达到亿元,同时公司全体员工将不 断努力拼搏,开拓创新,追求杰出与完善；着国内养 猪市场逐步饱和,生猪产业将面临的难题越来越多；为此,对 xx 农牧有限公司做了一些调查, 调查结果如 下；第 1 页 共 5 页一、生猪产业进呈现状 公司拥有 500 头基础母猪群祖代核心种猪场一 座,3000 头基础母猪群父母代种猪场一座和 1000 头母猪群的商品猪场一座；年出栏生猪81000 头,其中种猪 23000头；全场职工 215 人,其中高级专业人才 3 名,中级专业人才 15 名；说明生猪产业

3、开头形成规模化,一些专业人才的加入,科学化水平正在提升,运用高效的治理模式,降低猪场运作的风险,使猪又快又好的生长；二、现在就对其中一个马站镇 存在问题及缘由分析xx 乡 xx 村种猪场缺乏资金投入,猪场规模小；现在猪场猪舍少,使得一些栏位中饲养的猪超出正常的范畴,市场猪价 的波动起伏大,老板期望能够卖出个好价钱,撑过低 峰期,导致肥猪栏的猪没有准时出栏,影响到保育中 的小猪无法转到育肥栏中饲养；显现这样的缘由是场 地规模小、资金缺乏引起的；猪场中没有病猪栏,只 在每一栋房子中抽出一个栏关病猪,这样使得有些传 染病会通过空气传播到其它健康的猪群；药物补给不足；在猪场,药物是特别重要的,有 了药

4、物就可以预防、治疗疾病；在一段时间里,猪场 缺少副猪嗜血杆菌的疫苗和治疗该病的药物,导致一第 2 页 共 5 页些仔猪死亡,对猪场造成一些影响；用其它药物代替 治疗,治疗时间长且成效不佳,造成的缺失是不行避 免的；缺乏防疫意识,防控水平低下；由于猪场使用老 的疫苗免疫程序,存在着一些不合理的地方；生活区 后面没有围墙,邻近的村民有事情要来猪场,直接就 进来了,没有经过消毒, 会把一些细菌带入到猪场里,这样会对猪场造成肯定的影响；在猪场工作的人员,要尽量削减外出的时间；有些员工出场归来后,在消 毒室消毒的时间偏短,这样消毒并不能有效地杀灭细 菌,会把细菌带入猪场的； 环境卫生差, 猪场里蚊子、苍

5、蝇漫天飞；苍蝇的危害主要在于它严峻干扰猪的正 常生长,同时它也是某些疾病的传播者,对工作人员 的正常生活也产生很大影响；三、生猪产业前景分析 进展优势：邻近有充分的水源,供应生产、生活 所需；水是生命之源,猪场需要大量的水,才能维护 猪的生活需求；猪场是去年刚建设的,在三年之内大 规模发病的现象较少,新建的猪场没有疾病隐患的存 在,这对于猪场的进展带来有利的条件；有国家和地 方政策扶持,如母猪补助、标准化栏舍建设项目以及 沼气项目补助等；给猪买保险,假如有猪死亡了,可第 3 页 共 5 页以得到一些补偿,降低猪场的缺失；老板是生猪养殖 协会,明白猪场市场价格的动态；在高峰期,猪的出 栏数目多；

6、低峰期削减出栏数目,等过了低峰期再大 量出栏；不足之处： 就 xx 分猪场而言, 工作人员不足； 在 猪场里只有一位厂长,一位兽医、一位配种员和四位 饲养员,其中治理肥猪栏的饲养员,工作量比较大；交通不便,猪场在半山腰中,饲料和药物不能准时送 过来；当发生疾病时,不能准时进行治疗,影响到猪 场的运行；规模小,猪场的存栏数量大,肥猪栏的圈 舍无法满意肥猪的数量,使在保育中的小猪,不能够 转到肥猪栏中饲养；四、计策探讨 制定长远进展规划,使生猪产业进展有一个基本 走势图；政府政策的大力支持,使整个生猪产业走向 合理化的道路；扩大规模猪场标准化栏舍,新的养猪 设备投入；标准化栏舍有利于对猪进行治理；建设沼 气池,能够变废为宝,合理利用现有的资源,将沼气 能运用到生产、生活中去；从老板那里明白到,将来的猪场,只需一