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文档简介

1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。公司管理学复习范围2011-51-公司管理学复习题一、填空1、依照我国的公司法确认的公司是有限责任公司和(股份有限公司)。2、现代公司发展到今天,从组织结构的角度看,经历了H型结构、U型结构和(M型结构)。3、有限责任公司的股东不得以(劳务)和信誉出资。4、公司的法人治理结构是由(股东会)、(董事会)、(高层经理)、(监事会)组成。5、广义的质量概念包括产品质量、工程质量、(工作质量)。6、公司管理学是介于社会科学和(自然科学)之间的一门边缘科学。7、按照发行对象和上市地区的不同,可将股票分为A股、B股

2、、H股和(N股)股。8、现代企业技术管理的内容包括两个方面,一是(技术开发管理);二是日常生产技术管理。9、现代公司的组织经营特征之一自由性是指择业自由、(营业自由)、竞业自由和设立与解散自由。10、从资本运营的形式和内容来划分,资本运营可分为(产权资本运营)、(实业资本运营)、(金融资本运营)、(无形资本运营)。11、股东是指持有(公司等额股份)的投资者。12、优先股的持有者通常不算(真正的股东)。13、直线制结构组织中各种职位按(垂直系统)直线排列。14、职能制结构是按照公司的主要业务组织要求,按企业综合平衡结果,为(同一目标)进行专业管理。15、事业部结构就是在一个企业内,对于各部门实行

3、(分权管理)的组织形态。16、事业部结构是由(企业高层和事业部)两套管理系统组成。17、有限责任公司、股份有限公司的董事会任期由(公司章程)规定,每届任期(三年)。18、管理科学学派重点研究的是和作业方面的管理问题。19、马斯洛的需要层次理论中最高层次的需要是()A生理需要B安全需要C尊重需要D自我实现的需要20、以向西方大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标的管理学派是()A管理过程学派B经验主义学派C管理科学学派D社会系统学派21.法约尔认为,经营和()是两个不同的概念。22.韦伯在管理学方面的贡献主要表现在他提出的()体系理论。23.行为科学的早期研究是从()方面的试验开始的

4、。24.霍桑试验分成四个阶段:()、继电器装配试验、()和对绕线室的研究。25.梅奥等人以霍桑实验的成果为依据,提出了与“经济人”观点不同的()观点。26.梅奥人际关系理论克服了古典管理理论的不足,奠定了()的基础。27.20世纪50年代,美国心理学家弗雷德赫兹伯格正式提出了()激励理论。28.美国麻省理工学院教授道格拉斯麦格雷戈把传统管理对人的观点和管理方法称为()。29.系统管理理论学派侧重于用系统的观念来考察()及管理的基本职能。30.权变理论的内容可以简单表示为()因变量和()自变量之间的一种函数管理。二、单选题1、现代企业制度的核心是(A)。A.企业法人制度B.企业产权制度C.企业组

5、织制度D.企业管理制度2、我国公司法规定,以科技开发、咨询、服务性为主的有限责任公司注册资本不得少于(A)。A.十万元B.三十万元C.五十万元D.五十五万元3、产权运营的对象是产权,产权从某种意义上可以看作是一种资本,这样企业可以在更大范围内运作资本,使企业通过兼并、收购、租赁等产权资本经营形式,实现资本扩张,获得资本的最大增值。其经营的主要方式是(C)。A.发行企业债券B.设立控股子公司C.产权交易D.买卖有价证券4、公司规模庞大,产品种类多,经营范围广,技术上、生产上可以相互独立进行的企业。这样的公司应该采取怎样的经营组织结构(C)。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部结构D.矩阵结构5

6、、根据美国管理协会的调查研究,最佳的管理幅度是(A)。A.8人B.10人C.12人D.16人6、公司的常设权力机构是(B)。A.股东大会B.董事会C.股东会D.监事会7、(B)是一种中央集权式的企业结构,企业内部按职能划分成若干各部门,各部门独立性较小,全力集中在高层管理人员手中。A.多分部结构B.U型结构C.H型结构D.M型结构8、金融资本是与实物资本相对应的资本形态,其主要表现形式是(A)。A.有价证券B.期货合约C.信用合约D.企业债券9、股东会对董事会是一种什么关系。(B)A、授权经营B、委托代理C、监督被监督D、上级下级10、董事会对总经理是一种什么关系。(D)A、委托代理B、领导被

7、领导C、监督被监督D、授权经营11、有限责任公司权力机关称为(A)。A、股东大会B、股东年会C、股东会D、股东集会12、股东大会做出决议,须经出席会议股东所持表决权的(A)通过。A、1/2以上B、2/3以上C、3/4以上D、全部13、股东大会修改公司章程、合并、分立等做出决议,须经出席股东大会的股东所持表决权的(B)通过。A、1/2以上B、2/3以上C、3/4以上D、全部14、股份有限公司董事人数(C)A、310人B、515人C、519人D、1019人15、有限责任公司董事人数(B)A、513人B、313人C、310人D、510人16、股份有限公司的最高权力机构是(A)A、股东大会B、董事会C

8、、总经理会D、监事会17.只有直线领导,没有职能分工的组织结构形式是()A直线型组织结构B职能型组织结构C矩阵制组织结构D直线职能型组织结构18.管理组织的基本形式是()A直线型组织结构B职能型组织结构C矩阵制组织结构D直线职能型组织结构19.按照职能划分的部门和按工程项目或服务项目划分的小组相结合的一种组织形式是()A直线型组织结构B矩阵制组织结构C事业部制组织结构D直线职能型组织结构20.把管理中的纵向联系与横向联系、集权与分权较好地结合起来一种组织形式是()A直线型组织结构B职能型组织结构C矩阵制组织结构D直线职能型组织结构21.事业部制组织结构的主要特点是()A“集中政策、集中经营”B

9、“集中政策、分散经营”C“分散政策、分散经营”D“分散政策、集中经营”22.最早、最简单的一种组织形式是()A直线型组织结构B职能型组织结构C矩阵制组织结构D事业部制组织结构23.两合公司的显著特点是()A无限责任股东和有限责任股东共存B股东对公司的债务承担无限责任C股东对公司的债务负有限责任D股份一般可以自由转让24.现今世界最为盛行的一种公司是()A两合公司B股份有限公司C有限责任公司D无限责任公司25.典型的人合公司是()A两合公司B无限公司C有限责任公司D股份有限公司26.典型的人合兼资合公司()A两合公司B无限公司C有限责任公司D股份有限公司27.一般认为公司文化有三个层次结构,外层

10、称为公司的()A物质文化层B制度文化层C精神文化层D社会环境层28.一般认为公司文化有三个层次结构,中间层称为公司的()A物质文化层B制度文化层C精神文化层D社会环境层29.一般认为公司文化有三个层次结构,内层称为公司的()A物质文化层B制度文化层C精神文化层D社会环境层30.一般认为公司文化有三个层次结构,其中处于中心的是()A物质文化层B制度文化层C精神文化层D社会环境层31.公司文化的核心是()A公司愿景B公司价值观C公司道德D公司理念、精神或意识32.当代公司兴起的一种价值观是()A最大利润价值观B经营利润合理价值观C企业与社会互利价值观D最大经济效益观三、多选题1公司管理学的研究方法

11、有(ABCDE)。A、历史和经验分析法B、观察法C、调查法D、比较法E、系统法2、英美法系国家将公司分为(AE)。A、封闭公司B、股份公司C、两合公司D、有限责任公司E、公开公司3、现代公司的组织经营特征是(ABCDE)。A、集合性B、盈利性C、自由性D、独立性E、标准性4、股份有限公司,按股份反映的股东的权益与风险,可分为(BDE)。A、记名股B、普通股C、面值股D、优先股E、后配股5、公司制企业与个人企业和合伙企业管理的不同点主要表现在(ABC)。A、管理主体不同B、管理客体不同C、管理过程不同D、管理目的不同6现代公司的经济功能主要表现在以下(ABC)方面。A、为筹集资本提供简捷、快速、

12、有效的方式B、促进企业家阶层的形成C、有效地提高经营效能D、使公司的财产所有权与经营权真正分离7现代公司的基本特征表现在(ABD)方面。A、采取社会化大生产方式B、进行大规模产销活动C、以盈利为目的的经济组织D、具有现代企业制度8、(ABC)是股份有限公司具有特点。A公开性B股份可转让性C组织结构复杂性D股东有上、下限规定性E人合兼资合性9、国有独资公司的特征是(BCD)。A、出资人可以是自然人和法人B、投资主体单一C、属于有限责任公司的一种D、是特殊的一人公司10、资本运营的内容从资本运营的形式和内容划分,可分为(ACDE)A、实业资本B、产出资本C、金融资本D、产权资本E、无形资本11、影

13、响实业资本运营规模的主要因素(ABCDE)A市场需求量B、投资效益C、企业间竞争状况D、外贸资源获取难分程度E、企业状况及筹资能力12、评价项目收益的方法很多,但最基本的有(ABC)。A、回收期间法B、净现值法C、内含报酬率法D、平均投资报酬率法E、获利指数法13、普通股按投资主体不同可分为(ACE)A、个人股B、集体股C、法人股D、自然人股E、国家股14、直线职能制结构的特征是(ACE)A、集权高层B、管理职能不集中C、为各级领导设职能部门D、职能部门对基层没有指挥权E、适用规模庞大的公司15.公司文化精神层包括的内容有ABCDEA公司愿景B公司价值观C公司风气D公司道德E公司理念、精神或意

14、识16.制度层规定了公司成员在共同的生产经营活动中应当遵守的行为准则,它主要包括ABCDA公司规章制度B公司行为规范C公司的管理方略D公司风俗与礼仪E公司理念、精神或意识17.文化意识包含的内容有ABCDEA民主的意识B伦理的意识C创造的意识D信仰的意识E以人为本的意识18.人本管理的原则有ABCEA鼓励个性化发展的原则B实施引导性管理原则C环境创设原则D团体决定的原则E倡导个人与公司共同成长的原则19.执行授权的基本前提是ABCDA价值观共识化B资讯共有化信息共享C教育与训练D授权的示范E工作丰富化20.员工参与领导工作需要遵循的基本原则有A相互支持的原则B团体决定的原则C高标准要求C环境创

15、设原则D鼓励个性化发展的原则21.按股东的权利、义务不同,股票可分为A普通股B特别股C国有股D法人股E外资股22.按投资主体的不同,股票可分为A国有股B法人股C个人股D外资股E普通股23.我国公司法规定可以收购本公司股份的情形有A公司拟发行债券时B公司需要减少注册资本时C异议股东行使股份回购请求权时D与持有本公司股份的其他公司合并时E为了将股份奖励给本公司职工而持有本公司股份时24.我国公司法规定,可以提议召开董事会临时会议的是A职工代表B公司经理C监事会D1/3以上董事E代表1/10以上表决权的股东25.产权的形式主要有A私有产权B社团产权C集体产权D国有产权E公共产权26.产权的形态主要有

16、A产权的货币形态B产权的实物形态C产权的股权形态D产权的债权形态E知识产权形态27.日本现代公司产权制度的主要特点有A资产证券化特点较为明显B公司股权分散化C法人持股比重高D法人相互持股E经营者支配28.组织的基本构成要素有A人员B管理机制C共同目标D协作意愿E信息沟通29.组织工作的基本原则有A分工协作原则B目标统一原则C权责一致原则D动态适应原则E灵活多变原则30.扁平结构的主要优点是A管理费用支出少B信息沟通有效C管理效率高D决策迅速E每个管理者都必须承担更大的责任四、概念现代公司公司法现代公司产权制度公司集团公司文化企业制度国有独资公司股份有限公司矩阵制组织结构人本管理五、简答简答基本的控制过程通常包

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