一级建造师《建设工程项目管理》章节测试题

1、一级建造师建设工程项目管理章节测试题1.【单选】根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是( )。 A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理答案解析：ABC属于物业资产管理。2.【单选】建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是( )。 A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护答案解析：ACD属于工程使用（运行）增值。3.【单选】关于施工方项目管理的说法，正确的是( )。 A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.

2、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案解析：B错误。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立的统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面。C错误。未提及设计准备阶段。D错误。施工方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。4.【单选】关于组织论及组织工具的说法，正确的是( )。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工程流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工答案解析：A错误，管理职能分工反映的是一种静态的组织关系；B错误，工作流程

3、图反映工作间动态逻辑关系的工具；D概念错误，组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素（如各工作部门）之间的指令关系。5.【单选】承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付，此工作程序属于( )流程。 A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作答案解析：管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。6.【单选】关于建设工程项目策划的说法，正确的是( )。 A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策或决策中的某个问题B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的

4、过程答案解析：建设工程项目策划，旨在为项目建设的决策和实施增值。7.【单选】下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是( )。 A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证答案解析：ABC属于项目决策阶段策划的工作内容。8.【单选】施工单位任命项目经理在( )完成。 A.项目计划阶段B.项目启动阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段答案解析：项目启动阶段：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。9.【单选】物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是( )。 A.进行采购合同谈判，签订采

5、购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任答案解析：采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同； （6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。10.【单选】建设工程项目管理规划属于( )项目管理的范畴。 A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方

6、D.工程咨询方答案解析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。11.【单选】项目管理实施规划的编制工作包括：分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关的法规和文件；了解相关方的要求；履行报批手续；实施编制活动。正确的工作程序是( )。 A.-B.-C.-_-D.-答案解析：项目管理实施规划的编制工作程序：（1）了解相关方的要求。（2）分析项目具体特点和环境条件。（3）熟悉相关的法规和文件。（4）实施编制活动。（5）履行报批手续。12.【单选】根据建筑施工组织设计规范GB/T 50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。 A.施工部署和施工方

7、案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划答案解析：施工部署及施工方案包括：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案； （2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。13.【单选】根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和( )签字后实施。 A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师答案解析：对下列达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并

8、附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。14.【单选】项目目标动态控制工作包括：确定目标控制的计划值，分解项目目标，收集项目目标的实际值，定期比较计划值和实际值，纠正偏差，正确的工作流程是( )。 A.-B.-C.-D.-答案解析：（1）第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。（2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。（3）第三步，如有必要，则进

9、行项目目标的调整。15.【单选】应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是( )。 A.工程预算B.施工预算C.工程进度款D.工程决算答案解析：相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。16.【单选】根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括( )。 A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标答案解析：A属于项目管理机构负责人的权限；C错误，项目管理目标责任书由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定；D错误，“确定项目管理实施目标”属于项目管理目

10、标责任书的内容，项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件。17.【单选】关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是( )。 A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立口头劳动合同C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动答案解析：人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。故A错误；建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。故B错误；劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳

11、动者所在工地保留一份备查。故C错误。18.【单选】关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是( )。 A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大答案解析：AB错误，D正确，若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大。C错误，风险等级由风险发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。19.【单选】某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的( )。 A.经济与管理

12、风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险答案解析：组织风险包括：（1）组织结构模式；（2）工作流程组织；（3）任务分工和管理职能分工；（4）业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；（5）设计人员和监理工程师的能力；（6）承包方管理人员和一般技工的能力；（7）施工机械操作人员的能力和经验；（8）损失控制和安全管理人员的资历和能力等。20.【单选】根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照( )的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。 A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准答案解析：“监理工程师应当按照工程监理规范的要求

13、，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理”（引自第三十八条）。21.【单选】根据建设工程监理规范(GB/T 50319-2013)，工程建设监理实施细则必须经( )批准。 A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人答案解析：工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。22.【单选】对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核( )。 A.企业经营效益，企业社会效益B.项目管理绩效，项目管理责任C.项目管理责任，企业经营效益D.项目管理绩效，企业经营效益答案解析：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和

14、竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。23.【单选】编制实施性成本计划的主要依据是( )。 A.施工图预算B.投资估算C.施工预算D.设计概算答案解析：实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。24.【单选】关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的是( )。 A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据B.“两算”对比的方法包括实物对比法C.一般情况下，施工图

15、预算的人工数量及人工费比施工预算低D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料比施工预算低答案解析：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，A错误；“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法，B正确；施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右，C错误；施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算，D错误。25.【单选】项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是( )。 A.-B.-C.-D.-答案解析：项目成本指标控制程序如下:1.确定成本管理分层

16、次目标2.采集成本数据，监测成本形成过程3.找出偏差，分析原因4.制定对策，纠正偏差5.调整改进成本管理方法26.【单选】关于建设工程项目成本控制的说法，正确的是( )。 A.成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的答案解析：成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证，故A错误；管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。说反了，故B错误；管理行为控制程序和指标控制程序两个程序既相对独立又相互联系

17、，既相互补充又相互制约，故D错误。27.【单选】某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m；实际混凝土用量为5000m，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为( )万元。 A.-30B.-25C.-22D.-20答案解析：费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）前三个月的已完工作量=（5000/5）3=3000 m；根据题中所给出的价格指数，前三个月的实际费用分别为：1000100%=1000元/m；1000

18、115%=1150元/m；1000110%=1100元/m。费用偏差（CV）=30001000-（10001000+10001150+10001100）=-25万元。28.【单选】某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。该项目工程完工时共发生人工费600万元，差旅费5万元，管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万元，根据企业会计准则第15号-建造合同)，间接费用是( )万元。 A.50B.103C.55D.70答案解析：题干中：为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费、人工费、材料采购及保管费属于直接费用。属于间接费用的是：差旅费5万元，管理人员工资98万元，即

19、103万元。29.【单选】施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本后需进行的工作是( )。 A.对未完成工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本B.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用C.将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本D.将已完成工程成本转入工程结算成本答案解析：根据会计核算程序，结合工程成本发生的特点和核算的要求，工程成本的核算的程序为: （1）对所发生的费用进行审核， 以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。（2）将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的

20、工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。（3）将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。（4）对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本。（5）将已完工程成本转入工程结算成本；核算竣工工程实际成本。30.【单选】关于成本分析依据的说法，正确的是( )。 A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算答案解析：会计核算主要是价值核算，B错；统计核算的计量尺度比会计核算宽，可以用货币，也可以用实物或劳动量计量，C错；会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业

21、务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要，D错；此题选A。31.【单选】某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6答案解析：利用差额计算法得：（640-600）4%=1.6万元。32.【单选】下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是( )。 A.分析材料节约奖对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企

22、业管理费的比重答案解析：材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。材料的储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数（即从采购到进场所需要的时间）计算的。上述任何一个因素变动，都会影响储备资金的占用量，所以选择B。33.【多选】关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标答案解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，即C错误；

23、业主方的项目管理是项目管理的核心，即D错误。34.【多选】关于项目结构分解的说法，正确的有( )。 A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的模式答案解析：C正确说法同一个项目可以有多个项目结构分解方法。E项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：（1）考虑项目进展的总体部署；（2）考虑项目的组成；（3）有利于项目实施任务（设计、施工和

24、物资采购）的发包和有利于项目进行，并结合合同结构；（4）有利于项目目标的控制；（5）结合项目管理的组织结构等。35.【多选】关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有( )。 A.矩阵组织适用于大型组织系统B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D.线性组织结构中可以跨部门下达指令E.大型线性组织系统中的指令路径太长答案解析：C项，职能组织结构中每一个工作部门有多个矛盾的指令源，D项，线性组织结构不允许越级下达指令。36.【多选】关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有( )。 A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B.在一个项目实施的全过

25、程中，应视具体情况对工作任务分工表进行调查C.项目职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解答案解析：D错，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的工作任务分工表和管理职能分工表。37.【多选】关于施工总承包管理模式的说法，正确的有( )。 A.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图C.施工总承包管理单位负责对分包单位的质

26、量、进度进行控制D.施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工E.一般情况下，由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同答案解析：D错误，一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务；E错误，施工总承包管理模式下，一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。38.【多选】关于建造师和项目经理的说法，正确的是()。 A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工

27、的项目经理，由企业自主决定C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意E.承包人需要更换项目经理的，应提前28天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意答案解析：C正确说法为，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。E正确说法为，应提前14天，而不是28天。39.【多选】项目风险管理过程中，项目风险评估包括( )。 A.分析各种风险的损失量B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各种风险因素发生的概率E.确定各种风险的风险量和风险等级答案解析：项目风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主

28、要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。BC属于项目风险识别的内容。40.【多选】根据建设工租监理规范(GB/T503192013)，工程建设监理规划应在( )后开始编制。 A.第一次工地会议B.建设单位指定日期C.签订委托监理合同D.施工单位进场E.收到设计文件答案解析：工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第

29、一次工地会议前报送业主。41.【多选】下列施工费用中，可直接计入直接成本的有( )。 A.周转材料购置费B.人工费C.施工机械使用费D.管理人员差旅交通费E.材料采购保管费答案解析：直接成本包括人工费、材料费和施工机具使用费等。A属于周转材料摊销费；D属于企业管理费内容。42.【多选】成本分析是在成本形成过程中，将项目的成本核算资料与( )进行比较，以了解成本变动情况。 A.类似项目的预算成本B.本项目的实际成本C.本项目的目标成本D.本项目的预算成本E.类似项目的实际成本答案解析：成本分析贯穿于成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算

30、成本以及类似的项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。43.【多选】下列成本管理的措施中，属于经济措施的有( )。 A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策答案解析：A属于技术措施；B属于组织措施；C属于技术措施。44.【多选】关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法，正确的有( )。 A.可在网络图的基础上进一步扩充得到B.可以用成本计划直方图的方式表示C.可以用时间-成本累积曲线表示D.可根据资金筹措情况在“香蕉图”内调整S形曲

31、线E.按最早时间安排工作可节约资金贷款利息答案解析：E错误，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。45.【多选】某混凝土工程的清单综合单价1000元/m，按月结算，进度数据如下表。按赢得值法计算，3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有( )。 A.已完工作预算费用(BCWP)是9100千元B.进度偏差(SV)是-1600千元C.费用绩效指数(CPI)是0.93D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元E.费用偏差(CV)是690千元答案解析：由图可得出，3月末已完成工作量：4500+2300+2300=9100m；3月末计划工作量：4500+2500+2500+1200=10700m；已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量预算单价=91001000=9100千元；计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量预算单价=107001000=10700千元；费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=9100-9790=-690千元；进度偏差（SV）=已完工作预算费用（ BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=9100-10700=