管理方法及艺术第一次作业

1、-单 选- 0(本题2分)个人试图在组织和社会的权威之外建立道德准则是处于道德发展的（ ）阶段。前惯例层次后惯例层次原则层次惯例层次1(本题2分)决定管理社会属性的是( )。生产方式生产力生产关系上层建筑2(本题2分)“身教重于言教”是教育方法的（ ）特点。强制性示范性群体性自主性3(本题2分)（ ）是组织管理理论的代表人物。泰罗孔茨韦伯法约尔4(本题2分)计划编制过程通常包括：(1)预算数字化；(2)认清现在；(3)研究过去；(4)预测并有效地确定计划的重要前提条件；(5)确定目标；(6)拟定和选择可行性行动计划；(7)制订主要计划；(8)制订派生计划等。你认为（ ）是正确的计划步骤。(5)

2、(3)(1)(4)(2)(6)(7)(8)(5)(2)(3)(4)(6)(7)(8)(1)(4)(3)(2)(1)(5)(8)(7)(6)(2)(3)(5)(1)(4)(7)(8) (6)5(本题2分)“己所不欲，勿施与人”说的是（ ）道德观。功利主义推己及人社会契约权利至上6(本题2分)对高层管理人员而言,其管理技能侧重于（ ）。技术技能营销技能谈判技能概念技能7(本题2分)“”所描述的是哪个管理职能的内容（ ）。计划组织领导控制8(本题2分)（ ）不是决策的特点。目标性最优性可行性选择性9(本题2分)通常将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所预言的集体

3、决策方法是（ ）。德尔菲法层次分析法名义小组技术头脑风暴法10(本题2分)马斯洛的需求层次理论认为人的最高层次的需要是（ ）。生理的需要安全的需要社会的需要自我实现的需要11(本题2分)“管理是一种艺术”，这是强调管理的（ ）。科学性复杂性实践性精确性12(本题2分)以下各项表述正确的是（ ）。保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关13(本题2分)西蒙认为，非程序化决策涉及的是（ ）。例行问题战

4、术问题战略问题例外问题14(本题2分)管理者持续关注组织内外环境的变化以获取对组织有用的信息时,他所扮演的角色是（ ）。联络者角色企业家角色传播者角色监督者角色15(本题2分)在管理学中，从典型到一般的研究方法称为（ ）。归纳法理论联系实际演绎法实验法16(本题2分)管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标,不属于管理职能范畴的是（ ）。组织经营控制领导17(本题2分)管理的二重性是指（ ）。艺术性与科学性自然属性与社会属性基础性与边缘性普遍性与重要性18(本题2分)从决策的主体看，可以把决策分为（ ）。集体决策和个人决策程序化决策和非程序化决策初始决策和追踪决策长期决策和短期决策19(本

5、题2分)下列哪一项也被称为数字化的计划。（）政策预算规则目标 -多 选- 20(本题2分)不确定型决策方法包括：（ ）小中取大法大中取大法最小最大后悔值法线性规划法21(本题2分)道德方面几种相关的道德观包括：（ ）道德的功利观道德的权力观公平理论道德观综合社会契约理论观22(本题2分)法律方法主要有以下特点：（ ）严肃性具体性强制性规范性23(本题2分)马斯洛将人的需要分为五级：分别为（ ）生理的需要自我实现的需要尊重的需要安全的需要24(本题2分)目标管理的基本思想在于（ ）企业领导通过目标实现对下级的领导目标管理是一种程序员工通过目标来实现自我管理对下级人员的考核和奖惩依据目标25(本题

6、2分)管理科学学派的主要特点是（ ）。以经济效果好坏作为评价标准使用先进的科学理论和管理方法借助于数学模型依靠计算机进行各项管理26(本题2分)根据涉及时间的长短及其范围广狭的综合性程度标准，可以将计划分为（ ）战术性计划战略性计划短期计划长期计划27(本题2分)人本原理主要包括以下观点（ ）职工是企业的主体职工参与是有效管理的关键服务于人是管理的根本目的使人性得到最完美的发展是现代管理的核心28(本题2分)下面属于麦格雷戈X理论中关于人的特征是：（ ）好逸恶劳胸无大志愿意承担责任热衷于发挥才能和创造性29(本题2分)从决策的重要性看，可把决策分为（ ）集体决策业务决策战略决策战术决策30(本

7、题2分)赫茨伯格的双因素理论包括（ ）保健因素工作因素成长因素激励因素31(本题2分)企业社会责任体现在（ ）社区福利投资社会慈善事业保护环境一切行为符合道德规范32(本题2分)影响管理道德的因素（ ）道德发展阶段个人特性组织文化问题强度33(本题2分)明茨伯格认为管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类:（ ）人际角色信息角色决策角色管理角色34(本题2分)德尔菲法的要点是( )请专家单独发表意见对专家意见进行统计归纳专家人数越多越好沟通反馈意见 -判 断- 35(本题2分)管理文化是关于管理的世界观和方法论，管理主客体矛盾运动的规律的科学。（ ）否是36(本题2分)运用目标管理的方法

8、，在制定目标体系是，主管人员应该与下级一起行动，而不应该不适当的强制下级制定各种目标。（ ）否是37(本题2分)管理哲学是管理精神世界中最核心、最本质的成分。（ ）否是38(本题2分)规划是制定处理未来活动的一种必需方法的计划。（ ）否是39(本题2分)目标管理是以单纯“作业为中心”的管理。（ ）否是40(本题2分)问题强度是指该问题如果采取不道德的处理行为可能产生后果的严重程度。（ ）否是41(本题2分)德尔菲技术的创始人是英国心理学家奥斯本。（ ）否是42(本题2分)梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”。 （ ）否是43(本题2分)西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。（ ）否是44(本题2分)“金牛”经营单位的市场占有率和业务增长率都较高。（ ）否是45(本题2分)决策遵循的原则是最优原则。（ ）否是46(本题2分)决策的本质是一个过程，这一过程是由多个步骤组成的。（ ）否是47(本题2分)