高速公路总体施工组织布置及规划方案

1、高速公路总体施工组织布置及规划方案 第一节总体施工目标一、工期目标根据莫省交通“十二五”规划，奥高速公路应于2015年底建成通车。合同工期 30个月，计划开工日期为 2013年11 月1日（具体开工日期以监理人通知的为准），缺陷责任期24个月。各专业计划工期：路基土石方工程17个月内完成，桥梁工程18.5个月内完成，路面工程完工日期9个月内完成，满足合同工期要求。各项具体工期详见“附表一施工总体计划表（横道图）”及 “附图一 施工进度计划（网络图）二、质量目标合同段工程交工验收的质量评定：合格。竣工验收的质量评定：优良。三、安全目标消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失 事故和交通

2、运输责任重大事故，确保交通运输安全，消灭等级 火灾事故，符合国家相关安全规定，创“安全生产、文明施工 的标准化工地”。四、成本目标完善项目成本管理机制，全面落实项目责任管理制度，降 低物资损耗，节约开支，实行“全面预控”管理，确保实现项 目预期收益目标。五、文明施工目标落实科学发展观，实现项目管理程序化、施工行为规范化、场区建设标准化。做到现场布局合理，施工组织有方，材料堆 码整齐，设备停放有序，标识标牌醒目，环境整洁干净。高起 点、高标准地推进文明施工、和谐施工在本高速公路的建设中 全面展开。六、环保、水保目标污染源控制达到国家标准；污染物排放达到国家和某省排 放标准；作业场所有毒有害气体、

3、粉尘、噪声的监测和治理达 到国家和行业安全卫生标准；杜绝环境污染事故的发生；严格 保护当地植被，施工临时用地完成后及时恢复原貌；确保施工 过程中环保水保监控与检测结果满足业主和设计文件要求。饪歌描H血如凹姆VM、城MC*宏利式/此MyGt如IKR+d网的“任林泥诜1瓦田”班”后W圉YS与鬼撩III一附图一施工总体计划网络图七、文物保护目标严格贯彻中华人民共和国文物保护法的有关精神，积 极与地方文物保护部门签订文物保护实施协议，严格遵守保护 程序，制定可靠保护预案，全力配合文物主管部门对施工现场 发现的文物进行抢救和保护，确保文物不被损坏、不遭流失， 安然无恙。八、标准化管理目标严格按照莫省交通

4、运输厅颁布的莫省高速公路建设标准 化指导意见、关于开展高速公路施工标准化活动的通知（交公路发【20111 70号）、关于开展公路水运工程平安工 地建设活动的通知 （交质监发【20101 132号）的要求建设标 准化工地。第二节施工组织与部署及施工任务划分一、现场组织机构1.公司成立“莫交投潜江至石首高速公路莫长江路桥股份 有限公司项目经理部”（以下简称项目部），项目部驻地设于 莫省潜江市浩口镇，租用浩口镇原种场与嘉裕花园宾馆。项目 部设置“七部一室”，即工程技术部、安全环保部、质量管理 部、设备物资部、计划合同部、财务管理部、征迁协调部、综 合办公室，详见“莫交投潜江至石首高速公路莫长江路桥股

5、份有限公司项目经理部组织机构框图”项目部对本合同段进行施工管理、现场协调和指挥。由于管段线路较长，为了靠前指 挥和便于管理，将项目部划分为五个分部进行施工管理，各分 部设置“七部二室二工区”，下设各专业施工队，各分部组织 机构图见“某交投潜江至石首高速公路某长江路桥股份有限公 司项目经理部分部组织机构框图”。某交投潜江至石首高速公路某长江路桥股份有限公司 项目经理部组织机构框图项目经理项目由约里项目总工项目瞋理工程技术部计划合同部质量管理部综合办公室财务管理部安全环保部征迁琲调部设备物资部二分部三分部四分部五分部某交投潜江至石首高速公路某长江路桥股份有限公司项目经理部分部组织机构框图工程技术部

6、计划合同部质量管理部综合办公室财务S理帮交全环保等工地试验室祓备物资部征迁协调部荷梁工区土方施工队钦基施工队小胸Iffi工队下掏施工队梁板制安施工队钢筋和工施工队轮生产运输队二、管理职责与管理模式（一）管理职责各部门管理职责见“表3.2-1施工管理部门职责表表3.2-1施工管理部门职责表序号岗位部门管理职责一项目部按照某省交通运输厅颁布的某省高速公路建设标准化指导 意见和关于开展高速公路施工标准化活动的通知（交公路发【2011】70号）、关于开展公路水运工程平安工地建设活动 的通知（交质监发【2010】132号）的要求建设标准化工地。 对本工程实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本工程相关

7、的事务，全面组织、管理、实施本工程项目施工任务。二项目经理对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保 持、劳动卫生等工作负责。对建设单位全面负责。认真贯彻落实某 省交通运输厅颁布的某省高速公路建设标准化指导意见，以人 为本、协调发展，做好本工程的建设。三项目副经理协助项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关， 抓好施工中安全质量工作，把安全质量责任落实到位；抓好施工生 产计划的落实，处理施工中出现的具体问题；并负责处理现场的一 些日常工作。四总工程师对本工程质量、施工技术、的测试等负直接技术责任，带领 并指导所有技术人员开展礼实有效的技术管理工作；提出并贯彻改 进工程质量的技术措施。负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查,组织对施工组 织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广 和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、 施工组织设计及质 量计划进行编制及批准后的实施。