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文档简介

1、员工年终述职报告的优秀典范(1).首先，为了安全生产，要加强巡视，强烈要求值班工长和班组长采取安全保护措施，确保安全生产；(2).关注产量和交货时间，根据公司月度目标计划，提升各工序的产量和交货时间，以达到日产出率和准时交货率；.科学严谨地调查和收集所有异常情况，并以电子商城的形式发送给经理和相关主管；4.注重个人形象，以自身为榜样，严格要求管理者和员工在每个过程中保持良好的精神状态，员工纪律长期坚持不懈；过去六个月的工作成果:1.他以积极进取的工作热情，迅速融入了xxx生产部的团队，并适应了相应的企业文化，真正体现了在生产岗位上统筹规划和提升的作用，形成和完善了一套生产部团队内部上传下达、平

2、行沟通、监控生产状态的管理机制；2.通过学习，从不熟悉银孔板生产工艺，转变为熟悉银生产工艺，能促进银炭、绿油、汽车啤酒的生产产量和质量提高；3.与其他部门，如工程、qa和pmc人员建立了良好的沟通，生产中出现的一般问题能得到有效的协调并设法解决；4.通过持续巡视，可以有效纠正部分员工的不规范操作，改变部分人的纪律观念，使生产进入正常生产状态。5.始终督促所有生产团队领导和领班加强& ldquo5s & rdquo活动，有效保证良好的生产环境，维护工厂的新形象；6.善于发现工作中的问题和疑点，并立即向经理和领班反映问题和疑点，大力推动改进；7.刚入职的时候发现生产线上的员工操作不规范。在我强烈反

3、映并制定了详细的规范后，目前生产过程中的所有员工都能够按照操作规范进行操作。8.领导成立擦花团队，每两周进行一次审核，大大提高擦花的报废。工作中的缺点和需要加强和改进的事项:1.巡逻差！3月23日，银碳磨水管出现异常，及时通知维修处理，最后调配好人员工作，是不可推卸的责任；2.协调能力和推广能力有待提高，部分工序和生产目标达不到标准是有一定责任的。未来工作的初步计划:1.根据生产情况的要求，生产部门的所有班组长将在下个月接受一次培训。目前，我已经初步完成了培训材料，下一步是提交给相关经理审查。我会尽我所能，用热情和精力去挑战我的工作。2.努力学习pcb生产工艺技术；3.在工作中继续向经理汇报一些建议和想法以及相关数据。如果适用，我们将尽最大努力协助实施和后续工作；4.领导建立擦花改进团队的方法的实施，监督每个过程的pcb操作标准，提高员工的质量意识。5.配合生产部的质量改进计划，力争今年双面板的报废减少到2%以下，并充分跟进因漏油、位移、划伤导致的绿油、因阻力过大导致的银碳、板污导致的质量改进。6.与生产经理充分合作，实现公司在生产效率和质量改进方面设定的目标。让xx

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