大道北段改造工程施工组织设计

1、PAGE 1施工组织设计目录TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc8582 第一章 工程概况 PAGEREF _Toc8582 1 HYPERLINK l _Toc12596 第一节 项目概况 PAGEREF _Toc12596 1 HYPERLINK l _Toc23015 第二节 管理目标 PAGEREF _Toc23015 8 HYPERLINK l _Toc17286 第二章 项目管理 PAGEREF _Toc17286 9 HYPERLINK l _Toc23224 第一节 管理架构 PAGEREF _Toc23224 9 HYPERLINK l _Toc234

2、00 第二节 岗位职责 PAGEREF _Toc23400 10 HYPERLINK l _Toc32564 第三节 管理体系 PAGEREF _Toc32564 11 HYPERLINK l _Toc30760 第三章 施工组织 PAGEREF _Toc30760 16 HYPERLINK l _Toc7792 第一节 流水段及施工顺序 PAGEREF _Toc7792 16 HYPERLINK l _Toc32159 第二节 交通运输 PAGEREF _Toc32159 18 HYPERLINK l _Toc6572 第三节 临时设施 PAGEREF _Toc6572 19 HYPERLI

3、NK l _Toc18862 第四章 进度计划 PAGEREF _Toc18862 24 HYPERLINK l _Toc23130 第一节 编制依据 PAGEREF _Toc23130 24 HYPERLINK l _Toc32428 第二节 关键线路 PAGEREF _Toc32428 24 HYPERLINK l _Toc9572 第三节 进度保证措施 PAGEREF _Toc9572 24 HYPERLINK l _Toc29219 第四节 节点工期控制措施 PAGEREF _Toc29219 33 HYPERLINK l _Toc5478 第五章 劳动力、主要材料和施工机械 PAGE

4、REF _Toc5478 39 HYPERLINK l _Toc27275 第一节 劳动力投入计划 PAGEREF _Toc27275 39 HYPERLINK l _Toc23550 第二节 劳动力投入保证措施 PAGEREF _Toc23550 39 HYPERLINK l _Toc27632 第三节 主要材料供应计划 PAGEREF _Toc27632 41 HYPERLINK l _Toc10852 第四节 主要材料供应保障措施 PAGEREF _Toc10852 43 HYPERLINK l _Toc4767 第五节 机械设备投入计划 PAGEREF _Toc4767 45 HYPE

5、RLINK l _Toc25563 第六节 机械投入保证措施 PAGEREF _Toc25563 46 HYPERLINK l _Toc13384 第六章 施工方案 PAGEREF _Toc13384 48 HYPERLINK l _Toc4304 第一节 重点难点的分析和管理 PAGEREF _Toc4304 48 HYPERLINK l _Toc831 第二节 施工部署 PAGEREF _Toc831 65 HYPERLINK l _Toc32653 第三节 大体积砼施工 PAGEREF _Toc32653 69 HYPERLINK l _Toc3267 第四节 施工测量 PAGEREF

6、_Toc3267 80 HYPERLINK l _Toc10223 第五节 桩基础施工 PAGEREF _Toc10223 83 HYPERLINK l _Toc29297 第六节 1号桥梁结构施工 PAGEREF _Toc29297 89 HYPERLINK l _Toc20875 第七节 3、4号桥施工方案 PAGEREF _Toc20875 104 HYPERLINK l _Toc73 第八节 综合管沟施工 PAGEREF _Toc73 106 HYPERLINK l _Toc14363 第九节 初雨调蓄池施工 PAGEREF _Toc14363 120 HYPERLINK l _Toc

7、3061 第十节 雨水、污水管施工 PAGEREF _Toc3061 126 HYPERLINK l _Toc2089 第十一节 回水管（钢管）施工 PAGEREF _Toc2089 140 HYPERLINK l _Toc12082 第十二节 软基处理和道路工程 PAGEREF _Toc12082 147 HYPERLINK l _Toc7770 第七章 安全、文明施工、环境保护 PAGEREF _Toc7770 154 HYPERLINK l _Toc16006 第一节 安全生产目标 PAGEREF _Toc16006 154 HYPERLINK l _Toc1479 第二节 安全生产责任

8、制 PAGEREF _Toc1479 154 HYPERLINK l _Toc9899 第三节 安全控制 PAGEREF _Toc9899 158 HYPERLINK l _Toc22070 第四节 文明施工 PAGEREF _Toc22070 170 HYPERLINK l _Toc28252 第五节 文明施工管理制度 PAGEREF _Toc28252 170 HYPERLINK l _Toc22856 第六节 生产区文明施工管理 PAGEREF _Toc22856 171 HYPERLINK l _Toc18268 第七节 非生产区文明施工管理 PAGEREF _Toc18268 172

9、 HYPERLINK l _Toc21961 第八节 建立环境保护责任保证体系 PAGEREF _Toc21961 172 HYPERLINK l _Toc12533 第九节 环境保护管理制度 PAGEREF _Toc12533 173 HYPERLINK l _Toc6854 第十节 地下管线及其他设施的保护措施 PAGEREF _Toc6854 174 HYPERLINK l _Toc32584 第八章 质量保证措施 PAGEREF _Toc32584 175 HYPERLINK l _Toc28696 第一节 质量管理目标 PAGEREF _Toc28696 175 HYPERLINK

10、l _Toc30229 第二节 应用新技术、新工艺 PAGEREF _Toc30229 181 HYPERLINK l _Toc131 第三节 质量保证措施 PAGEREF _Toc131 186 HYPERLINK l _Toc23284 第四节 质量通病防治措施 PAGEREF _Toc23284 187 HYPERLINK l _Toc12706 第五节 雨季施工措施 PAGEREF _Toc12706 208 HYPERLINK l _Toc16908 第六节 隐蔽工程质量保证措施 PAGEREF _Toc16908 210 HYPERLINK l _Toc16419 附件 PAGER

11、EF _Toc16419 210九龙大道北段改造工程 施工组织设计PAGE 第 页 共 216 页 PAGE 35 PAGE 30第一章 工程概况编制说明：本施工组织设计方案的编制依据为：(1) 由广州市市政工程设计研究总院设计的九龙大道北段改造工程设计图纸。(2) 本工程项目的施工合同、图纸会审记录、设计交底资料。(3) 国家、省、市现行施工、验收规范、规程、标准和有关规章制度。(4) 我公司GB/T19001-2008质量保证体系的有关文件。(5) 根据工程特点、施工现场实际情况的研究分析，并结合我司现有的施工管理经验。合同工期为719个日历天，合同质量为合格标准，项目管理目标为争创市优质

12、工程。本施工组织设计方案的主要内容包括：工程概况、施工现场临时设施搭建和管理(包括施工总平面布置)、施工总进度、施工进度实施计划管理、劳动力、主要施工材料和主要施工机械组织方案、施工重点难点的管理及实施方案、安全文明施工保证措施、工程质量保证措施等方面。第一节 项目概况本项目位于黄埔九龙镇，靠近黄埔区与白云区交界。本项目属于九龙大道旧路改造扩建。九龙大道改造工程地理位置九龙大道北段位于广州市黄埔区九龙镇，道路全长4.15 公里，双向8 车道，改造后标准断面全宽70 米，采用沥青混凝土面层。本工程为一个标段，施工内容包括:道路、桥梁、综合管沟、排水工程、回用水工程、电力沟工程、绿化景观工程（景观

13、灯工程除外）、初雨调蓄池工程、交通疏解工程等，敷设污水压力焊接钢管D4268长3076米，建设一体化泵井一座；不含：照明工程(其管槽预埋工程除外)、交通配套工程(其管槽预埋工程除外)。九龙大道北段改造工程呈南北走向，南起于九佛污水处理厂门口，经过钟太快速路（规划）、凤凰五路（在建）、凤凰四路、红卫路、凤凰三路、凤凰二路、凤凰一路（规划），北止于萝岗区与白云区交界处。设计起点K0+000（X=56357.308，Y=61577.516），设计止点K4+400（X=60306.253，Y=60065.686），其中K0+457.796K0+580.731属于钟太快速设计范围，K1+361.28K1

14、+487.242属于凤凰五路设计范围，本工程设计范围道路全长4151.103m。全线按城市主干路标准进行拓宽改造，设计速度为60km/h，道路红线宽度70m。现状九龙大道北段路基宽度约28m，为双向4车道断面，2011年完成水泥混凝土加铺沥青路面的改造工程，本次改造道路中线基本维持现状九龙大道中线不变，保留现有6m中央绿化带，分别向两侧拓宽，形成双向8车道断面。本次改造涉及道路工程、交通工程，桥梁工程、综合管沟工程、排水工程、给水工程、电力沟工程、绿化景观工程等。一、道路工程1、现状道路：道路全宽28m=3m人行道+8m机动车道+6m中央绿化带+8m机动车道+3m人行道拓宽标准横断面：引进新加

15、坡横断面设置中常用的“服务带”理念，在机动车道外侧设置3m左右的服务带，将部分常需维修、改动的管线设在服务带上，便于开挖；服务带设置在车道和绿化带之间仅种植草地等低矮绿化，可减少最外侧车道受到树根的影响以及修剪树冠的次数；服务带上可以设置交通管线设施。道路全宽70m=6.5m绿化退缩带+3m人行道+2.5m自行车道+5.5m侧绿化带（包括3m服务带）+14.5m机动车道+6m中央绿化带+14.5m机动车道+5.5m侧绿化带（包括3m服务带）+2.5m自行车道+3m人行道+6.5m绿化退缩带。2、车行道路面结构（1）、主要设计指标a)自然区划：IV7b)标准轴载：BZZ-100（2）、路面结构层

16、设计现状九龙大道为水泥混凝土路面加罩两层沥青加铺层（厚度10cm），本次路面结构设计为尽量减少新旧路面不均匀沉降，尽量做到新旧路面采用相同的路面结构类型，根据不同加铺高度，车行道路面结构层分为以下几种类型：九龙大道改造竖向示意图 A-0型（适用于新旧路面高差0H10cm范围，此类情况主要出现在桥梁前后调坡段及局部加铺厚度不足10cm的路段。）：铣刨现状路面至于设计标高高差为10cm4cm 沥青玛蹄脂碎石（SMA-13）6cm 中粒式沥青砼（AC-20C） A-1型（适用于新旧路面高差10H17cm范围）：4cm 沥青玛蹄脂碎石（SMA-13）613cm 中粒式沥青砼（AC-20C） A-2型（

17、适用于新旧路面高差17H21cm范围）：4cm 沥青玛蹄脂碎石（SMA-13）6cm 中粒式沥青砼（AC-20C）711cm粗粒式沥青砼（AC-25C） B-1型（适用于旧路只进行加铺处理的拓宽部分新建机动车道）：4cm 沥青玛蹄脂碎石（SMA-13）6cm 中粒式沥青砼（AC-20C）8cm粗粒式沥青砼（AC-25C）乳化沥青下封层25cm C35水泥混凝土20cm 5.5%水泥稳定碎石15cm碎石垫层 B-2型（适用于破除旧路新建路面部分）4cm 沥青玛蹄脂碎石（SMA-13）6cm 中粒式沥青砼（AC-20C）8cm粗粒式沥青砼（AC-25C）乳化沥青下封层36cm 5%水泥稳定碎石20

18、cm 4%水泥稳定石屑 惠亚集团辅道4cm 沥青玛蹄脂碎石（SMA-13）6cm 中粒式沥青砼（AC-20C）乳化沥青下封层20cm 5.5%水泥稳定碎石20cm 4.5%水泥稳定碎石3、新旧路面拼接为尽量避免新旧路面接缝处的差异沉降，本次设计在新旧路面接缝处在原混凝土路面边缘设置钻孔植筋，加强新旧路面的连接。新旧路面接缝处理大样图二、桥梁工程本工程有桥梁三座，其中1号桥为新建桥，3号桥和4号桥为扩建桥。而现有的2号桥需在1号桥建成后拆除并改成管涵形式。1、 1号桥1号桥位于九龙大道，道路等级为城市主干路，桥梁荷载等级为城A级。左幅桥上部结构采用30.684+44.224+28.454米(沿九

19、龙大左辅道里程线)C50现浇预应力砼连续梁结构,斜交58.72。右幅桥上部结构采用29.147+44.277+29.311米(沿九龙大右辅道里程线)C50现浇预应力砼连续梁结构,斜交角度58.32桥下部结构桥墩采用门型桥墩，通过承台与桩基相连；桥台采用直壁式桥台。桥台采用1.2米的钻(冲)孔灌注桩。桥墩采用1.8米的钻(冲)孔灌注桩。1号桥立面示意图2、 3号桥桥台采用1.0米的钻(冲)孔灌注桩。桥下部结构桥墩采用单排桩柱式桥墩；桥台采用直壁式桥台。桥上部结构采用单跨16m预制预应力空心板结构。3、 4号桥4号桥结构形式与3号桥类似。桥下部结构桥墩采用单排桩柱式桥墩；桥台采用直壁式桥台。桥上部

20、结构采用单跨16m预制预应力空心板结构；桥台采用1.0米的钻(冲)孔灌注桩。三、排水管道工程1、污水管本工程污水管道根据排水规划分三段布设:钟太快速以南段,道路两侧的污水就近排入九龙水质净化一厂处理;钟太快速凤凰一路段东侧的污水,由南向北排至凤凰一路东西向主干管,并最终向西排往九龙水质净化三厂。规划三路凤凰一路段两侧污水由北向南排往凤凰一路污水主干管。2、雨水管分段敷设后就近排入凤凰河,其中凤凰二路凤凰一路东侧工业地块的雨水,接入2#初雨调蓄池;惠亚集团地块雨水,接入1#初雨调蓄池。3、管位布置污水管、雨水管敷设在侧边绿化带下,管中距车行道边线：雨水管0.7m;污水管3.2m。管道敷设全部采用

21、开挖施工,过河涌段采用围堰施工。4、管道材质雨水管：管道覆土不大于6m时，采用II级钢筋混凝土管；管道覆土大于6m时，采用III级钢筋混凝土管；污水管：压力管及过河段管材采用Q235B焊接钢管。明挖管材采用高密度聚乙烯(HDPE)中空壁缠绕管，管道覆土不大于5m时，管材环刚度应不小于8kN/m2；管道覆土大于5m时，管材环刚度应不小于12.5kN/m2；弯曲受拉极限强度不少于80Mpa。四、综合管沟工程本工程在道路西侧人行道西侧绿化退缩带内设置BXH=8.0X4.9m的大型综合管沟以满足知识城内各组团规划容量的要求，将电信电缆、20KV电力电缆、高质水管、回用水管、220 KV高压电缆、交通信

22、号控制线等纳入管沟，并配备完善的消防、排水、通风、供配电、控制及监控系统等设施；沟内设置有手提灭火器灭火系统。标准段综合管沟上部覆土1.752.4m。本工程施工应遵循先深后浅的原则，应先开挖较深部分的基坑，再施工埋深浅的基坑。管沟地基处理：浅层处理采用换填法；深层处理采用水泥搅拌桩法。具体详见纵剖图，基底做砂石垫层。综合管沟剖面示意图五、回用水工程施工方法： 本工程配合道路同步实施，采用开槽明挖施工方法。本片区市政回用水管道直埋部分采用给水用聚乙烯(PE)管，PE100级聚乙烯管材、公称压力PN1.0MPa ，PE管采用热熔连接。横穿道路段及综合管廊内采用钢管，钢管材质为Q235-B级，内衬水

23、泥砂浆，管件连接采用焊接，聚乙烯给水管道与金属管道或金属管道附件的连接采用法兰连接。六、初雨调蓄池本项目在九龙大道北靠近道路的西侧设置两个初雨调蓄池。调蓄池为钢筋混凝土结构。水池内净尺寸为46.2m8.85m。水池埋深14.2m。结构底板厚度1m。拟采用天然地基，深度修正后地基承载力特征值不少于200kPa。混凝土强度等级C30，抗渗等级P6。七、电力沟工程在道路的东侧布置敷设16线20kV的砖砌电缆沟。电缆沟所有检查井的盖板框用角钢及圆钢焊接而成(盖板面用50 x5角钢包边).电缆沟盖板焊接后需磨平焊口并进行热镀锌处理.盖板预留孔洞内四周采用镀锌钢板.沟内排水坡度不少于0.5，每隔20米设置

24、300 x300自然排水口一个。有条件可在检查井内设置PVC150管将水集中排放到市政排水井处。电缆沟支架应采用供电部门认可的预制件，纵向间距800mm，横向应错开位置400mm；采用热镀锌成品支架，并用膨胀螺栓(由支架厂商成套提供)固定在电缆沟壁上。电缆沟盖板的面应有供电的警示标志，其他饰面均按设计图纸及市政要求进行施工。第二节 管理目标一、合同要求工期要求：计划工期719日历天。工程质量要求：合格标准。二、管理目标工期目标：计划工期为719日历天，按照合同文件约定或提前完工。 计划开工日期：2016年12月1日（以现场签署的开工令为准） 计划竣工日期：2018年11月19日。质量目标：单位

25、工程符合国家质量验收标准要求，确保广州建设工程优质奖，争创广东省市政优良样板工程。施工安全：严格按照国家及地方施工安全有关规定进行施工，不发生死亡安全生产事故，重伤为零，年轻伤事故频率控制在18以内，争创广州市安全生产文明施工样板工地。文明施工：按照国家、广东省和广州市有关安全和文明施工管理规定组织施工。第二章 项目管理第一节 管理架构根据本工程的特点，我司委派参加过同类工程施工的工程技术人员作为工程技术骨干，成立项目经理部，代表我司直接对施工现场进行统一管理，实施本工程的施工和管理职责。施工组织机构图如下：施工管理组织机构图拟投入项目管理机构主要人员情况表序号姓名拟任职务专业资格职称1彭光超

26、项目经理一级建造师高级工程师2郑可义项目副经理技术员3邹泽佳技术负责人高级工程师4张金山市政路桥工程师工程师5戴永健造价工程师高级工程师6黄德明施工员高级工程师7张春城施工员工程师8袁东海施工员工程师9关志铭水电暖通施工员助理工程师10周金卷安全员助理工程师11杨宜霖安全员助理工程师12焉宇安全员助理工程师13湛志权质检员助理工程师14李晓芬资料员高级工程师15第二节 岗位职责项目经理：负责按照已确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，按照ISO9001质量控制体系的要求，组织全过程的具体实施。项目总工程师：协助项目经理工作、主管施工技术、质量监测、指导制定详细的施工方案，处理

27、各种技术问题，主持工程技术会议，组织工程、质量检测工作，最终实现工程质量管理目标。工程技术部：负责项目全过程实施的具体技术管理工作，负责施工现场调度、技术管理、施工测量、编制施工方案和施工进度计划、进行技术交底。质量安全部：负责质量控制、工程检验试验及安全文明施工管理。材料设备部：根据工程特点、技术要求、进度计划，编制材料、设备、物资供应计划，具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购、供应、存放和保管。计划财务部：编制详细的经营计划、资金使用计划，做好成本分析、预测和核算工作，编制工程造价资料。办公室：负责施工现场日常性各项行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作，编制劳动工资计划，做好各项后勤、

28、治安保卫工作。第三节 管理体系 为保证工程施工的顺利进行和按时达到目标及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确地传达项目经理的决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈监理单位、业主意见及施工中出现的问题，以便项目班子作出正确决策并及时贯彻下去，调度体系运转情况如下：1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这个体系的一个成员。2、必须参与有业主、监理参加的工程例会或协调会，解决施工中出现的问题。3、定期召开管理人员会议，了解项目的进度、计划、质量安全、文明施工的执行情况。4、协调好各工长的工作，组织好各工序的施工衔接，合理穿插流水作业，保证施工整然有序地进行。5、监督检查

29、施工计划和工程合同执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。一、生产及质量、安全、文明施工指挥系统同时我们成立各个专业职能小组，分别负责质量、安全、文明施工指挥工作，整个指挥系统如下：建立以项目经理为首的生产及质量监控系统，在项目经理和总工程师领导下，工程技术部指导和监督各专业班组进行施工过程中人、机、料、环、法5个方面的质量监控。生产及质量指挥系统为确保施工现场的各种原材料与安装设备、装饰材料半成品的质量，确保工程合格标准，项目部采取以下措施：1.对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查，并登记记录。对有合格证的原材料进行抽检，抽检合格者才能使

30、用。经抽检不合格的原材料，书面通知物资部门做好标记，隔离存放，防止误用，及时退货。2.对进场钢筋必须按规范要求见证取样抽检，出具试验报告，合乎设计要求者方可使用。3本工程采用商品混凝土。商品砼进入工地时，搅拌站应每车提供发货单，注明使用部位、砼标号、出槽时间、坍落度等，工地人员必须检查其质量，认真核对出槽后历时数，确保在规范规定时间内使用。4浇筑砼前应组织业主、监理等有关部门到搅拌站检查原材料的质量是否符合施工规范规定和设计要求。5.指定专人负责现场混凝土的检测、试件工作。混凝土灌注时，跟班检测。按规定在现场留取试件，试件组数应符合技术规定。检查监督试件制作的全过程。检查养护条件以及试验设备是

31、否符合要求。6.测量混凝土坍落度，每班不少于5次，如不符合规范要求，及时调整混凝土配合比并重新拌制。7.混凝土灌注期间若因特殊原因造成灌注中断达2小时以上，须及时报告监理工程师及有关人员并采取相应措施。8.本工程所有材料试验与检验必须按国家和部颁发的有关工程试验规范和规定实施，遵守招标文件的技术规范要求，做好本工程的材料试验与检验。9.工程材料试验与检验必须按当地建设主管部门有关文件规定委托有试验资质的试验单位进行。10.必须按招标文件的有关规定和当地的规定对整个工程中所采用的全部建筑材料，如粗骨料、水泥、掺和料、钢筋进行监理见证取样后试验，并将试验结果报送监理工程师审批，拒绝不合格原材料、成

32、品、半成品进场。用于本工程的所有建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定，并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料，必须在监理工程师的监督下补做材质试验，递交材质试验结果，经监理工程师批准后方可使用。11.施工所使用的各种计量检测仪器设备定期进行检查和鉴定，并做好标定，确保计量检测器具的精度和准确性，严格计量施工。12.所有影响工程质量的工程建筑材料，无论是业主指定的或是自行供应的均需对工程质量负全面责任，对各种材料、器材、设备按规范进行检查，拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于工程。13.加强工程试验，建立台帐和施工记录，优选工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。14.按照招标文件有关规

33、范的规定，对商品混凝土、现浇混凝土等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审查。二、安全生产监控系统本工程安全生产防范重点在于：施工用电安全，机械安全，防火安全等。本工程安全生产目标：严格按照国家及地方施工安全有关规定进行施工，安全、文明施工合格，不发生一般或以上级别安全事故。建立健全以项目经理为安全生产第一责任人、项目技术负责人为安全生产直接责任人的一整套安全生产监控系统。安全生产监控系统三、文明施工监控系统本标段工程地处位于广州黄埔区九龙镇，为保护周边环境，施工期间需对整个施工场地进行保护，做好防止污染等环境问题，并切实做好文明施工，施工中，合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键

34、，严格管理是搞好文明施工的保证，在总平面管理中，必须达到如下要求：1.施工平面管理由项目经理负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。2.施工现场按照标准设置“五牌一图”。现场的卫生间和食堂设置化粪池和隔油池。施工污水和生活污水经沉淀处理后才排入附近的排水系统。3.按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：(1)现场办公临建布置，(2)现场食堂、厕所布置，(3)材料堆放场地布置，(4)钢筋加工场地布置，(5)现场排水、排污布置。详见施工总平面布置图。4.现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。5.施工现场切实做到工完场清，施

35、工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。本标段工程施工过程中，我司将按照如下文明施工监控系统对整个工程的文明施工和环境保护进行监控。文明施工监控系统四、联络协调系统本工程在施工过程中，需要与工程建设有关单位及上级部门、周边单位、当地群众建立良好的协调关系，如下图。建设单位政府机构新闻媒界当地社区公司总部代建单位协作单位项目经理部专业施工业务联系监 理项目公共关系对象图由于本工程工作面大，施工场地、水电接驳等大量工作需要外界配合协调，为此，我们成立一个联络协调小组负责这些工作，联络协调系统如下：项目经理部行政办公室当地有关单位施工现场负责人施工队班组人员监理、业主代表联络协调小组系统联络协

36、调图第三章 施工组织第一节 流水段及施工顺序由于本项目为旧路扩建工程，所以先施工旧路两侧的新建管道以及新建道路，把交通疏导至两侧新建道路，再施工旧路改造工程。所以为贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按总进度计划完成，所以本项目分东西两区同步进行施工。桥梁施工分1号桥、3号桥和4号桥3个施工区同步进行。而2号桥待1号桥施工完成后，把凤凰河引至1号桥后，废除2号桥改造成箱涵。1号桥施工期间，先施工东侧新桥，待新桥完成后，把交通和人流疏导至新桥，拆除旧桥，施工西侧新桥。综合管沟从南向北，分2个施工段同步施工。1#初雨调蓄池和2#初雨调蓄池各为1个施工段，桩机和模

37、板钢筋施工班组在这两个施工段流水作业。雨水、污水管道及给水管道按照东西两侧分区进行施工，施工流向为从南到北，按200m一段进行流水作业。道路施工按照软基处理情况，先进行综合管沟区域的水泥搅拌桩软基处理，然后进行管道和综合管沟的施工。再进行路基土方施工和人行道施工，沥青道路在各桥完成后进行。道路改造按照交通疏导的顺序，从南向北进行分段施工道路缺陷修补和沥青路面以及绿化路灯等工程。道路主体施工完毕，然后进行路灯、沥青路面、人行道、绿化流水施工。道路施工顺序示意如下页图。第一阶段：场地围闭，拆除旧人行道和迁移树木第二阶段：施工西侧综合管沟、初雨调蓄池和道路两侧埋深较深的污水管道第三阶段：施工道路两侧

38、埋深较浅的管道及电缆沟第四阶段：施工两侧新建道路路基和人行道及路面第五阶段：将交通疏导至两侧扩建道路，施工九龙大道旧路改造部分,以及绿化路灯等工程。第六阶段：清理场地，拆除围闭，全线完工通车。第二节 交通运输1、按附件施工便道图纸布置现场的施工便道，并按图纸的交通疏导方案做好现场的交通疏导。现场施工便道布置取便道宽度为5m，C20砼面层。并按照实际现场的情况和周边单位民居的分布以及九龙大道附近各出入口的位置进行调整。施工便道要便于综合管沟和各排水管道、回水管道的施工，也要不影响周边的单位和居民的出行、生产和生活。施工便道的实际长度和工程数量按实际现场计量为准。2、现场的施工材料和机具通过九龙大

39、道旧路运输到现场，然后通过施工便道运输到各施工点。第三节 临时设施根据现场踏勘，拟在九龙大道附近新南村（新南北街）旁边的空地平整后搭建作为现场办公室、工人宿舍和监理用房，现场在道路分段围闭的区域内布置钢筋加工场和构件加工场以及沥青混凝土拌和楼。具体布置见施工临设总平面布置图。一、施工总平面布置的原则平面布置原则如下：1、适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业。2、临时设施位置不占用道路的施工面。3、交通运输畅顺，尽量减少材料的二次运输。4、避免或减少对周围环境和公司形象的影响。5、符合安全生产要求，利于创造一个整洁文明的施工环境。6、遵循节约原则，降低生产成本，就近解决。二、施工临时设施布置说

40、明施工沿线设材料临时堆放场，施工场地四周用2.5m装配式双面彩钢夹心围板进行分段围蔽，施工哪一段围蔽哪一段。本工程项目经理部生活用水、用电拟在有关部门提供的施工电源和水源接驳点接驳或向附近单位居民借电借水。本工程砼采用商品砼，故施工现场剩余的施工用水量不大，项目部采用DN50PVC水管接引施工用水至宿舍。沿路河涌可以用水泵抽水保洁，或用水罐车把水送至施工沿线。三 施工用水和施工排水施工水源的进水口在场地东侧靠公路边驳接，排水口拟定设在场地北面，经过三级沉淀过滤后排入排入市政井。排水沟采用明沟，部分过道及施工需要采用暗沟，并设置多个沉砂井，排水沟和沉砂井定期安排人员进行清理、疏通。综合管沟和管道

41、的拉森钢板桩施打完成后，即及时进行基坑顶的临时排水沟施工，临时排水沟位于综合管沟的基坑东西两侧。排水沟沿综合管沟通长布置，为砖砌，底宽30cm，沟深20cm，集水井每隔20m左右设置一个。排水沟示意图四、施工用电现场接供电部门提供的变压器，或从附近单位居民接电分别引至各用电点。为确保现场生活、施工用电的需要，供电管沿场地周围布置，引至办公室、施工机械点等施工作业面。五、现场管理措施制度（一）综合要求施工平面图管理是根据施工现场布置图对施工现场水平工作面的全面控制活动，其目的是充分发挥施工场地的工作面特性，合理组织劳动资源，按进度计划有序施工。本工程施工范围广、工序多、工作面分散，要求做好施工平

42、面的管理。也只有这样，才能统筹全局，照顾到各施工点、进行资源的合理配置，发挥机具的效率，保证工程施工的快速优质低耗，达到施工管理的目的。为此，应做到：现场平面布置图是施工总平面管理的依据，应认真予以落实。如果在实际工作中发现现场布置图有不符合现场的情况，要根据具体的施工条件提出修改意见，但均以不影响施工进度、施工质量为原则。平面管理实质是水平工作面合理组织。因此，要视施工进度、材料供应、季节条件以及原来景观特点做出劳动力安排，争取缩短工期。要注意周边区域周边处的秩序和环境。材料堆放、运输应有一定的限制，避免混乱。平面管理要注意灵活性与机动性。对不同的工序或不同的施工阶段采取相应的措施，例如夜间

43、施工调整供电线路，雨季施工要组织临时排水，突击施工要增加劳动力等。平面管理和高架作业管理一样，都必须重视生产安全。施工人员要有足够的工作面，注意检查，掌握现场动态，消除不安全隐患，加强消防意识，确保施工安全。（二）平面管理体系及管理计划的制定1、由一名项目技术管理人负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由项目部负责。2、施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、运输等布置计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面定置管理，制订出符合实际情

44、况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。（三）平面管理计划的实施1、根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，执行人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。项目部负责组织阶段性的和不定期检查监督，确保平面管理计划实施。2、施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统通畅；料具定置点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用的科学调度；施工作业面区域管理。（四）达绿色环保工程、合格工地1、采取措施确保施工现场门口城市道路四周环境卫生。2、工地内进行绿化布置，种植草坪

45、、花木，创造一个生机蓬勃的工作、生活环境。3、提高职工的环保意识，请环保部门的专家讲解环保知识。4、合理安排施工流水段，减少夜间施工。5、对现场的排水系统进行统一的布置，对生活区的垃圾定期清除，对现场的排水沟定期清理。6、管理人员对机械噪声进行定期测试，做好记录，并及时提出整改意见。7、材料进出场装卸做好文明装卸，尽量减少材料搬运过程中的噪声。材料进场进行统一管理，合理堆放，减少材料污水的污染。8、及时地对排尘设备进行必要的增加与维修，明确分工，制定岗位责任制。采用新型建筑材料和新工艺，对有尘建筑材料进行入库管理。搞好每一个工序的落手清工作，对建筑垃圾的清理要讲文明卫生，不准乱抛洒。场内设洗车

46、台，保证出场车辆干净。9、采取积极态度，切实保护周围单位、群众的利益，做到施工不扰民。（五）施工用的风、水、电管线路布置要求做到平、直、顺、整齐有序。在开挖阶段，严格按自上而下的顺序组织施工。各作业队使用的材料和半成品要堆放整齐，布局合理，并挂牌管理。主要施工干道，应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗察拭，确保设备的车容车貌和完好率。组织专业服务队，对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、清除。制定文明施工的管理实施细则，每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位汇报，提出进一步的整改措施。施工现

47、场办公室或会议室必须布设下列图表：1）施工平面总布置图；2）施工工期控制总进度计划（横道图、网络图）；3）施工实际进度形象图；4）单位工程负责人、安全生产责任人、防火负责人等及负责人的职责范围；5）管理机构及主管人员的分工图表；6）睛雨图表。施工现场场区道路要平整、坚实、畅通，场地平整、边坡整齐，无大面积积水，场内要设置连续畅通的排水系统，排水良好。工地生活后勤区域应与施工作业现场区采用一定的设施分隔。若需在施工现场设置临时设施时，必须采取有效措施，确保安全。生活区内设置垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃，生活区内设置畅通的排水沟，定期清扫，确保生活区内排水良好，路面整洁、无异味。生活区内根据

48、施工人员的情况，设置公共厕所和淋浴室，厕所与职工食堂应有一定距离或围蔽。施工现场入口处的适当位置应设置醒目、整洁的施工标牌，标明建设工程的名称、规模，建设设计、监理、施工单位的名称、建设单位工地总代表，施工单位项目经理和总工程师的姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等内容。现场材料的堆放及设备的停放，按照施工组织设计指定的区域范围分类堆放，整齐放稳，规格成形，不散不乱。堆放场地必须平整、坚实，并有良好的排水设施。各种材料堆放位置应有标牌或标志线显示。材料转运、堆放、使用要专人（兼职）管理，保持场内整洁。进入工地，必须戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。在施工现场

49、选择适当位置设置宣传栏和巨幅标语，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的宣传教育。（六）文明施工措施在施工过程中，我司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守市人民政府颁发的有关文件要求，成立本项目部文明施工领导小组，制订文明施工的实施方案，具体措施如下：1）加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。2）做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。3）项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。4）施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无余泥排放证的车辆运送余

50、泥，不乱倒余泥、垃圾。5）坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，公司每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。6）施工现场的管理（1）施工临设场地与周围场地实行隔离管理，采用砖墙围蔽。工地沿线根据现场实际情况，可不采取全封闭施工，只在各路段入口处设置检查通道。工地因线路较长，地域很广，在多处设置临时检查点。工地内设置的施工临时设施如现场办公室，职工、民工宿舍等外墙批荡刷白，张挂明显标志，保证明亮整洁。临时设施布置详见施工平面布置图。施工临设大门夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。各交通路口设置明显的导向标志并设专人值班，维持交通畅顺。施工期间，根据

51、监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通：进行原有路口范围的路面施工时，先设置临时便道，以确保出入口和道路的畅通和安全。（2）安排四部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。（3）现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。（4）为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。（5）

52、严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。（6）施工场地两侧沿线设置排水沟，场内设置横向排水系统，将现场内的积水排至沉淀池，保证施工现场道路畅通、场地平整，无大面积积水。污水未经处理，绝对不允许排入排水系统。（7）机具、材料管理：材料仓库采用砖砌结构，并将外墙批荡刷白，保证明亮整洁。材料进场后进行分类堆放，并按照ISO9001：2008文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在栏杆外，在场内离开栏杆分类堆放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。所有施工机具都必须保持整洁机容，每天进行

53、例行保养。在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。（8）文明施工的宣传和监督：学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。做好施工现场的宣传工作。大力开展“青年文明号”活动和积极开展劳动竞赛。注意搞好与其它标段的协调工作，以使工程顺利开展。施工现场主门右侧悬挂施工标牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受广大市民的监督。 进度计划第一节 编制依据本施工进度计划的编制依据：施工合同施工图纸工程量清单现场情况和交通疏导方案第二节 关键线路本工程的1号桥为旧1号桥扩建工程，左幅桥上部结构采

54、用30.684+44.224+28.454米(沿九龙大左辅道里程线)C50现浇预应力砼连续梁结构,斜交58.72。右幅桥上部结构采用29.147+44.277+29.311米(沿九龙大右辅道里程线)C50现浇预应力砼连续梁结构,斜交角度58.32桥下部结构桥墩采用门型桥墩，通过承台与桩基相连；桥台采用直壁式桥台。桥台采用1.2米的钻(冲)孔灌注桩。桥墩采用1.8米的钻(冲)孔灌注桩。而且1号桥旧桥位于扩建的右线（西侧）。所以必须先施工1号桥的左线，然后把旧桥的车流、人流疏导至新桥左线。再拆除旧桥，施工1号桥的右线。再把凤凰河水引至规划河道，再进行2号桥的拆除，改建为管涵。所以本工程的关键线路为

55、：1号桥东侧桩基础1号桥东侧桥台墩柱1号桥东侧桥梁主体1号桥东侧道路、人行道交通疏导1号桥的西侧施工拆除2号桥改建管涵九龙大道的道路路面竣工验收。详见施工进度计划横道图（网络图）。第三节 进度保证措施为保证工期按质按量完成，我司已将本工程列入重点确保的项目，重点加强管理。采取如下工期保证措施：一、合同条款的落实在签定的合同条款中，明确工期时间，以合同的约束力作为施工单位的承诺保证。二、组织机构的落实调配经验较丰富和技术水平较高的技术负责人、专业工程师、主办施工员和质量安全检查员等组成强有力的项目经理部全面负责本工程施工管理，并选择经验丰富的施工班组完成各专业工种的施工。三、选择性能优良的施工机

56、具施工机械的提前准备，选择性能优良，先进的施工机具(详见施工机械配备表)及门式架脚手架、钢管作模板支顶，合理布置，根据施工机械进场顺序，对机械设备进行全面的组织。届时将按组织计划进场安装、调试、并保证机械完好，使所有进场机械设备均处于最佳状态。四、做好材料管理工作按照工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划；材料采购选择公司制定的合格分供方名册范围内的材料供应商；材料进场必须先检验合格后，才能投入使用；施工现场的材料堆放有序，并作出正确标识；仓库管理有条不紊；材料的入仓、领用、退还等均能清楚地用台帐记录下来；定期对工地的材料做好盘点工作。五、施工程序的合理确定采用平面分区流水均衡插

57、入立体交叉作业施工。一项工序紧跟一项工序向前推进，既在平面分区流水，又在不同的区域交叉作业，既充分利用施工面，又均衡施工，互不干扰，大大加快了施工进度，缩短工期。六、科学合理管理工程施工进度编制优化的施工网络进度计划、月度计划，按照项目进度控制目标要求，合理调整每月计划，使之符合施工网络进度计划；搞好与建设单位、设计单位的配合，定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。工程进度实行周未检查，每周到会。通过例会制度落实每天进度，实行动态管理，随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。工程施工进度计划管理流程如下图所示： 周计划完成周计划未完成施工

58、总进度计划编制月进度计划月计划审核提出意见及存在问题计算工程量套用定额算出工日数劳动力总数确定月进度计划编制周进度计划 实 施周计划审核安排周计划确定周进度计划解决工长提出问题编制专业工种日计划项目经理技术负责人计划员进行计划监督追查原因发现问题调查处理解决在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成。施工进度计划管理流程七、ISO9001质量管理严格按照公司编制的ISO9001质量体系程序文件及作业指导书要求进行施工，执行施工程序，保证各分项工程质量一次成活，避免返工，耗时费工。八、资金的运作工作以工程合同为原则，搞好资金的管理、督促、检查工程款专款专用执行情况，使财力能够准

59、时投入，专款专用；资金上充分满足施工全过程的需要，即使甲方资金万一不能按时到位，公司也将确保工程连续施工，按期完成。九、应用计算机科学管理采用项目管理软件进行计划编制，并运用计算机对计划进行动态跟踪管理，使工期计划更科学，更合理。施工过程中，每旬将现场的实际进度完成情况输入，并与计算机的总进度计划进行对比，找出超前或滞后的工程项目，分析原因，及时对各种生产要素进行调整平衡，保证各项工作按计划完成。十、影响进度的对应措施影响施工进度的因素有多种，大致可分为如下三种因素。(一)、相关单位因素影响项目经理部的外层关系单位的密切配合与支持，是保证项目施工按期顺利进行的必要条件。任何一个单位，在某一个环

60、节上发生失误或配合不够，都可能影响施工进度。如材料供应、运输、供水、供电、投资部门和分包单位等没有如约履行合同规定的时间要求或质量数量要求；设计单位图纸提供不及时或设计错误；建设单位要求设计变更、增减工程量等情况发生都将会使进度、工期拖后或停顿。对于这类原因，项目经理部将以合同形式明确双方协作配合要求，在法律的保护和约束下，尽量避免或减少损失。(二)、项目经理内部因素影响项目经理部的活动对于施工进度起决定性作用。如工作失误，施工组织不合理，人、机械设备调配不当，施工技术措施不当，质量不合格引起返工，与外层相关单位关系协调不善等都会影响施工进度。因而提高项目经理部的管理水平，技术水平，提高施工作