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1、幕墙施工进度计划和工期保证措施幕墙施工进度计划和工期保证措施PAGE PAGE 3幕墙施工进度计划和工期保证措施幕墙施工进度计划和工期保证措施幕墙施工进度计划和工期保证措施提要：建立以目标考核为指标、经济奖罚为手段横向到边、纵向到底的目标岗位责任制，对管理员工引入竞争机制。幕墙施工进度计划和工期保证措施1、施工进度计划制定的原则和方法1.1原则：进度计划以合同竣工日期为目标，确保合同工期实现。1.2方法：全面推行目标管理，以总控制进度为基础，总进度为龙头，实行长计划、短安排，通过月、旬、周计划的布置和实施，加强调度职能。2、工期目标2.1合同工期：开工日期：二0年十月一日竣工日期：二0年二月二

2、十八日总工期：147天2.2目标工期：140天,即从二0年十月一日至二0年二月二十一日前竣工验收。2.3目标工期分解：预埋件、转接件、连接件安装阶段30d；铝框安装阶段15d；玻璃、铝板安装阶段20d；打胶、清理、验收阶段30d。3、施工进度计划3.1施工进度计划综合有下列因素：斜面施工复杂条件所至的人工降效、冬季施工情况、吊蓝垂直运输的降效。3.2工作时间按两大班考虑的。3.3施工进度计划网络图和横道图。4、工期保证措施4.1组织保证(1)建立以目标考核为指标、经济奖罚为手段横向到边、纵向到底的目标岗位责任制，对管理员工引入竞争机制，将各项目标层层分解落实到人，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现。对班组实行以目标考核为指标的经济承包责任制，签订经济承包合同。(2)建立良好、畅通的协调机制：实行每天短期检讨会，每周工作例会制度，随时勾通、协调、解决影响进度的各项问题。不定期举行与建设、设计、质监对外协调等部门的联席办公会议，及时解决外部协调问题。4.2技术保证采用小流水组织立体交叉作业技术。充分做好图纸会审和技术交底以及冬季、雨季施工准备工作，以先进的技术保工期。4.3装备保证(1)根据本工程特点，采用电动吊篮、移动式吊篮和固定式吊篮相结合，最大限度地提高机械化施工程度，以精

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