部门安全工作管理办法

1、文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.安全工作管理办法总则为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，加强部门及班组的安全管理工作，规范日常安全管理工作内容，特制定本管理办法。本管理办法根据上级有关规定的要求， 并结合部门具体情况制定，以便指导班组抓好日常安全管理工作，并为部门进行月度奖金等安全管理方面的考核提供依据。部门各级人员应熟悉本管理办法， 班组应严格执行本管理办法，部门管理人员要监督本管理制度的实施，并严格进行考核。本管理办法解释权归综合利用部，如与上级有关规定有抵 触，则应按上级规定执行。部门每月应至少召开一次月度安全例会。班组安全活动班组安全活动应由班长主持，

2、 安全员做好记录， 参加人员应亲自签到。班组安全活动应严格按班组安全活动日管理标准所规定的内容进行活动。班组安全活动定于每周五下午进行，若因工作需要调整时，应事先征得部门主任同意方可。班组应严格控制周五的人员休息情况， 以保证参加安全活动的人数，凡缺席人员应对活动内容进行补课，并在签到表上补签名。部门管理人员每月至少应参加一次班组安全活动， 并有针对 性地提出建议或意见，帮助、指导班组提高安全活动的质量。安全培训（教育）管理部门和班组应分别做好新人员入厂后的二、三级培训教育、考试及建档等管理工作。部门要逐步完善安规及安全知识试题库，抓好全员的年度安规考试及成绩归档工作。班组要经常组织职工学习有

3、关安全文件、规程、制度、知识等，并结合班组实际，抓好安规考试及成绩归档工作。凡安规考试不及格者需进行补考，补考仍不及格者，不许参加现场工作，需经培训考试合格后方可工作。工作票管理凡在生产现场进行的检修、维护、消缺、定期检查、文明生产等工作，必须依照电业安全工作规程及补充规定，办理相应工作手续。工作票许可之前，工作负责人应会同工作许可人到现场检查核对安全措施是否已正确执行。工作票许可后，工作负责人应在开工前向工作班成员具体地交待工作内容、工作范围、安全措施、带电部位及注意事项等情况后方可开工。工作开工后， 工作负责人应持工作票始终在工作现场， 并认真进行监护工作。工作期间，工作负责人若因故需暂时

4、离开工作现场，应指定能胜任的人员临时代替，离开前应将现场交待清楚，并告知工作班人员。原工作负责人返回工作地点时，也应履行同样的交接手续，工作票应始终保存在工作现场。若工作负责人需长时间离开现场，应由原工作票签发人变更新工作负责人，两个工作负责人应做好必要的交接。其它一个工作负责人手中只能保留一张工作票，其它工作票应交回运行班组。严禁无票工作。工作票应保持整洁，不得任意涂写。不准任意扩大工作票的工作范围。工作中不得擅自变更安全措施。 班组异常、未遂管理班组应根据其工作性质及特点，制定出班组控制异常、 未遂措施，供工作中参照执行。班组在布置工作的同时，应认真交待安全措施和注意事项，要做好有关风险分

5、析，把风险控制到最低点。对工作中发生的异常、未遂情况，班组应主动向部门反馈，并严格按“四不放过”原则认真组织分析，制定防范措施，及时填写报表。违章考核管理对工作中发生的违章情况 （管理人员发现的、 他人举报的） ，均按安全生产违章考核管理办法和综合利用部违章考核办法严格处罚，并在月度绩效奖金、综合绩效奖中给予考核。凡班组自查自纠的违章情况，自纠结果报部门后， 部门将不再进行处罚。安全奖惩管理对发生障碍、轻伤及以上安全事件的班组（个人） ，在月度 绩效奖金、综合绩效奖中给予考核。对安全管理工作做得较好、发现重大隐患的班组（个人） ， 在月度绩效奖金、综合绩效奖中给予考核。 “两措” 、安全检查整

6、改项目管理对部门制定的“两措”计划项目，相关班组应提前做好有关准备工作，要结合设备检修等机会，按时完成。已完成的项目要及时向部门反馈，因故未能落实的项目要有书面汇报。对各类安全检查整改项目,相关班组要尽快落实 ,按时完成 ,并及时向部门反馈。凡“两措”计划项目、各类安全检查整改项目未能按时完成的班组，将在月度绩效奖中给予考核。检修现场安全管理凡检修工作都要有检修作业区，实行规范化管理。在检修作业区内的工作人员，须着装合格，正确使用安全器用具，注意安全文明检修。特殊工种作业须持证操作。较大物件或有较大难度、环境复杂的起吊工作应请起重专业人员操作。进入现场工作必须办理工作票，严禁无票工作。工作中应

7、按规定使用临时电源，不得有破损等情况。工作中需拆除安全防护设施，应办理相应的申请并有可靠的防范措施，工作结束后及时予以恢复。安全用具、绝缘用具、电动工具的试验、使用管理班组应对所使用的安全用具、绝缘用具、电动工具进行编号、登记，并按规定进行保管、使用和试验工作。安全用具的试验按 电业安全工作规程 （发电厂和变电所部分）中附录六的要求进行试验工作，并做好每次的试验记录。绝缘用具的试验按 电业安全工作规程 （发电厂和变电所部分）中附录六的要求进行试验工作，并做好每次的试验记录。电动工具按手持式电动工具的管理、使用、检查和维护安全 GB3787-83 技术规程的要求管理、使用、检查和维护。凡试验不合

8、格的安全用具、绝缘用具、电动工具，一律不准再用，并按规定予以注销。易燃（爆）品、危险品管理工作中领用的易燃（爆）品、危险品，必须严格执行综合利用部易燃（爆）品、危险品使用、存放管理制度和有关规定。对不认真执行上述制度和规定（或发生问题）的班组（个人） ，在月度绩效奖中给予考核，严重者给予行政处分。附件：安全考核细则发生重大事故（人身死亡事故、重大及以上设备责任事故、重大及以上火灾事故），除按上级处罚执行外，另外再扣罚事故责任班组两个月绩效奖。发生一般性事故，有责任者扣班组200-600 元。发生一类障碍，有责任者扣班组100-300元/ 次。发生二类障碍，有责任者扣班组50-200 元/ 次。

9、发生异常：性质严重的异常扣责任班组20 元/ 次。重复性的异常扣责任班组40 元/ 次。凡能主动向部门反馈异常、未遂情况的，班组应认真进行分析、制定防范措施，填写异常、未遂报表，部门将不予考核处罚。对上述情况的班组，但属重复发生的异常、未遂，扣 10-20 元/ 次。对发生异常、未遂隐瞒不报的班组，扣 20-40 元/ 次。人身安全：发生人身重伤，有责任者扣班组两个月绩效奖金。发生人身轻伤，有责任者扣班组200 元/ 人次。发生严重人身未遂，有责任者扣班组50 元/ 人次。安全管理发生违章情况，除按部门违章考核办法执行外，扣班组20 元/ 人次。各类安全报表不按规定填报，每迟报一天扣责任班组20 元。对发生的异常、未遂等不认真进行分析，无记录者扣班组20元/ 次。发生不安全情况隐瞒不报，未造成后果者扣 30 元/ 次，造成后果者加倍处罚。“两措”计划项目、安全检查整改项目等未按时整改，扣责任班组 50 元/ 项。工作票不合格，扣班组20 元/ 份。工作前不认真交待安全措施、 注意事项， 工作中不认真监护者，扣班组 50 元/ 次。对安全管理做的较好及发现重大设备隐患并经认可的班组